麦肯锡学院系列全8册 麦肯锡大数据指南 麦肯锡采购指南 麦肯锡定价 麦肯锡意识 麦肯锡方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 北京华夏学林图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111292715

商品编码：20290983946

包装：平装

《麦肯锡方法》	ISBN：9787111292715	定价：￥30.00
《麦肯锡意识》	ISBN：9787111292722	定价：￥35.00
《麦肯锡工具》	ISBN：9787111283553	定价：￥32.00
《麦肯锡传奇》	ISBN：9787111303756	定价：￥39.00
《麦肯锡定价》	ISBN：9787111559368	定价：￥59.00
《麦肯锡采购指南》	ISBN：9787111547433	定价：￥35.00
《麦肯锡大数据指南》	ISBN：9787111549345	定价：￥45.00
《麦肯锡的数字业务安全策略》	ISBN：9787111549215	定价：￥45.00

 

  内容简介

《麦肯锡方法》从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个公司的大门吗？想知道关于麦肯锡有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，《麦肯锡方法》是走向职场的必读之物。

《麦肯锡工具》
《麦肯锡学院：麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念zui了简洁的讨论。

《麦肯锡意识》
《麦肯锡学院：麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。

《麦肯锡传奇》

麦肯锡一个仅有18人的小企业发展成的一个长盛不衰的大公司，开创了管理咨询的行业。马文·鲍尔创造了伟大的组织，伟大的组织塑造了伟大的员工。而伟大的员工改善了人们的生活，改变了美国的商业格局，奠定了美国的经济基础。《麦肯锡学院：麦肯锡传奇（双色印刷珍藏版）》来自曾与马文·鲍尔共事的领导者的第一手资料，来自对马文的访谈及他个人著述和演讲的第一手资料。首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱，学习麦肯锡管理精英70年的工作经验，让每个人都能像麦肯锡顾问一样思考，用麦肯锡方法解决从生活到工作，从简单到棘手的各种问题。

《麦肯锡采购指南》

本书借由麦肯锡全球研究院的研究成果，识别出采购将不得不在其中运作的新环境。世界在销售与供应端都将全球化，公司将在其端对端价值链上日益增加对职能专家的利用，大数据与全球网格将重塑我们产生见解的方式，多变与稀缺将要求敏捷运营，政府与消费者将驱使CPO通过法规与新的支出行为采取不同的购买方式。CEO和CPO将发现关于未来变化令人信服的观点，以及征服挑战并将其转化成机会的可持续战略。这一旅程始于当今的*佳实践，并延伸至未来的战略以及实施战略的方式，本书是公司高管下一个10年的行动指南。

《麦肯锡定价》

本书出自麦肯锡三位专家之手，是迄今为止在定价方面*研究深度、*实用价值的一部著作。
凭借对数百家企业的深入调查与亲身体验外加全力的研究投入，本书为那些正陷于定价迷茫的管理者指出了内容综合的应对方略。
本书的作者们不仅探究了分析并提升定价绩效的全新方法，而且运用真实的案例来佐证这些方法的可靠性，同时还为企业寻求定价优势描绘了一幅美好蓝图。不论处于怎样的经济环境，有利的或是不利的，达成优势定价对于企业业绩和盈利能力的提升总是十分关键的。

《麦肯锡大数据指南》

本书对大数据、高级分析与营销的未来做出前沿的解读。帮助企业挖掘数据时代的商业机会。

根据麦肯锡全球研究院（MGI）和麦肯锡商业技术办公室的新调查研究显示，任何一个行业的领军者都已经看到了大数据所带来的很大的潜力和重大意义。

有些企业成功地运用数据，获得了高于市场的业务增长。这些企业在三个方面做得很好：

1. 利用分析从数据中找到有价值的商业机会，进而引导决策并改善市场投资回报率。

2. 将数据中发现的商业洞察转化为让客户欣喜的、精心设计的产品和营销方案

3. 有效地将这些产品和营销方案投放进入市场。

本书为大数据领域的专家、学者、专业人士提供前沿、专业的指南。

《麦肯锡的数字业务安全策略》
未来的经济社会，数字化特征将越来越显著，世界上大部分组织机构都依赖着"信息资产"，这些信息资产，有些是结构化数据，有些是非结构化数据，例如客户数据、知识产权、商业计划，以及从客户服务到供应商付款的在线流程。
在当前的网络攻击挑战中，想要实现全球经济的持续创新和增长步伐，需要有力的变革。对于企业来说，必须由以往从控制功能的角度管理网络安全，过渡到将信息资产保护的措施融入业务流程及整个IT环境中。此外，监管者、技术供应商及执法部门应与企业合作，建立一个数字化适应力的生态系统。如此规模的变革与复杂性，需要资深的业务领导及决策者的组织与实现。
本书可极大地帮助安全从业人员、技术部门主管，为他们提供现实世界的安全防御成果的衡量标准。同时，本书也作为策略指南，向高层管理人员阐述网络安全对其所在组织机构的未来，以及企业的生存能力都是非常重要的。
政府公务员及行业监管者应将此书视为指南，制定周到、行之有效的政策及切合实际的管理规章，为企业提供更多的安全支持。

