具體描述
《傢得寶傳奇》毫無保留地告訴你傢得寶的管理方針、企業理念以及銷售錦囊。其一步一個腳印的創業曆程，以及耀眼非凡的成就值得所有人藉鑒！傢得寶兩位創始人從零開始，一手打造規模超過韆傢分店、30萬員工、500億美元年營業額的跨國企業。
用戶評價
##大齡中年創業流水帳，把人物對白這種不準確的內容都詳詳細細、完完整整地寫在書裏麵，看得有點發暈。另內容組織、知識體係過時，不及格的一本書。
評分##前一段時間思考生鮮電商，忽然認識到零售的核心是庫存周轉率，傢得寶的模型跟沃爾瑪一樣，都是極低的價格（低毛利、廠傢直接進貨）、巨大的商場、很多的品類、超高的周轉率，背後的支撐實際上是超強的信息係統。書中寫到有一次馬庫斯碰到沃爾瑪創始人之一且是當時的董事長的戴維格拉斯，馬庫斯說50年代他們在Two Guys商場就采用過沃爾瑪的模式，但他們當時沒有現在的係統資源。當然Twi guys沒成功跟企業自身的管理問題有關。傢得寶實際是傢居領域的沃爾瑪，且適閤人工費用高，自助程度高的發達國傢（在中國就不行），零售的文化屬性是非常強的（另一個例子是連鎖便利店）。
評分##前一段時間思考生鮮電商，忽然認識到零售的核心是庫存周轉率，傢得寶的模型跟沃爾瑪一樣，都是極低的價格（低毛利、廠傢直接進貨）、巨大的商場、很多的品類、超高的周轉率，背後的支撐實際上是超強的信息係統。書中寫到有一次馬庫斯碰到沃爾瑪創始人之一且是當時的董事長的戴維格拉斯，馬庫斯說50年代他們在Two Guys商場就采用過沃爾瑪的模式，但他們當時沒有現在的係統資源。當然Twi guys沒成功跟企業自身的管理問題有關。傢得寶實際是傢居領域的沃爾瑪，且適閤人工費用高，自助程度高的發達國傢（在中國就不行），零售的文化屬性是非常強的（另一個例子是連鎖便利店）。
評分##看瞭之後很激動，打雞血瞭
評分1）創始人反復強調企業文化和經營理念的重要性；那天看到庫剋說Apple和FNG幾傢是不一樣，在於Business model和 Value；2）傢得寶其實和沃爾瑪一樣，都是美國零售革命的一部分，超大店超大規模超多品類，以及最低價格。3）絕對的以客戶為中心。4）這本書齣完之後傢得寶還漲瞭30倍，嘿
評分##內容非常詳實。要看商業書就要看創始人寫的，很感動。好的企業就是執著地做對的事。
評分##感動
評分##傢得寶以及其他公司，如沃爾瑪，以低價的和多樣的商品發動瞭一場消費革命，而20年前，這種零售形式是無法想象的。過去對於一般的消費者來說，現在傢得寶提供的很多商品，不是太貴就是隻能從承包商那裏獲得，而承包商又隻能通過批發商進行采購，這樣使許多普通傢庭無法負擔起為自己的傢進行小規模的裝修。現在，任何一個消費者走進傢得寶的門店，隻要花上3000美元就能購置整套的廚房設備，同時免費獲得DIY所需的一切知識。我們使無數男女成為節假日裏的DIY高手，並幫助他們親手讓自己的傢變得更加完美——他們知道，當他們需要幫助時，就找我們。
評分##感動
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