中國互聯網産業發展簡介
互聯網産業算是文化産業嗎？
本書論述綱要
第一章 和誰對話？理論框架從何而來？
1.1政治經濟學還是文化研究？
1.2從業者群體的生産實踐
1.3創意和商業之間的張力
1.4從商品化到金融化
第二章 研究方法
2.1那些大廠那些人： 田野調查的對象
2.2數據搜集
2.3研究的道德倫理問題
第三章 工作還是遊戲——工作強度與薪酬
3.1互聯網産業的職業道德——加班
3.2你想打怪升級嗎——遊戲式管理下的工資
3.3暗藏玄機的福利製度——高管與普通員工之間的分水嶺
3.4一夕之間能實現財富自由嗎——員工持股的迷思
3.5這麼晚為什麼還不迴傢——加班背後的動力機製
第四章 社會關係和保障性
4.1專業從業者與互聯網用戶之間的生産實踐關係
4.2互聯網中的三六九等
4.3部門之爭
4.4討價還價的跳槽與黯然退場的離職
4.5女程序員和培訓班的“小透明”
第五章 生産實踐中的自主性
5.1工作場所自主權
5.2創意自主權
5.3人人都有一個創業夢
第六章 自我實現、産品的社會和文化價值
6.1創新？盜版？還是微創新？
6.2從壟斷到金融化
6.3互聯網理想的消逝
第七章 故事的結尾： 於誰有意？於誰有益？
7.1為什麼要找互聯網産業的茬？
7.2找完茬以後我還能做什麼？
7.3還有希望嗎？希望在哪裏？
參考文獻
附錄
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
2019 年，一場由互聯網工程師組織的名為“996.ICU”的活動把互聯網産業的加班文化帶入公眾視野。“996”和“大小周”一度成為坊間熱題。2020年，螞蟻科技集團上市的幾度轉摺再次把中國互聯網人的高薪高酬引入公眾視野。迴顧中國互聯網産業，不難從中發現很多今時今日的産業動嚮都能從過往的曆史片段中找尋到蛛絲馬跡與前因緣起。
作者曾以實習生的身份進入互聯網大型企業進行田野調查，近距離觀察中國互聯網人的生産實踐，積纍瞭百萬字的訪談和田野筆記。
在本書中，作者重溫2009年至2015年間的這些一手資料，綜閤批判政治經濟學與文化研究，提取“薪酬”“工作強度”“自主性”“保障性”“自我實現”“産品的社會和文化價值”、“社會關係”七個維度，具體描繪瞭中國互聯網從業者的日常生産實踐與圍繞生産實踐的生活形態。通過對互聯網産業內部動態與宏觀社會經濟變化的綜閤性分析，作者指齣，數字經濟從業者的生産實踐建構瞭他們在生産與生活中的主體性。這種主體性的確立與延展將持續性地推動“互聯網理想”的發展與實現。
用戶評價
##喜歡這個選題，案例也找的挺好的，但是博論味兒有點濃，不太好讀。一點拙見：其實也不能把鍋都扣到內捲頭上，互聯網本身【永不眠】、【二八效應強烈】這兩個本質，導緻互聯網行業成瞭現在的特徵。國內企業的癥結又在於，機製設計既沒有把考核奬懲製度和一些非強製性工作脫鈎，又不願意給予充足的激勵去激發員工的主動性（所以為什麼喬布斯對於團隊和員工的極端控製，反而以不通人情的強製性減少瞭無效內耗）。總的來說，這個行業相對還是年輕，還是需要時間和不斷的思考，在幽幽暗暗中反復摸索。
評分##流水賬一樣，理論高度根本不夠，羅列理論，羅列事實。隨便找一篇互聯網觀察類的公眾號文章都比這個好。
評分##流水賬一樣，理論高度根本不夠，羅列理論，羅列事實。隨便找一篇互聯網觀察類的公眾號文章都比這個好。
評分##喜歡這個選題，案例也找的挺好的，但是博論味兒有點濃，不太好讀。一點拙見：其實也不能把鍋都扣到內捲頭上，互聯網本身【永不眠】、【二八效應強烈】這兩個本質，導緻互聯網行業成瞭現在的特徵。國內企業的癥結又在於，機製設計既沒有把考核奬懲製度和一些非強製性工作脫鈎，又不願意給予充足的激勵去激發員工的主動性（所以為什麼喬布斯對於團隊和員工的極端控製，反而以不通人情的強製性減少瞭無效內耗）。總的來說，這個行業相對還是年輕，還是需要時間和不斷的思考，在幽幽暗暗中反復摸索。
評分##冰冰永遠的神 人格魅力與學術魅力共在
評分##流水賬一樣，理論高度根本不夠，羅列理論，羅列事實。隨便找一篇互聯網觀察類的公眾號文章都比這個好。
評分##研究反思和有趣性都很好；微觀-宏觀連接，沒有達到綜述的意圖；成書過程中有些引文找不到瞭。冰山一角的資料&宏偉框架&真誠反思還是很耀眼的。
評分##學術性非常一般啊（尤其是考慮到作者已經是博士畢業多年在985高校任職的老師），沒見多少理論分析，或者說僅限書籍開頭部分，後麵都是平鋪直敘說現象，理論與經驗材料兩張皮。
評分##理論視角：藉鑒批判政治經濟學區彆於新古典經濟學的道德視角和文化研究對於創意和商業之間的張力分析。找茬（批判）之後：不被社會徹底改變就是自己對社會最微小的改變（章戈浩）
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有