這些課題不只是重要,而是極其重要!
誰能運用最先進的科學武器庫,
來告訴你如何降低機運的干擾、邁向成功?
唯有巴拉巴西。
——塔雷伯,暢銷書《黑天鵝效應》作者
為什麼難聽到爆的歌曲,可以莫名成為當紅神曲?
讀名校就能成功?還是因為畢業生成功了,讓學校有名?
在公司裡能節節高升,究竟是不是真的因為工作表現?
為什麼有些藝術家紅到發紫、有些藝術家卻沒沒無名?
人的一輩子,真的年紀愈大、愈沒創造力嗎?
為什麼不管在哪個領域,真正的超級巨星都少之又少?
面對那些超級巨星,是該把他們當合作夥伴還是對手?
許多有才華的人無法成功,只是因為運氣不好、時機未到?
社交網絡或專業人際網路,究竟是如何影響我們成功的機會?
大多數成功書籍的作者,都只是試著要激勵人心,
又或是用各種小故事做為佐證。
事實上,每個成功的案例一定會留下資料數據的軌跡,
而巴拉巴西的大數據與網路研究團隊,不只抓住這些軌跡,
還揭開「成功」的神祕面紗,找出背後的五大定律。
正是這些定律,讓有些書暢銷、有些書滯銷,
有些人成了億萬富翁、有些人成了破產的過街老鼠。
《成功竟然有公式》讓我們能夠理解:
那些看不見或視而不見的力量,如何塑造我們的成敗;
《成功竟然有公式》更能讓我們明白:
在邁向成功的人生路途上,
到底我們能夠掌握什麼、又不能掌握什麼。
成功的五大定律能夠讓我們瞭解,
自己能夠如何快速激起社群的興趣,
好讓自己的表現引發廣泛的共鳴。
如果希望自己的作品在別人眼中很重要(誰不想呢?),
就需要瞭解在自己所屬、錯綜複雜的人際網路中,
自己的貢獻能如何引發集體興趣。
##通过科学解析成功的密码,也只是更系统地解剖了一些听过的道理。1、表现有上限,表现可以延伸至专业能力、认知,成功(影响力)无上限。2、搞好人际关系,建立好名聲,抓住第一个给予机会和信任的工作、人。3、惊叹执行力并不会随着年龄的增加而增加。选择合适的行业,建立正向反馈,坚持下去。4、马太效应,奖励带来奖励,成功带来成功,知识带来更多知识,读书习惯从娃娃抓起…5、超級巨星效應。6、体育可以衡量表现优劣,但不同的类别有区别,如花式溜冰有对美感的要求。7、多人面试尽量把自己安排在最后。
评分##本书揭示成功的势利本质,作者借助众多合作对此面向展开多年透视,因势利导出了若干似非而是的“老”启示,令本末得以“重置”,为读者在追求成功的征途提供了颇具价值的参考——罗盘胜过地图。
评分##三星半,可速读十分钟搞定 成功最基础要素,能力达标,能力差不多就看运气机遇;社会网络,产生的有效链接越有助于进步; 无标度网络里,幂律分布; 能力遵行钟型分布; S =Qr 如果觉得投入产出不成比例准备换个领域
评分##好,这本书的所有精华我全部讲完了,最后我再来个小结吧: 1、你的能力決定你能否成为高手,但你能不能成功却取決于社会对你的认可 2、个人的能力很重要,但干万不要忽视社会、网络、圈子的作用 3、是金子不一定会发光,一定要待在适合自己的圈子里 4、参加比赛或者面试,要尽可能选择晚出场,因为越晚出场的人越有利。 5、第1名与第2名的能力差距虽然只有ー点点,但第1名却可以拿走绝大部分的名利。 6、想要赢在起跑线,光起步早没用,还要先嬴! 7、当所有对于都与你一样优秀的时候,你需要找一些特点来突出自己 8、团队的成功需要多样性和平衡性,但功劳往往归于ー人,等你能独当一面之后再考虑单 飞。 9、出名要趁早,但大器晚成也是真的。如果年纪大了还没有成功,是因为你的产量下降了 所以不要偷懒 好,最后一定有人问这
评分##好,这本书的所有精华我全部讲完了,最后我再来个小结吧: 1、你的能力決定你能否成为高手,但你能不能成功却取決于社会对你的认可 2、个人的能力很重要,但干万不要忽视社会、网络、圈子的作用 3、是金子不一定会发光,一定要待在适合自己的圈子里 4、参加比赛或者面试,要尽可能选择晚出场,因为越晚出场的人越有利。 5、第1名与第2名的能力差距虽然只有ー点点,但第1名却可以拿走绝大部分的名利。 6、想要赢在起跑线,光起步早没用,还要先嬴! 7、当所有对于都与你一样优秀的时候,你需要找一些特点来突出自己 8、团队的成功需要多样性和平衡性,但功劳往往归于ー人,等你能独当一面之后再考虑单 飞。 9、出名要趁早,但大器晚成也是真的。如果年纪大了还没有成功,是因为你的产量下降了 所以不要偷懒 好,最后一定有人问这
评分##有启发。
评分##知道公式和能够成功并不一致 就像知道 疾病产生的原理 和能够打败疾病不是同一回事
评分【金子与石头】恒定(年轻无成一生难成) ①家境 ②成绩&野心转化执行(责任/韧性) 【金子与金子】速度关键的领域感知 ①多次想法验证:中年不能懈怠生产力/尽多成功(成功是成功之母) ②起跑线抢占 ③争枢纽(互抬轿)
评分##还不错 可以看看
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有