本书从公司制诞生的底层逻辑复式记账法入手,探讨了当今公司制的两大困境:无法全程记录商业结果背后的行为与决策,以及无法完全记录企业内部员工和外部用户的投资回报率。而基于区块链思维下的分布式记账法将完美解决这一问题,实现对有效行为的精准激励以及对内/外ROI的准确计算,从而把每一个行为生成可自动执行的智能合约。
在以上理论的基础上,作者提出了企业未来发展的三大趋势:
1. 用户为王。今后必须让用户控制自己的数据,而不是让企业控制数据。从而会有很多新的商业模式来颠覆原来的商业模式。
2. 将进入以人工智能、区块链、云为核心的新的技术形态下的账本2.0时代。
3. 企业将由理性组织走向开放性系统。
本书适合企业管理者,区块链研究及开发者,金融科技企业工作人员以及对区块链、数字货币感兴趣的读者阅读。
##在资源分配的组织化中,“公司态”组织拥有运营的权重最大。在资源自身逐渐巨变的情形下,资源分配方式、路径及承载的组织平台亦随之改变,从而面临着较为突出的“再组织化”问题。1.不同层面的演变渐次趋同。由“制造、渠道、用户”到“股东、员工、用户”,不能脱离“国家、社会、个人”的大背景,本著几未涉及;2.同样源于国家治理的需要,公司作为监管对象的意义,仍属于实质性的和法律性的。如何在应对监管方面置换“质变”与“法变”,未系统论证;3.概念堆积,议论空泛,论证不尽翔实,推论亦非自洽,故与其说是“公司制的黄昏”,毋宁说是一个时代行将步入沉落……
评分##回顾了公司史、商业史、账本史,这部分有些乏味。在这些基本知识的基础上,总结出三个趋势“时代动力变了”、“技术形态变了”、“组织形态变了”。依次得到三推论:“三边博弈到三位一体”,股东、用户、员工将由冲突变为一体;“规模效益 vs 网络效益 vs 裂变效益”,需要新的激励方法,获得裂变结果;“解构与重构”,公司必须在沟通、协调、合作、激励、联盟、价值网络重构,以降低企业内部交易费用,增强竞争力。
评分##作为科普吧,个人感觉。 书中提到的“微头条”确定不是收了广告费么?而且书中前后内容有些重复。 另,本书中一直提到“真正的利益共享”,这个例子就是“微头条”,什么刷广告可以赚取现金啊,这算什么利益共享?无非就是利用人贪图小便宜的心理,给用户微乎其微的钱,来达到自身的利益罢了。 数字货币一定有书中吹的那么厉害么,这个还得靠时间来证明,不过个人认为书中提到的“三位一体”利益最大化,不过是因为现在人们获取信息的渠道多了,能和资本家谈条件的筹码多了,不那么容易被忽悠了,才会想到说和用户一起利益最大化,不然资本家哪来的好心思关心你的盈亏,巴不得你把钱都给他。
评分##话题很感兴趣的,可惜论证有些薄弱,都是那一套话翻来覆去的说,没能深入下去
评分##开拓了思维
评分##当下时机对来非常爽,酣畅淋漓,适合作为Web3.0入门书籍
评分##前面讲述一些基本的经济学原理的部分还比较好看,区块链的世界变化快,完全没有提到DAO相关的问题。
评分##当下时机对来非常爽,酣畅淋漓,适合作为Web3.0入门书籍
评分观点介绍和知识串联,感觉没有什么干货。
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