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[美] 罗伯特·金奇尔
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目录
前 言
第 1 章 人人都能创作:播主的兴起
第 2 章 争夺用户时间:让注意力成为变现工具
第 3 章 制造互动:放大内容黏性和影响力
第 4 章 自制内容的爆发性传播:追求真实性和新鲜感
第 5 章 抢占用户:内容的全球分发
第 6 章 网络视频:不同于电视的吸引力
第 7 章 细分领域的机会:小众的逆袭
第 8 章 缩小“广告狂人差距”:打造主流影响力
第 9 章 订阅:数字时代的创意变现
第10章 新闻行业新气象:让用户进入现场
第11章 定制推送直达受众:如何成为受欢迎的广告
第12章 流行孵化:音乐产业重回巅峰时刻
第13章 占据流量入口:移动消费的超速增长
结 语 通往世界的窗口
致 谢
· · · · · · (收起)

具体描述

数据显示,年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube 平台每天的视频观看总时长超过10亿小时,这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。

数字时代如何实现创意变现?视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力?想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口,你需要先了解 YouTube。在过去的10年里,互联网视频平台 YouTube 已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样,深刻地改变了媒体和娱乐产业。

长期以来,媒体行业主要依赖三种收入来源:广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展,已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube 作为订阅模式的探索者,如何推动内容创新,视频分发的逻辑是什么,如何增加订阅,如何取悦广告主又不让粉丝反感?这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。

用户评价

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##出于工作搜集资料需要而读。遗憾此书更像是一部名为“YouTube 商业模式”的纪录片文案,大多时间扮演着故事旁白的角色,而几乎看不到标题中“订阅”的影子。好吧,如果说服自己它真的是纪录片文案的话也没那么糟糕。

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##cbvivi很老实地推荐了自己的吃饭家伙。

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##嗯,果然很差。非常平台主导。

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书里提到一点关于版权的细节很有意思:所有粉丝上传的演唱会视频、现场演出、致敬视频、混音、翻唱等都可以通过YouTube Content ID技术,识别在这些视频里出现的音乐的版权所有者,相关的广告收入都会归版权所有者

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##内容太水

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##内容太水

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##台湾把标题 Streampunk 译为「串流朋克」,我们把副标题 YouTube and The Rebels Remaking Media 换成「数字时代的商业变现路径」,好的。#201901,读得很轻松,局内人的角度浅浅梳理一番,还是有启发。

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##出于工作搜集资料需要而读。遗憾此书更像是一部名为“YouTube 商业模式”的纪录片文案,大多时间扮演着故事旁白的角色,而几乎看不到标题中“订阅”的影子。好吧,如果说服自己它真的是纪录片文案的话也没那么糟糕。

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##Youtube在短视频原创内容的探索之路,TRUE View真的是一个伟大的发明,订阅收费模式在iOS的APP上开始盛行起来,ominifocus、Ulyssess

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