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尚明 著

图书标签:

• 企业并购
• 反垄断
• 竞争法
• 公司法
• 经济法
• 市场监管
• 并购重组
• 反垄断审查
• 公平竞争
• 中国反垄断法

店铺： 北京爱读者图书专营店

出版社： 法律出版社

ISBN：9787503687846

商品编码：29691927660

包装：平装

出版时间：2008-11-01

基本信息

书名：企业并购反垄断控制

定价：68.00元

作者：尚明

出版社：法律出版社

出版日期：2008-11-01

ISBN：9787503687846

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.540kg

编辑推荐

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内容提要

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本书全面探讨了欧盟、英国、意大利和葡萄牙的企业并购反垄断控制立法和执法。主要包括六方面内容：一是法律制度的概览；二是反垄断机构的设置和运行；三是企业并购反垄断程序；四是企业并购反垄断审查的实体问题；五是典型案例分析；六是欧盟并购控制方面的法律文件。
本书涵盖了欧盟及部分成员国从实体到程序．从立法到执法、从理论探讨到案例分析和立法文件的*资讯。其中不少执法经验和立法文件是翻译披露。这对于全面了解和研究欧盟及各国立法执法具有重要参考价值。对于企业走出去具有实际的指导作用，对于我国反垄断的立法和执法具有积极的借鉴意义。

目录

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章　欧盟企业并购反垄断控制制度研究
　节　法律制度概览
　第二节　管辖权涉及的基本概念
　第三节　审查程序及其正当性
　第四节　相关市场界定
　第五节　非横向合并分析
　第六节　竞争效果评估
　第七节　计量经济学分析工具的使用
　第八节　救济措施
　第九节　案例分析：宝洁并购吉列案
第二章　英国企业并购反垄断控制制度研究
　节　公平贸易局和反垄断控制制度
　第二节　法律体系和执法机构设置
　第三节　竞争委员会及其承担的反垄断审查
　第四节　经济和财务分析
　第五节　作为竞争委员会解决方案的救济措施
　第六节　案例分析：英国天空广播公司独立电视台案
第三章　意大利企业并购反垄断控制制度研究
　节　竞争主管机构设置和管辖权划分
　第二节　反垄断申报标准和改革思路
　第三节　从经济学的视角看相关市场的界定
　第四节　救济措施
　第五节　案例分析：菲亚特黄页1288案
第四章　葡萄牙企业并购反垄断控制制度研究
　节　反垄断控制制度概览
　第二节　葡萄牙竞争局概况
　第三节　反垄断控制立法和审查程序
　第四节　反垄断控制的经济分析
　第五节　救济措施
　第六节　反垄断控制的司法问题
　第七节　案例分析：Sonae并购PT案
　第八节　案例分析：Gas Natural并购Endesa案
　第九节　案例分析：Millennium BCP并购BPl案
附录
　《欧共体条约》第82条
　关于控制企业集中的（EC）39／2004号理事会条例
　关于执行《关于控制企业集中的（EC）39／2004号理事会条例》第802／2004号委员会条例
　关于实施条约第81条和第82条制定的竞争规则的（EC）／2003号理事会条例
　理事会关于在控制企业集中条例下的横向合并评估指南
　理事会关于在控制企业集中条例下的非横向合并评估指南
　委员会关于依据39／2004号理事会条例（EC）处理某些集中的简式程序的通知
　欧委会关于与集中直接相关且必须的限制的通知
关于为欧洲共同体竞争法界定相关市场的委员会通知
关于《第4064／89号理事会条例（欧共体）》和《第447／98号委员会条例（欧洲委员会）》项下可以接受的救济手段的委员会通知
根据关于控制企业集中的共同体第4064／89号理事会条例制定关于集中概念的委员会通知
根据关于控制企业集中的共同体第4064／89号理事会条例制定
关于完全功能型合营企业概念的通知
根据关于控制企业集中的共同体第4064／89号理事会条例制定关于“相关企业”概念的通知
根据关于控制企业集中的共同体第4064／89号理事会条例制定关于营业额计算方法的委员会通知
欧洲委员会竞争总司发布的EC合并控制程序佳做法
　……

