套装包邮 匠人精神1+匠人精神2 匠人精神套装2册 秋山利辉 著 工匠精神 企业管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 秋山利辉 著，陈晓丽 译

图书标签:

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店铺： 博睿图书

出版社： 中信

ISBN：9787508668482

商品编码：12971716813

套装数量：2

套装共2册 总价格：78元

 

9787508668482

 

 

基本信息

商品名称：	匠人精神：**人才育成的30条法则+2追求**的日式工作 共2册	开本：	其他
作者：	(日)秋山利辉|译者:陈晓丽	页数：
定价：	78	出版时间：	2017-05-01
ISBN号：	9787508668482	印刷时间：
出版社：	中信	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

目录： 匠人精神(**人才育成的30条法则)(精) 
推荐序一 孝育天下 梁正中
推荐序二 全心全意投入，终有修成正果的** 严长寿
推荐序三 企业生命力 智然
前言 **的匠人，人品比技术*重要 秋山利辉
首章 有**的心性，必有**的技术
培育**匠人
独特的匠人研修制度
让八年育成的匠人独立的理由
学徒制是培育**人才的摇篮
进入工房的学徒，无论男女一律留光头，并且禁止使用手机、谈恋爱 19
植下“**之根”的“匠人须知30条”
附：职人工具 刨刀
正章 “匠人须知30条”
匠人须知1 进入作业场所前，必须先学会打招呼
匠人须知2 进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商
匠人须知3 进入作业场所前，必须先是一个开朗的人
匠人须知4 进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人
匠人须知5 进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话
匠人须知6 进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人
匠人须知7 进入作业场所前，必须成为有责任心的人
……
匠人精神(Ⅱ追求**的日式工作法)(精) 
序一 匠心精诚 传承爱敬 修身为本 重立人根
序二 学徒制—独特的人才培养方式
序三 匠人精神，当今时代的财富
前言
**章 我以家具工匠作为人生奋斗目标的原因
创立秋山木工的原因
贫困的少年时代
中学二年级时动手做了一只船
以成为工匠为目标去了大阪
被杂务缠身屈居人下的时代
**跳槽
第二次跳槽去东京
在大型百货公司木工部就职，开始了工作、学习和兼职的三重生活
创立秋山木工培养工匠
……

......

精 彩 页： 未来的秋山木工 回顾过去，我感觉自己总是处于落后的状态。
    在学徒制度行将消失的时候，我搭上了成为工匠 的末班车。
    我继承学徒制度，坚持过匠人的生活，完全没有 打算要干一件全新的事业。学徒制度是日本人自江户 时代流传下来的一种做法，我只是在**持续、有效 地利用了江户时代的**文化而已。
    通过继承学徒制度，我遇到了各种各样的**人 物，积累了宝贵的经验，并从此走上幸福的人生之路 。我现在的心愿就是报答社会，哪怕一点点也好。但 个人的力量终究是有限的，现在我能做的，就是尽可 能多地培养能通行于全世界的工匠人才。
    这些匠人用心制作产品，他们珍视所拥有的一切 并心怀感激之情，我希望尽可能多地培养这样一批工 匠。
    何谓匠人之魂？何谓匠人的自豪感？ 如果这种志向被传承给*多的人，那么成长起来 的这批工匠就会为我们将这种志向延续到下一代。这 样一来，10个人可以带出100个人，100个人可以带出 1000个人……匠人的希望将得以传递下去。
    匠人活法的传承已经开始。 内容提要： 秋山木工是日本首屈一指的家具厂家，“秋山木 工”的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议 事堂、知名大饭店等。由于重视人才品格的独特工匠 培养制度，在业界及海内外受到瞩目。
    《匠人精神（ **人才育成的30条法则）》为“秋山木工”代表秋 山利辉关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的 *作。书中秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人 须知三十条”，阐释了其心目中**人才培养的核心 ：即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同 时，通过讲述自己从进入木工行业，努力自我培养， 直到成长为一名行业**的人生历程，秋山利辉现身 说法：在现代社会中，一个人若想实现真正的自我， 社会若想恢复凝聚力，重拾失落的“匠人精神”势在 必行。
    《匠人精神(Ⅱ追求*致的日式工作法)(精)》细 致、系统地介绍了“秋山木工”所实行的学徒制度， 包括学徒的选拔、生活与工作方式、等级制度，以及 秋山利辉和他的学徒所取得的成就等。作者在书中阐 明了他为何要实行学徒制度，以及这一制度如何缔造 出真正的匠人精神。全书共约六万字，并配有作者精 心挑选的十余幅图片。这些插图全面地展现了匠人的 生活方式，包括集体用餐、打扫街道、工匠技能练习 、参加比赛、木工作品，以及秋山先生与他的学徒之 间的日常互动等，很好地体现了匠人的整体风貌。

......

