财务会计模拟实训/高职高专“十二五”会计与财务管理专业系列规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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安春梅，张正环，李清 编

图书标签:

• 财务会计
• 会计实训
• 高职高专
• 教材
• 会计与财务管理
• 模拟实训
• 职业教育
• “十二五”规划
• 会计教学
• 实操技能

出版社： 西安交通大学出版社

ISBN：9787560563954

版次：1

商品编码：11519931

包装：平装

丛书名： 高职高专“十二五”会计与财务管理专业系列规划教材

开本：16开

出版时间：2014-06-01

用纸：胶版纸

页数：303

字数：474000

正文语种：中文

内容简介

　　《财务会计模拟实训/高职高专“十二五”会计与财务管理专业系列规划教材》是按照《企业会计准则》、《企业会计准则应用指南》的要求编写的，旨在培养学生的职业技能水平，增强学生的职业能力，实现学生与就业岗位的零距离对接。、《财务会计模拟实训/高职高专“十二五”会计与财务管理专业系列规划教材》分为两部分，第一部分为财务会计单元模拟实训，共有二十八个单元，每个单元内容相对独立，内容难易有度，重点突出：第二部分为财务会计综合模拟实训，涵盖财务会计的全部内容，是对单元学习的一个总结和延伸，可以考察学生对单元技能的掌握程度，同时检验学生的业务处理能力和职业判断能力。
　　《财务会计模拟实训/高职高专“十二五”会计与财务管理专业系列规划教材》可供采用项目化教学的高职高专财会类专业教学使用，也可以作为财务会计课程的实训教材，还可以作为会计培训及相关人员自学的教材。

内页插图

目录

第一部分 财务会计单元模拟实训
实训一 库存现金
实训二 银行存款、其他货币资金
实训三 应收票据
实训四 应收账款
实训五 预付账款及其他应收款
实训六 坏账准备
实训七 存货收入与发出的计价
实训八 原材料（实际成本法）
实训九 原材料（计划成本法）
实训十 低值易耗品
实训十一 包装物
实训十二 交易性金融资产
实训十三 持有至到期投资
实训十四 可供出售金融资产
实训十五 金融资产
实训十六 长期股权投资
实训十七 固定资产
实训十八 投资性房地产
实训十九 无形资产
实训二十 流动负债
实训二十一 长期负债
实训二十二 所有者权益
实训二十三 商品销售收入
实训二十四 提供劳务、让渡资产使用权、建造合同收入
实训二十五 费用
实训二十六 利润
实训二十七 所得税
实训二十八 财务报告

