物流企业法律风险手册常见案例100 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨连庆，肖和森 编

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• 案例分析
• 合同风险
• 侵权责任
• 运输法
• 仓储法
• 电商物流
• 风险防控

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504744807

版次：1

商品编码：11124842

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-09-01

用纸：胶版纸

页数：260

内容简介

目前，现代物流业已经发展为一个复杂的综合体，每个环节当中以及环节之间日益复杂的关系导致物流企业法律风险也随之日益复杂,为物流企业的生存发展不断带来新的危及和隐患。为了进一步提高物流企业法律风险管理的能力，北京物流公共信息平台与北京市博融律师事务所联合编撰了《物流企业法律风险手册》，该手册通过对物流企业在实际工作中，企业在运输、仓储、配送、包装、装卸、加工、承揽等几大环节方面所遇到的100个法律疑问的提出，运用专业手段进行了逐一的定义和讨论。

目录

前言
序言
第一部分 货物运输上
1.1 未签订书面货物运输合同的法律风险
1.2 承运人采用格式条款订立合同时的法律风险
1.3 货物包装要求约定不明导致承运人的法律风险
1.4 托运人托运不明或者违法货物导致承运人的法律风险
1.5 托运人未申报货物价值或申报过低，货物毁损时承运人的法律风险
1.6 外包装完好而内部货损导致承运人的法律风险
1.7 承运人承运危险品时承担的法律风险
1.8 承运人未使运输工具处于适于运输状态的法律风险
1.9 承运人未尽管货义务的法律风险
1.10 承运人变更运输路线的法律风险
1.11 承运人未适当向收货人履行到货通知义务的法律风险
1.12 承运人未适当向托运人履行通知义务的法律风险
1.13 承运人迟延交付货物的法律风险
1.14 托运人要求返运货物导致承运人的法律风险
1.15 承运人结算运费的法律风险
1.16 承运人对送货单回单管理不善导致的法律风险
1.17 无单放货的法律风险
1.18 误交付导致承运人承担的法律风险
1.19 承运人不当行使留置权的法律风险

第二部分 货物运输下
2.1 承运人转移运输合同中主要义务的法律风险
2.2 承运人委托他人运输的法律风险
2.3 实际承运人因货物损失承担连带责任的法律风险
2.4 托运人解除合同致承运人损失的法律风险
2.5 超过诉讼时效期请求赔偿的法律风险
2.6 运输合同约定的承运人赔偿原则与法律规定相冲突的法律风险
2.7 承运人未按照约定条件交付货物的法律风险
2.8 托运货物丢失或毁损导致承运人的法律风险
2.9 运输货物毁损，承运人未举证证明毁损原因的法律风险
2.10 托运人申报不实导致承运人的法律风险
2.11 运输合同中未约定货损赔偿额或计算方法的法律风险
2.12 运输合同中承运人赔偿限额约定无效的法律风险
2.13 货物损耗是否属于合理范畴导致承运人的法律风险
2.14 承运人代托运人收取货款的法律风险
2.15 承运人转委托他人代收货款的法律风险
2.16 承运人向收货人追缴货款的法律风险
2.17 海上货物运输承运人签发预借提单或倒签提单的法律风险
2.18 海上货物运输保函换清洁提单对承运人的法律风险
2.19 海上货物运输中收货人以保函提货对承运人的法律风险
2.20 多式联运中实际承运人证明货物毁损发生区段的法律风险
2.21 多式联运经营人不具有货损区段免责适用资格的法律风险

第三部分 仓储保管
3.1 仓储合同关系与其他合同关系发生混淆的法律风险
3.2 保管人未签发仓单的法律风险
3.3 仓储合同中对储存期间没有约定或约定不明的法律风险
3.4 保管人仓库不符合约定的仓储条件导致仓储物毁损的法律风险
3.5 保管人未对仓储物采取妥善验收导致的法律风险
3.6 保管人保管易变质物品或危险物品时的法律风险
3.7 保管人未履行异状告知义务的法律风险
3.8 仓储业务中，合同名称与合同内容不相符导致的法律风险
3.9 违反约定程序提取仓储物致保管人承担的法律风险
3.10 保管人以“不可抗力”为免责理由的法律风险
3.11 保管人提存逾期未提货物的法律风险
3.12 仓单背书转让的法律风险
3.13 保管人行使紧急处置权的法律风险
3.14 保管人无单放货的法律风险
3.15 租赁违规仓库用于仓储的法律风险

