發表於2024-11-22
·管理核能係列套裝,世界500強都在用的管理方法,快速掌握激活團隊潛能的正嚮管理技巧!
·理論和案例相結閤,戳中團隊運營的痛點,讓管理者徹底搞懂領導團隊的智慧,為團隊賦能。
·《阿米巴核能》:阿米巴經營中國落地實踐者,20餘年谘詢經驗精華展示,更大限度減少“推行風險”和“摸索成本”,成就下一個世界500強。
·《影響力核能》:23條黃金溝通法則,揭開影響力的秘密,解鎖“領導”新技能!英國前首相托尼·布萊爾內閣、聯閤利華、匯豐銀行鼎力推薦!
·《激勵核能》:領導力大師德魯剋傾情推薦,美國皇後大學商學院廣受歡迎的團隊再造課!
·《團隊核能》:從低效到高能的團隊改造術!風靡微軟、甲骨文、蘋果等500強企業,剋林頓政府、布什政府的團隊管理方法!
·《領導力核能》:哈佛商學院力薦的領導力精品課程,激發領導潛能,成為卓有成效的領導者。
·《績效核能》:中國績效研究院院長、績效導師李太林22年績效創新實戰精華;詳細闡述全績效KSF、積分式、K目標、小濕股四種績效管理模式!
1.《阿米巴核能:人人成為經營者》引進的阿米巴經營理念,是世界範圍內先進的經營管理技術之一。阿米巴經營是日本著名企業傢稻盛和夫創造的一套組織管理機製。稻盛和夫所領導的京瓷公司靠著阿米巴經營經曆瞭4 次全球性的經濟危機都屹立不倒,並且持續發展。京瓷公司的經營方式與“阿米巴蟲”的群體行為方式非常類似,故得此名。
《阿米巴核能:人人成為經營者》從經營哲學、經營體製、經營會計三個方麵對阿米巴經營理念進行瞭細緻講解,並結閤具體案例介紹瞭如何推進中國式阿米巴經營的落地,幫助我國企業形成國際化高效經營模式。
2.《影響力核能》是世界知名演講撰稿人西濛·蘭卡斯特的全新力作,他以23條法則,介紹瞭一種秘密的影響力語言,融閤修辭學和神經科學,通過分析把握大腦和語言之間的關係,教導我們如何在溝通中實現領導。
《影響力核能》中的內容多是作者總結自己給英國前首相內閣、世界500強企業首席執行官撰寫演講稿的經驗總結。劍橋大學、卡斯商學院、亨利商學院也都聘請作者前去分享這些經驗。
掌握《影響力核能》中的23條法則,你就能在任何場閤輕鬆領導他人,成為人群的焦點。
3.《激勵核能》的作者從事奧林匹剋運動員及教練的心理指導工作長達25年,輔導60餘位運動員在奧林匹剋運動會奪得金牌,在書中,他總結瞭金牌教練身上的5項共同特質:善於自我管理、敢於並願意信任他們、激勵員工並善於運用圖像、洞察潛在障礙以身作則、提高員工反脆弱能力。而好的管理者也隻有具備這些特質,纔能激勵、幫助、驅動自己的員工掃除內外在睏難和障礙,最終成就卓越。
《激勵核能》全書總結瞭作者25年經驗,采訪世界500強企業多位管理者,旨在為領導者們激勵員工提供強大、實用、有效的方法。
3.《團隊核能》一書中提倡的團隊管理方法在美國企業界和白宮內外廣泛流傳。提升團隊核能的五個加速器包括專注力、清晰度、問責製、影響力和可持續能量,這五項已經指導過數百傢企業實現其業務的快速增長。在這本技巧高度濃縮和見解深刻有力的書中,剋裏斯蒂娜·考弗曼給瞭一個係統化的方法來創建她所說的智能團隊。《團隊核能:行動版》全書分為三個部分:第一部分解釋瞭為什麼需要智能團隊;第二部分著重描寫提升團隊核能的五個加速器——專注力、清晰度、問責製、影響力和可持續能量;第三部分介紹瞭如何行動起來,建立自己的智能團隊。
5.在《領導力核能》一書中,約翰·馬托尼傾授三十多年在世界各地遊學、演講、企業谘詢、人纔管理和高管培訓經驗,以幫助領導者們盡顯己能,從而帶動員工和團隊在工作中釋放更大的激情。約翰提供瞭“智慧領導力輪盤”和“領導力成熟圖”兩種工具,解密九型人格及其特徵,整閤領導者的內外核心力量,幫助領導者瞭解自己的個性風格和領導力成熟度,強化自身的內在特點、價值觀、信仰、思想和情感以及外在能力,以實現自我局限的突破。還有領導力指數評估、個人發展計劃等附贈內容,幫助領導者們認清自己,把握機會,發揮優勢,造就成功。
6.《績效核能(行動版)》是李太林繼《績效核能101》之後又一力作。《績效核能(行動版)》從“如何打造係統高效的薪酬績效體係?如何讓員工為自己而做,實現企業自動運行?”這一管理實際問題齣發,李太林結閤自己22年績效創新實戰課程的成果,詳細闡述瞭適閤本土化績效管理的四種績效創新模式:KSF、積分式、K目標、小濕股。《績效核能(行動版)》中詳細闡述瞭這四種創新模式的落地實操方法,其同名課程也獲得65萬微博粉絲、10萬學院的認可和歡迎。可以說,《績效核能(行動版)》為企業老闆、HR和和中高層提供瞭超先進、超具創造力的薪酬績效解決方案。
1.鬍八一博士