第二部分 财务会计综合模拟实训
参考文献

前言/序言

现代企业管理理论与实践 本书简介 本书旨在为高等职业技术院校的工商管理、市场营销、人力资源管理、行政管理等相关专业的学生提供一套全面、系统且注重实践应用的现代企业管理基础知识体系。面对全球经济一体化和信息技术飞速发展的时代背景，现代企业管理面临着前所未有的复杂性和挑战性。本书紧密结合当前企业运营的前沿动态与行业标准，力求打破传统理论的壁垒，以提升读者的战略思维能力、决策优化能力和实际操作技能为核心目标。 全书内容架构围绕企业管理的五大核心职能展开：计划、组织、领导、控制与创新，同时融入了跨学科的知识点，如企业社会责任（CSR）、数字化转型策略以及精益管理理念。 --- 第一部分：管理基础与企业环境 第一章：管理学的演进与核心概念 本章首先梳理了管理思想的历史脉络，从古典管理理论（如泰勒的科学管理、法约尔的行政管理理论）到行为科学的兴起（如梅奥的人际关系学说），再到现代管理理论（如系统论、权变理论）的发展轨迹。重点剖析了管理职能的内涵与相互关系。 核心内容聚焦： 管理者的角色与技能（技术、人际、概念技能的平衡发展）；管理学的基本假设与伦理基础。 实践应用： 通过分析不同历史时期企业面临的典型管理困境，引导学生理解管理理论的适用边界。 第二章：企业外部环境分析与战略制定 企业生存与发展依赖于对外部环境的深刻洞察。本章深入探讨了宏观环境（PESTEL分析框架）与行业环境（波特五力模型）的分析方法。 核心内容聚焦： 如何利用数据分析工具对市场趋势、竞争格局进行量化评估；明确企业使命、愿景与核心价值观的构建过程。 战略层面： 详细阐述了总体战略（防御、进攻、稳定）的选择路径，以及竞争战略（成本领先、差异化、集中化）的部署要点。本节强调，战略的制定必须是动态调整的过程，而非静态规划。 第三章：企业内部资源与能力评估 成功的企业管理建立在对内部优势的充分挖掘之上。本章侧重于资源基础观（RBV）的应用，对企业有形资产、无形资产（如品牌价值、知识产权、组织文化）和核心能力进行识别与评估。 核心内容聚焦： 价值链分析在识别增值环节中的应用；如何通过资源配置实现竞争优势的持续性。 案例分析： 选取了近年来在特定领域实现快速成长的“隐形冠军”企业案例，解析其独特的资源整合模式。 --- 第二部分：计划与决策的科学化 第四章：目标设定与计划编制 本章是管理职能中的“先行官”。它详细介绍了目标管理的原理与工具，从层级目标分解到具体的行动计划制定。 核心内容聚焦： SMART原则在目标设定中的具体应用；MBO（目标管理）与OKR（目标与关键成果法）的对比分析及其在不同组织中的适用性。 计划类型与工具： 涵盖了战略计划、战术计划和作业计划的编制流程，并引入了甘特图、关键路径法（CPM）等项目管理基础工具在计划执行中的作用。 第五章：管理决策的理论与方法 决策是管理活动的核心。本章系统讲解了决策制定的理性模型与有限理性模型，并探讨了在不确定性下的决策策略。 核心内容聚焦： 决策流程的规范化步骤（信息收集、方案评估、选择执行）；群体决策的优势与陷阱（如群体思维的规避）；引入行为经济学视角，分析决策中的认知偏差。 量化决策支持： 介绍了决策树、最小最大化准则等基础的量化决策工具，强调数据驱动决策的重要性。 --- 第三部分：组织结构与人力资源管理 第六章：组织结构的设计与变革 组织结构是实现战略的骨架。本章系统讲解了组织设计的原则、要素（部门化、职权划分、联结机制）以及常见的组织形态（如直线制、职能制、事业部制、矩阵制）。 核心内容聚焦： 探讨了在数字化时代，如何设计更扁平化、更具柔性的组织结构（如网络型组织、虚拟组织）以适应快速变化的市场需求。 组织文化与变革： 深入分析组织文化的构成要素、类型及其对绩效的影响，并提出了实施组织变革的步骤与障碍克服策略。 第七章：人力资源管理的基本流程 本书将人力资源管理置于战略层面，探讨如何通过人力资源活动支撑企业战略的实现。 核心内容聚焦： 招聘与甄选的科学方法（能力素质模型构建、结构化面试技术的运用）；绩效管理的全周期（设定、辅导、评估与反馈）；薪酬体系的设计原则（公平性、激励性与成本控制）。 人才发展： 强调继任者计划与高潜力人才的培养机制，将培训与再教育视为持续的战略投资。 --- 第四部分：领导、控制与组织绩效 第八章：激励理论与有效领导 领导力是激发组织潜能的关键。本章从经典激励理论（马斯洛、赫兹伯格）过渡到更具操作性的领导理论（如路径-目标理论、变革型领导）。 核心内容聚焦： 区分了权力、权威与影响力；分析了不同组织层级和不同文化背景下，领导者应采取的适应性领导风格。 沟通机制： 重点讲解了高效的内部沟通渠道建设，以及冲突管理在维护组织和谐中的作用。 第九章：管理的控制系统与风险应对 控制职能确保组织活动与既定目标保持一致。本章涵盖了控制的类型（预防性、现场控制、反馈控制）和关键控制点。 核心内容聚焦： 财务控制（如预算控制、差异分析）与非财务控制（如质量控制、客户满意度监控）的整合应用；全面质量管理（TQM）的基本理念。 风险管理基础： 引入了企业风险管理的框架，指导学生识别、评估和应对运营、财务和战略风险。 第十章：创新管理与持续改进 在知识经济时代，创新是企业生存的命脉。本章探讨了如何构建支持创新的组织环境。 核心内容聚焦： 创新类型的划分（产品、流程、商业模式创新）；创新过程的管理（从创意产生到商业化）；技术引进与吸收能力的培养。 精益思维实践： 简要介绍了精益管理（Lean Thinking）的核心思想，即持续消除浪费，提升流程效率，为学生提供了一种优化的管理视角。 --- 本书特色 1. 实践导向与案例丰富： 每章节均配有“管理实务链接”或“企业诊断案例”，取材于中国本土及国际知名企业的真实管理场景，帮助学生将抽象理论与具体操作场景对接。 2. 强调数字化管理思维： 在计划、控制和创新章节中，融入了大数据分析、企业资源计划（ERP）系统基础概念对管理决策的影响，培养学生适应未来管理工具的能力。 3. 结构清晰，逻辑严密： 遵循“环境分析—战略制定—计划执行—组织保障—结果控制”的管理逻辑主线，确保知识体系的连贯性与完整性。 本书适合作为高职高专层次工商管理类专业的主干课程教材，也可作为企业中初级管理人员的在职培训参考用书。