《麦肯锡学院系列全8册》：洞悉商业智慧，驾驭未来趋势 在瞬息万变的商业世界中，掌握前沿的管理理念与实用的分析工具，已成为企业制胜的关键。麦肯锡公司，作为全球顶级的管理咨询机构，其深厚的行业洞察与丰富的实践经验，不仅塑造了无数企业的战略方向，更孕育了一系列影响深远的商业思想。现隆重推出《麦肯锡学院系列全8册》，这是一套汇集了麦肯锡核心智慧的精粹之作，旨在为读者提供一套系统、全面、实战的管理知识体系，帮助您在复杂的商业环境中拨云见日，做出更明智的决策，引领企业走向卓越。 本系列集合了麦肯锡在多个关键商业领域的研究成果与方法论，涵盖了从战略规划、组织变革到数据驱动的决策制定，再到市场营销、运营优化等方方面面。每一本书都是麦肯锡资深顾问团队集体智慧的结晶，融合了海量的行业数据、精密的分析模型和丰富的案例研究，力求为读者带来最前沿、最深刻的商业洞察。 第一册：《麦肯锡方法》 本书是整个系列的基石，深度剖析了麦肯锡咨询之所以能够屡获成功的核心方法论。它不仅仅是一套流程或工具的介绍，更是一种思维模式的训练。您将学习如何清晰地界定问题，如何构建严谨的逻辑框架，如何运用数据进行深度分析，如何提炼出清晰的洞察，以及如何有效地将解决方案落地。本书将引导您掌握从“是什么”到“为什么”，再到“怎么做”的完整分析与解决问题的路径。它将帮助您培养一种系统性、结构化的思考习惯，无论是面对宏观的企业战略，还是微观的业务挑战，都能游刃有余。书中会详细阐述结构化思维、MECE原则、假设驱动分析等关键概念，并辅以大量真实案例，让您深刻理解这些方法论在实践中的威力。您将学会如何像麦肯锡顾问一样思考，如何更有效地识别问题根源，如何构建支持性的论据，如何进行简洁有力的沟通。 第二册：《麦肯锡大数据指南》 在这个数据爆炸的时代，大数据已不再是技术专家的专属词汇，而是所有决策者必须掌握的语言。《麦肯锡大数据指南》将带您深入了解大数据在商业决策中的核心价值与应用。本书将详细阐述如何从海量数据中提取有价值的信息，如何利用先进的数据分析工具进行预测、优化和创新。您将学习如何构建数据驱动的决策文化，如何建立有效的数据治理体系，以及如何规避大数据应用中的常见陷阱。本书将涵盖数据采集、清洗、处理、分析、可视化等全流程，并重点介绍机器学习、人工智能等前沿技术在商业领域的实际应用，例如客户行为分析、市场趋势预测、风险评估等。书中会提供一系列量化的案例，展示大数据如何帮助企业实现精细化运营，提升客户满意度，发现新的增长点。您将理解数据不仅仅是数字，更是洞察企业运营脉搏、预测市场未来走向的关键。 第三册：《麦肯锡采购指南》 采购，作为企业运营成本的重要组成部分，其优化直接关系到企业的盈利能力和竞争力。《麦肯锡采购指南》将为您提供一套世界级的采购管理框架与实践策略。本书将深入探讨如何构建高效、透明、具有战略价值的采购体系。您将学习如何进行品类管理，如何优化供应商关系，如何进行有效的价格谈判，以及如何通过创新采购模式降低成本、提升价值。书中会涉及采购流程的设计与优化、供应商的选择与评估、合同管理、风险控制以及采购团队的建设与发展等内容。通过书中丰富的案例分析，您将了解全球领先企业是如何通过卓越的采购能力，在激烈的市场竞争中获得成本优势，并驱动业务创新。本书将帮助您重新审视采购职能，将其从一个成本中心转变为一个价值创造中心。 第四册：《麦肯锡定价》 定价，是企业盈利模式的核心环节，也是决定产品或服务市场表现的关键因素。《麦肯锡定价》将为您提供一套科学、系统的定价策略与方法。本书将深入分析影响价格的各种因素，包括成本、竞争、客户价值、市场供需以及宏观经济环境等。您将学习如何进行有效的市场细分，如何进行客户价值定价，如何制定灵活的定价策略以应对市场变化，以及如何利用数据分析来优化定价决策。书中会详细介绍价格弹性分析、竞争性定价、动态定价、价值导向定价等多种定价模型，并辅以大量的实践案例，帮助您掌握如何在复杂多变的市场环境中，制定出既能最大化收益又能赢得客户的有效价格。