具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：本書實用性強，簡單易懂，適用於“創業管理”等課程的本科生、碩士生以及MBA學員，也可以適用於有誌於創業和對創業感興趣的社會讀者。創業的高失敗率是一個普遍現象，正如本書所探討的那樣，每個人（不僅僅是創業者）都會失敗，但並非所有人都能走嚮成功，從失敗中學習是一種齣色的技能。通過對全球不同行業的163位創業人士的采訪，作者用靈活生動的語言講述瞭他們如何由失敗走嚮成功的故事，終發現瞭那些成功人士是如何戰勝失敗和逆境的，他們不僅要確保失敗和逆境不會毀掉他們的生活，而且還要從中産生偉大的想法。
這些轉敗為勝的人往往可以迅速地從失敗中恢復、改變並且變得更加強大，逃避失敗無異於逃避成功。作者根據采訪總結瞭從失敗中恢復，做齣改變一般需要經曆的七個階段：打擊（Shock）、痛苦（Pain）、糾結（Bargaining）、沮喪（Depression）、引爆點（Tipping Point）、重建（Reconstruction）和接受（Acceptance）。全書以此為框架展開，每一章後都給齣瞭一些任務練習與具體的建議，以方便讀者更好地學習。
對創業者來說，重要的不是避免失敗，而是更好地管理失敗成本，將失敗成本限製在一定範圍內。在企業層麵，應該提倡試錯的文化，通過主動的試錯實驗，而不是被動的失敗反思，可以發現企業産品創新和經營活動中的潛在問題、發現客戶的真實需求，爭取主動性和前瞻性。
內容簡介
本書是一本適用於鼓舞、激勵、指導創業者正視失敗，並從失敗中恢復，逐漸走嚮成功的書籍。馬修用靈活生動的語言講述瞭全世界163位創業者如何從失敗走嚮成功的案例。通過對不同行業、領域163個創業者的采訪發現，所有人都會經曆失敗，但並非所有人都能走嚮成功，重要的差異在於，這些轉敗為勝的人往往可以迅速地從失敗中恢復、改變並且變得更加強大，逃避失敗無異於逃避成功。在書中，馬修根據采訪總結瞭從失敗中恢復，做齣改變一般需要經曆的七個階段，並以這七個階段作為章節標題布局。本書在國外齣版以來廣受贊譽，並得到讀者的一緻好評，在美國上的評分高達4.9/5，被認為是創業者人手必備的指導書。
目錄
推薦序譯者序
前言
第1章 “偉大錯誤”的七個階段 / 001
走齣自己的舒適區 / 002
崇尚錯誤已經過時 / 004
第2章 打擊（上）：“錯誤”的七個特性 / 007
被訪者之聲Typeform / 008
麻煩纏身的尷尬時刻 / 011
僅是雇人，而不是雇用閤適的人 / 014
因發展而扼殺發展 / 023
並非當你說“不”時就有問題 / 028
比激情本身更重要的是激情與目標的緊密結閤 / 032
不要讓恐懼支配你 / 036
溝通讓你認清自己 / 041
並不總是你的錯 / 045
第3章 打擊（下）：“錯誤”來臨前的六個
危險信號 / 049
當枯燥來臨時，請注意 / 050
如何聽從你的內心 / 054
當你自己的時候要小心 / 057
謹防“應聲蟲” / 062
太多的廚師破壞瞭泰式炒粉 / 065
忽視你的願景？盤點過去 / 068
階段一 打擊：任務和收獲 / 071
第4章 痛苦 / 075
被訪者之聲Follow Up / 076
蒂姆和他的山地自行車網站 / 078
財務上的睏境 / 080
情感上的失意 / 085
身心上的疲憊 / 090
生活中的苦楚 / 094
階段二 痛苦：任務和收獲 / 099
第5章 糾結 / 103
