中国物流与采购信息化优秀案例集(2016)

中国物流与采购信息化优秀案例集(2016) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

崔忠付,宴庆华 著
图书标签:
  • 物流信息化
  • 采购信息化
  • 案例分析
  • 供应链管理
  • 企业管理
  • 信息技术
  • 行业应用
  • 中国物流
  • 2016年出版
  • 数字化转型
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出版社: 中国财富出版社
ISBN:9787504761729
版次:1
商品编码:11984008
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-06-01
用纸:胶版纸
页数:648
字数:985
正文语种:中文

具体描述

内容简介

本书收集的中国物流物流与采购信息化优秀案例,力图能够切实反映出互联网对于物流各方面的影响,因为这也是全行业关心的主题,我们越来越感受到互联网改变的是人类社会的组织方式。这些变化或隐或显地出现在本书的案例中,使我们能更清晰地把握互联网社会的脉搏。


作者简介

崔忠付,l983年毕业于中南财经大学工业经济系,1986年毕业于中国人民大学工业企业管理专业。历任国家机械工业部管理干部学院助教、讲师、国务院口岸办公室运输处主任科员、国家经贸委经济运行局交通处正处级副处长、国家发改委经济运行局调研员、中国物流事业服务中心副主任、中国物流学会副会长兼秘书长、南开大学兼职教授等职。近年来,曾主持制定了在业内有较大影响的《"九五"全国联运发展纲要》、《关于促进我国现代物流业发展的若干意见》等多项政策性文件,主持了亚欧大陆桥集装箱运输等多项重大政策问题的研究工作,在国际研讨会上发表了《中国现代物流发展的战略思考》等多篇交通运输与现代物流方面的论文。

目录

产业物流信息化案例

无锡盈达聚力科技有限公司:iData助力菜鸟驿站,打造高效的电商配送“最后一公里”服务(3)

杭州酷仓宝科技有限公司:酷仓宝WMS系统——在上海汉君供应链管理有限公司应用案例(7)

江苏中博通信有限公司:中博通信SCM系统(15)

江西正广通供应链管理有限公司:基于SaaS云技术的智慧物流供应链管理(21)

厦门荆艺软件有限公司:福建中邮生产管理信息系统项目(30)

上海商桥供应链服务有限公司:K8物流管理系统(34)

九州通医药集团物流有限公司:MSP系统开发平台暨LMIS�盢ET物流系统(40)

广东一站网络科技有限公司:一站物流资源交易平台(50)

安徽江汽物流有限公司:商用车GPS在途监控项目(62)

上海乘风企业管理咨询有限公司:货来货往——宇宏物流信息系统(68)

小码大众(北京)技术有限公司:“码上配”冷链门到门智能共配平台(88)

广东益邦物流有限公司:山东卫康物流信息化解决方案(96)

江苏买卖网电子商务有限公司:国家交通运输物流公共信息平台云签电子单据解决方案(102)

北京普罗格科技股份有限公司:隆力奇供应链O2O信息化案例(111)

湖南省行行行仓储经营管理有限公司:“行行行仓储网”公共服务平台(118)

长沙市实泰置业有限公司:物流信息化案例物流总部APP(129)

上海递拎宝网络科技有限公司:万象物流A1系统案例(140)

广东林安物流发展有限公司:现代物流技术应用和城市共同配送(149)

科捷物流集团:金库物流系统(中国移动终端项目)——科捷金库系统助力运营商苹果新品手机首发(155)

重庆百居易电子商务有限公司:达州城市综合配送中心信息化系统(163)

上海通天晓信息技术有限公司:步步高云猴全球购跨境电商信息系统项目(171)

山东乐速信息技术有限公司:冷链物流运输管理系统(174)

无锡运多多网络科技有限公司:运多多物流专线服务平台(181)

四川虹信软件有限公司:虹信软件智能仓储管理系统解决方案(187)

威仕达软件工程有限公司:威仕达协同物流管理信息平台(196)

杭州快驰科技有限公司:快货运同城智能配送管理系统(202)

秀山华渝物流投资有限公司:农村电子商务与物流配送系统(207)

安徽共生物流科技有限公司:共生物流科技物联网(213)

百世物流科技(中国)有限公司:快运业务员手机应用系统(223)

河南省烟草专卖局(公司):物流综合管控平台(231)

杭州金毅科技有限公司:优利德仓储物流管理系统(240)

中都物流有限公司:整车物流在途管控移动应用系统(FVAPP)(251)


中远网络物流信息科技有限公司:综合物流管控平台——甘肃烟草项目(258)

北京德利得物流有限公司:高端制造业VMI物流服务中LVS系统的应用(268)

