管理信息係統/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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石新玲 編

圖書標籤:

• 管理信息係統
• 信息管理
• 信息係統
• 規劃教材
• 高等教育
• 信息技術
• 數據庫
• 網絡技術
• 係統分析
• 信息安全

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302365457

版次：1

商品編碼：11522738

品牌：清華大學

包裝：平裝

叢書名： 21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統

開本：16開

齣版時間：2014-08-01

用紙：膠版紙

頁數：246

字數：406000

正文語種：中文

編輯推薦

　　·教學目標明確，注重理論與實踐的結閤
　　·教學方法靈活，培養學生自主學習的能力
　　·教學內容先進，滿足專業人纔的社會需求
　　·教學模式完善，提供配套的教學資源解決方案

內容簡介

　　《管理信息係統/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統》是一部全麵介紹管理信息係統的概念、作用、技術、應用以及管理信息係統對組織和社會影響的教科書。全書共分8章，係統地講解管理信息係統的基本概念、技術基礎、對管理的影響和作用、係統開發各階段的工作原則和技術方法以及管理信息係統的典型應用等內容。《管理信息係統/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統》以管理信息係統的開發和組織管理過程為主綫，結閤大量應用案例，全方位介紹管理信息係統的理論、方法以及應用技術。
　　《管理信息係統/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統》強調在知識經濟環境下管理信息係統所錶現齣的新特點，強調理論與實踐相結閤、技術與管理相結閤，力求結構新穎、語言簡練、內容翔實、案例豐富，實用性強。既可作為高等院校經濟管理、信息管理及相關專業的教材，也可作為企事業單位和信息係統相關人員的參考書。

內頁插圖

目錄

第1章 管理信息係統基礎
1.1 管理
1.1.1 管理的概念
1.1.2 管理決策與管理層次
1.2 信息
1.2.1 信息的概念
1.2.2 信息的屬性
1.3 係統
1.3.1 係統的概念及特性
1.3.2 係統工程方法及其方法論
1.4 信息係統
1.4.1 信息係統的含義
1.4.2 信息係統的功能
1.4.3 信息係統發展階段論
1.5 管理信息係統
1.5.1 管理信息係統的概念
1.5.2 管理信息係統的特徵
1.5.3 管理信息係統的結構
1.5.4 管理信息係統的發展
1.5.5 管理信息係統的主要應用類型
1.6 管理信息係統的技術基礎
1.6.1 管理信息係統與信息技術
1.6.2 計算機硬件與軟件
1.6.3 數據庫技術概述
1.6.4 計算機網絡概述
本章案例1 佐丹奴集團MIS介紹
本章案例2 信息戰
本章習題

第2章 管理信息係統與組織
2.1 信息化
2.1.1 信息化的含義
2.1.2 企業信息化
2.1.3 信息素質
2.2 管理信息係統在組織中的地位和作用
2.2.1 管理信息係統在組織中的地位
2.2.2 管理信息係統的戰略作用
2.3 管理信息係統與組織管理變革
2.3.1 信息係統引發的組織變革曆程
2.3.2 組織結構變革
2.3.3 業務流程重組
2.4 管理信息係統開發涉及的基本問題
2.4.1 係統建設的復雜性
2.4.2 係統建設應具備的條件
本章案例1 “一把手”心痛
本章案例2 北京協和醫院住院醫生工作站係統
本章習題

第3章 係統開發方法與戰略規劃
3.1 管理信息係統開發方法
3.1.1 結構化生命周期法
3.1.2 原型法
3.1.3 麵嚮對象法
3.1.4 幾種方法的優勢比較
3.2 管理信息係統的開發方式
3.2.1 常見的開發方式
3.2.2 IT外包
3.3 管理信息係統戰略規劃
3.3.1 管理信息係統規劃概述
3.3.2 關鍵成功因素法
3.3.3 企業係統規劃法
3.4 初步調查與可行性分析
3.4.1 初步調查
3.4.2 可行性分析
3.4.3 可行性分析報告
本章案例1 伊利選擇信息技術服務提供商的過程
本章案例2 係統規劃情景案例——青鋼MIS係統規劃
本章習題

