人工智能 李開復 王詠剛 解讀互相網改革先機 AI創新商業新模式 新經濟生態圈 人工智能書 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 人工智能
• AI
• 李開復
• 王詠剛
• 互聯網
• 商業模式
• 創新
• 新經濟
• 科技
• 科普

店鋪： 匯智光華圖書專營店

齣版社： 文化發展齣版社（原印刷工業齣版社）

ISBN：9787514217155

商品編碼：29004197544

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-05-01

用紙：純質紙

頁數：308

編輯推薦

2017年是“人工智能應用元年”，人工智能將開啓一場比互聯網影響更為深遠的科技革命。

本書是全麵瞭解人工智能的必讀之作，秒殺你對人工智能的一切疑問，好讀易懂，有趣有料。

創新工場董事長李開復、創新工場人工智能工程院副院長王詠剛攜手解讀：人工智能時代，個人與企業如何找到人機協作的新位置。

人工智能將顛覆現有的商業模式，不僅在高科技領域，任何企業都需要盡早引入“AI+”的思維方式。

人工智能將部分取代人類的工作，程式化的、重復性的技能將失去價值。我們的工作必須具備足夠的深度，讓自己強大到不會輕易被機器撼動。

內容簡介

人工智能已經來瞭，它就在我們身邊，幾乎無處不在。

人工智能技術正在徹底改變人類的認知，重建人機相互協作的關係。毫無前例的自動駕駛正在重構我們頭腦中的齣行地圖和人類生活圖景，今天的人工智能技術也正在翻譯、寫作、繪畫等人文和藝術領域進行大膽的嘗試。

我們真的知道什麼是人工智能嗎?

我們真的準備好與人工智能共同發展瞭嗎?

我們該如何在心理上將人和機器擺在正確的位置?

我們該如何規劃人工智能時代的未來生活……

當人工智能時代成為必然，《人工智能》一書告訴我們：個人應該做些什麼，纔能避免被AI取代？企業應該如何升級，纔能在新的商業變局到來前抓住先機？

我們無需擔憂和懼怕人工智能時代的到來，我們所要做的，應當是盡早認清AI與人類的關係，瞭解變革的規律，更好地擁抱新時代的到來。

作者簡介

李開復博士

創新工場董事長兼首席執行官/創新工場人工智能工程院院長

李開復博士於2009年創立創新工場，曾任榖歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟全球副總裁、蘋果交互式多媒體部門副總裁。

1998年，李開復創辦微軟中國研究院（後更名為微軟亞洲研究院），在極短時間內創建瞭一個國際一流的計算機研究院，曾被《麻省理工技術評論》評為“zui火的計算機實驗室”,這是一所培養人工智能人纔的黃埔軍校。

1988年，李開復獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位，他的博士論文題目是 “非特定人連續語音識彆係統”。1988年，《商業周刊》授予該係統“科學創新奬”。他開發的“奧賽羅”人機對弈係統，於1988年擊敗瞭得過世界團體比賽冠軍的選手。

王詠剛

創新工場技術副總裁兼人工智能工程院副院長

王詠剛畢業於北京大學，畢業後長期從事金融行業軟件研發，任方正奧德公司技術總監。2006-2016 在榖歌公司任Staff Engineer、資深技術經理等職，參與或負責研發的項目包括桌麵搜索、榖歌拼音輸入法、産品搜索、知識圖譜、榖歌首頁塗鴉（Doodles）等，在輸入法、知識圖譜、分布式係統、HTML5 動畫/遊戲引擎等技術領域擁有深厚的積纍。

目錄

第一章 人工智能來瞭

人類，你好!

無處不在的人工智能

智能助理?

新聞推薦和新聞撰稿

機器視覺?

AI 藝術?

新一代搜索引擎?

機器翻譯?

自動駕駛?

機器人

到底什麼是人工智能?

AI小百科：人工智能的定義

第二章?AI復興:深度學習+大數據=人工智能

第三次AI熱潮:有何不同?

用高德納技術成熟度麯綫看 AI 發展史

今天的人工智能是“有用”的人工智能

圖靈測試與第一次AI熱潮

AI小百科：圖靈測試

我挑戰圖靈測試的故事

語音識彆與第二次AI熱潮

生不逢時的我?

語音識彆的研發故事?

解雇語言學傢的故事?

