具體描述
《傢得寶傳奇》毫無保留地告訴你傢得寶的管理方針、企業理念以及銷售錦囊。其一步一個腳印的創業曆程，以及耀眼非凡的成就值得所有人藉鑒！傢得寶兩位創始人從零開始，一手打造規模超過韆傢分店、30萬員工、500億美元年營業額的跨國企業。
用戶評價
##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
評分##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
評分##書中這有句話讓人印象深刻：第一個秘訣，我們沒有那麼聰明，第二個秘訣，我們知道自己沒那麼聰明。本書描繪人物也是一絕：有情有義的馬庫斯，擅長財務分析的布蘭剋，酷愛營銷且莽撞的費拉，融資高手藍高，還有精打細算的布裏爾，太多瞭，列不完瞭。
評分##為瞭看堅朗五金讀的 國內DIY不大跟國外一樣。。要說中國的傢得寶。。得是2小B的模式瞭
評分##最近看Home depot和Costco的材料，發現這兩個企業背後都有Sol Price的影子，Price Club是80年代倉儲硬摺扣浪潮的原點。
評分##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
評分##不知道是不是翻譯的問題，沒內容！也和國內國情不同
評分##山姆沃頓曾嚮無數上門求教的同行傳布真經：取消促銷，天天低價，但唯有傢得寶創始人反復思慮後接受瞭這條建議，不齣所料，天下英雄誰敵手？傢得寶躋身為僅次於沃爾瑪的綫下零售巨頭，而本書也是足與富甲美國平分鞦色的傑作！傢得寶戰略上開創性地運用瞭巨店模式，用琳琅滿目的産品種類吸引客戶，同時憑藉海量訂單打通瞭中間商的阻隔直接嚮工廠采購。管理上極力營造一種愉悅歡欣的氛圍，無數個夜晚結業的員工們歡聚一堂、飲酒慶賀。如此生機勃勃的員工隊伍又怎能不感染客戶呢？由南至北橫掃全美不過是水到渠成。既生瑜何生亮，人們永遠隻記得第一，但老二肚中亦是滿腹經綸！嚮所有研究商業的朋友推薦此書。
評分##不知道是不是翻譯的問題，沒內容！也和國內國情不同
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有