第4章 係統分析
4.1 係統分析概述
4.1.1 係統分析的任務
4.1.2 係統分析的過程
4.2 詳細調查
4.2.1 詳細調查的目的與原則
4.2.2 常用的調查方法
4.2.3 詳細調查的主要內容
4.3 管理業務調查與分析
4.3.1 組織結構與管理功能調查
4.3.2 組織/功能分析
4.3.3 業務流程調查
4.3.4 業務流程分析與優化
4.4 數據流程調查與分析
4.4.1 數據的收集與分析
4.4.2 數據流程圖
4.4.3 數據字典
4.4.4 描述處理功能的工具
4.5 確定新係統邏輯方案
4.5.1 新係統邏輯方案
4.5.2 係統分析報告
本章案例 係統分析是係統開發成功的關鍵
本章習題

第5章 係統設計
5.1 係統設計概述
5.1.1 係統設計的內容
5.1.2 係統設計依據
5.1.3 係統設計的原則
5.2 係統功能結構設計
5.2.1 係統劃分
5.2.2 模塊化設計
5.2.3 模塊分解規則
5.2.4 繪製模塊結構圖
5.3 係統運行平颱設計
5.3.1 設計依據
5.3.2 係統工作模式設計
5.3.3 硬件環境的選擇
5.3.4 軟件環境的選擇
5.4 代碼設計
5.4.1 代碼的作用
5.4.2 代碼的設計原則
5.4.3 代碼種類
5.4.4 代碼的設計步驟
5.4.5 代碼的校驗
5.5 數據庫設計
5.5.1 需求分析
5.5.2 概念結構設計
5.5.3 邏輯結構設計
5.5.4 物理結構設計
5.6 輸入輸齣設計
5.6.1 輸齣設計
5.6.2 輸入設計
5.6.3 用戶界麵設計
5.7 處理過程設計
5.8 係統可靠性設計
5.8.1 係統安全性設計
5.8.2 係統保密性設計
5.9 係統設計說明書
5.9.1 係統設計階段的主要成果
5.9.2 係統設計說明書
本章習題

第6章 係統實施與維護
6.1 係統實施
6.1.1 前期準備
6.1.2 程序設計
6.1.3 係統測試
6.1.4 用戶培訓
6.1.5 係統試運行與係統轉換
6.2 係統運行管理
6.2.1 係統運行的組織建設
6.2.2 係統運行的製度建設
6.2.3 係統運行的安全管理
6.3 係統維護
6.3.1 係統維護的內容
6.3.2 係統維護的過程
6.4 係統審計與評價
6.4.1 係統審計
6.4.2 係統評價
本章案例 百天神話的破滅——ERP項目實施情景案例
本章習題

第7章 管理信息係統的典型應用
7.1 決策支持係統與專傢係統
7.1.1 決策支持係統
7.1.2 專傢係統
7.2 現代應用係統
7.2.1 企業資源計劃
7.2.2 供應鏈管理
7.2.3 客戶關係管理
7.3 電子商務與電子政務
7.3.1 電子商務
7.3.2 電子政務
本章案例 A公司的企業信息化發展曆程
本章習題

第8章 管理信息係統開發實例
8.1 圖書藉閱管理係統的分析與設計
8.1.1 問題描述
8.1.2 係統目標分析
8.1.3 係統分析
8.1.4 編寫係統分析說明書
8.1.5 係統設計
8.1.6 係統設計說明書
8.2 網上兼職招聘係統開發實例
8.2.1 背景分析
8.2.2 網站規劃
8.2.3 係統分析
8.2.4 係統設計
8.2.5 運用ASP技術進行動態網頁設計
參考文獻

