知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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Steve Manton 著

图书标签:

知识管理
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保护
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创新
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信息管理

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出版社：知识产权出版社

ISBN：9787513025935

版次：1

商品编码：11469084

包装：平装

丛书名：知识产权转让及许可系列丛书

开本：异16开

出版时间：2014-04-01

用纸：胶版纸

页数：172

具体描述

内容简介

　　《知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南》内容特色如下：
　　1 介绍（知识资产发掘保护的任务目标与挑战、决策制定、战略实施、政策和应负责任、员工及行为、管理进程）
　　2 背景（知识产权相关定义的介绍、知识产权管理的目标）
　　3 知识资产战略（战略区分与变型、许可战略、专利战略、商标战略）
　　4 政策和应负责任（政策执行监督和责任免除）
　　5 决策制定（决策的关卡流程）
　　6 人员和行为（技术能力）
　　7 任务目标与挑战（战略调整、知识资产管理质量、目标拓展、寻找中心角色）
　　8 知识管理进程
　　9 信息管理进程
　　10 专利组合管理进程
　　11 知识产权和知识资产功能进程
　　12 知识资产规划进程（专利、软件、品牌规划）
　　13 公司组织里的知识资产管理（商标、专利、数据的所有权、税收利益）
　　14 许可（许可战略、许可的功能、品牌许可、技术许可、谈判协商）
　　15 达成协议（特许、大学研究协议）
　　16 知识资产评估（财务评估、评估度量、最终评估报告）
　　17 合法清查（在知识资产并购、获取、投资方面的清查、在使用权限方面的清查）Intellectual assets - documents, designs, know-how, software, data, patents