哈尔滨飞扬软件技术有限公司:基于TMS系统的园区管理平台解决方案(276)

深圳市易流科技股份有限公司:基于移动互联技术的电商快递物流透明管理平台(297)

中国移动通信集团广东有限公司:建设开放式物流信息支撑平台(317)

合肥维天运通信息科技股份有限公司:

路歌物流电商平台、招商局物流“运力供应链解决方案”(324)

戴姆勒卡客车(中国)有限公司:

FleetBoard�q车队智能管理系统(336)

江苏金易达供应链管理有限公司:

蚂蚁外贸(345)

杭州米阳科技有限公司:

米阳调度管理中心(349)

浙江鑫邦物流有限公司:

货速达智慧物流平台(354)

北京一采通信息科技有限公司:

集约化采购管控项目(363)

时力永联科技有限公司:长春市共同配送“96656智慧物流平台”(372)

唯智信息技术(上海)股份有限公司:

运输管理系统(TMS)、配送路径优化系统(ROS)、物流链云平台(56Linked)(377)

中国移动通信采购共享服务中心:

集中化供应链管理系统物流创新与实践(384)

物流公共信息平台案例

萍乡市达金物流有限公司:

第四方危货供应链物流信息平台(393)

深圳市天行物联网技术有限公司:

天行物联网货运信息服务平台(397)

中外运化工国际物流有限公司:

全国零担危险品运输网络平台(402)

唐山市佳源贸易发展有限责任公司:

物流信息化平台建设报告(412)

唐山成联电子商务有限公司:

中国城市共同配送公共信息服务平台——中国物流官网(422)

大连口岸物流网有限公司:大连口岸公共信息平台(430)

湖南天骄物流信息科技有限公司:

移动物流信息服务平台(443)

江苏零浩网络科技有限公司:

智通三千物联信息服务平台(452)

物流企业信息化案例

宁夏新华百货现代物流有限公司:

寄售系统应用案例(463)


中外运化工国际物流有限公司:全国零担危险品运输网络平台(470)

山东京博物流股份有限公司:WMS智能仓储管理系统(476)

天津物产电子商务有限公司:天物云仓储管理系统(481)

武汉东本储运有限公司:多种结算方式下的物流自动化结算管理(514)

中建投物流有限公司:中建投物流现代物流企业运营管理系统(520)

苏州工业园区航港物流有限公司:智能平台泊位管理系统(534)

鞍钢股份有限公司物流管理中心、鞍钢集团自动化公司:鞍钢股份配送库目的港信息系统(538)

上海韵达速递有限公司:代收货款管理系统(552)

安得物流股份有限公司:安得大物流平台系统项目(556)

招商局物流集团有限公司:招商物流前海宜家仓储物联网项目(579)

江西众帮物流有限公司:物流综合管理系统(590)

中创物流股份有限公司:中创物流智能闸口系统(600)

山西太铁联合物流有限公司: 太铁物流信息管理系统(608)

珠海港物流发展有限公司:珠海港物流可视化信息系统(613)

山东泰安交通运输集团有限公司:泰安交运集团小件快运系统(616)

宁波国际物流发展股份有限公司:

企业外部互联集成推广项目(620)


精彩书摘

近几年来,物流平台发展极快,已经形成了一种经济模式。高质量的物流信息平台还意味着物流服务需求方可以享受到更快速、更便宜的物流服务,提高其工作效率或者生活品质。在我国物流行业发展相对滞后的情况下,发展物流公共信息平台尤其是第三方物流公共信息平台将具有重大的意义。我们的案例集正是希望能够在这些方面给读者以帮助,希望本书能够给读者带来思想的启发,为物流信息化提供一些借鉴。

前言/序言

  2016年版的《中国物流与采购信息化优秀案例集》跟大家见面了。我会已经连续七年开展了“中国物流与采购信息化优秀案例”评介活动,这七年,企业的物流信息化建设也从初步探索的萌芽阶段迈入了蓬勃发展的“互联网+”时代。今年的参与案例征集活动的企业数量及申报的案例数量都比往年有大幅上升。本集共收录了71篇优秀案例,其中物流企业信息化案例17篇,产业物流信息化案例46篇,物流公共信息平台案例8篇,大体上反映出一年来物流与采购领域信息化的新发展。以案例的形式记录发展的历史,力求真实,尽量包括各个方面,这始终是几年来我们坚持的宗旨。

