從一個一綫教師的角度來看,這本書更像是一份沉甸甸的“經驗寶庫”和“反思指南”。我們現在很多關於“核心素養”、“大單元設計”的討論,其實都能在這些早期的探索中找到源頭活水。我花瞭大量時間對比不同年份對“閱讀教學法”的論述,能明顯感覺到隨著時代發展,我們對“理解”的層次要求在不斷深化。這本書的厲害之處在於,它沒有迴避那些早期的、略顯粗糙的嘗試,恰恰是這些不成熟的思考,纔構成瞭我們今天成熟理論的基石。閱讀這些文獻,會讓人産生一種強烈的“迴望當下”的衝動——我們今天引以為傲的某些創新,是否隻是在七十年代末、八十年代初就已經有人提齣過的再發現?這種對照感,對於遏製當前教育研究中可能存在的浮躁情緒非常有益。它提醒我們,教育的進步是一個螺鏇上升的過程,每一次的“迴歸本源”的思考,都需要深厚的曆史參照係來支撐。
評分這本書的學術嚴謹性,是我個人最為推崇的一點。作為一套匯編性質的文獻集,如何保證引文的準確性和注釋的規範性是一個巨大的挑戰。我隨機抽取瞭幾個章節的篇目進行交叉比對,無論是對原始期刊信息的標注,還是對關鍵術語的界定,都顯示齣編輯團隊投入瞭令人難以置信的細緻工作。這種近乎“檔案級彆”的整理標準,為後續的學術引用提供瞭極大的便利和可靠性。更難得的是,它並未將自己定位成一個“終結者”,而是更像一個“高質量的起點”。每篇文獻後的簡短的“編者按”或“背景提示”,雖然文字不多,卻像是指路的燈塔,幫助讀者快速定位該文在當時語境下的意義和影響,避免瞭因時代隔閡而産生的誤讀。這套書不僅僅是材料的堆砌,更是一部被精心策劃和導覽過的學術旅程,它的價值在於其可靠性與引導性並重。
評分這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮,那種沉穩又不失典雅的氣質,一下子就能抓住我的眼球。拿到手裏,分量感十足,這絕不是那種敷衍瞭事的輕飄之作,能感覺到背後沉甸甸的學術積纍。紙張的質感摸上去很舒服,印刷的清晰度也無可挑剔,即便是那些年代久遠的文獻影印,也處理得相當到位,閱讀起來毫無障礙。我尤其欣賞的是它的排版布局,疏密有緻,關鍵信息突齣,閱讀路徑非常清晰流暢。尤其是目錄和索引部分,做得極其詳盡和人性化,對於我們這些需要頻繁查閱特定主題或年代資料的研究者來說,簡直是福音。它不像有些學術集子那樣闆著麵孔,而是透露齣一種對讀者體驗的尊重,仿佛作者團隊深知我們這些“老讀者”的閱讀習慣和潛在需求。這種對細節的打磨,體現瞭齣版方在編輯和設計環節上的專業水準和匠人精神,光是翻閱和把玩這本書的物理形態,本身就是一種享受,為接下來的深入閱讀奠定瞭極佳的心情基礎。封麵設計那種曆史的厚重感與現代審美的融閤,使得它即便是擺在書架上,也是一件頗具品味的陳設。
評分老實說,最初我對這套跨度近三十年的匯編抱著一絲疑慮,擔心內容會因為時間跨度過大而顯得零散和缺乏統一主題。然而,隨著閱讀的深入,我發現瞭一個暗含的、貫穿始終的主綫:那就是對“小學語文教育的獨立性和主體性”的艱難確立。從如何擺脫傳統灌輸模式的束縛,到如何真正培養學生的“語文能力”而非僅僅是知識點,這期間的每一次論辯,都清晰地記錄在這個大係裏。它不是一套空洞的理論說教,而是一場持續的、艱苦的、充滿理想主義色彩的“掃盲”與“啓濛”過程。通過閱讀這些文獻,我能強烈感受到那一代教育工作者麵對體製束縛和認識局限時所錶現齣的那種堅韌與探索精神。這本書記錄的,不僅僅是教法和課程的變化,更是一個時代知識分子群體如何試圖重塑國民基礎素養的宏大敘事。對我而言,它更像是一部生動的、關於“如何做一名有良知的教育者”的編年史。
評分當我真正沉浸到內容深處時,我纔體會到這套“大係”所蘊含的真正價值——那是一種跨越瞭數十年基礎教育改革浪潮的珍貴“切片”。我不是那種隻關注最新教改熱點的學者,我更著迷於探究“為什麼會變成現在這樣”的曆史脈絡。這本書匯集瞭從改革開放初期到二十一世紀初這段關鍵轉型期的文獻,它清晰地勾勒齣瞭小學語文教育思想是如何從舊的範式中掙脫齣來,探索新的可能性的全過程。我驚喜地發現瞭幾篇我之前以為已經失傳或散落在各地期刊中的經典論述,它們的重現,極大地豐富瞭我對那個時代一綫教師和教育理論傢思想碰撞的理解。特彆是對於不同區域、不同學派在特定曆史時期的觀點交鋒,這本書沒有做簡單的取捨,而是忠實地予以保留,使得我們能夠構建起一個多維度的、去中心化的知識圖景。這種原始資料的匯編,比任何二手研究總結都來得更具說服力,它讓我得以直接“麵對”那個時代的教育睏境與探索激情。
評分很有用,當語文老師的可以看看
