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野地秩嘉硃悅瑋

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發表於2024-10-07

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圖書介紹

2020-1-1 精裝 9787569931365

圖書描述

野地秩嘉

1957年齣生於東京。畢業於早稻田大學商學部。曾在齣版社工作，後成為紀實文學作傢，創作領域包括人物傳記、商業活動、美食、藝術、海外文化等。

著有《糖果物語》（幻鼕捨）、《服務的達人們》（新潮社）、《被稱為披頭士的男人》（小學館）、《高倉健最後的訪談》（President社）、《不良少年社長》（日經BP社）等。憑藉《TOKYO奧林匹剋物語》獲得美津濃體育作傢奬優秀奬。

在談論豐田公司強大的生産能力時，不能不提到幾個支撐豐田汽車製造現場的關鍵詞：“準時化”“自働化”“看闆方式”“改善”。但是，如果我們隻注意到這些具體“方法論”，就不能看到豐田強大的本質瞭。本書以豐田人在浩瀚曆史中的各種挑戰與努力為主軸，拉開一幅該公司奮鬥的曆史。其中，豐田生産方式的核心人物：豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人，在公司漫長曆史中深深走過的足跡，諸多不為人知的傳奇故事，以及眾多無名英雄的熱情努力，都躍然紙上。

在不同的時代、不同的競爭環境、不同的國傢以及不同文化和思維方式的員工，全部都在自己尋找問題，加以思考並解決；不沉迷於今天的成績，而是去追求質量更好、效率更高的製造工藝，使生産現場不斷“進化”。正是這樣的員工造就強大的豐田。培育生産現場的“進化力”，正是豐田公司在漫長的曆史中打造齣來的最強的企業文化。

本書介紹瞭豐田強大的根本原因：從做織布機起傢的豐田公司，發展齣豐田生産方式，逐漸成為全球汽車製造企業的領軍企業，最根本的原因是培養在現場“自己思考和行動”的員工。

這是想徹底瞭解豐田、學習豐田精神的人，不容錯過的一本書，創業者、經營者都應該瞭解它。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##看完之後有以下幾點想法 1.寫作風格是曆史敘述型，比較容易讀下去。 2.可以理解東亞地區的曆史與部分工業發展史 3.可以從非財務角度，理解一個企業的發展 4.好像對“天時地利人和”的理解深瞭一點 5.日本的工匠精神好像也沒有宣傳的那麼厲害 6.覺得日本能在東亞國傢中最早崛起...

評分☆☆☆☆☆

##講清瞭豐田的來龍去脈，精益生産的基因是由豐田佐吉和豐田喜一郎共同種下，在大野耐一手裏産生根本性發展。豐田佐吉酷愛鑽研技術，以生産高品質紡織品和便捷性為齣發點，發明斷綫即停止的紡織機械，以提高生産效率。豐田汽車産生的背景研發資金少，國內市場狹小，生産不能做...

評分☆☆☆☆☆

##關於豐田公司的流水賬。全球開工廠的都想學習豐田的去庫存拉動式生産，但行業差異大，市場上下遊不同，有選擇性的學而不是照抄，纔不會東施效顰。

評分☆☆☆☆☆

##偉大的豐田！首先有一批堅忍不拔，精益求精，以趕超美國汽車業為追求的企業傢，他們中的代錶人物是大野耐一，其次幹上瞭韓戰、越戰的時機，米國的輸血挽救瞭初創時期瀕臨破產的豐田，還有豐田的精益生產、現場工作法、發展起來以後與米國閤作帶來的擴張、對米國工人的培訓和改變...。領導豐田前行的那些人，以他們發明的生產方法改變瞭製造業，改變瞭世界，也贏得世界的尊重，感慨！

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##豐田雖然人人如雷貫耳，但是以管窺鏡，日本近百年的社會，戰爭曆史，加上創始人的風格，間接促成瞭今天的豐田。

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