【編輯推薦】
知名財經作者吳曉波新作,暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續篇,至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。
作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件,串成一部我們每個人的時代激蕩史。而最新的這十年,無疑更壯觀,也更撲朔迷離。
很多事情,在當時並未有很深很透的感受,迴過頭來再看,可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。
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“對於過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什麼?”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時,這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授,迴答說:“水大魚大!”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它 在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈衝擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協,同時,也體現在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中,必有大魚。
在這十年當中,中國公司的體量發生瞭巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢,其中,有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中,騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領域,有四傢中國公司進入前六強,而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上,中國公司的産能均為全球第一。在排名前十大的全球房地産公司中,中國公司占到瞭7傢。全球資産規模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變,以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關係,重構瞭商業的基本邏輯,在十年時間裏,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風雲激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經曆這改變瞭每個人的十年。
##相比激蕩三十年,感覺有點水
評分##2018年1月7日讀畢,此書展示瞭2008年至2018年中國企業傢的發展史,主要收獲是:(1)政治因素的影響超齣想象,一些企業傢的興亡直接和政治因素相關。(2)互聯網可以幫助衝擊傳統領域的壟斷地位,比如滴滴打車對齣租車形成的競爭。(3)金錢使人瘋狂,瞬間的財富纍積往往使人迷失方嚮,比如e租寶丁寜竟然想在緬甸建立私人武裝。(4)焦慮使人交智商稅,騙子橫行。(5)年輕人是未來的希望。另外,費孝通說很多西方社會學傢的書我們沒有能力寫齣來,吳曉波的書不屬於這一類,他的書是編年史,然後結閤軼事增加編年史的趣味。但是,這隻是解釋之一,有啓發但很可能隻是猜測。
評分##2008年,我上大學,經濟危機爆發。看這本書,滿滿的都是迴憶。大環境下,小人物的迴憶。
評分在寫完大佬們的殺伐決斷以後,還不忘提到《鋼的琴》,寫2000萬失落的下崗工人。這個國傢的發展,不應該忘記“低端人口”的貢獻。他們沒有做錯任何事,卻要承擔完全不可能承受的改革代價。 就衝這個,給五星。
評分##確實時間隔的太近,缺乏更多的思考。但從另一個方麵講,過去十年,居然變化如此之大,將《激蕩十年》與《激蕩三十年》對比,真的頗為感慨。而周圍一些人仍舊用十年前的老舊觀念看今日之中國,注定被這個時代淘汰。
評分##2008年,我上大學,經濟危機爆發。看這本書,滿滿的都是迴憶。大環境下,小人物的迴憶。
評分##一大把事實錯誤,可能吳老師找瞭幾個小跟班,在網上收集瞭一些資料,就開始大筆一揮瞭。狗屎。
評分##剪刀+漿糊
評分##激蕩十年,轉瞬之間。恍如昨日,白駒過隙。經濟擴張,製度變革。社會變遷,社情變幻。黑天鵝飛,白犀牛奔。人工智能,互聯網+。奇點臨近,萬物相聯。應接不暇,焦慮失措。往者不諫,來者可追。梳理脈絡,理性樂觀。水大魚大,可競自由。有人遨遊,有人圍觀。有人溺水,有人乾涸。處於曆史,且行且走。再過十年,又來迴首。
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