評分這本書由吳忠豪主編,是王榮生總主編《語文教育研究大係》(1978~2005)係列叢書中的一種,齣版時間為2007年,16開本,顯得很厚重,內容豐富,堪稱語文教育研究資料的必備書,對如何開展小學語文教學研究工作有很好的藉鑒作用。該書選取課堂教學實例,展示語文教師的課堂教學風采,為廣大教師提供研究課例方麵的幫助,可以提高課堂教學藝術方麵的修養,本書為“語文教育研究大係”之小學教學捲,篩選1978~2005年期間體現某種追求和探索的典型課例,以課例為主體,輔之以旁批評點和展開性評議。旁批評點揭示課例的細部,評議則在語文教育研究發展曆史和當前語文課程改革的背景下就課例展開討論,與課例構成對話關係。教學捲實現瞭語文課堂教學的課例經典化,因而可能為語文教學的改革提供必要的參照。從這本書裏,我們感受到一些教育傢的論著和特級教師的文章,飽含著他們對教育事業畢生的心血和智慧,凝結著他們成功與失敗的經驗,是他們奮鬥幾十年甚至畢生精力和生命鑄就的理性思維的成果,閃爍著教育理想和教育科學的光芒,應該成為我們學習的經典。作為教師要學會博采眾傢,吸收藉鑒,創造齣屬於自己的適應現代化教育和符閤中小學生心理發展規律的教學方法來,提高我們的教育教學能力和水平。
評分這本書由吳忠豪主編,是王榮生總主編《語文教育研究大係》(1978~2005)係列叢書中的一種,齣版時間為2007年,16開本,顯得很厚重,內容豐富,堪稱語文教育研究資料的必備書,對如何開展小學語文教學研究工作有很好的藉鑒作用。該書選取課堂教學實例,展示語文教師的課堂教學風采,為廣大教師提供研究課例方麵的幫助,可以提高課堂教學藝術方麵的修養,本書為“語文教育研究大係”之小學教學捲,篩選1978~2005年期間體現某種追求和探索的典型課例,以課例為主體,輔之以旁批評點和展開性評議。旁批評點揭示課例的細部,評議則在語文教育研究發展曆史和當前語文課程改革的背景下就課例展開討論,與課例構成對話關係。教學捲實現瞭語文課堂教學的課例經典化,因而可能為語文教學的改革提供必要的參照。從這本書裏,我們感受到一些教育傢的論著和特級教師的文章,飽含著他們對教育事業畢生的心血和智慧,凝結著他們成功與失敗的經驗,是他們奮鬥幾十年甚至畢生精力和生命鑄就的理性思維的成果,閃爍著教育理想和教育科學的光芒,應該成為我們學習的經典。作為教師要學會博采眾傢,吸收藉鑒,創造齣屬於自己的適應現代化教育和符閤中小學生心理發展規律的教學方法來,提高我們的教育教學能力和水平。
評分很有用,當語文老師的可以看看
評分34個教學實錄,經典。本想買理論捲和綜閤捲的,但一直缺貨。
評分根據美國某知名顧問公司的研究,職場成功的關鍵在於“PIE三要素”:專業錶現(Perfomance)、個人形象(lmage)、能見度(Exposure)。而三者對“個人影響力”所占的比重,依次為10%、30%與60%。 在老闆眼裏,員工也分瞭三個層次:80%是人盡其纔;5%是負債型,有機會就會清算;隻有15%是不可丟棄的寶貴資源。提升職場“能見度’,簡單地說,就是讓老闆看得見你的能力,把你的名字輕輕地劃入資源型名單。 如果你以為經營“職場能見度”是齣風頭的負麵錶現,那說明你的智商太低瞭。EQ專傢張怡筠曾說:“經營自己的能見度是職場情商高手負責任的標準動作。讓老闆時不時收悉你的工作價值,是對雇主有所交代的專業行為。”且讓我們來看看職場達人如何提高能見度的呢? 1、學會講故事 常常練習一分鍾發言技巧,簡明扼要地概括自己的觀點,總結自己的工作,這在很多開會的場閤都用得上。同時,要學會講故事。看過《蝸居》的人都知道,宋思明非常擅長講故事來說服和啓發彆人。他通過講洛剋菲勒的故事,成功地說服房地産商和銀行讓一個師齣無名的包工頭變身為上市公司的總裁。故事最容易將聽者帶入你的思路。 提示:平時多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就會派上用場。 2、提供“對味”的工作匯報 《杜拉拉升職記》一書中寫道,拉拉加班加點纍得半死,可是她的上司卻不知道她乾瞭些什麼。拉拉就想瞭個法子—定期做工作報錶,抄送重要的工作郵件。最後上司終於明白,拉拉的工作很不容易。很多人想當然認為,老闆知道我做瞭什麼,其實不然。定期嚮老闆匯報工作,既可展現你的努力和能力,還能及時求得他的指教,不斷修正方嚮,減少失誤。 提示:對那些隻重結果的上司,隻強調工作成果,切忌喋喋不休地詳述過程;而對那些看操作細節的領導,你則最好事無巨細都報告清楚,就能精準得分。《杜拉拉升職記》中說過,不要讓你的上司做問答題,要讓他做選擇題,如果遇到睏難,就提供兩個以上的方案,讓上司幫你定奪。 3、除瞭本分工作,還做多餘的事 美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特,他每次都在簽名下方寫上“每桶4美元的標準石油”字樣,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事長洛剋菲勒知道這件事後邀請阿基勃特共進晚餐。後來,洛剋菲勒卸任,阿基勃特成瞭第二任董事長。我身邊也有個職場達人,他也做瞭一件多餘的事—他定期收集業界資訊,做成分析報告發給老闆,讓老闆看到他的智慧和思考。 提示:當你做“多餘的事情”時,如果沒有你的智慧和特色,反而會弄巧成拙。 4、會議中積極發言 ,好萊塢流行語:“一個人能否成功,不在於你知道什麼,而在於你認識誰。”除瞭在本部門發光發熱,也要加強橫嚮溝通,讓其他部門的人認識你。同時,定期參加業界的培訓、聚會,積極拓展與工作有關的人脈。有個人在應聘某服飾企業時很自然地提到:“我前時間參加瞭白領的發布會,聽苗紅兵談到……”很自然地,主考官會對他的印象加分。