作者简介

日]秋山利辉（秋山利輝），1943年生于奈良，有限会社秋山木工董事长。中学一毕业即踏上成为家具工匠的从业之路。1971年创立秋山木工会社。秋山木工的特别定制家具现已被迎宾馆、国会议事堂、宫内厅以及有名宾馆等采购使用。因采用“斯巴达”式独特的研修制度培养工匠而备受瞩目，多次接受电视、杂志等媒体的采访报道。

匠心筑梦：一部关于极致追求与精益求精的探索 作者：秋山利辉 (著) 内容梗概： 本书并非一部枯燥的理论说教，而是一场深入日本传统产业的灵魂之旅，一次对“匠人精神”这一东方智慧的深刻解读。作者秋山利辉，以其亲身经历和敏锐观察，为我们展现了一群在各自领域默默耕耘，将技艺打磨到极致的匠人。他们不仅仅是执行者，更是创造者，是传统工艺的守护者，更是企业精神的灵魂。全书围绕着“匠人精神”这一核心，从多个维度展开，描绘了匠人们如何通过日复一日的专注、对细节的苛求、对完美的执着，以及对职业的敬畏，最终成就非凡的技艺与卓越的产品。 第一卷：匠人之道，心之所向 本书的第一部分，将我们引入一个由专注、坚持和传承编织而成的世界。作者首先为我们描绘了“匠人”这一群体的独特形象。他们不是流水线上冷冰冰的机器，也不是追求短期利益的投机者。他们是怀揣着对技艺的无限热爱，并将这份热爱融入到每一次敲击、每一次打磨、每一次裁剪之中的灵魂艺术家。 秋山利辉通过生动的案例，细致地剖析了匠人精神的几个核心要素。首先是“一生悬命”的投入。这不仅仅是一种工作态度，更是一种生活方式。匠人们将毕生的精力都倾注在所从事的技艺上，他们不计较眼前的得失，只专注于将手中的工作做到最好。这种投入是纯粹的，是源于内心深处的渴望，他们从中获得的不是物质的满足，而是精神上的充实与升华。 其次是“心技一体”的境界。这指的是技艺与心灵的深度融合。匠人不仅掌握了精湛的技巧，更重要的是，他们拥有了一颗宁静、专注、敬畏的心。在他们手中，冰冷的工具仿佛有了生命，材料的纹理、触感都化为他们创作的灵感。这种境界的达成，需要漫长的时间磨砺和不懈的自我超越。每一个细微的动作，都蕴含着对材料的深刻理解和对成品效果的精准把握。 再者是“不断精进”的追求。匠人精神并非停滞不前，而是永无止境的进步。即使在掌握了高超技艺之后，他们依然会寻找突破，挑战新的难题，探索更优的工艺。他们从失败中学习，从批评中成长，始终保持着对未知的好奇心和对完美的渴望。这种精益求精的精神，是他们能够抵御时间侵蚀，保持作品生命力的关键。 书中不乏对日本传统产业的生动描绘，例如手工刀具的锻造、陶瓷的烧制、漆器的髹涂等等。作者通过对这些传统工艺流程的细致展现，让我们得以窥见匠人们在每一个环节所付出的心血。我们会了解到，一把锋利的刀具，不仅仅是金属的堆砌，更是经过无数次高温淬炼、反复打磨、精心开刃的艺术品；一件精美的陶瓷，不仅是泥土的塑形，更是匠人对火候、釉色、器型的反复试验和最终的完美呈现。 此外，本书还将触及“传承与创新”的关系。匠人精神并非保守僵化，而是懂得如何在传承中注入新的活力。老一辈匠人将毕生的技艺和经验倾囊相授，而年轻一代则在领悟传统的基础上，结合现代的科技和审美，赋予古老技艺新的生命。这种薪火相传，使得传统工艺得以延续，并适应时代的发展，焕发出新的光彩。 第二卷：匠心致远，企之之道 如果说第一卷为我们描绘了“匠人”个体的心灵图景，那么第二卷则将这份精神延伸至企业管理的宏大叙事。作者秋山利辉深刻地指出，真正的企业管理，不仅仅是冰冷的数字和效率的堆砌，更应该注入“匠人精神”的灵魂，从而构建一种可持续的、具有深远价值的企业文化。 在这一部分，作者将“匠人精神”的内涵与现代企业管理的需求相结合，提出了许多具有启发性的观点。 首先是“对品质的极致追求”。在激烈的市场竞争中，品质是企业立足的根本。匠人精神强调对产品和服务的每一个细节都精益求精，不放过任何一个瑕疵。这要求企业建立起一套严格的质量控制体系，从原材料的采购到生产的每一个环节，再到最终的交付，都要以最高标准要求自己。这种对品质的执着，能够赢得客户的信任，建立企业的良好口碑，从而在市场中脱颖而出。 