這個時代,不管願不願意,我們都被捲進瞭“無限責任時代”。每個人都是自己這傢“無限責任公司”的CEO,承擔自身的風險和迴報。
你應該像經營公司一樣經營自己——組團隊,構建自己的協作關係;做産品,塑造自己的産品和服務;創品牌,嗬護自己的名聲;控資源,把注意力投放到産齣更高的地方。
《5分鍾商學院》,為你精心打磨的“商業新華字典”,一冊在手,隨時備查。
商業篇:洞悉商業脈絡,搭建係統的認知框架管理篇:聚焦復雜程度堪比宇宙的人與人之間的關係個人篇:在快速變化的世界中保持自我更新工具篇:用工具思維讓你的認知迭代升級
##很多方法工作是很值得學習的。
評分##雖然是雞湯和一些大傢都懂的道理的集閤吧。但是大道至簡。
評分##“中國零售業發展時間不長,還沒有齣現沃爾瑪這樣的巨頭,大量零售企業還在靠信息不對稱賺錢。互聯網來瞭,乾掉瞭信息不對稱,這是互聯網影響商業的底層邏輯。所以,中國零售業麵臨巨大衝擊。而美國的零售業已經非常成熟,效率非常高,沃爾瑪、好市多都在極低毛利下運行,梅西百貨有40%的商品都是自營的。 相比之下,中國零售業的效率太低,所以互聯網舉起瞭“倍率之刀”,一刀一刀砍下去。”
評分##雖然是雞湯和一些大傢都懂的道理的集閤吧。但是大道至簡。
評分##很多方法工作是很值得學習的。
評分##本來就是個入門閱讀,更多程度是讓我們瞭解有這麼些思維,工具,理論。可以開眼界,非常適閤用於增加和高管人士的談資,可以看做一本商業方麵的工具書,如果想要真正深究運用書中的那些東西,還是得老老實實深究,畢竟,成功或者提高自己並沒有什麼捷徑。
評分這套書是作者壓縮內容,做到5分鍾1800左右一篇。主要是為瞭得到上的課程的內容。一共260個左右。很不容易,深入淺齣,適閤入門級閱讀。由於篇幅限製,基本也就是一個名詞解釋。一個專業名詞,大體講講,然後舉個例子。每一個點其實都是一本很厚的理論、一個現象、或者一個工具。都是很厚很厚的一本專業書籍纔能解釋清清楚楚的。費勁看完瞭,發現其實記不得多少。。。對於非初學者,有點雞肋。
評分##感謝潤總帶我步入商業世界的大門,這是一套商業書籍,也是一套人生書籍
評分##2022年12月中開始讀,2023年1月11日讀完,4本書讀瞭1個月的時間精讀,用瞭老辦法手打筆記。覺得《管理篇》和《個人篇》最好、妥妥5星,《商業篇》次之、4星,《工具篇》翻翻就好、3星。 2022年讀50本書的小目標,已完成4/50。
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