作者简介

　　Steve Manton，是IIP &AM; 公司的咨询顾问，他早期供职于一家大型跨国企业的知识产权部门，曾担任知识产权开发公司的常务董事。

前言/序言

知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南图书简介在信息爆炸与知识经济时代，企业和组织的知识资产已成为其最核心的竞争力之一。然而，许多组织面临着知识沉淀缓慢、分散存储、难以检索、价值挖掘不足以及面临流失风险等严峻挑战。本书《知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南》并非一本关于如何整合和保护现有知识资产的教科书，而是一部聚焦于知识资产的“前置激活”与“动态价值捕获”的实战手册。本书的核心理念在于，知识的价值并非被动地等待被发现和保护，而是需要主动地、系统地在组织的日常运营流程中进行“内嵌式”的发掘、构建与赋能。我们彻底摒弃了传统管理中将知识视为“静态文件集合”的观念，转而将其视为一种持续流动的、具有生命力的“组织能力集合体”。本书内容结构严谨，逻辑清晰，深入探讨了在知识尚未固化为文档或系统之前，如何通过创新的管理框架和工具，实现知识的“即时捕捉”与“前瞻性布局”。全书围绕三大核心主题展开：知识的“隐形脉络”发掘、知识的“场景化”构建、以及知识的“韧性”保护机制构建。 --- 第一部分：知识资产的“隐形脉络”发掘——超越文档的“思维捕获” 本部分着重解决企业内部那些难以被传统流程捕捉的、深藏于员工头脑中、决策过程中的“隐性知识”（Tacit Knowledge）的发掘问题。我们认为，只有先精准识别和捕获这些“隐形脉络”，后续的整合与保护才有坚实的基础。第一章：从“行动”到“认知”的逆向工程本章探讨了如何通过“后验式流程剖析法”（Post-Hoc Process Deconstruction）来挖掘隐藏在成功项目和关键决策背后的思维模式。我们不记录流程步骤本身，而是着重分析“为什么是这个步骤？”和“当时决策者考虑了哪些未被记录的变量？”。本书提供了一套系统的访谈框架，专门用于引导高绩效员工和专家复盘其决策过程中的“直觉跳跃点”和“经验捷径”。第二章：非结构化互动中的“知识热点”识别传统知识管理系统依赖于用户主动上传。本章则引入了“协作情境语义分析”（Collaborative Contextual Semantics Analysis, CCSA）方法，用于分析企业内部的即时通讯、邮件往来、会议纪要中的高频概念组合、观点冲突点以及反复提出的“未决问题”。这些“知识热点”是潜在的、亟待转化为显性资产的“知识矿藏”。书中详细介绍了如何搭建轻量级的分析模型，用以量化和可视化这些互动中的知识密度。第三章：知识价值的“需求侧”预判真正的知识发掘需要面向未来而非过去。本章深入探讨了如何通过分析市场变化、技术趋势和客户反馈中的“信号缺失点”，来预判未来组织最需要的知识资产是什么。我们提出了“空白知识图谱构建”（Knowledge Gap Mapping based on External Vectors）技术，指导管理者在知识尚未产生之前，就提前布局其发掘和培育的方向，而非仅仅整理已有的信息。 --- 第二部分：知识的“场景化”构建——让知识在流程中“生长” 发掘出的知识必须被赋予“场景”才能产生实用价值，否则它们仍是孤立的数据碎片。本书强调，知识的构建必须是“情境相关”的，即在特定工作流中，知识应以最易获取和应用的形式存在。第四章：知识的“即时赋能模块”设计本书反对构建庞大、僵硬的知识库，转而推崇“微知识单元”（Micro-Knowledge Units, MKU）的创建。MKU不是文档，而是高度原子化、可被即时调用的“知识片段”，它们通过API或嵌入式标签，直接链接到具体的CRM工单、CAD设计文件或代码库中。本章详细阐述了如何将复杂理论拆解为适用于特定操作系统的“执行指令集”。第五章：跨界知识的“桥接协议”开发许多关键知识被锁定在特定部门的专业术语或工具链中，导致跨职能协作受阻。本章提出了“异构知识域的对标矩阵”，旨在建立不同专业领域（如工程、市场、法务）之间的“通用概念层”。这使得不同背景的人员能够通过一个共同的语义层级来理解和使用对方的专业知识，实现知识的“无摩擦流通”。第六章：学习型组织中的“快速迭代循环” 知识资产的生命周期是动态的。本章聚焦于如何构建一个快速反馈和修正知识资产的机制。我们引入了“知识资产的A/B测试框架”，测试不同表述方式、不同呈现载体对知识吸收效率的影响。通过量化应用效果，确保知识资产始终保持其“新鲜度”和“有效性”。 --- 第三部分：知识的“韧性”保护机制——超越备份的“免疫系统” 知识保护不仅仅是防止数据丢失，更是确保知识在组织架构调整、人员变动时，其核心价值能够持续发挥作用的“系统韧性”。本书关注的是如何建立一种“免疫于冲击”的保护结构。第七章：知识的“结构化冗余”与“去中心化固化” 我们不再依赖单一的中央服务器。本章详细介绍了如何通过“结构化冗余”策略，在不同层级的知识载体（如项目报告、产品说明、培训手册）中，以不同复杂度的方式嵌入核心知识点。这确保了即使主系统崩溃，关键知识仍分散在多个应用场景中得以保留和重建。第八章：组织记忆的“情景嵌入式存储” 如何保护那些“只有少数人知道”的关键操作技巧？本章提出了“情景脚本化存储”（Scenario-Based Scripting）。这涉及将高风险、高价值的决策过程转化为一系列详细的、包含操作环境参数的“脚本”。这些脚本模仿了专家的思考路径，使得新员工在面临类似情景时，能像“启动程序”一样调用专家的知识模型，从而降低了对个体的依赖性。第九章：知识产权的“动态许可”与“价值流跟踪” 本书的终极保护在于价值的持续获取。本章探讨了如何将内部知识资产转化为可被外部识别和追踪的“可授权价值模块”。我们关注的不是传统意义上的专利申请，而是如何通过元数据和区块链技术，动态追踪知识模块在外部合作伙伴、供应链中的使用情况，并确保其价值回流，以此激励组织持续投入知识的深度构建与维护。 --- 《知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南》是一本面向战略管理者、知识工程专家和流程优化师的进阶读物。