第四部分劳动人事
4.1 劳动、劳务关系相混淆导致用人单位的法律风险
4.2 未与劳动者订立书面劳动合同的法律风险
4.3 没有与劳动者当面签订劳动合同的法律风险
4.4 劳动者具有多重劳动关系导致用人单位的法律风险
4.5 用人单位滥用试用期的法律风险
4.6 用人单位没有制定《员工手册》的法律风险
4.7 用人单位没有为职工缴纳社会保险金的法律风险
4.8 用人单位主动解除或终止劳动合同的法律风险
4.9 劳动者提前解除劳动合同致用人单位损失的法律风险
4.10 劳动合同到期后用人单位未及时与劳动者解除合同的法律风险
4.11 用人单位未与员工订立保密协议的法律风险
4.12 用人单位安排员工待岗的法律风险
4.13 职工发生工伤导致用人单位的法律风险
4.14 承揽关系与雇佣关系相混淆导致的法律风险
4.15 企业临时用工的法律风险
4.16 物流企业向其雇员追偿损失的法律风险
4.17 用人单位未依法与劳动者签订无固定期限劳动合同的法律风险
4.18 用人单位支付加班费的有关法律风险
4.19 用人单位采用综合计算工时制的法律风险
4.20 用人单位未经有关部门批准采用不定时工作制的法律风险
4.21 物流企业对驾驶员疏于管理导致的法律风险

第五部分其他法律风险
5.1 因挂靠车辆导致的法律风险
5.2 出借或出租《道路运输经营许可证》的法律风险
5.3 货运代理企业被认定为承运人的法律风险
5.4 货运代理人因履行合同过错承担责任的法律风险
5.5 多重转委托致货运代理人法律风险
5.6 货运代理人具有双重代理身份的法律风险
5.7 因货物装卸导致的法律风险
5.8 装卸货物迟延的法律风险
5.9 装卸货物时货物毁损导致的法律风险
5.10 在港货物发生毁损因港站经营人免责导致作业委托人的法律风险
5.11 承运人购买货物运输保险的法律风险
5.12 承运人签订物流责任保险合同的法律风险
5.13 保险合同条款约定不明确导致物流企业的法律风险
5.14 保险理赔时确定损失数额的法律风险
5.15 保险人行使代位求偿权导致实际承运人承担赔偿责任的法律风险
5.16 保险利益不明确的法律风险
5.17 使用格式条款签订保险合同的法律风险
5.18 保险合同成立及生效时间不明确造成投保人的法律风险
5.19 物流企业疏忽履行保险事故通知义务的法律风险
5.20 转让或受让保险标的财产的法律风险
5.21 被保险人未采取适当措施防止损失扩大的法律风险
5.22 物流企业跨区域设立分支机构的法律风险
5.23 运输途中发生单方交通事故导致物流企业的法律风险
5.24 运输途中发生交通事故导致物流企业的法律风险
……

精彩书摘

承运人自己一方提出的格式合同或格式条款是否生效，关键取决于是否采取合理的方式提请对方注意免除或者限制承运人责任的条款，以及按照合同对方的要求，对该条款予以了充分说明。如果承运人做到了上述二点，即可保证格式条款的有效性。在实践中，承运人与托运人在签订运输合同时应当在合同的结尾处让托运人亲笔书写以下内容：“本合同全部内容已经承运人充分说明，本人已对合同条款的真实含义和法律后果充分了解，并同意合同全部内容”。此后，双方再加盖公章并经授权签字人签署，经过以上签署程序，格式条款的内容将成为合同约束内容对双方产生法律效力。
……