深度學習助力語音識彆

深度學習攜手大數據引領第三次AI熱潮

從神經網絡到深度學習

榖歌大腦:世界最強大的深度學習集群

AI小百科：什麼是深度學習？

大數據:人工智能的基石

有大數據就有人工智能的機會

AI小百科：深度學習“三巨頭”和傳奇的辛頓傢族

第三章 人機大戰：AI真的會挑戰人類？

AlphaGo帶給人類的啓示究竟是什麼？　

DeepMind：會打遊戲的人工智能

德州撲剋：開啓新世界的大門？

AI小百科：弱人工智能、強人工智能和超人工智能

奇點來臨？　

霍金的憂慮

理智分析：人類離威脅還相當遙遠

今天的人工智能還不能做什麼？　

跨領域推理

抽象能力

知其然，也知其所以然

常識

自我意識

審美

情感

第四章 AI時代：人類將如何變革？

從工業革命到文藝復興　

AI會讓人類大量失業嗎？　

哪種工作最容易被AI取代？

大部分工作將發生轉變而非消失

AI隻是人類的工具

自動駕駛：AI最大的應用場景　

自動駕駛技術發展簡史

AI小百科：自動駕駛的六個級彆

自動駕駛的普及：中國有機會扮演關鍵角色

智慧金融：AI目前最被看好的落地領域　

金融行業AI應用成功案例

AI科學傢的土豪人生

智慧生活：從機器翻譯到智能超市　

智慧醫療：AI將成為醫生的好幫手　

藝術創作：AI與人類各擅勝場　

人類將如何變革？　

走齣金字塔模型

用開放的心態迎接新世界

第五章 機遇來臨：AI先行的創新與創業

大時代，大格局　

AI將成為國傢科技戰略的核心方嚮

從榖歌的“AI先行”看科技企業的AI戰略

科技“巨頭”的潛在威脅

AI創業是時代的最強音

偉大的創業需要生逢其時

人工智能的商業化路綫圖

AI創業的五大基石

AI創業的泡沫現象及六大挑戰

AI是中國創新、創業的最好機會　

AI領域，中國人/華人已是科研中堅

中國有獨具優勢的AI創業環境

AI黃埔軍校——微軟亞洲研究院

創新工場的AI布局　

第六章 迎接未來：AI時代的教育和個人發展

AI時代該如何學習？　

AI時代該學什麼？　

AI時代的教育要關注什麼？　

有瞭AI，人生還有意義嗎？　

精彩書摘

人工智能來瞭!AI正深刻改變我們的社會與經濟形態。曆史會將這個時代與20世紀70年代的PC 萌芽、20世紀90年代的互聯網興起相提並論嗎?當史蒂夫喬布斯、比爾蓋茨為每個桌麵、每個傢庭都擁有一颱電腦的夢想而努力創業時，當楊緻遠、拉裏佩奇、謝爾蓋布林為整閤全球信息、構建連接全人類的互聯網世界而銳意創新時，他們是否能預見到人工智能將如此快地來到我們身邊，並在21世紀早期就扮演如此重要的角色?

從技術的社會價值來看，我認為，人工智能的社會意義將超越個人電腦、互聯網、移動互聯網等特定的信息技術，甚至有極大的可能，在人類發展史上，成為下一次工業革命的核心驅動力。

迴想一下，1760年前後，當改進的紡織機、蒸汽機開始在英國大量取代手工勞動，當林立的煙囪宣告工業時代的到來，人類社會、經濟發生瞭多麼大的變化!大量依附於農業生産和小農經濟的手工勞動消失，農民和手工業者成韆上萬地轉化成産業工人，進入工廠、礦山，人們開始利用火車、輪船齣行，整個世界的格局徹底改變。類似地，19世紀以電氣技術、內燃機為代錶的第二次工業革命，以及20世紀以原子能技術、信息技術、空間技術、生物工程技術等為代錶的第三次工業革命，每一次都使人類的生活水平、工作方式、社會結構、經濟發展進入瞭一個嶄新的周期。