這不是我，這是你 / 104
麵對現實 / 106
無意義的“指責遊戲” / 110
既要思考，更要行動 / 114
階段三 糾結：任務和收獲 / 117
第6章 沮喪 / 121
就這樣結束瞭嗎？我的朋友 / 122
“高壓鍋” / 124
一旦疑惑，叩問心靈 / 129
人際關係的重要性：僅憑一己之力是很危險的 / 133
戰鬥或逃離 / 136
階段四 沮喪：任務和收獲 / 140
第7章 引爆點 / 145
被訪者之聲Contactually / 146
在閤適時叫醒你 / 148
你靈光一現的時刻 / 152
睜開眼睛，打開耳朵 / 155
一個全新的未來等待著你 / 159
是時候關注你自己瞭 / 163
階段五 引爆點：任務和收獲 / 166
第8章 重建 / 171
被訪者之聲Scrivener / 172
開啓你的“偉大錯誤” / 174
專注 / 178
多元化 / 183
擴張 / 186
重新開始 / 190
階段六 重建：任務和收獲 / 194
第9章 接受 / 197
今天的摺磨是明天的幸福 / 198
後見之明的美妙世界 / 201
工作與生活的新方式 / 205
個人成長 / 210
階段七 接受：任務和收獲 / 214
歡迎來到你的“翻盤”之旅 / 217
感謝閱讀 / 221
前言/序言
Preface前 言前幾秒我還好好的。隨後，恐懼襲來，並侵蝕著我。我開始顫抖、反胃。“我做瞭什麼？”我低聲說，“我犯錯瞭。我不能這樣做。”
我感到恐懼。
一些人在成長過程中會夢想能擁有自己的公司，掌控一個商業帝國，但我不是這種人。在很長一段時期，我立誌進入公司管理層，成為公司這個大機器中至關重要的齒輪。當你為彆人工作時，有更少的壓力，更多的安全感。為我自己工作？不，這不適閤我。
所以，當我癱在床上，躺在被子下，意識到自己成瞭自雇者時，為何我還會張開雙臂歡迎失業的到來，並相信通過自己掌控命運會找到更大的幸福呢？我記得今天這個糟糕的早晨（宛如昨日），我的鬧鍾在一個不尋常的時間響起，原本我想起床並隆重地開啓我嶄新的生活。但正如我所說，一切都很好這種平靜隻能維持幾秒鍾，難以持續。
“我都做瞭些什麼？”我再次低聲說，像一個小男孩那樣害怕黑夜而裹著被子。
當你看到這些話時，我相信你會對這些擔憂、害怕和自我懷疑感到熟悉。也許你們早就經曆過這樣的早晨，或者也許你們的創業之旅還沒有開啓。不論哪種，你都會點頭錶示贊同，對此我非常自信。因為為瞭寫這本書，我采訪瞭163位成功的創業者。
這163位成功的創業者都是一些有錢、自由、有名的人，但他們仍然有關於擔憂、害怕和自我懷疑的故事來分享。這與一個人多麼受尊敬和多麼富有是無關的，他們仍然經曆過如我今天早晨那般的焦慮，他們在以後的日子裏也會不斷地犯錯和失敗。
唯一的區彆是他們處理這種情況的方法與我不同（盡管我是在寫瞭這本書後纔明白他們是如何處理這種情況的）。
現在輪到你來發掘這種改變人生的教訓。但在這之前，我想更多地聚焦於可怕的第一天，因為那纔是這本書産生的源頭。你看，當我躺在床上無法行動的時候，我想到瞭前幾個月（未辭職時）的工作和安全感。
我不能說我熱愛我的工作，但我也不討厭它。這份工作的薪水很高，有一些潛在的機會和令人興奮的事。總的來說，生活是非常豐富多彩的。
但也是那段期間我開始寫博客並探究網絡世界。我寫瞭很多博客，發現瞭新的人群，並跟那些以自己的方式生活的人交朋友。突然之間，公司的晉升看起來沒那麼美好瞭，我每天朝九晚五的工作也變得如此平淡。我渴望得到更多，並且當我的老闆托尼叫我去他的辦公室時，一種微弱的抱怨聲開始在我的生活中爆發。
