第二章 亚马逊 全球最具颠覆性企业
第三章 苹果 从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书 广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌 现代上帝
第六章 谎言 奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构 一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法 如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头 谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展 跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在最后 四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
· · · · · · (收起)
具体描述
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？
几乎每个人都错了。
作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈 安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。
我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。
在最后两章中，作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式，和读者一起预测谁会是第五大巨头企业，同时也给了年轻人一些建议，未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。
无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司。
用户评价
##一书便重点揭秘了这四家互联网企业的商业模式，乍听起来有些枯燥，但读起来却是非常有趣的。 虽然我们无法复制互联网四大如今的规模，但洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大却是有趣又必要的。
评分##全书都呈现了非常强的人文情怀 作者建议苹果未来做免费教育 ；也对facebook的机器人编辑提出质疑 关心着社交媒体平台承担着的社会责任。这些是很多书中看不到的。书中刚好说到了最近心理学的内容：愚弄一个人很容易，但是让某人相信他被愚弄了才是真难，当向某人提供了与其信仰相违背的证据时，其信念反而会增强 self-affirmation
评分##数据时代的头部效应光耀已久，Galloway观察的独特性在于透过周知的商业模式捕捉到“器官化”趋势（成为脑、胸和下半身）以及其中的对应关系——对信任、情感及欲求人性需求的全面替代。无疑其批判性视角中的预期是悲观的，基于创业经历和企业家身份，其在“提炼“生存策略”和“关键能力”（“愿景”资本论）游刃有余，但对头部的深度纠偏方面自知无力解决“社会经济扭曲”的政治问题。而由此带来的就业失衡、行业垄断、税收流失、阶层消解、隐私侵犯、资产剥夺、认知控制等等浪潮泛化，必将愈发强烈地冲击既有体制的堤坝……
评分##现在读来稍显过时
评分##不仅有冷静的分析，还有冷眼的凝视。哈哈…
评分##总的来说还是一部很水的财经书籍。有一些语句还有点启发意义，整体而言没什么强逻辑。而且移动互联网日新月异，很多逻辑也在变化。
评分##一书便重点揭秘了这四家互联网企业的商业模式，乍听起来有些枯燥，但读起来却是非常有趣的。 虽然我们无法复制互联网四大如今的规模，但洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大却是有趣又必要的。
评分##现在读来稍显过时
评分##作者想鼓动纽约时报对抗谷歌的那段，联想到当年巴菲特守着报业而错过谷歌，投资决策并不像事后看得那么容易
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有