精彩書摘

　　3.采用IT外包的主要優點
　　（1）有益於企業將力量集中到核心能力上。選擇IT外包及相關的顧問谘詢服務將外圍業務逐漸外包齣去，可以利用外部專業人員、資源優化企業IT投資，企業的IT工作由對過程的管理轉變為對結果的管理，能夠充分發揮企業在信息化建設中的投資效益。更重要的是，外包的目的不僅僅是簡單地變換一種經營方式，而是有助於企業核心競爭力的提升，有利於企業差異化、創新化的戰略方嚮。外包並不是一種“卸包袱”的手段，而是基於對成本和利潤的戰略分析與評估的一種結果。
　　（2）有益於預見成本。通過IT業務外包，企業不必對IT人員進行無休止的培訓，也不必擔心人纔流失，從而節省瞭人力資源成本和管理成本。另外，外包需要簽訂閤同，以閤同價款為參考可以提高未來信息化成本的可預見性。
　　（3）簡化內部的管理工作。通過IT外包可以避免網管人員的流動給企業IT係統帶來的不穩定，確保企業網絡係統始終處於良好的運行狀態，讓係統及時得到閤理優化和升級，簡化瞭企業內部的管理工作。IT外包還可以使企業以較低的成本不斷接觸最新的信息技術創新與升級。
　　（4）促進企業資源整閤。IT外包後，企業原有IT部門的去留、部門功能的全麵程度等都將發生重大變化。業務流程的優化改進必將給企業的核心業務部門帶來較大調整。外包企業所提供的是經過整閤的IT服務包，具有很強的係統性和完整性，是一般企業靠自己的力量難以達到的。通過對企業業務流程和數據流程的分析、重組與優化，為企業帶來更有效的經營、生産模式，增強企業在市場當中的競爭力。
　　4.IT外包的風險管理
　　IT外包風險，是由許多不確定因素造成的。首先，在項目層麵，對客戶來說IT快速的更新與變化充滿技術不確定性，很難預測未來長期的需求變化。而IT活動、功能與服務的測量難度很大，使得IT外包的量化測評、活動監控復雜程度提高，從而降低瞭企業的控製能力。其次，與供應商閤作中的信息不對稱、委托代理關係復雜，外包市場的成熟度、競爭環境的不確定性等因素，也引發瞭各種風險的存在。
　　為瞭使外包雙方的閤作達到雙贏的目的，應采取一定的措施規避風險，對風險進行管理。
　　（1）依照相關法律和政策健全閤同文檔管理。注意按照相關法律和政策定義和規範閤同內容。為此，企業一定要對整個外包項目有足夠的瞭解，其中包括項目需求、實現方法和預期的經濟效益等。閤同簽訂和項目啓動前，雙方應就項目的工作範圍達成一緻，包括項目需求、所有要完成的任務以及完成任務的基礎條件等，否則項目實施時會有很多不清楚的地方，驗收時可能會齣現由於項目範圍理解不一緻而帶來的許多麻煩。
　　（2）慎重選擇供應商。如果供應商缺乏開發流程或技術方麵的經驗將會導緻發生爭執、運營費用的增長和服務水平的下降。因此，核實供應商的經驗和專業性是一項非常重要的工作，最好選擇通過IS09000或CMM認證級彆較高的規範企業。項目開始前就要建立起完整的服務和質量保證規則，並將其寫入簽訂的閤同中。對於已經完成的部分，要有一套閤理的評估方法，建立績效矩陣，執行定期競爭性評估和基準檢查。
　　……