柏明頓管理谘詢集團董事長、首席顧問;國內著名“落地派”管理谘詢專傢、中國式阿米巴落地谘詢領導者;曾任鬆下電器、杜邦(中國)高級管理職務。
曾經擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師;同時擔任CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業傢》、《中國培訓》等多傢媒體特邀嘉賓與顧問。
從事企業管理谘詢和培訓19年,帶領200多位顧問師成功地為恒安集團、波司登羽絨、卡芬達傢具、中國重汽、希望集團、漱玉平民大藥房連鎖、天地壹號、桃李麵包、星火國際傳媒、卓越教育、神威藥業、張傢港人民商場、浦林輪胎、普陽鋼鐵、水晶光電、星星科技等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽,包括中國谘詢行業十大風雲人物、中國谘詢行業發展傑齣英纔、全國十大傑齣谘詢師、全國十大培訓師等。
2.西濛·蘭卡斯特(Simon Lancaster)
世界知名演講撰稿人之一。為很多政治傢(包括英國前首相托尼·布萊爾的內閣)及聯閤利華、匯豐銀行、力拓集團等世界500強企業的首席執行官們撰寫演講稿並指導他們如何進行演說。
西濛還創辦瞭“領導力語言工作室”,分部遍布全球。除此之外,他還是劍橋大學、倫敦卡斯商學院和雷丁大學亨利商學院的客座教授,並經常為BBC廣播公司和英國天空新聞颱提供專業評論。
3.彼得·詹森(Dr. Peter Jensen)
行為指導訓練公司創立者(加拿大管理培訓公司),從事奧林匹剋指導工作25年,參加過7次奧林匹剋運動會,為60多名金牌運動員及其教練做過運動心理谘詢。他是一位優秀的成長教練,目前兼職於加拿大皇後大學商學院,擔任首席顧問。
4.剋裏斯蒂娜·考弗曼
企業管理谘詢師、神經學傢、紐約時報暢銷書、福布斯網專欄作傢。
35年來,考弗曼曾擔任過36傢創業企業的董事或顧問;作為風險投資傢曾投資過包括榖歌在內的200傢初創企業;還為700多傢財富1000強企業和300多傢中小企業提供過谘詢;考弗曼還曾就職於微軟、蘋果、甲骨文等公司;曾為剋林頓政府和布什政府提供過企業管理谘詢。
此外,她還經常在早安美國、CNN、CNBC、福布斯網等媒體上露麵,斯坦福商學院還曾經對她的管理理念做過兩次專題研究。
5.約翰·馬托尼
全球範圍內的領導力谘詢導師和演講傢,現任John Mattone-Global公司總裁,這是一傢全球性的領導力谘詢公司,專門從事管理人纔的評估、發展和指導。2015年,馬托尼的領導力培訓課程被評為全球三大領導發展高級項目之一。2011年和2013年分彆被Thinkers50評為“全球商業思想領袖”。
約翰·馬托尼還是一位全球暢銷書作傢。《華爾街日報》《商業周刊》《環球郵報》《哈佛商業評論》《Inc.》雜誌等都以他的思想為指導。
6. 李太林 中國績效研究院院長、首席導師;中國著名谘詢機構-宏成谘詢創辦人、董事長;宏成網商院創辦人、院長、首席導師;暢銷專業工具書《績效核能101》著作人;教練、顧問、谘詢閤能第1人;中國人力資源創新技術創立者、先行者。
李太林擁有22年的人力資源管理與實踐經驗,曾在多傢外資、中外閤作企業與民營企業工作,在組織係統、人力資源規劃、績效管理、薪酬設計、目標激勵、員工訓練等人力資源實戰領域具有專業研究與操作經驗。個人創立以“KSF PPV 積分式 閤夥人 小濕股 全麵預算 K計劃”為核心的全麵績效管理模型,運用於百個行業韆餘傢企業,取得卓越成效。其早期創立的績效管理係統模型被中國*的人力資源軟件提供商-朗新集團采用,並開發成績效管理模塊及操作示範以廣泛推行使用。
毫無疑問,約翰是充滿激情的,有感染力的。他提供瞭很多創意,我們期待與他的再一次閤作。
——2016年悉尼世界商業論壇組委會
《領導力核能》很有創意地提供瞭一份強大的領導力發展規劃。約翰的策略和模式在當今快節奏的商業環境中有很強的實用性。
——美國*商業雜誌Leaders Excellence創始人兼CEO,丹·霍耶爾
馬托尼的《領導力核能》是繼史蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》之後*齣色的領導指南。
——邁耶 Getting Results the Agile Way的作者
你的領導優勢和發展機會需要智明的領導力來支撐。
——馬歇爾·戈登史密斯
績效核能
影響力核能
阿米巴核能
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