它提供了一套全新的思维范式，指导组织从“被动收集”转向“主动创造”，从“文件堆栈”迈向“能力流动”，真正实现知识资产对组织绩效的驱动作用。本书不提供现成的模板，而是提供一套“知识激活的思维工具箱”，帮助读者构建适合自身业务环境的、具有高度前瞻性和生命力的知识管理体系。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都令人印象深刻。我尤其欣赏作者在“保护”知识资产方面所展现出的细致和远见。在当今快速变化的商业环境中，企业积累的知识资产可能因为各种原因迅速贬值甚至流失，而这本书为我们提供了一套系统性的解决方案。书中对知识衰减的风险进行了深入剖析，并提出了多层次的保护策略。从建立完善的知识管理制度，到技术层面的安全防护，再到组织文化的建设，无一不涉及。我特别喜欢书中关于“知识备份与恢复”的策略，这对于确保企业核心竞争力的延续至关重要。同时，书中还强调了知识资产的合规性问题，比如知识产权保护、数据隐私等，这些都是在知识管理过程中必须高度重视的方面。读完这本书，我感觉对知识资产的“全生命周期管理”有了更全面、更深刻的理解，它不仅仅是技术的堆砌，更是战略的考量、管理的智慧以及文化的沉淀。这本书为我提供了一个非常有价值的参考框架，帮助我思考如何构建一个稳健、可持续的知识资产管理体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“知识”的理解有了全新的维度。我之前一直觉得知识就是那些写在书里、或者老师教给我们的东西，但这本书告诉我，真正具有价值的知识资产，往往隐藏在企业运作的方方面面，需要主动去“发掘”。作者在书中描绘了一个非常生动的“知识发掘”蓝图，从识别关键的知识领域，到建立系统的知识收集渠道，再到如何将零散的信息转化为结构化的知识，每一个环节都讲解得非常到位。我特别对书中关于“知识贡献者激励机制”的探讨印象深刻，它让我意识到，激发员工主动分享知识是知识发掘的关键。此外，书中还提供了一些非常实用的工具和技术，比如知识地图、知识标签体系、以及不同类型的知识沉淀工具，这些都为我后续的工作提供了坚实的基础。我读这本书的时候，感觉像是走进了一个知识的宝藏库，作者用他丰富的经验和深刻的洞察力，为我打开了通往这个宝库的大门，让我看到了知识资产的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它不拘泥于传统的知识管理框架，而是将“知识资产”的概念提升到了战略高度，并从“发掘”和“保护”两个关键维度进行了深入的探讨。我喜欢这本书的逻辑结构，它循序渐进，从概念的引入到方法的细化，再到实施的建议，都安排得井井有条。作者在“发掘”知识资产的部分，没有停留在理论层面，而是提供了多种实操性强的方法，比如访谈技巧、焦点小组的组织、以及如何利用数据分析来识别潜在的知识宝藏。这些方法论都非常具有可操作性，可以立即应用到实际工作中。我特别欣赏书中对“隐性知识”的发掘技巧的描述，这部分内容非常生动，让我看到了那些隐藏在个人经验、直觉和技能中的巨大价值。同时，书中对“知识资产的价值评估”也进行了详细的阐述，这对于说服管理者投入资源进行知识管理非常有帮助。总而言之，这是一本理论与实践相结合的优秀著作，它不仅帮助我理解了知识资产管理的重要性，更教会了我如何将其有效地转化为企业竞争力的关键要素。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身打造的！作为一名在公司里摸爬滚打多年的老员工，我一直在思考如何才能更有效地利用我们团队积累的知识和经验。过去，我们总是依靠口耳相传，或者零散地保存在各种文档和邮件里，很多宝贵的见解就这么悄悄流失了，实在是太可惜了。这本书的出现，就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。它不仅仅是告诉你“应该做什么”，更重要的是“如何去做”。书中的方法论非常清晰，从如何识别潜在的知识资产，到如何将其系统化、结构化，再到如何进行有效的传播和再利用，都给出了非常详尽的操作指南。我尤其欣赏书中关于“知识地图”的构建方法，它帮助我看到了那些平时容易被忽视的隐藏在不同部门、不同个人身上的知识连接点，这对于打破信息孤岛、促进跨部门协作有着非凡的意义。而且，书中的案例分析也十分贴切，让我能看到其他公司是如何成功实践知识管理，并从中获得灵感，思考我们公司可以借鉴哪些模式。读完这本书，我感觉自己像是获得了一套完整的“知识炼金术”秘籍，迫不及待地想把这些宝贵的知识应用到实际工作中，为公司创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我最近在读一本关于知识资产管理的书，这本书的内容给我带来了很多启发，尤其是它在“保护”部分所阐述的理念。在信息爆炸的时代，我们每天都在接触海量的信息，但真正有价值的知识却很容易被淹没。书里提出的“知识资产保护”概念，让我意识到，我们不仅要挖掘知识，更要学会如何留住它，防止其流失或被滥用。作者深入浅出地分析了知识流失的各种原因，比如人员流动、信息过载、缺乏归档机制等等，并提出了针对性的解决方案。我特别赞同书中关于建立知识管理制度和文化的观点，认为这才是保护知识资产的根本。它强调了从技术层面（如知识库的建立、权限管理）到组织层面（如知识分享的激励机制、定期培训）的全方位防护。书中的一些具体的保护策略，比如知识脱敏、知识产权声明、以及如何建立知识风险预警机制，都为我提供了非常实用的操作思路。读完这部分，我开始反思我们公司目前的知识管理现状，意识到在知识保护方面还有很多工作需要加强，这本书为我指明了方向，也让我对如何构建一个安全、可持续的知识生态系统有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

比较喜欢老外写的东西，比较实在不花俏。

评分☆☆☆☆☆

知识资产整合管理：知识资产发掘和保护指南了解行业

评分☆☆☆☆☆

还可以，性价比比较高的

评分☆☆☆☆☆

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