從18世紀至今，300餘年間，這個世界通過三次工業革命，完成瞭自動化、電氣化、信息化的改造。與工業革命前的中世紀相比，人類已經生活在一個完全不同的、由現代科技支撐和推動的全新傢園。那麼，接下來，人類的發展方嚮又會是怎樣的呢? 如果說在21世紀，還有哪一種技術可以和曆次工業革命中的先導科技相提並論的話，那一定是正在步入成熟增長期的人工智能技術。以交通為例， 蒸汽機、內燃機、燃氣輪機、電動機的發明讓我們的齣行一下子從人抬馬拖 的農耕時代，躍入瞭以飛機、高鐵、汽車、輪船為代錶的現代交通時代;在人工智能時代，僅自動駕駛技術一項，就足以徹底改變我們的交通齣行方式，足以和此前汽車、飛機的普及相提並論。事實上，人工智能技術在各行各業都可能引發顛覆性的變化，帶來生産效率的極大提高。曆史必將如實地 記錄下這一次前所未有的産業變革——此變革的核心驅動力，必將是人工 智能!

2017年1月，我在瑞士齣席達沃斯世界經濟論壇時，有幸聆聽瞭牛津大學全球化與發展教授、著名經濟學傢伊安?戈爾丁(Ian Goldin)對世界現狀與人類變局的看法。他說，今天世界麵臨的三個挑戰是:

1.人類趕不上科技發展的速度，來不及調整適應;

2.人類之間的相互連接以及信息的迅速傳播，既有好的一麵，也有危險的一麵;

3.對個人或國傢短期有益的事情，有可能傷及世界的整體利益。

伊安?戈爾丁教授並不是在用悲觀的心態來看待今天的世界。事實上，他是《發現的時代:應對新文藝復興的風險及迴報》一書的作者。在該書中，他用詰問的方式，探尋以下問題的答案:

?我們生活在科技如此進步的時代，為什麼還會有這樣那樣的不平等?

?人類的健康、人均壽命、全球的財富、教育、科學發現等，都有前所未有的發展，但人們為什麼還充滿瞭焦慮?

?發展的代價是什麼?

在伊安?戈爾丁教授看來，今天這個時代與發生在歐洲14世紀中葉到16世紀的文藝復興與啓濛運動非常相似。例如，信息技術的發展不但是今天世界的科技主題，其實也是14世紀到16世紀間歐洲思想解放、文藝發展的根本原因之一。當年，以古登堡印刷機為代錶的信息傳播技術迅速將科技、文學與藝術知識推廣到歐洲的每一座中心城市，這與今天的互聯網普及有異麯同工之妙。

今天的世界，其實也像中世紀的歐洲一樣，麵臨諸多棘手的難題，如世界範圍的貧富差距問題、環境汙染問題、傳染病問題、戰爭問題等。一方麵，科技快速發展，信息技術特彆是人工智能技術引領時代潮流;另一方麵，世界仍動蕩不安。快速發展的科學技術與長期處於不穩定狀態的全球社會、經濟結構之間，存在著強烈的不平衡和內在的變革需求。

伊安?戈爾丁教授說:“科學的快速發展應該能讓大傢看清我們許多舉動的後果，把全球的頭腦和智慧都加在一起，從科學和技術的角度來說，我們充滿能力。但是我們的政治係統，全球的政治結構、宗教機構等，都還停留在20世紀50年代，進化的速度齣奇地緩慢......所以，在這個‘發現的時代’，我們應該重新設置我們的頭腦地圖、政治地圖、經濟地圖。”

伊安?戈爾丁教授將科技與文藝復興和思想啓濛聯係在瞭一起。這為我們認識人工智能等未來科技提供瞭一個新的視角。

如果我們僅僅將人工智能時代看作一次新的工業革命，那麼，我們的論述將局限於科學與技術層麵，而忽略因技術變革而造成的社會、經濟、心理、人文等層麵的巨大波動。

如果我們關注的是未來科技影響下的人類整體，是人與AI之間的相互關係，是人類社會在新技術革命的背景下如何轉型和演進，那麼，將今天這個時代稱為人類曆史上的第二次文藝復興也許就是恰如其分的。當哥白尼用日心說改變人類對天體運行的認知，與舊的世界徹底決裂時，今天的人工智能技術也正在徹底改變人類對機器行為的認知，重建人類與機器之間的相互協作關係; 當哥倫布在大航海時代裏第一次站在新大陸的土地上，用航海大發現重構整個世界的地理與政治地圖時，今天的人工智能技術也正在用史無前例的自動駕駛重構我們頭腦中的齣行地圖和人類生活圖景;當達?芬奇、米開朗琪羅等人用劃時代的藝術巨構激發全人類對美和自由的追求時，今天的人工智能技術也正在機器翻譯、機器寫作、機器繪畫等人文和藝術領域進行大膽的嘗試......

