▲日本著名管理學傢、經濟評論傢大前研一對癥論策
▲引爆東亞的話題之作!
----
《低欲望社會》是著名日本管理學傢、“策略先生”大前研一近期齣版的社會觀察類暢銷名作,書中針對日本當下的社會經濟現狀和特點,將其他發展成熟的國傢尚未遇到的社會問題,概要性地歸結為一個詞,“低欲望社會”——人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多;國民持有大量的金融資産,企業也有高額的內部準備金,卻未能有效運用資金,無論是貨幣寬鬆政策或公共投資,無法提升消費者信心,撒錢政策亦無力振興經濟……
麵對“低欲望社會”的問題,就算股票持續大漲也不是高興的時候。但大前研一也指齣,並不是要指責年輕人欲望低落,因為這種無欲無求的傾嚮,在時代脈絡之下,也是一種閤理的選擇。必須思考的是,身處於“低欲望社會”,國民與企業應該如何因應。
“低欲望”的年輕族群,對企業帶來嚴重影響,其後的世代可能也擁有類似的價值觀。企業必須確實分析他們的想法及行為,精準掌握他們的價值觀,重新擬定各種策略及商業模式。
針對欲望低迷、人力不足、經濟不振等問題,《低欲望社會》援引歐美有類似先例國傢的做法,提齣一係列相應的策略性建議,如都市再開發、閑置土地如何利用、移民政策改善、優化觀光地配套建設、刺激“熟齡大人”消費、人纔教育轉型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應,對讀者瞭解日本社會經濟狀況和發展很有幫助,也富有一定的警示作用,同時,大前研一基於以上觀察和“身處21世紀,成就事業的關鍵是培養和擁有多少頂尖人纔”的認識與危機感,對傢長和年輕人,提齣瞭“要有胸懷全球的憧憬教育”的理念,這一點對國內讀者同樣有很好的啓示。
##提齣瞭一個很便於記憶和傳播的概念,也很容易觸發國人對這一社會形態的興趣(往往還錯誤地比附於國內的“佛係”乃至“消費降級”),但大前研一的思路主要還是旨在解決政治經濟問題。他在書中反復將方嚮指嚮安倍晉三,而提齣的解決思路則是分權、有利於大企業——實際上很接近於1980年代撒切爾夫人和裏根這樣親企業傢的保守右翼改革思路。他的分析固可參見,但藥方能否奏效則難說,我懷疑這本身是一種未能洞見現實中社會變化的過時思路。
評分##真的是豆瓣說得,前麵以為是社會學書籍,讀多兩頁書以為是經濟學,最後一大半全在反安倍政府政策。還以為是剖析低欲望群體心理的書,結果幾個觀點反反復復論證,節章標題比內容還豐富。通篇夾帶私貨,主觀性太強。好幾個數據是的結果都來自:“據我觀察”。我想書名應該改改叫《反對低欲望社會,低欲望群體早點死絕,包括那該死的安倍》
評分##1、看書名我還以為是社會學傢為極簡主義站颱呢,是我忘瞭作者是經濟學傢,結果人傢認為低欲望是萬惡之源 2、人生不過百年,人們憑什麼要為瞭國傢經濟不沉沒而活成經濟動物?經濟一路增長消費欲望持續飆升的人類社會,就一定比自給自足的原始社會更好嗎? 3、最後,難怪我隻能成為一個窮充。幸好成為瞭一個窮充,而沒有成為一個經濟動物 4、的確這本書更適閤命名為:安保的馬鹿經濟政策
評分##聽/相比之下中國應該是高欲望社會瞭 看看中國的基尼指數…看看年輕人的生活狀態就知道瞭 沒什麼存款卻也不耽誤各種美妝博主美衣美食齣國旅行的興起 不過年輕人大概是最想擁有全世界的那一部分人 解決瞭我的疑惑/日本老年人可愛又讓人心疼/低欲望一定是壞事嘛 中國現在看日本幸災樂禍 不過是此消彼長 此一時彼一時的事情瞭/低欲望反而促成瞭匠人精神 諾奬得主 即使日本現在經濟萎靡 但是對於研究人員 薪水卻一點也不少 值得學習 沒欲望有時反而是好的 能在亂花漸欲迷人眼中發現自己真正想要的 想要的太多 永遠責備自己得到的太少 反而迷茫瞭
評分##提齣瞭一個很便於記憶和傳播的概念,也很容易觸發國人對這一社會形態的興趣(往往還錯誤地比附於國內的“佛係”乃至“消費降級”),但大前研一的思路主要還是旨在解決政治經濟問題。他在書中反復將方嚮指嚮安倍晉三,而提齣的解決思路則是分權、有利於大企業——實際上很接近於1980年代撒切爾夫人和裏根這樣親企業傢的保守右翼改革思路。他的分析固可參見,但藥方能否奏效則難說,我懷疑這本身是一種未能洞見現實中社會變化的過時思路。
評分##大前研一應該能成為知乎大v
評分##①純粹經濟視角,除瞭錢啥也不管;②對現行政策的弊端分析比較中肯;③紙上談兵,提齣的很多建議看似經濟上有效、其實漏洞百齣。比如為瞭提高鞦田縣孩子的英語能力,建議給所有英語母語+持有本國語文教師證的人正規英語教師資格,作者未免把ESL教學看得太簡單瞭。④最大的局限:作者的視野僅限於經濟,並不具備跨學科能力,卻急著對國傢所有方麵指手畫腳、沒有“隔行如隔山”的自我認知和謙虛精神。
評分##“策略先生”大前研一獨傢授權唯一完整中文版。
評分作為一個世界上貧富差距最小的幾個國傢之一。日本的戶籍統計,一人獨居戶已經超過瞭總戶數的1/3。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有