作者介绍

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文摘

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序言

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《资本游戏：企业间的联合与扩张》 一、 导言：时代浪潮下的合纵连横 在瞬息万变的商业世界中，企业间的联合与扩张早已不是新鲜事。它们如同潮水般涌动，时而汇聚成庞大的经济巨头，时而又因市场风向的转变而分崩离析。这不是简单的数字游戏，而是关乎资源整合、市场格局重塑、技术创新加速乃至于国家经济命脉的宏大叙事。《资本游戏：企业间的联合与扩张》正是这样一本深入剖析这一复杂现象的著作。它将带领读者穿越层层迷雾，洞察企业并购、重组、战略联盟等一系列资本运作的深层逻辑，理解在激烈的市场竞争中，企业如何通过联合实现共赢，又如何在扩张中把握机遇与挑战。本书并非仅仅罗列案例，而是力求从宏观经济环境、行业演变趋势、微观企业战略等多个维度，构建起一个立体、动态的观察视角，帮助读者理解为何企业会选择联合，以及联合之后又将走向何方。 二、 驱动企业联合的动力引擎 企业为何要放下身段，选择与竞争对手甚至异业伙伴携手同行？这背后驱动着一系列深刻的经济动因。 1. 规模经济与范围经济的诱惑： 这是最直接也最普遍的动力。通过并购，企业可以迅速扩大生产规模，降低单位生产成本，从而在价格战中占据优势，或提高利润空间。同时，通过多元化并购，企业可以进入新的业务领域，实现“范围经济”，即在原有基础上拓展产品线或服务，降低整体运营成本，提高资源利用效率。想象一下，一家小型零部件制造商被一家大型汽车公司收购，不仅能获得稳定的订单，还能共享研发资源，大幅降低生产成本，这便是规模经济的直接体现。而一家科技公司收购一家内容提供商，则可能是在内容与技术融合的背景下，实现范围经济的有效扩张。 2. 协同效应的无限可能： “1+1 > 2”的魔力并非空中楼阁。协同效应体现在多个层面： 运营协同： 例如，两家物流公司合并，可以优化运输路线，整合仓储设施，减少空载率，从而显著降低运营成本。 收入协同： 通过交叉销售，将原有客户群导向新产品或服务，或者通过品牌联动，提升市场吸引力。例如，一家电信运营商收购一家流媒体服务商，可以捆绑销售套餐，增加客户粘性。 财务协同： 合并后的公司可能因规模更大、盈利能力更强而获得更低的融资成本，或者通过税收优化降低整体税负。 管理协同： 引入更优秀的管理人才和更先进的管理模式，提升整体决策效率和执行力。 3. 市场地位的强化与垄断的企图： 在某些行业，尤其是在寡头垄断的市场结构中，企业联合往往是为了巩固甚至提升市场份额。通过收购竞争对手，企业可以迅速Eliminate（消除）潜在威胁，成为行业内的领导者，从而掌握定价权，影响行业标准。这种力量的集中，在带来效率提升的同时，也可能引发市场垄断的担忧。本書将审视这种“强强联合”对市场竞争格局的长远影响。 4. 风险分散与战略转型： 面对经济周期的波动，或者行业颠覆性技术的冲击，单一企业往往显得脆弱。通过并购，企业可以投资于多元化的业务，分散单一市场的风险。同时，当原有的商业模式面临挑战时，并购也成为企业实现战略转型，进入新兴领域的有效途径。例如，传统零售商通过收购电商平台，试图抓住数字化转型的机遇。 5. 获取关键资源与技术： 无论是稀缺的原材料、核心专利技术、还是高端人才，都可能成为企业并购的直接目标。在知识经济时代，技术的获取和人才的整合尤为关键。一家制药公司通过并购一家生物科技初创企业，可能就是为了获得其尖端的基因编辑技术。 三、 企业联合的“形”与“实”：多样的联合模式 企业间的联合并非千篇一律，根据不同的目的、程度和法律形式，呈现出多样的面貌。 1. 并购（Mergers and Acquisitions）： 这是最常见也是最剧烈的联合形式。 