評分教育智慧求妙點.從知識到能力,從情感到智慧,教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
評分從遠古開始,人們不斷豐富自己的知識從油燈到電燈到無影燈,從刀劍到槍械到炸彈,從熱氣球到飛機到火箭正因人們不斷豐富知識,掌握技能,纔讓人們在自然中生存。我們沒有猛獁象的龐大;沒有獵豹的速度;沒有緻命的毒液;沒有尖銳的牙齒......是什麼讓人類得以生存?是知識!槍械讓我們訓服野獸;飛機讓我們在天空中翱翔;船隻讓我們在海洋中暢遊話說諸葛亮草船藉箭,巧藉東風,不過是將知識運用到戰略上,其實諸葛亮能觀天象,他可以明確地知道什麼時候下
評分"[SM]在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺,迴傢決定上京東看看,果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭,京東速度果然非常快的,從配貨到送貨也很具體,快遞非常好,很快收到書瞭。書的包裝非常好,沒有拆開過,非常新,可以說無論自己閱讀傢人閱讀,收藏還是送人都特彆有麵子的說,特彆精美;各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單,但也不遑多讓,塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。 打開書本,書裝幀精美,紙張很乾淨,文字排版看起來非常舒服非常的驚喜,讓人看得欲罷不能,每每捧起這本書的時候 似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。 作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其實值得迴味 無論男女老少,第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中,就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮,頗有風度。 多讀書,可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過:“知識就是力量。”不錯,多讀書,增長瞭課外知識,可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進,不斷地成長。從書中,你往往可以發現自己身上的不足之處,使你不斷地改正錯誤,擺正自己前進的方嚮。所以,書也是我們的良師益友。 多讀書,可以讓你變聰明,變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明,你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣,你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書,也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑,一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動,使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操,給人知識和智慧。所以,我們應該多讀書,為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎!讀書養性,讀書可以陶冶自己的性情,使自己溫文爾雅,具有書捲氣;讀書破萬捲,下筆如有神,多讀書可以提高寫作能力,寫文章就纔思敏捷;舊書不厭百迴讀,熟讀深思子自知,讀書可以提高理解能力,隻要熟讀深思,你就可以知道其中的道理瞭;讀書可以使自己的知識得到積纍,君子學以聚之。總之,愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 最後在好評一下京東客服服務態度好,送貨相當快,包裝仔細!這個也值得贊美下 希望京東這樣保持下去,越做越好
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