评分☆☆☆☆☆

在选择这本书之前，我做了一些功课，也对比了好几本同类的教材。最终选择这本书，是因为它明确的“模拟实训”四个字。我认为，对于高职高专的会计专业学生来说，掌握理论知识固然重要，但更关键的是能否将理论应用于实践。一本好的教材，应该能够帮助我们搭建起理论与实践之间的桥梁。这本书的“十二五”规划教材的定位，也让我觉得它的内容会比较系统和规范，能够紧跟当前的会计准则和行业发展趋势。我期待这本书不仅仅是枯燥的理论讲解，更能够提供大量的模拟案例，让我们能够亲自动手去处理各种经济业务，比如填制原始凭证、记账凭证，登记日记账、明细账、总账，最终编制出各种财务报表。我希望通过这本书的学习，能够像在真实的会计岗位上一样，去感受和处理会计工作中的点点滴滴，从而提升自己的实操能力和解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这本书的第一印象就是它的“学术范儿”。书的封面设计简洁大气，没有过多的花哨元素，给人一种沉稳、可靠的感觉，非常符合一本专业教材的定位。我尤其欣赏它“高职高专‘十二五’会计与财务管理专业系列规划教材”的这个定位。这表明它不仅仅是一本独立的教材，更是整个专业教学体系中的一部分，其内容和深度应该都经过了精心的设计和规划，能够很好地衔接课程的教学目标。我之前也接触过一些会计类的书籍，但很多都偏向于理论讲解，对于实操性的训练并不足够。而这本书的“财务会计模拟实训”这个名字，直接击中了我的需求点。我更看重的是它能否提供一个接近真实的会计工作环境，让我们能够通过实际操作来学习和巩固知识。我希望这本书能够提供丰富的案例，让我们能够亲自去填制凭证、登记账簿、编制报表，甚至能够通过模拟软件进行实操，从而真正掌握财务会计的各项技能，为将来的就业打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，一股浓浓的学术气息扑面而来，配合着“财务会计模拟实训”这个标题，让人立刻联想到自己在象牙塔里埋头苦读的日子。我当初选择这本书，主要是看中了它“高职高专‘十二五’会计与财务管理专业系列规划教材”这个定位。众所周知，高职高专的教学往往更注重实操性，尤其是会计专业，理论知识再扎实，如果不能转化为实际操作，那也只是纸上谈兵。这个“系列规划教材”的标签，让我觉得这本书的体系会比较完整，内容也会紧跟教学大纲，比较适合我们这种需要为将来就业打下坚实基础的学生。而且，“十二五”这个时间节点也暗示了教材的内容会比较新，不会是那种过时的老教材。虽然我还没有深入阅读，但从书的装帧和标题来看，它应该是一个内容严谨、体系完整的专业教材，期待它能在我的学习过程中提供扎实的理论支持和必要的实践指导，帮助我更好地理解和掌握财务会计的知识，为将来的职业生涯做好铺垫。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的那一刻，我就被它厚实的体量和密密麻麻的文字给“震撼”了。书页的纸质还不错，印刷也挺清晰，没有出现模糊或者错别字的情况，这对于一本专业教材来说，算是基础中的基础了。我翻开目录，看到里面详细列出了很多财务会计的章节，从最基础的会计要素，到各种经济业务的账务处理，再到财务报表的编制和分析，几乎涵盖了财务会计的方方面面。特别是“模拟实训”这四个字，更是让我充满期待。我一直觉得会计这门学科，光看书本上的理论知识是不够的，关键还是要通过大量的练习来巩固和提升。这本书的标题就明确指出了它的实训性质，这正是我想从一本书里获得的。我想象着书里面应该会包含很多案例分析、模拟填制凭证、登记账簿、编制报表的操作练习，甚至可能还会有一些模拟的企业财务环境，让我们能够像在真实工作中一样去处理各种经济业务。这种“学以致用”的学习方式，是我一直以来所追求的，也相信这本书能够在这方面给我提供很多帮助。

评分☆☆☆☆☆

初次拿到这本书，就被它稳重而又不失专业的封面设计所吸引。封面上“财务会计模拟实训”几个字，直接点明了本书的核心内容，也让我对即将展开的学习充满了期待。“高职高专‘十二五’会计与财务管理专业系列规划教材”的副标题，则进一步强调了它的权威性和系统性。这说明这本书不仅仅是孤立的知识点堆砌，而是整个专业教学体系的重要组成部分，其内容的广度和深度应该都能满足高职高专学生的学习需求。我一直认为，会计这门学科，最怕的就是“纸上谈兵”。再多的理论知识，如果不能转化为实际操作，那都是空中楼阁。因此，本书强调的“模拟实训”，对我来说意义重大。我希望它能提供丰富的、贴近实际的案例，带领我一步步地完成从原始凭证的填制到财务报表的编制全过程，让我在实践中学习，在错误中成长，最终能够真正掌握财务会计的核心技能，为日后的职业生涯打下坚实的基础。