并购（Merger）： 通常指两家规模相当的企业合并，形成一家全新的企业，原有企业法人资格终止。例如，A公司与B公司合并，成立C公司。 收购（Acquisition）： 指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产，获得其控制权，原被收购企业法人资格可能保留也可能终止。例如，巨头X公司收购了小型公司Y。本书将细致区分这两种形式，并分析其背后的策略考量。 2. 战略联盟（Strategic Alliance）： 这是一种更灵活的联合方式，企业之间在特定项目或业务领域进行合作，但各自保持独立的法人资格。 联合开发： 合作研发新产品或新技术，分摊研发风险与成本。 联合营销： 共享销售渠道，共同推广产品，扩大市场覆盖。 联合生产： 分工生产，共享生产设施，降低生产成本。 特许经营（Franchising）与授权（Licensing）： 将品牌、技术或商业模式授权给其他企业使用，通过收取费用实现扩张。 3. 合资企业（Joint Venture）： 由两个或多个投资者（通常是企业）共同出资，建立一家新的独立法人实体，共同经营。这是一种相对正式的合作形式，适用于需要较大投入和长期承诺的项目。 4. 股权投资与参股（Equity Investment and Stakeholding）： 企业通过购买另一家企业的少量股份，获得一定的发言权或影响力，但不完全控股。这种方式可以作为战略合作的起点，或是一种被动投资。 四、 联合的挑战与风险：荆棘与坦途 尽管联合能带来巨大的机遇，但其过程并非一帆风顺，潜藏着诸多挑战与风险。 1. 整合的难题： 这是并购后最棘手的环节。文化差异、管理风格不匹配、IT系统不兼容、员工士气低落等问题，都可能导致协同效应无法实现，甚至拖累企业发展。本书将深入探讨如何有效进行“后并购整合”。 2. 过度支付的陷阱： 在激烈的竞购中，企业可能因为对目标公司的价值判断失误，或者受到“胜利者诅咒”的影响，支付过高的价格。一旦收购价过高，即使整合顺利，也很难实现预期的投资回报。 3. 信息不对称与尽职调查的不足： 在交易前，买方往往难以全面了解目标公司的真实情况，如隐藏的债务、法律诉讼、知识产权问题等。不充分的尽职调查可能导致事后追悔莫及。 4. 市场变化与竞争加剧： 市场环境瞬息万变，在企业进行联合谈判甚至整合的过程中，竞争对手可能趁虚而入，推出颠覆性产品，或者行业格局发生重大变化，使得原有的联合战略变得过时。 5. 法律与监管的制约： 尤其是在大型并购中，各国反垄断机构的审查是绕不开的障碍。如果联合行为可能导致市场垄断，或者对国家经济安全构成威胁，可能会被禁止或要求附加苛刻的条件。本書的后续章节将进一步探讨这一重要议题。 五、 资本游戏的未来：趋势与展望 展望未来，企业间的联合与扩张将呈现出新的特点和趋势。 1. 数字化驱动的联合： 随着数字技术的飞速发展，数据成为新的核心资产。企业将通过并购或联盟，整合数据资源，构建强大的数据生态系统，实现智能化运营和个性化服务。 2. ESG（环境、社会与治理）理念的融合： 越来越多的企业在考虑联合时，将ESG因素纳入考量。寻求在可持续发展、社会责任和公司治理方面具有相似价值观的伙伴，将成为一种新的趋势。 3. 全球化与区域化并存的复杂格局： 尽管存在贸易保护主义抬头，但跨国并购与区域性联盟依然活跃。企业将根据地缘政治、区域经济一体化等因素，采取更加灵活和多样的联合策略。 4. “专精特新”企业的崛起与战略投资： 随着产业链的细分，大量在特定领域具有核心技术和创新能力的中小型企业（“专精特新”）将成为大型企业关注的焦点，战略投资和孵化将成为联合的重要形式。 《资本游戏：企业间的联合与扩张》旨在为读者提供一个理解企业联合的全新视角。它不仅仅是一本关于商业交易的书，更是一部关于商业智慧、战略决策和时代演进的深刻洞察。通过对历史案例的梳理，对当下趋势的解读，以及对未来可能性的展望，本书将帮助您理解，在资本的潮起潮落中，企业如何通过巧妙的联合与扩张，绘制出属于自己的商业版图，赢得属于自己的未来。