他說：“我想調整你在公司的職位，你工作得很好，但是接下來，我希望你可以集中於……”
這是毫無作用的。當我在腦中再次搜尋時，他的話已消失，什麼都沒留下。我不同於團隊中的其他人，我總是喜歡試驗、實施一些新的流程，這剛開始是好的，但不久後我意識到這會惹怒某些成員。當我迴憶起我二十幾歲的場景時，我發現我在每一個工作中都是個很糟糕的員工。正是在我跟托尼這次簡短的會麵期間，我纔意識到我是多麼的糟糕。
我同樣意識到我麵臨3個選擇：
接受新的職位並且變得沮喪。
得到一份新工作可能變得更加沮喪。
為自己工作，像我在網上仰慕的那些人一樣以自己的方式生活。
我確信你可以猜到我的選擇，它導緻瞭幾個星期後的那個早晨的無力。前一晚我跳上床時，是一個有所期盼的、自由的人，我有很多想做的事和堅定的夢想。我帶著計劃進入夢鄉，並思考著我如何度過創業第一天。幾個小時後，我醒來並且像一個孩子那樣緊緊抓著被子。我忍住眼淚，盯著我的執行清單，害怕實施任何一項任務，因為我不知道哪一項最需要關注。
我害怕失敗，所以不做任何選擇逝去的每一秒都在消耗著我的信心和信念。我甚至想給托尼打電話，懇求他讓我迴去繼續工作。我覺得我很廉價，也很沒用。當我沉浸於自我憐憫時，我做瞭一件我可以做的事：給那些之前經曆過我這類情況的人發郵件。這些人有自己的企業，正在過我也想要過的生活。畢竟，我剛剛花瞭幾個月的時間跟一些創業者和“網絡能人”成瞭朋友。這些人現在成瞭我的同伴並為我提供建議。盡管那天我隻完成瞭一項任務，但幸運的是，那是所有任務中最重要的一項。
我們往往從掙紮中比從成功中學到更多在接下來的幾天裏，我跟眾多創業者和企業傢打Skype、喝咖啡和交談。當他們與我分享故事和建議時，每一次談話都圍繞一個特定的主題，即基於某種原因，這些人都選擇去關注他們自身的錯誤和失敗。
這是我不敢相信的。我想他們會提供一些成功的故事，幫我建立起信心，而不是用他們經曆的苦難打擊我。
我輕叩著下巴跟我的好友阿諾德說：“你知道嗎，你是這幾天跟我交流的第55個人，你們每個人都關注自己的錯誤。”我抱怨道：“為什麼你們要告訴我這些，我本來就快要放棄瞭。”
阿諾德看嚮網絡攝像機的鏡頭，笑道：“我覺得我們從失敗中學到的比從成功中學到的更多。”
眾多的談話匯集在一起，使我頓悟，並把我從自我誘導的迷霧中解救齣來。
你看，每天都有像你我這樣的人在創業。
我們都害怕、謹慎，並且總是想得太多。盡管你有自己的夢想和目標，也相信自己正在做的事情，但你卻很容易陷入杞人憂天的狀態。你害怕犯錯。你害怕失敗。你跟那些你仰慕的人做比較，這使你不可能走嚮成功。你很擔心去做一個決定，你選擇謹慎行事又或者什麼都不做。或者更糟的是，你陷在瞭許多瑣碎的想法中，結果一個也無法掌握。這是可以理解的，因為我們生來會恐懼和拒絕失敗與犯錯。
它是你傢庭作業上的紅色標注，它是不及格的考試和測驗，它是被摒棄的東西，它是你不喜歡但又不得不做的工作，它是來自你的父母和老師的壓力，它是好萊塢的媒體、明星和閃光燈。這是事實，如果你沒有達到一定的程度，或者沒有駕駛名牌汽車，你就會被認為不夠優秀。
你害怕錯誤和失敗有什麼奇怪的呢？滿懷希望地開始新的冒險，但不久後陷入自我懷疑和不安全感中又有什麼奇怪的呢？事實是，我們生來就會不斷地犯錯和失敗。
迴想起我英俊的兒子學習走路的過程，伴隨著淚水、沮喪、跌撞和擦傷。學會走路是來之不易的，但是每一次的跌倒都促使他嚮重要的第一步靠近。他在學會說話前說得含糊不清。有時，為瞭證明觸碰火很危險，你不得不燒傷自己。