  我国经济发展进入了新的常态,物流的发展也呈现出了一些新的趋势,物流平台经济快速发展,移动互联等技术广泛应用于物流行业,依靠增值服务获取更大利润,大数据成为物流行业的重要价值点。一是物流企业互联网化趋势明显,通过信息平台提升本企业的物流效率,同时,在可能的情况下为社会提供公共服务。二是产业物流平台也在增多,通过产业链的互联互通,提升整个物流供应链的效率。三是社会资本的进入,对物流平台的发展起到了催化作用,有利于降低整个物流行业的成本。

  近几年来,物流平台发展极快,已经形成了一种经济模式。高质量的物流信息平台还意味着物流服务需求方可以享受到更快速、更便宜的物流服务,提高其工作效率或者生活品质。在我国物流行业发展相对滞后的情况下,发展物流公共信息平台尤其是第三方物流公共信息平台将具有重大的意义。

  从上世纪六七十年代算起,物流信息化已经走过半个世纪了,其间丰富多彩的实践是一笔无价的宝藏,总结历史经验,探索发展规律对于减少未来工作的盲目性具有重要意义,因此也应该是物流信息化工作的重要组成部分。在这个信息革命的时代,技术的成熟毋庸置疑,但应用才是最终的目的。我们的案例集正是希望能够在这些方面给读者以帮助,希望本书能够给读者带来思想的启发,为物流信息化提供一些借鉴。在此书的出版过程中,中国物流与采购联合会网络事业部主任晏庆华及及工作人员韦晓雪付出了巨大的努力,在此表示感谢。