评分☆☆☆☆☆

我是一名法律从业者，平时工作中经常需要接触到各种与商业活动相关的法律法规，而反垄断法无疑是其中一个极其重要且日益受到关注的领域。 《企业并购反垄断控制》这本书，在我看来，对于任何致力于在复杂商业环境中合规运营的企业家、法务人员，甚至是政策研究者来说，都具有极高的价值。 我尤其对其在探讨如何通过有效的反垄断审查，平衡市场竞争与产业发展之间关系的角度感到印象深刻。书中对不同国家和地区反垄断立法中的一些核心概念，例如“支配地位”、“横向垄断协议”、“纵向限制”等，都进行了深入细致的剖析，并结合大量的司法实践案例，使得抽象的法律条文变得生动具体。 我认为，这本书不仅提供了理论上的深度，更重要的是，它能够帮助读者建立起一套完整的分析和判断能力，从而在企业并购过程中，能够预见潜在的反垄断风险，并提前制定应对策略，从而最大程度地降低交易的不确定性和法律风险。

评分☆☆☆☆☆

《企业并购反垄断控制》这本书，我当初买来主要是想解决实际工作中碰到的一个具体问题：在我们公司正在筹划的一项海外并购案中，对方的母公司突然收到了来自某国反垄断机构的调查函。我急切地想知道，这种情况下，并购交易还能不能继续？流程该怎么走？有什么潜在的风险是我们必须规避的？特别是关于信息披露的义务，以及如果并购被禁止，我们应该采取哪些补救措施？这本书的名字听起来就非常契合我当时的需求，所以我第一时间就下单了。收到书后，我迫不及待地翻阅，希望它能提供一套清晰的框架，指导我如何在这种复杂且高风险的情况下做出明智的决策。我特别关注书中对于如何评估交易的潜在反垄断风险、如何与监管机构进行有效沟通、以及在不同司法管辖区下反垄断审批的异同点。我期望它能提供一些实操性的案例分析，让我能够借鉴他人的经验，少走弯路。毕竟，并购交易的失败，尤其是在反垄断环节卡住，对公司而言损失是巨大的。

评分☆☆☆☆☆

读完《企业并购反垄断控制》这本书，我最大的感受就是它以一种非常系统和全面的视角，剖析了企业并购活动中所面临的严峻的反垄断挑战。 书中并没有仅仅停留在对法律条文的罗列和解释，而是深入挖掘了反垄断监管的背后逻辑，以及不同国家和地区在反垄断审查中的考量侧重点。 例如，书中对“市场份额”、“竞争者数量”、“市场进入壁垒”等关键指标的分析，以及如何评估并购交易是否会“实质性减少市场竞争”，都提供了非常清晰的分析框架。 我尤其欣赏书中关于如何进行反垄断申报的详细指南，包括申报材料的准备、申报时机的选择、以及与反垄断机构沟通的技巧，这些内容对于准备申报的企业来说，无疑是雪中送炭。 此外，书中对于一些跨境并购中可能遇到的国际协调和信息共享问题，也进行了探讨，这对于我们这类业务遍布全球的公司来说，非常有借鉴意义。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对经济学原理和市场运行机制颇感兴趣的读者，《企业并购反垄断控制》这本书带给我全新的视角。 书中将经济学分析方法巧妙地融入到反垄断的法律框架中，使得对并购交易的审查不再仅仅是机械的条文套用，而是基于对市场结构、竞争动态以及消费者福利的深刻理解。 我尤其赞赏书中对“相关市场界定”这一核心问题的详细阐释，以及如何通过不同的经济模型来分析并购可能带来的市场集中度变化和对竞争的影响。 书中还探讨了在评估并购的合理性时，如何权衡其可能带来的效率提升与对竞争的潜在损害，这体现了一种审慎的、动态的监管思路。 对于想要深入理解反垄断监管背后的经济学逻辑，并能够将其应用于实际的企业并购决策的读者而言，这本书无疑是一份宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

老实说，刚开始接触《企业并购反垄断控制》这本书的时候，我并没有抱太高的期望，以为又是一本枯燥乏味的学术著作。 但是，当我深入阅读之后，我被书中严谨的逻辑和深刻的洞察力深深吸引。 它不仅仅是一本关于“反垄断”的法律工具书，更像是一部关于“市场博弈”与“规则约束”的智慧指南。 书中对于并购交易如何可能引发反垄断顾虑的分析，以及监管机构在审查过程中所关注的各种因素，都阐述得鞭辟入里。 我印象最深刻的是，书中在讨论如何避免并购被禁止时，提供了多种多样的解决方案，比如通过剥离部分业务、承诺调整交易条件，甚至是接受一些附加的履行义务等，这些具体的措施，让我看到了在遵守法律的前提下，仍然有创造性地完成交易的可能性。