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[美] 凯文·阿什顿（KevinAshton）著玉叶 著

图书标签:

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• 问题解决
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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508653990

商品编码：12083272036

出版时间：2017-05-01

作  者:(美)凯文·阿什顿(Kevin Ashton) 著;玉叶 译 著作 定  价:56 出 版 社:中信出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:356 装  帧:精装 ISBN:9787508653990 ●暂无

内容简介

暂无

《被误读的创新》：一场关于洞察与实践的深度对话 在瞬息万变的时代浪潮中，“创新”二字如同耀眼的灯塔，指引着无数企业和个体前行的方向。然而，当我们剥开层层滤镜，审视那些闪耀着“创新”光环的实践时，不难发现，在这股热潮之下，隐藏着太多被曲解、被简化，乃至被误导的认知。这本书，正是为了一场关于“创新”的深度对话而生，它并非提供一套放之四海而皆准的创新秘籍，也不是对既有成功案例的简单罗列，而是试图拨开迷雾，直击那些常常被忽略，却关乎创新的本质和成败的关键。 《被误读的创新》深入探讨了创新过程中普遍存在的误区，并提出了一系列基于深刻洞察的思考与建议。它旨在帮助读者重新审视“创新”的定义，理解其在不同语境下的多重含义，并学会辨别那些看似创新实则徒劳的路径。这本书不仅仅是一次理论的梳理，更是一次对实践的反思，它鼓励读者从更宏观、更微观的视角去理解创新，并将其内化为一种思维模式和行动准则。 第一部分：重塑认知——告别“伪创新”的陷阱 在当今社会，创新似乎成了一种无所不能的灵丹妙药，任何问题的解决似乎都可以归结于“创新”。然而，这种泛化和滥用，恰恰是走向“伪创新”的开端。本书的第一部分，将带领读者一起，剖析那些最常见、最容易被忽视的“伪创新”陷阱： “创新”等同于“发明”的误区： 很多人将创新等同于颠覆性的技术发明，认为只有研发出全新的产品或技术，才算得上是创新。这无疑将创新的门槛抬得过高，忽略了在现有基础上的优化、重组、流程改进、商业模式的创新等同样重要的维度。书中将通过大量的案例，揭示那些默默无闻的“微创新”，如何在市场中悄然崛起，成为强大的竞争力。我们将探讨，如何从“点”的突破走向“面”的延展，让创新渗透到企业运营的每一个细胞。 “模仿”与“借鉴”的界限模糊： 学习竞争对手的成功经验是必要的，但当这种学习变成毫无创意的复制，就成了“模仿”。书中将深入分析，如何从模仿走向借鉴，如何在吸收他人长处的过程中，融入自身的特色与理解，最终形成具有独特价值的创新。我们将探讨“拿来主义”的正确姿势，以及如何在借鉴中找到差异化，实现“青出于蓝而胜于蓝”。 “表面文章”的创新幻象： 有些企业热衷于制造“创新”的声势，通过 rebranding、营销噱头，或者仅仅是对现有产品进行微小的外观改动，来宣称自己“创新”。这种脱离实际需求，缺乏核心竞争力的“表面文章”，注定难以持久。本书将深入剖析，真正的创新，必须根植于对用户痛点的深刻洞察，以及为解决这些痛点所提供的真正价值。我们将审视那些看似光鲜亮丽的“创新”背后，是否真的解决了用户的问题，是否创造了真实的商业价值。 “一蹴而就”的创新神话： 创新是一个漫长而艰辛的过程，它需要持续的投入、不断的试错和迭代。然而，许多人却期待“一夜成功”的创新神话。书中将通过对创新历程的梳理，揭示创新往往伴随着失败和挫折，关键在于如何从失败中学习，如何保持韧性，以及如何建立支持创新的长期机制。我们将探讨“耐心资本”的重要性，以及如何理解创新过程中的“黑天鹅”事件，并从中汲取经验。 “孤岛式”的创新模式： 许多创新被视为少数“天才”的个人行为，忽视了组织、团队协作在创新中的关键作用。本书将强调，真正的创新，往往是集体智慧的结晶，它需要跨部门的合作、开放的沟通以及包容失败的文化。我们将探讨如何构建一个能够激发集体智慧的创新生态系统，以及如何通过有效的协作，将个体创意转化为强大的组织能力。 第二部分：深度洞察——创新背后的逻辑与驱动力 理解了“伪创新”的陷阱，本书将进一步带领读者深入探索创新的内在逻辑和核心驱动力。这部分内容将是构建真正创新能力的基石。 