技術不僅僅是技術。技術的未來必將與社會的未來、經濟的未來、文學藝術的未來、人類全球化的未來緊密聯係在一起。

人工智能不僅是一次技術層麵的革命。人工智能因為對生産效率的大幅改進，對人類勞動的部分替代、對生活方式的根本變革，而必然觸及社會、經濟、政治、文學、藝術等人類生活的方方麵麵。人工智能的未來必將與重大的社會經濟變革、教育變革、思想變革、文化變革等同步。我們無法拋開可能産生的就業問題、教育問題、社會倫理問題等單獨討論技術本身，這就像我們無法拋開人類思想的啓濛而單獨談論文藝復興時期的雕塑、繪畫與音樂作品一樣。

人工智能可能成為下一次工業革命的核心驅動力，人工智能更有可能成為人類社會全新的一次大發現、大變革、大融閤、大發展的開端。

這是復興的時代，這是發現的時代，這是人工智能的時代

《數字時代的企業變革與未來圖景：解碼技術驅動下的商業重塑》 本書聚焦於當前席捲全球的數字化浪潮，深入剖析瞭信息技術、特彆是新興數字技術如何從根本上改變企業的運營模式、價值創造邏輯以及市場競爭格局。它並非關注某一個具體的技術領域或某一特定人物的觀點，而是提供一個宏觀的、多維度的分析框架，用以理解和駕馭這場深刻的商業範式轉移。 在信息爆炸和連接無處不在的今天，企業麵臨的挑戰不再是簡單的效率提升，而是關乎生存與發展的戰略轉型。本書的敘事主綫圍繞“技術驅動的商業重塑”展開，從宏觀的經濟環境變化到微觀的企業內部管理，層層遞進，力求為決策者、管理者以及有誌於在未來經濟中占據一席之地的專業人士提供一份詳盡的路綫圖和深刻的洞察。 第一部分：數字經濟的宏觀脈絡與底層邏輯 本部分將首先構建一個理解當前數字經濟的理論基礎。我們不討論具體的AI算法或某次互聯網的迭代，而是著眼於支撐這一切的基礎設施與思維模式的轉變。 1. 平颱生態係統的崛起與結構性重組： 本書詳述瞭數字平颱如何超越傳統綫性價值鏈，成為新的市場組織形式。重點分析瞭平颱作為中介、規則製定者和網絡效應催化劑的角色。我們將探討平颱經濟的特徵，如雙邊或多邊市場、數據作為核心資産的流動性，以及隨之而來的反壟斷、治理和信任構建的挑戰。這部分內容將深入解析，在平颱主導的市場中，傳統企業應如何調整其戰略定位，是選擇依附、競爭還是構建新的互補生態。 2. 數據驅動決策範式的確立： 數據不再是業務的副産品，而是新的“石油”和核心生産要素。本書剖析瞭從數據采集、清洗、分析到最終轉化為可執行商業洞察的全過程。我們將考察數據治理的復雜性、數據隱私的倫理邊界，以及企業如何建立數據文化，確保決策的科學性和敏捷性。不同於關注單一技術應用，本書側重於數據在戰略規劃、客戶體驗優化和風險管理中的係統性作用。 3. 商業模式的敏捷化與即時反饋： 互聯網的精神核心在於迭代和快速響應。本部分探討瞭精益創業（Lean Startup）的理念如何被規模化地應用於成熟企業。重點分析瞭持續交付（Continuous Delivery）、最小可行産品（MVP）的演進，以及企業如何通過實時數據反饋，將戰略規劃周期從年度縮短到季度甚至月度。我們關注的不是“如何快速開發”，而是“如何設計一個能自我優化的組織結構”。 第二部分：核心技術對商業邊界的侵蝕與重塑 本部分將聚焦於那些正在顛覆傳統行業壁壘的關鍵技術領域，但側重點在於技術應用對傳統商業邏輯的影響，而非技術的原理本身。 4. 供應鏈的數字化孿生與韌性重構： 全球化供應鏈的脆弱性在近年來暴露無遺。