您将学会如何理解价格背后的心理学，如何利用差异化定价策略提升竞争力，以及如何通过持续的价格优化实现企业利润的增长。 第五册：《麦肯锡意识》 “麦肯锡意识”并非狭义的管理工具，而是一种深刻的商业洞察力和系统性的思考方式，是麦肯锡顾问在长年累月的咨询实践中提炼出的核心素养。《麦肯锡意识》将引导您培养这种超越具体方法的、全局性的商业视角。本书将探讨如何培养批判性思维，如何进行深入的行业分析，如何理解宏观经济趋势对企业的影响，以及如何洞察竞争格局的变化。它将帮助您建立一种“无边界”的思考模式，将企业置于更广阔的商业生态系统中去审视，从而发现新的机遇和潜在的风险。书中会分享一系列思维框架和概念，例如价值链分析、竞争五力模型、SWOT分析的深层应用等，但更侧重于培养您形成一种灵活、敏锐、富有战略远见的商业判断力。您将学会如何从“是什么”跳到“应该是什么”，如何预测未来的趋势，并为企业找到可持续发展的方向。 第六册：《麦肯锡绩效管理》 绩效管理是连接战略目标与执行落地的关键桥梁，是驱动组织持续改进和提升效率的核心。《麦肯锡绩效管理》将为您提供一套科学、高效的绩效管理体系。本书将深入探讨如何设定清晰、可衡量的绩效目标，如何建立公平、有效的绩效评估机制，如何通过激励与反馈激发员工潜力，以及如何将绩效管理与企业战略紧密结合。书中会涉及目标设定的SMART原则、关键绩效指标（KPI）的设定与运用、360度评估、绩效面谈技巧、以及绩效改进计划的制定与实施等内容。通过书中丰富的案例，您将了解世界一流企业是如何通过精细化的绩效管理，实现员工与组织的双赢，从而驱动企业整体绩效的持续提升。您将学会如何将抽象的战略转化为具体的行动，如何让每个团队成员都清楚自己的贡献，并为实现共同的目标而努力。 第七册：《麦肯锡组织设计》 在快速变化的商业环境中，组织的敏捷性、适应性和效率至关重要。《麦肯锡组织设计》将为您提供一套系统、前瞻性的组织设计理念与方法。本书将深入分析不同类型的组织架构及其优劣势，探讨如何根据企业战略、业务模式和市场环境，设计出最适合的组织结构。您将学习如何优化部门设置、明确职责分工、建立高效的沟通协作机制，以及如何打造能够激发创新和人才发展的组织文化。书中会涵盖集权与分权、矩阵式组织、网络型组织、敏捷组织等多种组织模式，并结合实际案例，分析不同设计方案在实践中可能面临的挑战与应对策略。您将理解组织设计不仅仅是绘制组织架构图，更是关于如何激发组织活力、提升整体效能，从而更好地应对未来的不确定性。 第八册：《麦肯锡领导力》 在任何时代，卓越的领导力都是企业成功的基石。《麦肯锡领导力》将为您提供一套源自实践、经受考验的领导力模型与发展路径。本书将深入剖析未来领导者应具备的关键素质与核心能力，包括战略思维、变革驱动、人才培养、情景领导以及建立信任等。您将学习如何激发团队士气、如何有效沟通、如何做出艰难的决策，以及如何在复杂环境中带领团队走向成功。书中会分享许多麦肯锡内部在领导力发展方面的经验，以及对全球成功领导者的观察与总结。它将帮助您理解领导力并非与生俱来，而是可以通过学习、实践和反思不断提升的。您将获得一套实用的工具和理念，以更好地扮演领导者的角色，影响和激励他人，带领组织克服挑战，实现宏伟目标。 《麦肯锡学院系列全8册》不仅是一套图书，更是一次深入理解现代商业运作的系统性学习之旅。它将为您提供一套强大的思维武器和实用的操作手册，帮助您在数字化转型、全球化竞争、可持续发展等时代浪潮中，洞察先机，把握机遇，成为引领变革的卓越领导者。无论您是企业管理者、战略规划师、市场营销人员、还是希望提升自身商业素养的专业人士，这套系列丛书都将是您不可或缺的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