从用户痛点出发的“需求导向”创新： 创新并非空中楼阁，它必须紧密围绕用户的真实需求展开。本书将强调“以用户为中心”的创新理念，并提供一套系统的方法论，帮助读者学会如何精准地识别用户痛点，如何通过用户调研、行为分析等方式，挖掘那些潜在的、尚未被满足的需求。我们将探讨“共创”模式的价值，以及如何让用户参与到创新的全过程中。 “问题解决”的创新思维： 创新本质上是一种解决问题的能力。本书将引导读者将创新视为一种解决问题的工具，并教授如何运用结构化的思维方式，将复杂的问题分解，找到创新的切入点。我们将探讨“逆向思维”、“发散思维”等多种创新思维技巧，并提供相应的练习方法，帮助读者提升解决问题的能力。 “价值创造”的创新导向： 任何有意义的创新，最终都应指向价值的创造——无论是为用户创造价值，还是为企业创造价值，或是为社会创造价值。本书将深入剖析不同类型的价值创造，并探讨如何衡量创新的价值，如何确保创新能够带来可持续的商业回报。我们将审视那些被市场接受并带来长期成功的创新，它们是如何精准地契合了价值链上的某个环节，并实现了价值的最大化。 “系统性”的创新视角： 创新并非孤立的事件，它往往是整个系统相互作用的结果。本书将强调“系统性”的创新视角，鼓励读者从更宏观的层面去理解创新，关注创新与其他因素（如市场环境、技术发展、政策法规、企业文化等）之间的关系。我们将探讨如何构建一个支持创新的“生态系统”，并理解创新在不同层面的联动效应。 “迭代与演进”的创新规律： 创新的生命力在于持续的迭代与演进。本书将深入探讨“敏捷开发”、“精益创业”等理念，强调通过小步快跑、快速反馈、持续迭代的方式，不断优化和完善创新成果，降低试错成本，提高创新效率。我们将揭示，那些伟大的创新，往往不是一次性的爆发，而是经历了一个漫长的打磨和演进过程。 第三部分：实践落地——构建持续创新的能力 理论最终要回归实践。本书的第三部分，将重点放在如何将创新的理念转化为可执行的行动，如何在组织内部构建持续创新的能力。 “文化先行”的创新土壤： 创新不是某个部门的责任，而是需要渗透到整个组织的文化中。本书将探讨如何营造一种鼓励创新、包容试错、尊重个体的企业文化，如何通过领导者的示范作用，打破僵化的思维模式，激发员工的创新热情。我们将深入分析那些拥有强大创新基因的企业，它们的文化是如何支撑其不断突破的。 “流程再造”的创新引擎： 僵化的流程是创新的最大敌人。本书将提供构建灵活、高效的创新流程的建议，包括如何建立创新项目的孵化机制、如何优化决策流程、如何有效管理创新风险等。我们将探讨如何让流程服务于创新，而不是束缚创新。 “人才赋能”的创新动力： 创新最终依赖于人。本书将探讨如何吸引、培养和激励具备创新潜质的人才，如何为他们提供施展才华的平台，如何通过有效的团队建设，汇聚多样化的智慧和技能。我们将审视那些成功的创新团队，它们是如何通过协作和激励，释放出强大的创新能量。 “数据驱动”的创新决策： 在信息爆炸的时代，数据是创新最宝贵的资源之一。本书将强调如何利用数据分析，指导创新方向，评估创新效果，并做出更明智的决策。我们将探讨如何将数据转化为洞察，如何运用数据来验证创新假设，并实现创新的持续优化。 “拥抱变化”的未来视野： 创新是应对未来不确定性的最佳策略。本书将引导读者以开放的心态拥抱变化，以长远的眼光审视趋势，并积极主动地将创新融入到企业的战略规划中。我们将探讨如何建立对未来趋势的敏感度，如何预见潜在的颠覆性力量，并提前布局，将创新转化为应对未来挑战的强大武器。 《被误读的创新》是一本邀请您一同参与的深度对话，它不提供速成的答案，但它提供了一条更清晰的路径，一条通往真正有意义、有价值的创新的路径。它旨在唤醒您对创新本质的深刻理解，培养您敏锐的洞察力，并赋能您在实践中不断前行，最终成为时代的弄潮儿，而非被动的旁观者。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对“创新”的理解，停留在一种比较“功利性”的层面，总觉得创新就是要带来直接的商业利益，就是要制造出能够引爆市场的爆款。但《被误读的创新》这本书，却让我看到了创新更广阔的维度。它让我意识到，创新不仅仅是“发明”新事物，更是“改进”旧事物，是“优化”流程，甚至是“重塑”认知。我特别关注书中可能对于“创新文化”的探讨，因为我发现，很多时候，企业想要创新，却缺乏孕育创新的土壤。当失败被视为禁忌，当质疑被视为挑衅，当墨守成规成为常态，创新又从何谈起？这本书似乎在提醒我，真正的创新，需要的是一种环境的支撑，一种鼓励试错的氛围，以及一种持续学习和迭代的机制。它不只是一本关于“技术”或“商业模式”的书，更是一本关于“人”和“组织”的书。