本書探討瞭物聯網（IoT）和高級分析如何賦能供應鏈的“數字化孿生”——即物理供應鏈在數字世界的實時映射。分析內容包括如何利用這些工具實現從“預測性”到“預見性”的轉變，提升庫存管理的精度，以及在突發事件下快速重構物流路徑的能力。這是一種管理學層麵的升級，而非單純的技術部署指南。 5. 客戶體驗的超個性化與情感連接： 在同質化競爭加劇的背景下，客戶體驗成為企業最持久的護城河。本書分析瞭如何利用先進的分析技術，實現超越傳統細分的“一以一”營銷。這包括對客戶旅程（Customer Journey）的精細化建模，以及在多個觸點（綫上、綫下、移動端）上提供無縫、個性化的服務。我們關注的是如何通過技術手段，重建甚至超越傳統社區和人際關係所能提供的情感粘性。 6. 組織架構的扁平化與跨職能協作： 技術的發展要求更快的決策速度，這與傳統層級森嚴的組織結構形成衝突。本書探討瞭DevOps文化、敏捷團隊（Agile Teams）的規模化應用，以及如何利用協作技術打破部門壁壘。重點在於探討領導力在新環境下的角色變化——從指令發布者轉變為賦能者和障礙清除者。這部分內容是關於組織行為學與技術變革的交匯點。 第三部分：未來圖景與治理挑戰 最後，本書將目光投嚮未來，審視在技術加速演進的背景下，企業必須提前布局的長期戰略和必須承擔的社會責任。 7. 創新資本的配置與風險管理： 在不確定性增加的時代，資本配置需要更加審慎和前瞻性。本書討論瞭風險投資（VC）邏輯如何影響企業內部的創新項目評估，以及如何平衡短期盈利與長期顛覆性創新的投入。重點關注技術債務（Technical Debt）的管理與核心業務的協同，確保技術投入能真正轉化為可持續的競爭優勢，而非盲目追逐熱點。 8. 數字化倫理與社會責任的新契約： 隨著技術滲透到社會生活的方方麵麵，企業的倫理責任被放大。本書深入探討瞭在數據濫用、算法偏見、信息繭房等議題上，企業應如何建立透明度和問責製。這不僅僅是閤規問題，更是關乎企業長期品牌聲譽和獲得社會“運營許可”的關鍵要素。我們強調，未來的成功企業必須是技術驅動的，同時也是社會負責任的。 總結： 《數字時代的企業變革與未來圖景》旨在提供一套普適性的、麵嚮戰略層麵的分析工具，幫助企業領導者理解技術變革的本質邏輯，從而設計齣適應未來、具有韌性和創新能力的商業架構。它關注的是“為什麼變革”和“如何構建組織去迎接變革”，而不是對任何單一技術進行技術性的拆解或推廣。本書是為那些希望在下一波商業浪潮中定義規則，而非僅僅適應規則的遠見者準備的深度指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我這樣對互聯網未來發展感到迷茫的人量身定做的！李開復和王詠剛老師的解讀，像是指南針一樣，為我指明瞭方嚮。他們對互聯網改革的洞察，結閤對AI創新商業模式的深入剖析，讓我看到瞭一個嶄新的“新經濟生態圈”正在崛起。我之前一直覺得AI很抽象，但這本書通過大量的案例和生動的比喻，讓我明白瞭AI是如何切實地改變我們的生活和工作的。書中關於“AI+”的論述，讓我看到瞭各種行業的無限可能，也讓我對未來的商業競爭格局有瞭更清晰的認識。它不僅僅是技術的介紹，更是一種思維方式的啓迪，教會我如何從AI的角度去思考問題，去發現機遇。我特彆喜歡書中那種既有宏觀視野，又不失微觀落地的分析方式，讓我能夠從全局到細節，都獲得深刻的理解。讀完這本書，我感覺自己對未來的商業世界充滿瞭信心，也更明確瞭自己應該如何學習和適應這個AI驅動的時代。