其次是“对员工的悉心培养”。匠人精神的核心在于人的成长。企业应该像培养匠人一样，重视对员工的培养和发展。这不仅仅是技能的传授，更是精神的塑造。企业应该为员工提供学习和实践的机会，鼓励他们不断提升专业技能，同时也要培养他们对工作的热爱、对品质的追求和对企业的忠诚。一个拥有强大工匠团队的企业，才拥有源源不断的创新力和竞争力。 再者是“对客户的真诚服务”。匠人精神的核心在于与客户建立深厚的情感连接。他们不仅仅是提供产品或服务，更是通过自己的作品，与客户产生共鸣。企业应该以客户的需求为中心，用心去理解他们的期望，并提供超出期望的服务。这种真诚的服务，能够赢得客户的忠诚，建立长期的合作关系，从而为企业带来稳定的收益。 本书还将深入探讨“企业文化的构建”。匠人精神不仅仅是一种工作方法，更是一种价值理念，一种企业文化。作者强调，企业应该将匠人精神渗透到企业文化的每一个角落，让每一位员工都能理解并践行这种精神。这需要领导者的以身作则，需要制度的保障，更需要一种潜移默化的影响。当匠人精神成为企业DNA的一部分时，企业才能拥有持续的生命力。 书中还会提及“创新与变革的驱动力”。匠人精神并非故步自封，而是懂得在变化中寻找机遇。企业需要鼓励员工勇于尝试，敢于打破常规，在工作中不断创新。这种创新，并非凭空而来，而是建立在对现有技术和工艺的深刻理解之上，是对更高层次的追求。 总而言之，这两册《匠人精神》共同构建了一个关于追求卓越、精益求精的宏大蓝图。它不仅是对传统东方智慧的致敬，更是对现代企业管理提出的深刻反思。它告诉我们，无论时代如何变迁，无论科技如何发展，那些怀揣匠心、追求极致的精神，永远是成就非凡的关键。本书将激发读者对自身工作的重新审视，以及对企业发展的深刻思考，为那些渴望在各自领域达到顶峰，并构建持久基业的企业和个人，提供一份宝贵的精神财富。它引导我们去发现，在每一个细微之处，都蕴藏着通往伟大的可能；在每一次专注的背后，都闪耀着人性的光辉。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 这套书就像是一剂良药，治愈了我心中积攒的浮躁和急功近利。我一直觉得，在当下这个追求“快”的时代，很多东西都失去了原本的质感。而秋山利辉先生笔下的匠人，用他们的故事证明了“慢”的力量。他们不追求速成，不追求眼前的利益，而是专注于打磨自己的技艺，专注于产品的质量。书中有一段关于“自我要求”的描述，让我醍醐灌顶。匠人们之所以能做到极致，很大程度上是因为他们对自己有着近乎苛刻的要求，不允许一丝一毫的疏忽和懈怠。这是一种对职业的尊重，也是一种对生命的敬畏。我喜欢书中那种朴实无华的叙事风格，没有卖弄概念，也没有大道理，而是用一个个鲜活的案例，讲述了一个个关于热爱、关于坚持、关于追求的故事。它让我重新思考了“价值”的定义，真正的价值，往往体现在那些不被人注意的细节里，体现在那些默默付出的努力中。这本书不仅适合企业管理者，更适合每一个想要在自己领域有所作为的人。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 我一直对那些默默无闻、却将一件小事做到极致的人充满了好奇，而这套《匠人精神》恰恰满足了我这份好奇。秋山利辉先生笔下的匠人们，像是从古老的传说中走出来的人物，他们用毕生的时间去完成一件作品，而作品的背后，是他们对材料的理解、对工艺的精益求精，更是对自身品格的锤炼。我特别欣赏书中关于“传承”的论述，很多古老的技艺，在现代社会可能显得不合时宜，但正是因为有这些匠人的坚守，它们才得以延续，并且在现代生活中焕发出新的光彩。书中提到的“不为技艺设上限”，这句话深深触动了我。很多时候，我们害怕挑战，害怕突破，但匠人们却用他们的行动告诉我们，只要心中有火，脚下有路，就没有什么是不能实现的。我原本以为这会是一本枯燥的管理学著作，但读起来却充满了人情味和故事性。它让我看到了，企业管理不仅仅是数字和策略，更是人与人之间的连接，是共同为了一份事业而努力奋斗的精神。我强烈推荐给所有对工作有追求，对生活有思考的人。