我希望通过阅读它，能够更深刻地理解，如何在一个组织内部，去构建一个真正有利于创新的生态系统，让“创新”不再是一个遥不可及的口号，而是融入到每一个工作细节中的一种内在驱动力。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就听说过了，一直想找个时间静下心来拜读一番。我非常好奇，为什么“创新”这个词，在很多人眼中，似乎只是一个挂在嘴边、听起来很酷的标签，却鲜少有人能真正理解其精髓，更别提在实践中实现它了。我总觉得，我们对创新的理解，可能过于片面，或者说，被一些表面的、易于复制的模式所误导。比如，很多人一提到创新，脑海里立马浮现出那些颠覆性的科技巨头，或者那些一夜暴富的创业故事，但这真的就是创新的全部吗？我怀疑，更多日常生活中、企业内部，那些默默无闻却又至关重要的改进，那些微小的、持续的优化，才更接近创新的本质。这本书的标题《被误读的创新》恰恰触动了我内心深处的疑惑，它似乎在说，我们可能一直以来都用一种错误的方式在看待和追求创新。我期待这本书能带领我拨开迷雾，认识到一个更真实、更深刻的创新图景，也许它会顛覆我以往的认知，让我重新审视身边那些被忽视的创新可能。我希望这本书不仅仅是理论的阐述，更能提供一些切实的思考角度和实践的启发，让我能够更好地理解和应用创新的概念，无论是对工作还是对生活，都能有所助益。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些看似“简单”却能解决大问题的创意深感兴趣，而《被误读的创新》这本书的标题，立刻就吸引了我。我总觉得，我们对“创新”的理解，常常被一些宏大叙事所裹挟，从而忽略了那些发生在日常生活中、细微之处的“智慧的火花”。比如，一个微小的流程改进，可能就能节省大量的时间和成本；一次看似不起眼的客户服务优化，却能极大地提升用户满意度。这些，在我看来，都属于创新的范畴，但却常常被我们忽略，或者冠以“改进”、“优化”等更平凡的称谓，而未能得到足够的重视。这本书的出现，恰恰是对这种“简单创新”的重新发现和价值肯定。它让我相信，真正的创新，并不总是需要“石破天惊”的变革，更可能藏匿于那些“润物细无声”的改进之中。我迫不及待地想知道，书中是如何具体地阐述和例证这种“被误读”的创新，以及如何引导读者去发掘和实践这些隐藏在生活和工作中的创新机会。我期待这本书能帮助我，以一种更敏锐的眼光，去发现那些被低估的创新力量。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，原来我们对“创新”的理解，常常陷入了一种“只见树木，不见森林”的困境。很多时候，我们只看到了创新成功的表象，比如那个轰动一时的产品，或者那个颠覆行业的商业模式，却忽略了其背后漫长而艰辛的酝酿过程，以及无数次失败的尝试。作者在书中深刻地剖析了这种“表面化”的创新思维，它就像是一种“幻觉”，让我们误以为创新是某种可以速成的、一蹴而就的魔法。我尤其赞同作者关于“同质化”的讨论，很多所谓的创新，其实只是对现有模式的微调，换汤不换药，最终只能在激烈的竞争中沦为炮灰。这种现象在如今的市场上屡见不鲜，许多企业为了追赶潮流，盲目跟风，结果却失去了自身的独特性，也未能真正实现突破。这本书就像一剂清醒剂，提醒我，真正的创新，需要的是一种深层次的思考，一种对根源问题的洞察，以及一种敢于与众不同的勇气。它不只是关于“做什么”，更是关于“为什么这么做”以及“如何做得不一样”。我开始反思，自己是否也曾经被这种“被误读的创新”所蒙蔽，而忽略了那些更具潜力的、更贴合实际的创新路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，不仅仅是对“创新”概念的重新定义，更是一种对“僵化思维”的深刻批判。我曾经觉得，只要拥有先进的技术，或者模仿那些成功的案例，就能称之为创新。但现在我明白，这是一种多么危险的误区。《被误读的创新》让我意识到，很多时候，我们被固有的经验、习惯甚至恐惧所束缚，导致我们无法跳出既有的框架去思考问题。就像书中可能提到的，那些看似微不足道的“小改变”，如果能恰当地应用，往往能带来意想不到的效果。我常常看到一些企业，在面对市场变化时，依然固守着陈旧的运营模式，即使面临危机，也宁愿“按部就班”，也不愿做出任何“颠覆性”的尝试。这恰恰是被“误读的创新”所误导的表现——他们误以为创新只能是惊天动地的变革，而忽略了那些渐进式、适应性的改进。这本书让我开始审视自己，在面对挑战时，是否也存在类似的思维惯性。我希望它能激励我，学会打破思维的壁垒，以更加开放和灵活的态度去面对未知，去寻找那些隐藏在“常识”之下的创新可能。