具体描述
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基本信息
书名:采购管理工具大全
：110元
作者:韩建国 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2013-1-1
ISBN：9787115302687
字数：301000
页码：719
版次：1
装帧：精装
开本：16开
商品重量：1.462kg
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内容提要
《采购管理工具大全》以“文字 图表 模板”的表现形式，构建了一套采购管理工具体系，是采购管理人员的必备工具书。
《采购管理工具大全》内容包括采购供应市场分析工具、采购规划与计划管理工具、采购预算管理工具、采购格评估管理工具、采购质量控制管理工具等18大类，涉及采购管理的方方面面。为方便读者使用，《采购管理工具大全》提供了大量“拿来即用”的企业操作制度模板和参照范本，具有很强的可操作性。
《采购管理工具大全》适合企业高层管理人员和采购管理工作人员使用，也适合包括人力资源部、财务部等在内的各职能部门的管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
文摘
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作者介绍
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用户评价
我本身做采购已经有好几年了，一直觉得自己在这方面算是有一些经验，但自从看了这本《采购管理工具大全》，我才发现自己之前的一些做法可能过于局限，或者效率还有很大的提升空间。书中对于“成本分析”的讲解，简直是让我茅塞顿开。我之前只是粗略地计算成本，对于如何进行更深度的成本分解、识别隐藏成本、甚至如何通过价值工程来优化成本，理解得不够透彻。书里详细介绍了各种成本分析的工具和方法，比如生命周期成本分析，它让我明白，不能只看采购时的价格，更要考虑产品在使用过程中以及报废后的总成本。还有关于“供应商关系管理”的部分，我之前更多的是把供应商当作一个交易对象，这本书让我看到了建立长期、互利的战略合作伙伴关系的重要性。它提供了一些关于如何与供应商进行联合创新、如何建立有效的沟通机制的建议，这些都非常有启发性。而且，书中还针对不同类型的供应商，提出了差异化的管理策略，这一点我之前做得不够细致。总而言之，这本书就像一面镜子，让我看到了自己采购工作中还有很多需要改进的地方，也为我指明了前进的方向。
评分我是一名对采购工作充满好奇心的初学者，拿到这本书时，我有点担心内容会过于专业，难以理解。但事实证明，我的顾虑是多余的。这本书的语言风格非常亲切，很多复杂的概念都用通俗易懂的语言进行了解释，并且配有大量的图表和案例，让我在学习过程中不会感到枯燥。书中对于“采购流程优化”的讲解，是我最感兴趣的部分。它详细分解了采购的每一个流程，并提出了改进建议。比如，关于“需求识别”，书中强调了如何与内部客户进行更有效的沟通，准确理解他们的真实需求，而不是仅仅被动接收订单。关于“询比价”环节，它提供了一些提高效率和公平性的技巧，避免了之前我工作中可能存在的一些盲点。最重要的是，书中反复强调了“持续改进”的理念，鼓励我们不断地审视自己的采购流程，寻找可以优化的空间。这本书就像一位循循善诱的老师，耐心引导我一步步了解采购的奥秘，让我从一个对采购一无所知的人，逐渐建立起对这个领域的信心和兴趣。它为我开启了一扇了解采购世界的大门，让我对未来的职业发展充满了期待。
评分这本书的装帧设计就给我一种非常专业、厚重的感觉，封面简洁大气，翻开内页，排版清晰，阅读起来非常舒适。最开始我被吸引的是书中提到的“数字化采购转型”的部分。现在大家都讲数字化，但在采购领域，如何真正落地，如何利用技术提升效率，很多企业都还在摸索。这本书在这方面给出了非常系统的指导，从数据采集、分析到决策支持，都做了详细的阐述。它提到了一些我之前从未接触过的采购分析模型，比如基于大数据进行风险预警，或者利用AI进行智能化寻源。这些内容让我看到了采购部门在未来发展中的巨大潜力，也让我思考如何将这些前沿技术融入到我现有的工作中。书中还穿插了一些行业内的案例研究，这些真实的案例让理论变得更加生动，也让我看到了不同企业在应用这些采购工具时所遇到的挑战和取得的成就。有一点我很欣赏，就是它并没有鼓励盲目地采用新技术，而是强调要结合企业的实际情况，循序渐进地进行数字化改造。这让我觉得这本书的建议非常务实，也更具可操作性。读完这部分，我感觉自己的视野被大大拓宽了，对采购工作的未来有了更清晰的认识。
评分这本书最大的亮点在于它将采购的各个环节，从战略规划到执行落地，都进行了非常细致的梳理和工具化的呈现。我尤其对书中关于“采购风险管理”的内容印象深刻。风险管理在任何一个企业都是至关重要的，而采购环节的风险更是直接关系到企业的运营成本和供应链的稳定性。书中详细列举了各种潜在的采购风险，比如地缘政治风险、汇率风险、合同风险、甚至是一些意想不到的自然灾害风险。更重要的是，它提供了应对这些风险的工具和策略，比如建立备选供应商体系、进行风险评估和预警、以及制定应急预案。我之前也接触过一些关于风险管理的书籍，但这本书将风险管理与采购工作紧密结合，提出了很多非常具体、可操作的方法。例如，它提供了一个风险矩阵，可以帮助我快速识别出高风险项，并根据风险等级采取不同的应对措施。读完这部分，我感觉自己对采购中的风险有了更系统、更全面的认识，也更有信心去应对未来可能出现的各种挑战。
评分拿到这本《采购管理工具大全》，我本以为里面会充斥着各种枯燥的流程图和晦涩的术语，但读下来，感觉完全超出预期。它就像一个经验丰富的采购前辈，用一种非常接地气的方式，娓娓道来那些在实战中真正管用的方法。书里并没有简单罗列工具，而是深入剖析了每个工具背后的逻辑和应用场景。比如，它不仅仅是告诉你“需要做SWOT分析”，而是会详细解释在采购谈判中，如何利用SWOT分析来识别对方的优势劣势，从而制定更有利的谈判策略。又比如，关于供应商评估，书中提供的不仅仅是评估维度，还给出了具体的评分细则和案例，让你可以直接套用到自己的工作中，而不是对着一堆理论不知所措。最让我印象深刻的是，它强调了“人”的重要性，采购不仅仅是冷冰冰的流程和数据，更是与人打交道，建立信任，达成共赢。书中有很多关于沟通技巧、冲突管理的内容，这些细节恰恰是很多理论书籍容易忽略的。整体来说，这本书更像是一本“行动指南”，提供了清晰的步骤和实用的建议，让我感觉即使是采购新人，也能很快上手，并且不断提升自己的专业能力。它打破了我对采购工具书的刻板印象，让我看到了采购工作背后蕴含的智慧和艺术。
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