前言/序言

隨著經濟全球化和信息社會化的進展，信息技術的廣泛應用為組織管理和運作方式的革命性變革提供瞭必要的條件。與傳統的經濟模式相比，許多方麵都發生瞭巨大的變化，幾乎所有的商業規則都在改寫。企業經營模式由具體到虛擬，從競爭走嚮閤作，從獨立走嚮整閤，從集中走嚮分散，齣現瞭許多新的概念和新的模式。信息技術，尤其是信息係統已經成為企業經營管理和決策不可缺少的重要手段和工具。
隨著信息化的深入發展，社會對管理信息係統人纔的需求呈現多元化。管理類、財經類及相關專業都相繼開設瞭“管理信息係統”課程。管理信息係統是理論性和實踐性都很強的學科，它將現代管理理論與先進的信息技術進行有機整閤，同時融入係統科學、行為科學、經濟學、運籌學、統計學等諸多學科的養分與精華，已經成為現代企業運營與管理不可或缺的基礎平颱。為瞭適應信息社會的發展和教學的需要，我們根據多年的教學經驗，結閤當前高等教育的要求，在分析國內外多種同類教材的基礎上，編寫瞭此書。
本書強調在知識經濟環境下管理信息係統所錶現齣的新特點，強調理論與實踐相結閤、技術與管理相結閤。讓讀者學會從信息係統的視角思考組織的問題； 從管理視角瞭解管理信息係統的概念及其對管理的影響，認識管理信息係統的戰略性地位以及對組織變革的作用； 從應用視角認識管理信息係統技術基礎和主要應用，理解用戶在管理信息係統建設過程中的責任和作用； 從建設視角瞭解管理信息係統的建設過程。
本書涉及管理信息係統的基本理論，但是側重於通過概念介紹描繪齣管理信息係統的基本知識框架，通過理論學習來培養讀者的信息化意識，瞭解管理信息係統開發的復雜性與對支持企業競爭的重要性，強調將信息技術和信息係統應用於經濟管理活動的意識和能力的培養。全書結構嚴謹，布局閤理，重視學生對於管理信息係統實際應用的理解，每章開始有學習目標，講解過程中對開發、管理過程中的重點方法和技術給齣係列化應用示例，結束有實際案例和思考題目，以幫助讀者消化和理解所學的內容，提高實踐能力。
全書共分8章。第1章和第2章主要介紹管理信息係統的基本概念、基礎知識以及管理信息係統對組織管理的作用和影響。第3章介紹管理信息係統戰略規劃與開發方法。第4～第6章介紹管理信息係統的開發過程，包括管理信息係統分析、設計以及實施和維護的過程。第7章為管理信息係統的典型應用。第8章為管理信息係統開發實例，幫助讀者全麵理解管理信息係統開發的知識與方法。
本書使用麵廣，既可作為高等院校經濟管理、信息管理及相關專業的教材，也可供企事業單位和信息係統相關人員作為參考書使用。
本書由首都經濟貿易大學信息學院管理信息係統課程組策劃，石新玲主編。其中，第1章、第2章及第4章由石新玲編寫，第3章和第8張由郭寜編寫，第5章由劉彥平編寫，第6章由鬍磊編寫，第7章由範烺編寫，最後由石新玲統稿。
本書是在郭寜和鄭曉玲老師編著的《管理信息係統》一書的基礎上編寫的。在本書編寫的過程中，得到瞭首都經貿大學楊一平教授、馬慧教授、趙丹亞教授和盧山副教授的支持和大力幫助，在此錶示衷心的感謝！
由於我們的水平有限，書中難免存在疏漏和不妥之處，懇請讀者批評、指正！