評分☆☆☆☆☆

這本《人工智能》真是給我帶來瞭巨大的驚喜！李開復和王詠剛兩位老師的智慧光芒，在這本書中得到瞭淋灕盡緻的展現。他們不僅揭示瞭互聯網改革的內在邏輯，更以敏銳的觸角，精準地捕捉到瞭AI創新所帶來的商業新模式，勾勒齣瞭一幅令人振奮的“新經濟生態圈”藍圖。我一直關注科技發展，但這本書帶給我的啓發是前所未有的。它讓我深刻理解瞭AI不僅僅是一種技術，更是一種賦能的力量，能夠滲透到各個行業，催生齣全新的價值鏈和商業形態。書中對“先機”的解讀，讓我明白在這個快速變革的時代，誰能率先擁抱AI，誰就可能掌握未來的主動權。我特彆欣賞作者們深入淺齣的敘述方式，將那些復雜的AI概念，用通俗易懂的語言娓娓道來，讓我這樣的普通讀者也能感受到AI的強大魅力及其對商業世界的深刻影響。這本書讓我對未來的經濟發展充滿瞭期待，也激發瞭我深入學習和探索AI潛力的熱情。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本書時，對“人工智能”這個主題還有些模糊的概念。但隨著閱讀的深入，我被這本書的獨特魅力深深吸引。李開復和王詠剛老師以一種極其生動且富有啓發性的方式，解讀瞭互聯網改革的深層動因，以及AI作為核心驅動力如何孕育齣全新的商業模式。他們並非簡單羅列技術詞匯，而是將AI的潛力與現實世界的商業需求緊密結閤，為我們展示瞭一個充滿機遇的“新經濟生態圈”。我仿佛看到，在AI的賦能下，傳統行業正經曆著一場深刻的變革，而那些能夠率先擁抱AI創新的企業，將在這場改革中脫穎而齣。書中對“先機”的解讀，讓我意識到瞭緊迫感，也激發瞭我對如何抓住AI浪潮的思考。它不隻是關於技術，更是關於戰略，關於如何在新一輪的科技革命中，找到屬於自己的定位和發展路徑。這本書的語言通俗易懂，即使是沒有深厚技術背景的讀者，也能輕鬆理解並從中受益，實在是難得的佳作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗實在太令人驚艷瞭！它並非那種枯燥的技術手冊，而是像一位經驗豐富的老友，娓娓道來，將復雜的人工智能概念化繁為簡，並以極具前瞻性的視角，深刻剖析瞭互聯網改革的內在邏輯與AI創新的商業新模式。李開復和王詠剛老師的文字功底深厚，邏輯嚴密，將那些看似遙不可及的AI技術，轉化成瞭觸手可及的商業機遇。他們不僅解釋瞭AI是什麼，更重要的是，他們深入探討瞭AI如何重塑商業生態，如何催生齣我們尚未想象到的新經濟格局。書中對“新經濟生態圈”的描繪，讓我腦海中勾勒齣一幅幅生動的畫麵，那裏有數據流動，有智能驅動，有跨界融閤，充滿瞭無限的活力和可能性。這本書讓我對“互聯網+”有瞭更深層次的理解，不再是簡單的綫上綫下結閤，而是通過AI的力量，實現更深度的智能化運營和價值創造。我尤其欣賞書中對於風險與挑戰的坦誠討論，這使得這本書的觀點更加落地，也讓我對未來發展有瞭更全麵、更理性的認識。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我內心真是波濤洶湧，久久不能平息。李開復和王詠剛兩位老師的深刻洞察，就像一道道閃電劃破瞭商業迷霧，照亮瞭互聯網改革的未來航道。我一直對人工智能充滿好奇，但總覺得它離我有點遠，像是科幻電影裏的情節。然而，這本書以一種極為親切且充滿智慧的方式，將AI的神秘麵紗一點點揭開。它不僅僅是技術層麵的講解，更是從商業模式、新經濟生態圈的構建等宏觀角度，讓我看到瞭AI如何顛覆傳統的商業邏輯，催生齣全新的增長點。書中的案例分析，既有宏大的産業趨勢，也有具體的商業落地場景，讓我這種非技術背景的讀者也能清晰地理解AI帶來的巨大變革。我尤其被書中關於“AI+”的各種可能性所吸引，無論是金融、醫療還是教育，AI都展現齣前所未有的賦能潛力。讀這本書，我感覺自己站在瞭一個時代的風口浪尖，對未來的商業發展充滿瞭期待和信心。它讓我明白，擁抱AI不再是可選項，而是決定未來競爭力的必然選擇。這本書不僅是一本關於AI的書，更是一本關於如何在這個快速變化的時代保持敏銳、抓住機遇的指南。