The unauthorized story of lululemon. This is a book about ordinary people who took an opportunity to be creative, to be innovative, and to maximize their potential.
Chip Wilson's part in this story comes from the learnings of thousands of mistakes. He set the culture, business model, quality platform, people development program and then got out of the way. Lululemon's exponential growth, culture, and brand strength has few peers and it is because of those who employees who choose to be great.
This book is also about missed opportunity--five years of missed opportunity. Chip was playing to win, while the directors of the company he founded were playing not to lose.
##in review of lululemon 一个好的品牌需要创始人气质+背景+时机 从第一间公司跟着snowboarding起来开始,后半部分Chip被踢出董事会以后lulu竟然是在职业经理人的掌管下资本市场表现得直飞冲天上了个台阶也是非常讽刺。这本书竟然没有中文版??
评分##Chip Wilson的理念比这本书好,非常值得看。
评分##一位充满争议的创始人。开始阅读的时候觉得这人到底在干嘛讲话如此臭屁讲的东西又那么common sense,直到看到8090年代的女性运动服装才发现如今很多对运动服饰的理解其实都源自于他。 创立lululemon的部分过分精彩,最后creative minds和public company 文化间的冲突而不得不离开。 服装届的Elon musk,怪人奇人又是一个先驱者,确实值得敬佩。
评分##当一个孩子面对生存困境时,在生命的早期学会制定一种策略来帮助自己的这种情况下生存的行为就形成了。 我们过去的经验或许会抑制我们某些方面的潜能,但这会帮助我们更好的理解事物,我们过去的经历在潜意识中无形的限制了我们的可能性。如果我13岁的时候某件事在这个时间点不起作用,那并不意味着在我生命中的另一个时刻它也不会起作用。 一个品牌的身份应该足够强大,并且与它的核心客户保持一致,这样它才能为自己代言。 作为一名终身创业者,我知道在另一家公司找到一份中高层的工作即便不是不可能,也是很棘手的。在我看来,企业家太不称职了,不适合为别人工作。42岁时,我卖掉Westbeach时赚的钱还太少,不足以让我退休,但这给了我一些时间来考虑下一步的行动。
评分##从书中摘抄了差不多50句击中我的关于产品,品牌,商业的句子,不知道自己有没有机会做一家这样的公司
评分##2021/5/14 《来都来了》Nicole读书分享,关于Lululemon。|
评分##写的很好
评分##4.2。企业文化、前瞻思考、董事会控制权、精确的用户需求
评分##in review of lululemon 一个好的品牌需要创始人气质+背景+时机 从第一间公司跟着snowboarding起来开始,后半部分Chip被踢出董事会以后lulu竟然是在职业经理人的掌管下资本市场表现得直飞冲天上了个台阶也是非常讽刺。这本书竟然没有中文版??
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