麦肯锡教我的思考武器(014) 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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作  者:安宅和人 著作 郭菀琪 译者 定  价:29.8 出 版 社:北京联合出版公司 出版日期:2014年02月01日 页  数:155 装  帧:平装 ISBN:9787550222076 推荐一：从议题出发，创造有价值的工作
高效能人士是如何完成工作的？
事半功倍解决问题的秘诀是什么？
思考，不要用蛮力！工作，不只靠体力！
推荐二：摆脱“没有功劳也有苦劳”的败者思维
有时间烦恼，不如花时间思考·解决问题之前，要先找到好问题·知道越多越聪明？其实知道太多会变笨，纠结能提供多少页资料，不如思考究竟有没有答案，还在拼工作时间谁很长？交出有价值的成果才是赢家！
推荐三：事半功倍！四步完成工作的思考流程！
【议题思考】从个人专属智囊团等 ●前言交出有价值成果的生产技术，有何共通点？1
●
●导论本书的思维1
●抛弃常识3
●什么是有价值的工作？3
●千万不能踏上白忙的“败者之路”7
●如何具备事半功倍的高效生产力？11
●思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力11
●作者的提醒：细嚼慢咽，切莫狼吞虎咽14
●
●第1章议题思考17
●1.1查明议题19
●你有没有个人专属的智囊团？20
●1.2试拟假说20
●重要的是“自己的立场是什么？”20
●凡事都化为“语言、文字”22
●用语言或文字表达时的重点23
●1.3成为好议题的三要素24
●要素①：属于本质性的选项26
●要素②：含有深入的假说28
●部分目录

内容简介

大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果，往往是白费力气，很后步入事倍功半的“败者之路”。这本书告诉你，遇到问题时，先慢一点动手！因为有一件事比急着动手更重要——先判断：“这个问题重要吗？”本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题，想清楚目的再动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，很后交出完美成果。还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗？NO！交出有价值的成果才是好工作！ 安宅和人 著作 郭菀琪 译者 安宅和人，1968年出生于日本富山县。获得东京大学研究所生物化学系硕士学位后，进入麦肯锡咨询公司（Mc Kinsey&Company;）；工作四年后，进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程，仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。回日本之后，成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一，在饮料、零售、高科技等领域从事品牌经营、商品与业务开发工作；并负责东京分公司的新人培训，负责问题解决、分析、图表制作等课程。2008年，担任日本雅虎公司首席运营官（COO）。
郭菀琪，东吴大学日本文化研究所硕士，日本埼玉大学地域文化研究科日本语学硕士。曾于电视机杂志媒体、科技公司、法律等
    序章本书的思维——脱离事倍功半的“失败者之路”
    抛弃常识
    本书所介绍的“从议题开始”的思维，与世间一般的想法有很大差别。很重要的就是首先要“抛弃一般常识”。下面我会举出本书中有代表性的几个思维。现在也许会让你觉得：“咦？”但是当你读完本书并亲自实践之后，相信我，你一定会点头赞同这些思考方式。“解决问题”之前，要先“查明问题”。“提升答案的质量”并不够，“提升议题的质量”更重要。不是“知道越多越聪明”，而是“知道太多会变笨”。与其“快速做完每一件事”，不如“删减要做的事”。与其计较“数字多寡”，不如计较“到底有没有答案”。
    前半句是一般的想法，后半句就是本书要介绍的“从议题开始”等
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