评分☆☆☆☆☆

评价三： 这是一次非常深刻的思想洗礼。我购买这套《匠人精神》，原本是抱着学习一些企业管理技巧的心态，但没想到，它带给我的远不止于此。秋山利辉先生通过大量生动的故事，描绘了一个个平凡岗位上的不凡人物。他们没有惊天动地的伟业，却在自己的一方天地里，将“用心”二字发挥到了极致。书中让我印象最深刻的，是关于“解决问题”的态度。很多匠人面对困难，不是怨天尤人，而是沉下心来，仔细分析，找到根源，然后一点点去攻克。这种解决问题的能力，放在任何行业，任何领域，都是弥足珍贵的。同时，这本书也让我对“工匠精神”这个词有了更深的理解。它不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动，是日复一日的坚持，是不断学习和进步的动力。读完这本书，我感觉自己不再仅仅是一个被动接受信息的人，而开始思考如何将这些精神融入到自己的工作和生活中。它让我明白，即使是最普通的工作，只要投入足够的精力和热情，也能绽放出耀眼的光芒。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 一本能够让人静下心来的书。在信息爆炸的时代，我们很容易被各种新奇的事物所吸引，却忽略了那些经典的力量。秋山利辉先生的《匠人精神》系列，就是这样一本值得反复阅读的经典。它没有新颖的理论，也没有惊人的数据，但它所传递的价值，却历久弥新。书中那些关于“专注”的描述，让我深有体会。很多时候，我们的注意力被分散，无法全身心地投入到一件事情中，而匠人们却能做到心无旁骛，一心一意地做好自己手中的工作。这是一种强大的精神力量，也是一种稀缺的能力。我尤其欣赏书中关于“失败”的态度。匠人们并不畏惧失败，而是将每一次失败都看作是一次学习的机会，一次改进的契机。这种积极的态度，是他们不断进步的关键。读完这本书，我感觉自己对“敬业”这两个字有了更深刻的认识。敬业不仅仅是做好自己的本职工作，更是要对工作怀有热爱，对产品怀有责任，对客户怀有承诺。这本书是一份宝贵的精神财富，我强烈推荐给所有希望提升自我，追求卓越的人。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 刚读完这套《匠人精神1+2》，感觉就像是给我的职业生涯注入了一股清流。一直以来，我总是在追求效率和速度，却忽略了慢工出细活的真正含义。秋山利辉先生的文字，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，娓娓道来。他描绘的那些日本匠人，不仅仅是在制作产品，更是在雕刻自己的灵魂。我尤其喜欢其中关于“坚持”的部分，那些几十年如一日打磨技艺的故事，让人肃然起敬。在当下这个快速变化的时代，很多东西都讲究“一次性”消费，“一次性”体验，甚至“一次性”关系，而匠人精神却像是对这种浮躁最好的解药。读完这本书，我开始反思自己的工作，是否也应该花更多的时间去钻研，去打磨，去追求每一个细节的极致？书中的一些案例，比如那位制作木勺的老爷爷，他对手中工具的了解，对木材纹理的感知，简直到了出神入化的地步。这让我意识到，真正的专业不仅仅是掌握技能，更是对所做之事怀有深深的热爱和敬畏。这本书不只是关于企业管理，更是一种生活哲学，一种对待工作的态度，一种对人生意义的探索。它让我重新审视了“做好”这件事的真正分量。