发表于2024-12-24
商品名称: 互联网供应链金融 | 出版社: 中国人民大学出版社 | 出版时间:2017-02-01 |
作者:宋华 | 译者: | 开本: 32开 |
定价: 69.00 | 页数: | 印次: 1 |
ISBN号:9787300237220 | 商品类型:图书 | 版次: 1 |
产业重构与金融创新如何跨界结合?
互联网供应链金融不仅涉及金融创新,也涉及产业重构。本书创新性地指出:要做好互联网供应链金融,就要从客户价值系统入手,做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上,用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例,提出了互联网供应链金融创新的六大路径:提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。
宋华,中国人民大学商学院教授,博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流金融智库专家,被誉为“中国物流金融杰出贡献人物”。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理,多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著,在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文,专著和译著有:《在平的世界中竞争》、《服务供应链》、《供应链金融》等,其中《供应链金融》获得第五届物华奖一等奖和第十四届北京市社科**成果一等奖,目前已出第2版。
互联网供应链金融
第1章供应链金融创新的实质与发展
互联网金融与供应链金融辨析
供应链金融的生态体系与创新案例
供应链金融中的创新要素
本书的结构与内容安排
第2章智慧供应链:互联网供应链金融的基础
新型要素对供应链变革的影响
智慧供应链的网络结构
智慧供应链的流程
智慧供应链管理能力
第3章供应链金融演进与互联网供应链金融
供应链金融的演进
互联网供应链金融的实质
互联网供应链金融实现的整体框架
第4章基于丰富融合性服务的互联网供应链金融
供应链多样性融合服务与互联网供应链金融
线下活动线上融合:香港利丰的互联网供应链金融
线上交易线下融通:东煤交易的互联网供应链金融服务
第5章基于客户归属的互联网供应链金融
客户归属与供应链服务底层化
通过生产服务底层化实践互联网供应链金融:海尔集团
通过交易服务底层化实践互联网供应链金融:阿里巴巴一达通
通过物流服务底层化实践互联网供应链金融:顺丰
第6章基于价值回路的互联网供应链金融
现金流量周期——价值回路的绩效表现
实现拓展的现金流量周期:筷来财
走向创造现金流量周期:鲜易供应链
实现创造现金流量周期:怡亚通
第7章基于大数据分析的互联网供应链金融
供应链运营管理中的大数据
大数据在互联网供应链金融中的应用
运用物联网支撑互联网供应链金融——感知科技
第8章基于产业价值生态的互联网供应链金融
共同进化的价值生态网
互联网供应链金融实现的价值生态网络
解构“1”的价值:医药流通中的互联网供应链金融
聚合成虚拟“1”:创捷供应链的互联网供应链金融
整合到“1”个生态:阿里巴巴农村淘宝与蚂蚁金服
第9章基于产金融合迭代的互联网供应链金融
供应链产业生态、创客生态与金融生态
创客和产业生态迭代下的互联网供应链金融
产业生态迭代下的互联网供应链金融——蚂蚁金服
产业生态迭代下的互联网供应链金融——京东金融
第10章互联网供应链金融风险管理与展望
供应链与供应链金融风险
互联网供应链金融风险管理原则和评估
互联网供应链金融风险管理趋势
参考文献
供应链金融的创新和发展必须具备两个*基本的要素:一是供应链金融的基础是产业供应链,没有产业供应链的合理、有效支撑,金融活动就成了无源之水、无本之木。所以,要真正从事和推进供应链金融就需要重构产业供应链。事实上,目前大多数分散、低端、低效的产业无法为产融结合奠定坚实的基础,要真正立足于产业发展供应链金融,就需要实现产业转型,充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业,将中小企业有机地融入产业网络体系中,形成能够共赢和共同发展的产业生态,确立起有效的产业规则和信用,金融才有发展的空间。否则在产业秩序和产业竞争力尚未形成的状况下,空谈供应链金融,只会走样变形。二是金融要回归理性思维,放弃短期获取暴利和巨大回报的冲动,真正服务于产业活动,用金融推动产业发展,实现金融和产业的双向循环和进步,而不是把产业看作杀鸡取卵的鸡,把资金作为引诱鸡进笼子的诱饵。目前有一种现象,有些金融机构认为只要有资金,建一个电子商务平台,就能将产业组织,特别是中小企业圈养进来,开展借贷,然后利用平台从事资本运作,以求一本万利,这是一种典型的投机思维,由于缺乏真正产业服务的理念,终究会产生新的金融危机和灾难。
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