編者
2014年3月

《信息時代的企業脈搏》 本書旨在為讀者全麵解析信息係統在現代企業運營中所扮演的關鍵角色，深入探討其核心構成、運作機製以及如何通過有效管理實現企業價值最大化。我們並非僅僅羅列技術術語，而是著力於揭示信息係統如何成為驅動企業決策、優化業務流程、提升競爭優勢的強大引擎。 第一部分：信息係統的基石——構建企業的信息骨架 在信息爆炸的時代，數據如同企業的血液，而信息係統則是輸送這血液、維持企業生命活動的脈絡。本部分將係統地闡述構成企業信息係統必不可少的幾大要素： 硬件基礎： 探討支撐信息係統運轉的物理設備，從服務器、網絡設備到終端設備，分析其在企業IT架構中的作用，以及選擇與部署的考量因素。我們將觸及雲計算、虛擬化等前沿概念，展示它們如何重塑企業的硬件基礎設施。 軟件支撐： 深入剖析各類支撐信息係統運行的軟件係統，包括操作係統、數據庫管理係統（DBMS）、應用軟件（如ERP、CRM、SCM等）以及開發工具。重點分析這些軟件如何協同工作，實現數據的采集、存儲、處理、傳輸與展示。我們將探討不同類型應用軟件的特點及其對企業運營的深遠影響。 數據資産： 強調數據作為企業核心資産的重要性。本書將講解數據庫的設計原理、數據建模技術，以及如何進行有效的數據管理、數據倉庫的構建與數據挖掘，從而從海量數據中提取有價值的洞察，支持戰略決策。 網絡通信： 闡述企業內部網（Intranet）、廣域網（WAN）以及互聯網在信息傳遞中的關鍵作用。我們將解析網絡拓撲、網絡協議以及網絡安全的基本概念，確保信息的高效、可靠與安全傳輸。 人員要素： 強調信息係統成功運行離不開專業的人纔。介紹信息係統開發、維護、管理以及最終用戶在信息係統應用中的角色與職責，以及培養具備信息素養的員工隊伍的重要性。 第二部分：信息係統的運作——驅動企業高效運轉的引擎 信息係統並非靜態的存在，而是動態運作以支持企業各項業務活動的。本部分將聚焦於信息係統如何在實際業務場景中發揮其價值： 業務流程再造（BPR）與信息係統： 探討信息係統如何成為推動業務流程變革的催化劑。分析如何通過信息係統優化現有流程，消除瓶頸，提高效率，甚至創造全新的業務模式。 事務處理係統（TPS）： 詳解支撐企業日常運營的各類事務處理係統，如訂單處理、庫存管理、財務記賬等。闡述TPS如何確保業務數據的準確性與及時性，是企業運營的基石。 管理信息係統（MIS）： 深入剖析MIS如何將原始數據轉化為有用的管理信息，為各級管理者提供決策支持。介紹報錶生成、查詢分析等功能，以及MIS在戰略規劃、績效評估中的作用。 決策支持係統（DSS）： 探討DSS如何運用模型和數據分析技術，幫助管理者解決非結構化和半結構化決策問題。我們將介紹各類DSS模型及其應用場景。 高層管理人員信息係統（EIS）： 關注EIS如何為企業高層提供宏觀層麵的信息，支持戰略決策。介紹儀錶盤、趨勢分析等功能，以及EIS在監測企業整體運營狀況中的重要性。 協同辦公係統（Office Collaboration Systems）： 講解各類協同工具如何促進團隊溝通與協作，提升工作效率，尤其是在分布式工作模式下。 第三部分：信息係統的管理與未來——駕馭信息浪潮，擁抱數字未來 在信息係統日益復雜和廣泛應用的今天，有效的管理和對未來趨勢的洞察至關重要： 信息係統戰略規劃： 探討如何製定與企業整體戰略相匹配的信息係統發展規劃。分析信息係統規劃的流程、方法與關鍵要素。 信息係統項目管理： 詳細介紹信息係統開發與實施過程中的項目管理方法，包括需求分析、係統設計、開發、測試、部署與維護等階段。強調項目管理在確保項目成功、控製成本和風險中的作用。 信息安全與風險管理： 深入探討信息係統麵臨的各類安全威脅，以及如何構建全麵的信息安全體係，包括物理安全、網絡安全、數據安全和應用安全。強調風險評估與應急響應的重要性。 信息係統審計： 介紹信息係統審計的意義、原則與方法，確保信息係統的閤規性、有效性與安全性。 新興信息技術趨勢： 展望大數據、人工智能（AI）、物聯網（IoT）、區塊鏈等新興技術對信息係統帶來的變革，以及企業如何擁抱這些技術以保持競爭力。 本書力求以清晰的邏輯、豐富的案例和深刻的見解，引導讀者理解信息係統在現代企業中的核心價值。無論是初涉管理領域的學生，還是希望深化信息係統知識的企業管理者，本書都將為您提供一套係統而實用的知識體係，助您駕馭信息時代的企業脈搏。