《中国物流与采购信息化优秀案例集(2016)》 内容简介 本书精选了2016年度中国物流与采购领域在信息化建设方面取得突出成就的优秀案例,旨在展示信息技术如何驱动行业转型升级,提升运营效率,优化资源配置,并最终为企业创造更大的价值。本书不仅是对过去一年行业信息化实践的系统梳理和成果展示,更是一份宝贵的经验借鉴和未来发展趋势的启示录。 一、 行业背景与案例选取的维度 2016年,中国经济进入新常态,物流与采购行业面临着成本上升、效率瓶颈、市场需求变化等多重挑战。与此同时,大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术日新月异,为行业突破发展瓶颈提供了强大的技术支撑。在此背景下,本书聚焦于那些能够切实反映行业发展趋势、体现创新应用、并取得显著成效的案例。 案例的选取遵循以下几个关键维度: 技术创新性: 重点关注运用了前沿信息技术,如人工智能在仓储自动化、路径优化中的应用;大数据分析在需求预测、供应商管理中的应用;物联网技术在货物追踪、冷链管理中的应用;区块链技术在供应链金融、溯源中的探索性应用等。 业务融合度: 考察信息技术如何与物流与采购的实际业务深度融合,解决痛点问题,而非简单的信息系统叠加。例如,如何通过信息化手段优化仓储布局、提升拣选效率、实现多式联运协同、加强供应商协同采购、构建敏捷供应链等。 管理效益提升: 评估案例在提升企业管理水平、降低运营成本、缩短交付周期、提高客户满意度、增强风险管控能力等方面的实际效益。这些效益需要有量化的数据支持,体现信息化投资回报。 行业代表性: 涵盖了不同细分领域的优秀实践,如电商物流、制造物流、冷链物流、危化品物流、港口物流、医药采购、零售采购等,力求反映行业整体信息化发展的多样性与全面性。 可推广性与示范效应: 选取那些具有较高借鉴价值和可复制性的案例,为其他企业提供可参考的成功模式和解决方案。 二、 案例内容核心亮点 本书中的优秀案例大致可以归纳为以下几个核心方面: 1. 智慧仓储与自动化升级: 仓储机器人与无人化: 详细介绍自动化立体库、AGV(自动导引车)、AMR(自主移动机器人)在仓储作业中的应用,如何实现货物自动搬运、存储、分拣,大幅提高仓储密度和作业效率。案例将深入剖析机器人调度系统、智能路径规划算法、以及人机协作模式的建立。 仓库管理系统(WMS)的精细化应用: 展示先进WMS如何实现库存的实时可视化、精细化管理,优化库位分配,提高盘点准确率,并与ERP(企业资源计划)、TMS(运输管理系统)等系统实现无缝对接,构建一体化仓储管理平台。 数字化仓储运营: 探讨通过传感器、RFID、条码等技术,实现对货物、设备、人员的实时追踪与监控,建立数据驱动的仓储运营决策体系,提升整体运作的智能化水平。 2. 智能运输与路径优化: 运输管理系统(TMS)的升级: 介绍新一代TMS如何整合运力资源,实现智能排线、路径优化、在途可视化监控,以及电子运单、电子签收等功能,提升运输效率,降低运输成本。 大数据在运输规划中的应用: 阐述如何利用历史运输数据、实时路况信息、天气预报等,通过大数据分析模型,进行精准的运输需求预测,优化车辆调度,规避拥堵,实现降本增效。 多式联运协同信息化: 聚焦于如何通过信息化平台,打破不同运输方式(海、陆、空、铁)之间的信息孤岛,实现货物信息的互联互通,优化换装流程,提高整体运输的连贯性和效率。 3. 供应链协同与透明化: 全程可视化与追溯体系: 重点展示如何利用物联网、区块链等技术,构建端到端的供应链可视化追溯平台,实现对原材料、在制品、产成品、物流过程的全程信息采集与共享,提升供应链的透明度和信任度。 供应商协同采购平台: 介绍信息化平台如何实现与供应商在订单管理、需求沟通、质量管理、账款结算等环节的协同,优化采购流程,降低交易成本,提升采购效率和供应商响应速度。 需求预测与计划协同: 探讨如何通过集成化的信息系统,汇集销售、市场、生产等各环节数据,进行更精准的需求预测,并与供应商、承运商等协同,实现供需的有效匹配,减少库存积压和缺货风险。 4. 采购流程的数字化与智能化: 电子采购平台建设: 展示如何利用电子招投标、在线询比价、电子合同等工具,优化传统采购流程,提高采购的规范性、透明度和效率,降低人为干预和腐败风险。 战略采购与供应商关系管理(SRM): 介绍SRM系统如何帮助企业进行供应商的评估、选择、绩效管理,并利用大数据分析进行寻源优化,实现从交易型采购向战略型采购的转变。 采购数据分析与决策支持: 阐述如何通过对采购数据的深入分析,识别成本节约机会,优化采购策略,并为企业高层提供有力的决策支持。 5. 物流与采购的创新应用探索: 绿色物流与可持续发展: 介绍利用信息化手段,如何优化运输路径、减少空载率,推广新能源车辆,实现包装的循环利用,从而降低物流碳排放,践行绿色发展理念。 物流金融与供应链金融: 探讨如何利用物流数据、仓单质押等,通过信息化平台,为中小企业提供便捷的融资服务,解决供应链中的资金痛点。 人工智能与机器学习在物流采购中的应用: 展望并展示一些前瞻性应用,例如利用AI进行异常事件的预警,通过机器学习优化库存水平,甚至实现自动化的合同审核等。 三、 案例的价值与意义 《中国物流与采购信息化优秀案例集(2016)》的价值体现在: 提供实践范本: 为面临信息化转型升级挑战的物流与采购企业提供可借鉴的成功模式和解决方案,降低试错成本。 促进技术应用: 引导企业关注并应用新兴信息技术,激发创新活力,推动行业整体技术水平的提升。 提升管理水平: 通过案例中的经验分享,帮助企业优化业务流程,提升管理效率,实现精益化运营。 洞察发展趋势: 集中展示的优秀案例,能帮助读者清晰地把握2016年度中国物流与采购信息化发展的主要脉络和未来发展方向。 知识共享与交流: 搭建一个集中的信息交流平台,促进业界在信息化建设方面的经验分享和互学互鉴。 本书的编撰过程力求严谨,案例的呈现方式直观易懂,辅以数据图表,便于读者深入理解。希望通过本书的出版,能够进一步推动中国物流与采购行业的信息化进程,为构建高效、智能、绿色的现代物流与采购体系贡献力量。

用户评价

评分

《中国物流与采购信息化优秀案例集(2016)》是一部充满启示性的作品,它以一种高度概括和深入浅出的方式,为我们勾勒出了中国物流信息化发展的脉络和图景。我尤其赞赏作者在挑选案例时所表现出的前瞻性和代表性。书中收录的案例,并非仅仅是简单的技术罗列,而是深度挖掘了企业在信息化建设过程中所面临的真实挑战,以及他们是如何通过创新的信息化解决方案,成功应对这些挑战,并最终实现商业价值的。阅读过程中,我不仅了解到各种先进的信息化技术,更重要的是,我看到了这些技术是如何被巧妙地运用到具体的业务场景中,如何为企业带来实实在在的效益。书中对供应链协同、可视化管理、数据驱动决策等方面的案例分析,让我对“智慧物流”有了更直观的认识。它不仅仅是一本案例集,更是一份宝贵的经验总结,为中国物流与采购行业的转型升级提供了重要的参考和借鉴。这本书让我对中国物流信息化的未来充满信心。

