彼得德鲁克全集·管理的实践 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

##通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说，管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果，就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客，是通过营销和创新手段达到目的的...  

##思想或许深刻，但是满篇都是结论和说教，名不符实。 【原文：http://www.naowan.com/archives/2009/09/01/483】 前后用两个月读完了德鲁克的这本管理学奠基之作。《管理的实践》出版于1954年，标志着管理学的诞生。所谓经典，就是即便过去半个世纪，仍然让人受用。 读德鲁克的几个关键词：绩效（即结果、目标导向），实践（重在...  

##最初在阅读这本书的时候是因为书后的那一句话：“如果只读一本管理书籍，就读《管理的实践》”。当时的我并不知道德鲁克的大名，我对此类的评价一向嗤之以鼻。但是读完之后我觉得我彻底被征服了，作者或许不是一个纯正的管理者，但是他从一个旁观者的角度，把“管理”二字做出...  

##企业管理也就是目标管理，这将是贯穿本书的基本原则。企业管理终究都要回归到人的因素 管理职责的基本因素是帮助和教导，只有通过个人才能得到最好的发挥。 试图“控制”每件事情就等于控制不了任何事情。 管理者要诊断出企业的成长状况只有一个办法，就是分析达到目标所需的活动、分析需要制定的决策、也分析不同的管理工作之间的关系。 企业需要的绝不仅仅是还过得去的绩效，企业需要员工充分发挥潜能，达成最佳绩效。员工需要的也不仅仅是能有所表现的职务，它需要的是工作必须能为他的能力和才华提供最大的发挥空间，给予他最大的机会持续成长和表现卓越。 我们的事业将是什么？是市场潜力和市场趋势，是经济发展、流行趋势和品位的变化或竞争对手的动作，是那些将改变顾客需求的创新，是那些需求无法从现有的产品和服务中获得充分满足的顾客。

##印象比较深刻的观点是说，企业与员工都不应该套牢彼此，让彼此做出一辈子的承诺。（当然原文不是这么说的）