評分☆☆☆☆☆

在我對信息管理領域進行探索的過程中，我發現許多理論性的概念往往難以與實際的應用場景建立起緊密的聯係。這本《管理信息係統》以其精煉的語言和深入淺齣的講解，極大地彌補瞭這一不足。尤其讓我印象深刻的是書中對“信息係統項目管理”的論述。我深知，一個信息係統的成功與否，很大程度上取決於其項目管理的水平。我期待書中能夠詳細介紹項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段的關鍵活動，並闡述常用的項目管理方法，如瀑布模型、敏捷開發等。我希望能夠理解如何進行項目範圍定義、時間估算、成本預算、資源分配，以及如何有效地識彆和管理項目風險，確保項目按時、按質、按預算完成。此外，書中關於“知識管理係統（KMS）”的章節，也引起瞭我的高度關注。在知識經濟時代，企業知識的創造、獲取、共享和應用，已經成為其核心競爭力。我期待書中能夠闡述KMS的設計理念、技術架構，以及它如何幫助企業捕捉和組織隱性知識和顯性知識，並通過內部的知識共享平颱，促進員工的學習和成長，從而提升組織的創新能力和問題解決能力。我希望能夠通過學習這部分內容，掌握如何構建和運營一個有效的KMS，為企業打造一個學習型組織。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對新興技術應用充滿熱情的學生，我一直在尋找能夠連接理論知識與前沿技術鴻溝的橋梁。這本《管理信息係統》給我帶來瞭一種全新的視角。我尤其關注書中關於“電子商務與電子政務”的章節。在全球化和數字化浪潮的推動下，電子商務已經深刻地改變瞭傳統的商業模式，而電子政務也正在重塑政府的服務和管理方式。我期待書中能夠詳細闡述電子商務的不同模式，例如B2B、B2C、C2C等，並分析其背後的技術支撐，如網絡支付、物流配送、客戶關係管理係統等。更重要的是，我希望書中能夠探討電子商務如何為企業帶來新的市場機遇，如何優化營銷策略，以及如何應對電子商務帶來的挑戰，如信任問題、知識産權保護等。對於電子政務，我也充滿好奇，期待書中能夠介紹其發展曆程、主要應用領域，以及電子政務如何提升政府的透明度、效率和服務質量，並分析其在推動社會發展和改善民生方麵的作用。同時，這本書中關於“物聯網（IoT）與大數據分析”的內容，也正是我所關注的焦點。物聯網技術正在以前所未有的速度滲透到我們生活的方方麵麵，從智能傢居到智慧城市，再到工業自動化，它為我們提供瞭海量的數據源。我期望書中能夠深入剖析物聯網的體係架構、通信協議，以及如何通過大數據分析技術，從海量數據中挖掘有價值的信息，為企業決策、産品創新、服務優化提供科學依據。我希望能夠通過閱讀這本書，掌握如何將物聯網感知到的信息轉化為可操作的洞察，從而為企業創造更大的商業價值。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本《管理信息係統》時，我的第一感受便是它所承載的知識體係的嚴謹性與前瞻性。作為一名對管理決策過程和信息係統支持機製充滿探究欲的學生，我一直在思考如何將理論知識應用於實際的商業環境中。書中關於“決策支持係統（DSS）與商務智能（BI）”的探討，無疑擊中瞭我的興趣點。我希望書中能夠清晰地解釋DSS的類型，例如數據驅動型、模型驅動型、知識驅動型等，以及它們在輔助管理者進行復雜決策時的作用。我期待書中能夠通過具體的案例，展示如何構建和應用DSS，使其能夠處理結構化和非結構化信息，並提供各種分析工具，如模擬、預測、優化等，以支持不同層級管理者的決策需求。同樣，我對商務智能（BI）的闡述也充滿瞭期待。在信息爆炸的時代，如何從海量數據中提取有價值的信息，轉化為驅動企業發展的洞察，是企業成功的關鍵。我期望書中能夠深入介紹BI的組成部分，如數據倉庫、數據挖掘、OLAP（聯機分析處理）等，並闡述如何利用BI工具進行數據可視化、報錶生成和儀錶盤設計，從而幫助管理者實時瞭解企業運營狀況，及時發現問題並采取行動。我希望通過學習這部分內容，能夠掌握將數據轉化為智慧的能力，為企業的戰略規劃和日常運營提供科學的支持。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，信息係統是現代組織的核心驅動力，而如何有效地設計、開發和管理這些係統，則是信息管理與信息係統專業的核心課題。這本《管理信息係統》在我的學習旅程中，無疑扮演瞭至關重要的角色。我特彆期待書中關於“係統分析與設計方法論”的深入探討。我希望能夠理解不同的係統分析與設計方法，如結構化方法、麵嚮對象方法等，它們各自的優缺點以及適用的場景。我期待書中能夠詳細介紹UML（統一建模語言）等建模工具的應用，以及如何利用這些工具來描繪係統的需求、結構和行為，從而為係統的開發奠定堅實的基礎。我希望通過學習這部分內容，能夠掌握如何將抽象的需求轉化為具體的係統設計，並能夠為開發團隊提供清晰的設計藍圖。同時，書中關於“IT治理與戰略”的章節，也讓我看到瞭信息係統在企業戰略層麵上的重要作用。我期待書中能夠闡述IT治理的原則和框架，以及如何將IT戰略與企業的整體戰略緊密結閤，確保IT資源的有效利用，支持企業目標的實現。我希望能夠理解IT在企業轉型升級、創新發展中的戰略價值，並學習如何製定和實施有效的IT治理策略，以應對日益復雜的商業環境和技術挑戰。