前言/序言

　　关于如何预防、识别、控制、解决公司运营中面临的法律风险，一直就成为公司管理的重大课题而被企业界所持续关注，尤其在当今国内法制环境正处于剧烈变革的大背景下，公司经营过程中遇到的法律风险已经呈现出种类越来越多样化、发生几率越来越频繁化、解决方式越来越复杂化的特点，法律风险管理已经成为公司经营所必须面对和解决的重大问题，必须被纳入到公司整体战略管理的范围之中。
　　现代物流业目前已经发展为一个复杂的综合体，包括运输、仓储、配送、包装、装卸、加工、承揽等环节，由于每个环节当中以及环节之间关系的日益复杂，导致物流企业法律风险也随之日益复杂，为物流企业的生存发展不断带来新的危及和隐患。于是，强化物流企业法律风险管理就成为现代物流企业风险管理的要点之一。
　　为了进一步提高物流企业法律风险管理的能力，指导物流企业实施法律风险管理工作，北京物流公共信息平台与北京市博融律师事务所联合编撰了《物流企业法律风险手册》，该手册通过对物流企业在实际工作中所遇到的100个法律疑问的提出及讨论，运用专业手段对上述疑问和困惑加以收集、整理、遴选和归纳，并总结出不同表现形式的法律风险点，然后逐一进行定义、剖析和破解，指出风险的构成、特征以及相应的防范及解决措施，使物流企业可以通过查询《手册》就可以初步获得防范及解决法律风险的能力和技巧，从而实现物流企业远离诉讼、安全经营的目标。