《麦肯锡采购指南》这本书，我必须说，彻底颠覆了我对采购工作的认知。我以前一直觉得采购就是找供应商、比价格，结果却发现自己一直在低效的泥潭里打转。这本书却从战略层面出发，详细剖析了整个采购流程的每一个环节，从需求分析、供应商选择、合同谈判，到风险管理和绩效评估，都给出了非常系统和实用的方法。它强调的“价值采购”理念，让我明白采购不仅仅是为了降低成本，更重要的是如何通过优化采购策略来提升企业的整体竞争力。书中提到的“战略伙伴关系”概念，也让我意识到，与供应商建立长期、互利的合作关系，远比短期压价带来的好处更多。我印象特别深刻的是关于供应商尽职调查的部分，它列举了一系列需要考虑的因素，包括财务稳定性、技术能力、社会责任等，这让我意识到，一个简单的采购决策背后，可能牵扯到如此多的复杂考量。这本书就像是为我打开了一扇新世界的大门，让我看到了采购工作背后蕴含的巨大价值和专业性。

评分☆☆☆☆☆

这套《麦肯锡学院系列》，特别是这几本关于大数据、采购、定价、意识和方法的书，简直是为我这样的职场新人量身打造的。一直以来，我总觉得自己在工作中有种“找不到北”的感觉，很多时候明明知道事情该做，但总 manque 系统性的方法论。这套书的出现，就像给我指明了一盏灯。 《麦肯锡大数据指南》更是让我醍醐灌顶。过去我以为大数据就是一堆数字，需要很复杂的工具才能处理。但这本书让我明白，大数据更是一种思维方式，如何从海量数据中提炼出 actionable insights，如何用数据驱动决策，而不是凭感觉。书中列举了大量实际案例，从市场分析到客户行为预测，都讲得非常透彻。比如，它提到如何通过分析用户浏览路径来优化电商网站的推荐算法，或者如何利用社交媒体数据来监测品牌声誉。这些都是我之前从未想过的应用场景。而且，书中在讲解统计学概念时，也尽量用通俗易懂的语言，配上清晰的图表，即使是统计学背景不深的我，也能快速理解。读完这本书，我感觉自己看问题的角度都变得更加数据化和逻辑化了，不再是简单地看表面现象，而是开始思考数据背后的故事。

评分☆☆☆☆☆

《麦肯锡方法》这本书，则是这套系列中最具操作性的一本。它不像其他几本那样专注于某个具体领域，而是提供了一套普适性的解决问题的框架和工具。这本书就像是麦肯锡咨询顾问的工作手册，详细地讲解了他们是如何从分析问题、收集信息、提出假设，到制定解决方案、进行沟通和实施的。书中提到的“MECE原则”（相互独立，完全穷尽）以及各种图表工具，都极大地提升了我的工作效率和解决问题的能力。我发现，以前我解决问题时总是显得杂乱无章，而这本书教会我如何有条理、有逻辑地去思考和行动。它强调的“数据驱动”、“客户导向”和“行动为先”的理念，贯穿于整个方法论中，让我能够更有效地将理论付诸实践。读完这本书，我感觉自己就像获得了一套“武林秘籍”，能够自信地去面对工作中各种复杂和挑战性的问题。

评分☆☆☆☆☆

《麦肯锡定价》这本书，给我带来的冲击是巨大的。我一直以为定价是一门艺术，更多依赖于经验和直觉。然而，这本书却用科学、严谨的方法论，将定价变成了一门可以被量化和优化的学问。它深入浅出地介绍了各种定价模型，比如价值导向定价、竞争导向定价、成本加成定价等等，并详细讲解了每种模型的使用场景和注意事项。书中特别强调了“客户感知价值”的重要性，让我明白，价格的制定，最终还是要回归到客户愿意为之支付的价值上。它还教我如何通过市场调研、数据分析来准确衡量客户的支付意愿，以及如何根据不同的市场环境和产品生命周期来调整定价策略。我特别喜欢书中关于“价格弹性”的分析，以及如何利用它来最大化利润。读完这本书，我感觉自己对市场和客户的理解又上了一个台阶，不再是简单地认为“东西卖贵了卖便宜了”，而是能够从更深层次去理解价格背后的逻辑。

评分☆☆☆☆☆

《麦肯锡意识》这本书，对我来说，与其说是一本商业书籍，不如说是一种思维的启迪。它没有那些复杂的商业模型，而是更侧重于培养一种全局观和战略性思考的能力。书中提出的“麦肯锡意识”，其实是一种关于如何看问题、如何思考问题的底层逻辑。它强调要跳出固有的思维框架，从更宏观的视角去审视问题，要能够看到事物的本质，而不是被表面的现象所迷惑。我尤其欣赏书中关于“结构化思维”的讲解，它教我如何将复杂的问题分解成更小的、可管理的部分，然后逐一击破。这种思维方式，不仅在工作中非常有用，在生活中也能帮助我更清晰地分析和解决问题。读完这本书，我感觉自己不再容易被信息洪流所淹没，而是能够更冷静、更理性地去分析和判断，并且能够主动地去寻找解决问题的最优方案。