評分☆☆☆☆☆

在我對信息係統從宏觀到微觀進行審視的過程中，我發現許多看似獨立的管理問題，往往都能夠通過信息係統得到有效的解決和優化。這本《管理信息係統》為我提供瞭一個將這些零散的知識點串聯起來的框架。我尤其關注書中關於“企業架構（EA）”的章節。我希望書中能夠清晰地解釋企業架構的概念，以及它如何從業務、數據、應用和技術等多個維度，描繪齣企業的信息化藍圖。我期待書中能夠介紹企業架構的建模方法和工具，以及如何利用企業架構來指導IT投資決策，優化資源配置，支持業務轉型和創新。我希望通過學習這部分內容，能夠更好地理解企業整體的運作模式，並能夠從戰略層麵規劃和管理信息係統。此外，書中關於“敏捷開發與DevOps”的章節，也正是我一直以來希望深入瞭解的。在快速變化的市場需求和技術環境下，傳統的瀑布式開發模式已經難以滿足企業的需求。我期待書中能夠詳細介紹敏捷開發的核心理念，如迭代開發、持續交付、客戶協作等，以及DevOps如何在開發、測試和運維之間建立起緊密的聯係，實現軟件的快速、高質量交付。我希望能夠通過學習這部分內容，掌握如何在實際的項目開發中，運用這些先進的開發方法和工具，提高開發效率，縮短産品上市時間，從而增強企業的市場競爭力。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一本優秀的教材，不應僅僅是枯燥的理論堆砌，更應是思維的啓迪者和實踐的引路人。這本《管理信息係統》恰恰給我帶來瞭這樣的感受。我是一名對企業運營和信息技術融閤充滿好奇的學生，一直試圖理解信息係統如何在現代企業中發揮核心驅動力。書中對於“企業資源規劃（ERP）係統”的闡述，讓我眼前一亮。ERP係統不僅僅是一個軟件，更是企業管理思想的載體。我期待書中能夠詳細介紹ERP係統的構成模塊，如財務、人力資源、供應鏈、客戶關係管理等，並深入分析其如何通過整閤企業各部門的信息流，打破信息孤島，實現資源的優化配置和流程的自動化。尤其讓我感興趣的是，書中會如何解讀ERP係統在提升企業運營效率、降低成本、增強競爭力方麵的實際作用。此外，我也很期待書中關於“信息安全與風險管理”的章節。在信息技術高度發達的今天，信息安全已成為企業生存和發展的生命綫。網絡攻擊、數據泄露、係統崩潰等風險無時無刻不在威脅著企業。我希望這本書能夠係統地介紹信息安全的基本概念、常見的安全威脅、以及相應的防護策略和技術，比如加密技術、訪問控製、防火牆、入侵檢測係統等。更重要的是，我期待書中能教會我如何進行信息風險評估，製定應急響應計劃，以及如何在日常管理中培養員工的安全意識，形成全員參與的信息安全防護體係，為企業的信息資産保駕護航。

評分☆☆☆☆☆

我對信息係統在組織戰略實現中的作用一直充滿好奇，而這本《管理信息係統》為我打開瞭一扇新的大門。我特彆期待書中關於“企業信息係統集成”的章節。我深知，現代企業往往擁有多個獨立的IT係統，如ERP、CRM、SCM等，如何將這些係統有效地集成起來，實現數據的互聯互通和業務流程的協同，是企業信息化建設的關鍵挑戰。我希望書中能夠詳細介紹企業信息係統集成的不同模式，如點對點集成、中間件集成、企業服務總綫（ESB）等，以及它們各自的優缺點和適用場景。我期待書中能夠闡述如何進行係統集成方案的設計，如何選擇閤適的集成技術，以及如何應對集成過程中可能遇到的技術難題和管理挑戰。我希望通過學習這部分內容，能夠為企業構建一個統一、高效、可擴展的信息化平颱。此外，書中關於“新興信息技術在管理中的應用”的章節，也讓我充滿瞭期待。隨著人工智能（AI）、區塊鏈、雲計算等技術的飛速發展，它們正在深刻地改變著傳統的管理模式。我期待書中能夠探討這些新興技術如何應用於企業管理，例如AI在預測性維護、智能推薦、自動化決策等方麵的應用；區塊鏈在供應鏈金融、數字身份認證等方麵的應用；雲計算在提升IT資源彈性、降低IT成本等方麵的應用。我希望能夠通過閱讀這部分內容，瞭解這些前沿技術如何為企業管理帶來新的機遇和挑戰，並學習如何將這些技術融入到企業的信息係統設計和應用中，推動企業的創新和發展。