《现代企业合规管理与法律风险防控实务指南》 内容简介 在当前快速变化的商业环境中，企业合规已不再是可选项，而是生存和发展的基石。本手册旨在为企业管理者、法务人员、内控部门及相关专业人士提供一套全面、系统、实用的企业合规管理与法律风险防控实操框架。本书紧密结合中国企业当前面临的最新法律法规要求和监管趋势，聚焦于构建主动式、预防性的合规文化与风险管理体系。 本书结构清晰，内容详实，将理论与实践紧密结合，力求为读者提供可立即应用于工作场景的指导和工具。全书涵盖了企业运营中各个核心环节的法律风险点，并提供了详细的风险识别、评估、应对及持续改进策略。 第一部分：企业合规管理体系的构建与基础 本部分深入探讨了现代企业合规管理的基本理念、核心要素和体系构建路径。 第一章：新形势下的企业合规：必要性、挑战与框架 合规的战略价值： 分析合规管理在提升企业竞争力、维护品牌声誉和实现可持续发展中的关键作用。 监管环境的演变： 详细解读中国近期颁布的主要监管法规，如《企业合规管理体系国家标准》（GB/T 35770-2017）的要求，以及相关部门对不同行业（如金融、数据安全、环保）的最新监管动态。 构建“三道防线”： 阐述企业风险管理的三道防线模型，明确业务部门、合规部门和内审部门在合规防控中的职责边界与协作机制。 合规文化的塑造： 探讨如何通过高层承诺、制度落地、培训宣导等手段，将合规理念融入企业日常运营的“血液”之中，实现从“要我合规”到“我要合规”的转变。 第二章：基础制度建设与治理架构 合规治理架构设计： 针对不同规模和性质的企业，提供设立合规委员会、指定首席合规官（CCO）的组织模式建议，确保权责清晰。 核心合规政策制定： 详细列出企业必须建立的关键制度清单，包括《行为准则与道德规范》、《举报人保护与调查程序》、《利益冲突管理制度》等，并提供模板化的起草要点。 风险识别与评估方法论： 介绍如何运用定性和定量方法，对企业面临的法律风险进行全面扫描和等级划分，建立动态更新的《企业法律风险地图》。 第二部分：重点领域法律风险防控实务 本部分聚焦于企业运营中最易发生重大法律风险的几大核心领域，提供深度解析和操作指引。 第三章：反腐败与反商业贿赂合规 法律法规深度剖析： 结合《刑法》、《反不正当竞争法》及相关司法解释，界定商业贿赂、灰色收入和“合理招待”的法律红线。 第三方尽职调查（TDD）： 详述如何对经销商、代理商、供应商等第三方进行背景调查、资质审核和持续监控，防范“代理人风险”。 礼品、招待与赞助的合规管理： 建立清晰的审批流程和记录要求，避免以权谋私或利益输送行为。 内部调查与报告机制： 规范内部舞弊案件的调查取证流程，确保调查的合法性、保密性和有效性，以及向监管机构的主动报告义务。 第四章：数据安全与个人信息保护合规 《个人信息保护法》落地实操： 详细解读知情同意的获取、自动化决策的限制、跨境数据传输的合规路径等实务难点。 隐私影响评估（PIA）： 教授企业如何针对新产品、新业务进行PIA，提前识别和降低数据泄露风险。 安全事件应急响应： 制定并演练数据泄露后的快速响应预案，包括内部止损、通知用户及监管机构的时间节点和内容要求。 信息系统的数据分类分级管理： 建立敏感信息和重要数据台账，配置差异化的安全保护措施。 第五章：劳动用工与人力资源合规 用工模式的合规性： 区分雇佣、劳务外包、非全日制用工的法律界限，规避“假外包、真雇佣”的风险。 薪酬福利与工时管理： 应对加班认定、最低工资标准、社保公积金合规缴纳的常见争议点。 员工离职风险防控： 强化竞业限制、保密协议的有效性审查，以及离职面谈中的法律风险控制。 反职场歧视与骚扰的制度建设： 建立有效的投诉处理机制，保护员工权益，避免群体性劳动争议。 第六章：知识产权保护与技术创新合规 专利、商标、著作权的生命周期管理： 从研发阶段的成果归属界定到市场推广中的侵权监测与防御。 商业秘密保护体系的构建： 确定核心技术信息的范围，设置物理隔离、权限控制和关键人员的离职限制。 技术合作与许可中的风险防范： 审查合作协议中的知识产权授权范围、保密义务和违约责任，确保技术资产的安全。 第三部分：风险事件的应对与持续改进 本部分关注当风险事件发生时，企业应如何有效应对，以及如何将经验转化为制度优化。 第七章：危机管理与法律应对 监管检查与执法应对： 模拟企业应对税务稽查、环保突击检查、市场监管约谈等场景，规范现场配合流程和信息披露口径。 重大合规事件的内部调查流程： 确立调查团队的组建、授权、证据收集和报告机制，保障调查的专业性和中立性。 与外部机构的沟通策略： 律师、会计师、公关顾问在危机处理中的角色定位及信息传递的统一管理。 第八章：合规效能的评估与优化 合规监测与审计： 设计基于风险级别的合规监测指标（KPIs），并利用技术手段（如数据分析）进行常态化监控。 培训体系的有效性评估： 确保合规培训内容的时效性和针对性，评估员工对制度的理解和执行率。 持续改进闭环管理： 将内外部审计、风险事件暴露出的问题，系统性地反馈至制度修订和流程再造，形成PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，确保合规体系的生命力。 本书特色： 1. 实操性强： 提供了大量的流程图、检查清单和案例分析，帮助读者快速将理论知识转化为工作方法。 2. 前瞻性高： 紧跟中国法治环境的最新变化，特别是对新兴领域（如ESG、数字经济）合规的关注。 3. 体系完整： 不仅关注“不做什么”（禁止行为），更侧重于“应该做什么”（构建体系），是一本从零到一、从点到面的全方位指南。 适用对象： 企业CEO、董事会成员及高级管理人员 企业法务总监、合规官及法务部门全体人员 内控、审计、财务、人力资源等风险管理相关部门负责人 律师、合规顾问及相关领域的学者和研究生。

