增長黑客的崛起
1.1 創業傢的黑暗前傳 1
1.2 增長黑客的勝利 4
1.3 什麼是“增長黑客” 6
1.4 增長黑客的職責和特質 12
1.5 一切用數據說話 17
1.6 增長黑客擔任的團隊角色 20
1.7 如何招聘增長黑客 22
1.8 如何成為增長黑客 28
1.9 增長黑客的常用工具箱 30
第2章
創造正確的産品
2.1 Instagram重生記 36
2.2 PMF，探尋産品與市場的完美契閤 39
2.3 拒絕昂貴的失敗 42
2.4 需求，催生産品的第一原動力 45
2.5 用最小化可行産品驗證需求 49
2.6 産品早期是否需要適配新的平颱環境 60
2.7 “行勝於言”的用戶調研 62
第3章
獲取用戶
3.1 篩選你的種子用戶 64
3.2 從最笨的事情做起 68
3.3 社交紅利：蘊藏在開放平颱下的流量礦藏 71
3.4 用數據抓取“藉雞下蛋” 77
3.5 內容營銷：打造持續輸齣的傳播引擎 81
3.6 搜索引擎和應用商店的優化營銷 89
3.7 捆綁下載 95
3.8 排排坐，吃果果 96
3.9 用嵌入式代碼和小掛件讓你的品牌無所不在 100
3.10 宣傳報道的文案撰寫 104
3.11 從綫下到綫上 108
3.12 海外擴張 112
第4章
激發活躍
4.1 職場社交巨頭的用戶激活秘訣 116
4.2 A/B測試，網站活躍率提升的法寶 120
4.3 移動應用的A/B測試 128
4.4 另闢蹊徑，降低用戶活躍門檻 133
4.5 曠日持久的補貼大戰 136
4.6 遊戲改變世界 139
4.7 我，機器人——腳本自動化運營 146
第5章
提高留存
5.1 留存與流失 151
5.2 優化産品性能 156
5.3 有損服務——放下不必要的堅持 159
5.4 引導新用戶快速上手 163
5.5 社交維係與社交解綁 166
5.6 設計喚醒機製 169
第6章
增加收入
6.1 免費的世界 181
6.2 免費午餐的終結 190
6.3 重定嚮廣告，尋找消費者的熱追蹤彈 193
6.4 看Wet Seal如何抓住時尚的脈搏 196
6.5 用互聯網思維在微信裏賣月餅 199
6.6 變懲為奬，堵不如疏 201
6.7 建立商業智能係統以小博大 204
第7章
病毒傳播
7.1 用病毒傳播撬動增長的杠杆 211
7.2 壞事傳韆裏——Bug營銷 213
7.3 藉勢營銷，乘勢而上 216
7.4 構建産品體外的病毒循環 223
7.5 産品內置的傳播因子 229
7.6 病毒傳播中的用戶心理把握 233
7.7 用郵件提醒增強傳播效率 241
7.8 病毒傳播的策劃與打磨 243
第8章
完整案例集
8.1 Airbnb 254
8.2 Tinder 263
8.3 Github 273
8.4 美麗說 278
8.5 外賣庫 286
後記 增長黑客的職業道德 297
附錄A 增長黑客應當關注的常用指標 301
附錄B 國外優秀增長黑客名單 306
· · · · · · (收起)
具體描述
“增長黑客”這一概念近年來興起於美國互聯網創業圈，最早是由互聯網創業者Sean Ellis提齣。增長黑客是介於技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和數據的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色。他們能從單綫思維者時常忽略的角度和難以企及的高度通盤考慮影響産品發展的因素，提齣基於産品本身的改造和開發策略，以切實的依據、低廉的成本、可控的風險來達成用戶增長、活躍度上升、收入額增加等商業目的。簡單來說，就是低成本甚至零成本地用“技術”來讓産品獲得有效增長。
用戶評價
##跟作者認識很神奇，是我在朋友圈看到他的文章（已在書中），非常驚艷，然後在豆瓣約瞭，見麵之後，收益良多，一度還想挖他過來（當然人傢有更好的去處瞭）。 所以我也非常期待此書推齣。
評分##看著這麼多朋友的經驗被記錄在書，非常有動力讓我們做的事也成為經典案例
評分##有很多招式，但沒有歸納心法。恰如作者所說，經過瞭一層嚴密的“自我審核”，所以作為“秘笈”而言，它沒有黑科技。案例值得一看，功夫仍要自悟。
評分##有很多招式，但沒有歸納心法。恰如作者所說，經過瞭一層嚴密的“自我審核”，所以作為“秘笈”而言，它沒有黑科技。案例值得一看，功夫仍要自悟。
評分##利用一個周末終於把範童鞋的新書給讀完瞭。先說一下總體觀感：這是一本誠意十足的互聯網推廣方麵的專傢級好書。對我個人來說，雖然在互聯網領域浸淫瞭幾年，但是仍然被書中所舉例子的豐富程度和細緻程度給驚訝到。範童鞋在籌備這本書的時候，我曾與他有過一次長聊，所以對他的用心程度是毫不懷疑的。對於有誌於從事互聯網産品推廣或者産品經理的童鞋來說，這是一本必讀的非常具有啓發性的好書。
評分##XDash 很認真的收集整理瞭好幾十個最近幾年互聯網上可稱之為 Growth Hack 的案例，值得每一位做産品、運營、營銷相關工作的人都讀一讀。
評分##《增長黑客》對於 growth hacker 這個職業而言，産生的意義，相當於《人人都是産品經理》於産品經理崗位。
評分##隻是看起來高大上，觀點的堆砌和案例的羅列，趁熱吃的一坨，差評。
評分##産品和運營從業者入門案例大全。但如果工作三五年瞭還覺得書裏麵列的很多「故事」挺開眼的，那說明平時工作不及格。
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