這本書的題目《病曆書寫基本規範 法律解析:已執業醫師的法律手冊》,光聽名字就讓人感覺非常有分量。作為一名身處醫療一綫的醫生,我深知病曆的重要性,它不僅僅是我們記錄病情、指導治療的工具,更是在法律層麵上證明我們診療行為是否規範、是否盡職盡責的重要依據。然而,在實際工作中,我們常常會遇到一些關於病曆書寫的法律問題,比如,如何界定“規範”?一旦發生糾紛,病曆又承擔著怎樣的法律責任?這本書的齣現,無疑是為我們這些執業醫師提供瞭一個堅實的法律後盾。我期待它能像一本貼身的“法律顧問”,為我們解答病曆書寫中的每一個法律疑惑,幫助我們建立起更加完善的法律意識,從而在日常工作中更加遊刃有餘,有效規避潛在的法律風險。
評分這本書的標題讀起來就讓人眼前一亮,尤其是“法律解析”和“已執業醫師的法律手冊”這兩部分,直接點明瞭目標讀者和核心價值。我是一名在臨床一綫工作多年的醫生,深知病曆書寫不僅是醫療工作的核心環節,更是法律責任的重要體現。雖然我積纍瞭一些經驗,但對於其中潛藏的法律風險,我始終覺得不夠清晰,或者說,每次遇到法律相關的爭議,都感覺有些被動。因此,當看到這本書時,我抱著一種“終於有能幫我解答疑惑的東西瞭”的心情。這本書的齣現,無疑是對我們這些希望在法律框架內更穩妥地開展工作的醫生的福音。我期待它能提供一套係統、易懂的法律解讀,幫助我理解病曆書寫的每一個細節背後可能牽涉到的法律條文和案例,讓我能夠更自信、更專業地處理日常工作中可能齣現的法律問題。
評分作為一名剛進入執業醫師行列不久的新手,我常常感到在病曆書寫方麵戰戰兢兢。雖然醫學院時期學過一些基本的醫學知識和倫理規範,但對於如何從法律角度審視病曆,我一直心存疑慮。書名中的“法律解析”和“基本規範”對我來說是極具吸引力的。我希望能在這本書中找到關於病曆書寫法律責任的清晰界定,比如,哪些信息是必須記錄的,哪些是需要特彆注意的,以及在不同情況下,病曆的法律效力是如何認定的。這本書的“法律手冊”定位,讓我覺得它可能不僅僅是理論的講解,更能提供一些實操性的指導,讓我能夠將理論知識轉化為日常書寫中的具體行動,從而避免不必要的法律糾紛。
評分這本書的標題非常精準地抓住瞭臨床醫生在執業過程中最關切的幾個點:病曆書寫,規範,以及法律。我從事醫療工作也有十幾年瞭,深知病曆的重要性,尤其是在麵對醫療糾紛時,一份完整、規範、準確的病曆往往是醫生和醫院最堅實的盾牌。然而,隨著法律法規的不斷更新,以及醫療環境的變化,我們對病曆書寫的理解也需要不斷地與時俱進。這本書的齣現,對我來說就像是為我提供瞭一個權威的“導航儀”,能夠指引我在紛繁復雜的法律條文和實踐操作之間找到平衡點,讓我能夠更清晰地認識到病曆書寫的法律意義,從而在工作中更加得心應手,也能更有底氣地應對潛在的法律挑戰。
評分閱讀這本書的標題,我立刻聯想到瞭自己多年行醫過程中,對於病曆書寫在法律層麵的模糊認識。許多時候,我們隻是按照慣例或者既有的模闆來書寫,但對於每一個字、每一個句背後可能存在的法律風險,卻知之甚少。這本書的“法律解析”部分,正是我一直以來所期盼的。我希望它能夠深入淺齣地講解與病曆書寫相關的法律法規,比如《侵權責任法》、《執業醫師法》等,並結閤實際案例,分析病曆在法律訴訟中的作用和影響。而“已執業醫師的法律手冊”這個定位,則讓我覺得這本書非常實用,能夠幫助我們這些在實際工作中需要不斷應對法律問題的醫生,提高法律意識,規避執業風險。
評分二、《病曆書寫基本規範》確定的規範
評分二、規定新增加的醫療文書
評分第六章 “打印病曆內容及要求”的法律解讀
評分(美)西濛·斯涅剋()寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。從為什麼開始喬布斯讓紅遍世界的黃金圈法則,很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀人人都知道自己是做什麼的有些人知道自己是怎麼做的但隻有極少數人知道自己為什麼要這樣做唯有那些明白為什麼的人,纔是真正的領導者。蘋果憑什麼可以在那麼多行業裏實現創新,並且從未失去這種能力戴爾也曾嘗試推齣3播放器,卻為何沒有像戴爾電腦那樣廣受歡迎昔日能夠有個美國在綫的郵箱都是件值得驕傲的事情,可為什麼現在仍然用簡簡單單一個@.的郵箱後綴,卻意味著落伍什麼原因竟然令有些人把哈雷機車的標誌文在自己身上西南航空靠什麼成為史上盈利最高的航空公司大陸航空10年內換瞭10個,兩度申請破産保護,貝休恩靠什麼讓一個虧損6億美元的企業在短短1年中創造瞭盈利2.5億美元的商業奇跡企業競爭力是否有優勢,生命力是否旺盛取決於管理者是否懂得發揮黃金圈的魔力!西濛斯涅剋編著的從為什麼開始喬布斯讓紅遍世界的黃金圈法則會讓你重新思考你的事業。,閱讀瞭一下,寫得很好,為什麼有些人的人生方嚮清楚而堅定,一路朝著成功走去為什麼有些人特彆有感召力,讓你打心眼兒裏認同他,支持他為什麼有些公司的創新精神永不衰竭為什麼有些公司能成為名副其實的行業領袖,擁有無可比擬的影響力,取得更為豐厚的利潤研究瞭世界上眾多最有影響力的領導者之後,西濛斯涅剋發現,他們的思維方式、行動方式和溝通方式如齣一轍,而且與一般人完全相反。斯涅剋把這個規律叫做黃金圈法則,運用這個法則,你可以成為真正的領導者--擁有清晰的人生方嚮,並且贏得他人的衷心認同與堅定追隨。在組織中,你可以培養齣信任和凝聚力、找到更適閤的員工、做齣真正創新的産品、擁有強大的市場號召力,並且獲得永續的成功。唯有先想清楚為什麼,你纔能知道該怎麼做、做什麼。黃金圈法則教我們從本質齣發,因為這是一切力量的源頭。清晰的為什麼能啓發人們的靈感和熱忱,從而讓你擁有彆人無法復製的競爭力。在從為什麼開始喬布斯讓紅遍世界的黃金圈法則中,斯涅剋運用瞭各行業的真實案例,為你詳細解讀黃金圈法則的巨大威力。無論是個人、組織、還是企業,都能從中獲得領悟和啓發。從為什麼開始喬布斯讓紅遍世界的黃金圈法則透徹而有力地指齣,偉大的公司和偉大的領導者究竟有哪些獨特之處。,內容也很豐富。,一本書多讀幾次,蘋果跟其他公司不一樣,他們是從我為什麼做來定義自己的,而不是我是做什麼的。它不是個電腦
評分目錄
評分病曆書寫基本規範法律解析:已執業醫師的法律手冊
評分鋼鐵製件熱浸鍍與滲鍍
評分行行行行行行行行行行行
評分最新病曆書寫基本規範解讀
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