评分☆☆☆☆☆

这本书的设计非常人性化，排版清晰，案例的选取也很有代表性，都是实践中经常遇到的问题。我特别喜欢它将法律风险按照不同的类别进行划分，这样查找起来非常方便，可以根据自己当下最关心的领域进行阅读。书中不仅讲解了法律条文，更重要的是通过案例生动地阐释了这些法律条文在实际操作中的应用，以及如果不注意可能会带来的严重后果。比如，关于货物延误的处理，书中列举了多种情况下的责任划分和索赔流程，让我对如何更有效地管理时效性风险有了更清晰的认识。这本书的语言风格非常务实，没有过多的理论堆砌，而是直击痛点，给出解决之道，这对于忙碌的企业管理者来说，无疑是一本极其宝贵的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的专业度和实用性都达到了一个非常高的水平，绝对是物流企业管理人员的案头必备。它不仅仅罗列了风险，更重要的是提供了相应的防范措施和应对策略，并且这些建议都经过了实际案例的检验，可操作性极强。我印象最深的是关于运输合同解除的情形，书中详细分析了因不可抗力、违约行为等导致合同解除时，各方需要注意的法律程序和可能产生的法律后果，这对于避免因合同纠纷造成的经济损失非常有帮助。此外，书中对于数据安全和隐私保护的关注也让我眼前一亮，在如今信息时代，这一点的重要性不言而喻，而这本书把它融入到了物流运营的法律风险中进行探讨，显得尤为前瞻。整本书的逻辑清晰，结构严谨，语言也通俗易懂，即便是没有深厚法律背景的读者也能轻松理解，并在实际工作中得以运用。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于提升物流企业的合规经营水平具有里程碑式的意义。它不仅仅是一本“避雷手册”，更是一本“赋能宝典”。通过对大量案例的深度剖析，读者不仅能够了解到法律风险的存在，更能学习到如何主动构建有效的法律风险管理体系。书中关于第三方物流合作的风险控制，以及如何规范合同条款，避免不必要的连带责任，都给出了非常详尽的指导。我尤其赞赏书中对于风险预警和应急处理的详细阐述，这让我在面对潜在的法律风险时，能够更加从容和自信。这本书的价值体现在它能够帮助企业将法律风险转化为竞争优势，通过合规经营赢得客户的信任和市场的尊重，是一本真正能够为企业创造价值的著作。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我耳目一新！作为一名初入物流行业的新手，我之前一直对各种合同、运输单据以及可能出现的纠纷感到头疼。但这本书就像一位经验丰富的老前辈，用最接地气的方式，把那些晦涩难懂的法律条文变得生动形象。我尤其喜欢它通过一个个真实案例来解析风险点，这比枯燥的理论知识要有效得多。比如，有一章节讲到了货物损坏的责任划分，通过一个详细的案例分析，我终于明白了在不同情况下，承运人、托运人、保管人各自需要承担的责任边界在哪里，避免了之前那种“糊涂账”的感觉。书中还穿插了一些关于知识产权、劳动用工方面的风险提示，这些都是我之前完全没有考虑到的，但对于一家企业来说却至关重要。阅读的过程就像是在听一场精彩的案例故事会，每一次翻页都充满了“原来如此”的惊喜，感觉自己的法律“雷区”正在一点点被点亮，为未来的工作打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在物流行业摸爬滚打多年的老兵，我深知法律风险对于一家企业的影响有多大。这本书的出现，可以说填补了我一直以来在法律风险防范方面的一些空白。它不仅涵盖了常见的运输、仓储、货运代理等环节的法律风险，还触及了一些更为细致的方面，比如保险、融资租赁等，都给出了非常专业的解读。我尤其欣赏书中对一些模糊地带的探讨，比如关于“保价运输”和“普通运输”的责任差异，通过具体案例的剖析，让这些曾经让我感到困惑的问题迎刃而解。这本书就像一面镜子，让我看到了自己企业在法律风险防范方面可能存在的盲点，并提供了切实可行的改进方向。我非常推荐给所有关心企业健康发展的物流从业者。