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坦白说,在翻开这本书之前,我对于“中国物流与采购信息化”这个话题并没有太多的概念,甚至觉得有些枯燥。但这本书完全颠覆了我的这种刻板印象。它不是那种晦涩难懂的技术手册,也不是那些空洞无物的理论报告。相反,它更像是一本讲述行业“故事”的书,每一个案例都充满了戏剧性,讲述着企业如何从困境中突围,如何拥抱变革,如何走向更加高效和智能的未来。我被书中那些生动的情节深深吸引,从大型电商平台的物流体系建设,到传统制造业的供应链优化,再到冷链物流的精细化管理,每一个案例都像电影片段一样在我脑海中展开。我看到了物联网传感器如何实时监控货物状态,看到了大数据分析如何预测需求变化,看到了自动化仓储系统如何提升作业效率。这些技术的应用,不再是遥不可及的幻象,而是真真切切发生在企业身上的变革。这本书让我看到了中国物流信息化发展的巨大潜力和光明前景,也让我对自己未来在这个行业的职业发展充满了期待。

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作为一个对技术趋势保持高度关注的物流行业观察者,我一直希望能找到一本能够全面反映中国物流信息化发展现状的书籍。很多市面上的书籍要么过于理论化,要么只聚焦于某个单一的技术领域。而《中国物流与采购信息化优秀案例集(2016)》恰恰填补了这一空白。它以一种宏观的视角,梳理了2016年中国物流与采购领域最具有代表性的信息化实践。我惊喜地发现,书中涵盖了从物联网、大数据、云计算到移动互联等多种前沿技术的实际应用。每一个案例都经过了精心的筛选和提炼,不仅展示了技术的先进性,更重要的是揭示了技术如何与业务场景深度融合,如何解决实际痛点,如何创造商业价值。我特别欣赏书中对于不同行业、不同规模企业信息化建设路径的呈现,这使得读者可以根据自身的特点,找到最适合的学习对象。例如,书中关于生鲜电商物流的信息化解决方案,就详细阐述了如何通过温控追溯、智能调度等技术,保障产品品质和时效,这对于正在经历转型的企业具有重要的参考意义。此外,书中还包含了一些关于智慧仓储、运输优化等方面的内容,这些都是当前物流业发展的热点和难点,书中提供的案例和经验,无疑为行业内的从业者提供了宝贵的借鉴。

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这本书对我而言,更像是一本“实战宝典”,它提供了一种全新的视角来审视我们日常工作中遇到的种种问题。作为一名在物流一线摸爬滚打多年的基层管理者,我经常会感受到信息孤岛、流程断裂、效率低下等带来的困扰。以往,我可能更多地依靠经验来解决问题,但随着行业的发展,我意识到仅仅依靠经验已经不足以应对日益复杂的挑战。这本书的出现,让我看到了通过信息化手段打破壁垒、优化流程的希望。书中的案例,很多都描绘了企业如何利用信息化系统,实现数据的互联互通,如何通过智能分析,优化资源配置,如何通过自动化设备,提升作业效率。我印象最深刻的是一个关于第三方物流企业如何通过搭建统一的信息化平台,整合多家客户的订单和库存信息,从而实现精细化管理的案例。这个案例让我深刻理解到,信息化并非仅仅是技术的堆砌,更是企业战略和管理思想的体现。它教会我如何从宏观层面思考信息化建设,如何将技术与业务深度融合,如何通过信息化赋能企业发展。这本书让我从一个被动的接受者,转变为一个主动的思考者,激发了我主动去探索和实践信息化的热情。

评分

这本书就像一股清流,在我对国内物流信息化的认知一片模糊之际,为我打开了一扇窗。一直以来,我对“信息化”这个词总有一种隔膜感,觉得它离我这个普通物流从业者有点远,更多的是停留在概念层面。但这本书的出现,让我实实在在地感受到了信息化在物流领域的落地生根和蓬勃发展。它没有空泛的理论阐述,而是聚焦于一个个鲜活的案例,这些案例来自各行各业,有大型国企的战略布局,也有中小企业的创新实践,覆盖了仓储、运输、供应链管理等多个环节。每一个案例都力求真实、详尽,从项目的背景、面临的挑战,到信息化建设的思路、具体的技术应用,再到实施过程中的经验教训和最终的成效,都进行了细致的解读。读完某个案例,我仿佛亲身经历了一场信息化变革,对其中的技术细节、管理流程有了更深刻的理解。更重要的是,这些案例都充满了“干货”,很多思路和方法是可以借鉴和复制的,让我看到了提升自身工作效率和优化企业运营的可能性。我尤其喜欢那些“以小博大”的案例,它们证明了信息化并非只是巨头的专利,即使资源有限,通过巧妙的设计和有针对性的投入,也能实现显著的效益提升。这本书为我指明了方向,也激发了我进一步学习和实践的动力。

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