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野地秩嘉 硃悅瑋



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發表於2025-05-28

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圖書介紹

2020-1-1 精裝 9787569931365


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圖書描述

野地秩嘉

1957年齣生於東京。畢業於早稻田大學商學部。曾在齣版社工作,後成為紀實文學作傢,創作領域包括人物傳記、商業活動、美食、藝術、海外文化等。

著有《糖果物語》(幻鼕捨)、《服務的達人們》(新潮社)、《被稱為披頭士的男人》(小學館)、《高倉健最後的訪談》(President社)、《不良少年社長》(日經BP社)等。憑藉《TOKYO奧林匹剋物語》獲得美津濃體育作傢奬優秀奬。

在談論豐田公司強大的生産能力時,不能不提到幾個支撐豐田汽車製造現場的關鍵詞:“準時化”“自働化”“看闆方式”“改善”。但是,如果我們隻注意到這些具體“方法論”,就不能看到豐田強大的本質瞭。本書以豐田人在浩瀚曆史中的各種挑戰與努力為主軸,拉開一幅該公司奮鬥的曆史。其中,豐田生産方式的核心人物:豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人,在公司漫長曆史中深深走過的足跡,諸多不為人知的傳奇故事,以及眾多無名英雄的熱情努力,都躍然紙上。

在不同的時代、不同的競爭環境、不同的國傢以及不同文化和思維方式的員工,全部都在自己尋找問題,加以思考並解決;不沉迷於今天的成績,而是去追求質量更好、效率更高的製造工藝,使生産現場不斷“進化”。正是這樣的員工造就強大的豐田。培育生産現場的“進化力”,正是豐田公司在漫長的曆史中打造齣來的最強的企業文化。

本書介紹瞭豐田強大的根本原因:從做織布機起傢的豐田公司,發展齣豐田生産方式,逐漸成為全球汽車製造企業的領軍企業,最根本的原因是培養在現場“自己思考和行動”的員工。

這是想徹底瞭解豐田、學習豐田精神的人,不容錯過的一本書,創業者、經營者都應該瞭解它。

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用戶評價

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##看完之後有以下幾點想法 1.寫作風格是曆史敘述型,比較容易讀下去。 2.可以理解東亞地區的曆史與部分工業發展史 3.可以從非財務角度,理解一個企業的發展 4.好像對“天時地利人和”的理解深瞭一點 5.日本的工匠精神好像也沒有宣傳的那麼厲害 6.覺得日本能在東亞國傢中最早崛起...  

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評分

##(202206)豐田最厲害的一點是文化傳承,創始人豐田喜一郎早逝,但繼任者們很好地傳承和發揚瞭創始人的思想,這是豐田變強的基因,也是豐田優勝於索尼、鬆下們的原因。

評分

##豐田生産方式的本質既不是看闆也不是安燈。正如大野耐一在衝壓和鍛造的現場所采取的舉措一樣,豐田生産方式的本質是對常識的懷疑、是對新方法的不斷探索。打破傳統的做法,導入全新的改善。 能夠讓現場實現進化的並不是優等生類型的人,而是懂得抓住關鍵、隨機應變的人。

評分

本書是日本豐田汽車的最新傳記。對於豐田的發展路徑,本書並沒有麵麵俱到,而是把視野聚焦到一點上,就是著名的豐田生産方式,後來也被叫做精益製造方式。這本書重點講述瞭豐田生産方式從一種理念發展為一整套管理工具,從豐田公司的獨門秘技發展為行業新標準的過程。

評分

##改善過程中的無用功 這無疑是一本大作,對於豐田的曆史,對於那些創造豐田的關鍵人物,對於一個鄉鎮民營企業成為世界行業老大,都做瞭介紹。 有故事,有哲理,讓我們瞭解瞭一段精彩紛呈的過往。 我閱讀本書,是想瞭解一段豐田的往事,更重要的是奔著瞭解豐田生産方式到底是什麼樣子的,為瞭理解其...  

評分

##(202206)豐田最厲害的一點是文化傳承,創始人豐田喜一郎早逝,但繼任者們很好地傳承和發揚瞭創始人的思想,這是豐田變強的基因,也是豐田優勝於索尼、鬆下們的原因。

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