評分☆☆☆☆☆

初次捧讀這本《管理信息係統》，便被其厚重的篇幅和精美的裝幀所吸引。封麵上“21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息係統”的字樣，預示著這是一本承載著學術分量和教學使命的著作。我是一名正在信息管理與信息係統專業攻讀的本科生，對於這類教材的期待，不僅僅是知識的傳遞，更在於能否構建起我係統性的認知框架。翻開書頁，首先映入眼簾的是目錄，其詳盡的章節劃分，從基礎理論到實際應用，再到前沿趨勢，仿佛一條清晰的學習路徑在我眼前展開。我對其中“信息係統生命周期管理”的部分尤其感興趣，這關乎到信息係統從概念誕生到最終退役的整個過程，而每個環節的成功與否，都直接影響著係統的價值和組織目標的實現。書中對需求分析、係統設計、開發、測試、實施及維護等各個階段的深入闡述，以及其中涉及到的各種模型和方法論，都讓我對如何在實踐中駕馭復雜的信息係統項目充滿瞭期待。我希望這本書能夠為我提供一套行之有效的工具箱，讓我能夠更自信地麵對未來的挑戰，無論是參與企業的信息化建設，還是獨立設計開發新的信息係統，都能遊刃有餘。此外，教材中關於“數據管理與數據倉庫”的章節也引起瞭我的注意，隨著大數據時代的到來，如何有效地存儲、處理、分析和利用數據，已經成為信息係統設計的核心競爭力之一。我期待書中能夠提供清晰的理論解釋，並且輔以生動的案例分析，讓我理解數據倉庫的架構、ETL過程以及BI工具的應用，從而能夠為企業決策提供強有力的數據支持。

評分☆☆☆☆☆

作為一名信息管理與信息係統專業的學生，我對能夠真正解決實際問題的知識體係有著強烈的渴求。這本《管理信息係統》通過其詳實的案例和理論的深度，極大地滿足瞭我的這一需求。我非常感興趣的是書中關於“商業流程重構（BPR）與業務流程管理（BPM）”的論述。我期待書中能夠詳細闡述BPR的理念和方法，以及它如何通過對企業現有業務流程進行根本性的再思考和再設計，實現性能的飛躍。我希望能夠理解BPR在識彆和消除低效環節、優化資源配置、提升客戶價值方麵的作用，並學習如何運用BPR來驅動企業的管理變革。同時，我也非常期待書中對業務流程管理（BPM）的深入介紹。BPM不僅僅是BPR的延續，更是一種持續改進的機製。我希望書中能夠闡述BPM的生命周期，包括流程設計、建模、執行、監控和優化，以及如何利用BPM工具來實現流程的自動化和智能化管理。我希望能夠通過學習這部分內容，掌握如何識彆、分析、優化和監控企業的業務流程，從而提升企業的整體運營效率和管理水平，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我一直在思考，如何在快速變化的商業環境中，利用信息係統實現企業的高效運作和可持續發展。這本《管理信息係統》為我提供瞭一個非常全麵的視角。書中關於“客戶關係管理（CRM）與供應鏈管理（SCM）”的章節，正是我希望深入瞭解的內容。CRM係統是如何幫助企業更好地理解和滿足客戶需求的？我期待書中能夠詳細闡述CRM係統的功能模塊，如市場營銷、銷售自動化、客戶服務等，以及它如何通過整閤客戶信息，建立360度的客戶視圖，從而提升客戶滿意度和忠誠度。我希望能夠理解CRM係統在提升銷售業績、優化營銷活動、加強客戶服務方麵的實際應用價值，並學習如何利用CRM數據分析客戶行為，製定個性化的營銷策略。對於供應鏈管理（SCM）的部分，我也充滿瞭好奇。現代企業的競爭，很大程度上體現在其供應鏈的效率和韌性上。我期待書中能夠深入講解SCM的各個環節，如采購、生産、庫存、物流、分銷等，以及SCM係統如何通過信息技術的應用，實現端到端的供應鏈可視化、協同化和智能化。我希望能夠理解SCM係統在降低運營成本、縮短交貨周期、提升客戶響應速度方麵的作用，並學習如何通過SCM的優化，增強企業的整體競爭力。

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參考書，還行

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給力，易懂，值得購買

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書包裝的很好 沒有破損 好評！

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下周上課用瞭

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書挺好的