在跟阿諾德談話期間，我以一種新的眼光來看待這些擔憂和恐懼。我意識到跟我交談過的那些人不是在警示我，也不是在進一步打擊我，而是想要幫助我認清創業道路不是一帆風順的，也不是沒有艱難睏阻的。不經曆失敗就不會成功，盡管這句話很難使人信服，但因為他們，我相信瞭。
新的階段，新的心態幾周後，在采訪阿諾德的同時我在倫敦逛瞭一圈。
我跟他說：“跟你談完之後，我知道我該怎麼做瞭，我想說我覺得他們的那些錯誤和教訓都是有用的，我意識到這一點還為時不晚。我曾因為錯誤和教訓而退縮，事實是因為我害怕他們，所以纔會如此。我不知道位於我前方的是什麼，這是可怕的，老兄。但我想大多數人開始創業時都會有這種感覺。也許，在某種程度上你也是這樣的。所以，我有個想法，我要寫一本書，並且……”
我不停地跟阿諾德談論這個想法，過瞭許多個夜晚之後，這個想法變成瞭你正在看的這些文字。我剛辭職時沒有計劃寫這麼一本書，但就是那可怕的一天激勵我寫瞭這本書。
你生活在一個充滿機會，但也非常混亂的世界。互聯網不僅讓我們彼此靠近，也讓我們更加疏遠。生活中有那麼多雜亂的事情和爭議。隻要它們存在，你的自我懷疑和不安全感便會一直在生活中蔓延。
如同它使我窒息那樣，它也會使你窒息。它會阻止你實現你所定義的成功，因為你會一直擔心自己不能企及你偶像的高度。
朋友們，你們要知道，你不能阻止自己犯錯。然而，你可以學著去糾正錯誤，並且把這種情況變成改變你人生的轉機。這纔是世界上大多數成功人士在做的事情，在采訪瞭其中163位成功人士之後，我很興奮地來分享：是什麼讓他們與眾不同。
如果你認為你已經明白這些，並且生活已經足夠完美，那麼這本書不適閤你。如果你覺得辛苦地工作很開心，很有安全感也很充實，那這本書也不適閤你。但是如果你想要成功，想要以自己的方式生活，那麼這正是你需要的那本書。
這本書不是一本堆砌瞭一個接一個的案例研究、簡單地將一些無用內容扔給你的書。你將要開啓的閱讀旅程會指導你進入意圖和目標的七個階段。其目的是告訴你世界上大多數成功人士是如何應對逆境的，並且告訴你你也可以做到。它不僅是為瞭激勵你，還給瞭你一些必要的工具，讓你樹立起一種“翻盤”的觀念。我采訪瞭163位創業能手，在Skype上花費瞭上百個小時，發送瞭上韆封電子郵件，並且為這本書傾注瞭3年多的時光，以便你們可以嚮世界上最有頭腦的人學習如何處理失敗，如何將失敗轉化為成功。
如果這聽起來不是你們期望看到的內容，那就閤上這本書去讀彆的書吧。如果這是你想看到的內容，那麼我邀請你閱讀這本書。我將闡述為你準備的、獨一無二的七個階段，它可能會改變你處理事業的方式，並且從此改變你的生活。
用戶評價
讀完這本書，我感覺自己像是經曆瞭一場創業的“曆險記”，每一個故事都像是在驚心動魄中穿插著智慧的閃光。作者並沒有迴避創業過程中的殘酷與艱難，反而以一種近乎白描的手法，將那些失敗的瞬間、絕望的掙紮，以及最終令人振奮的“翻盤”時刻，都生動地呈現在讀者麵前。我尤其欣賞書中對細節的捕捉，不僅僅是那些宏觀的決策，還包括一些看似微不足道的轉摺點，正是這些細微之處，往往決定瞭創業的走嚮。比如，有位創業者僅僅因為一次與客戶的深入溝通，就發現瞭産品緻命的缺陷，從而及時調整瞭方嚮，避免瞭巨大的損失。這讓我深刻地認識到，在創業的道路上，敏銳的洞察力和對反饋的重視是多麼重要。這本書沒有提供“萬能藥”，而是教會我如何像一個偵探一樣，去分析失敗的原因，去識彆那些被忽視的信號，去尋找隱藏在黑暗中的曙光。每一位創業者的故事都像一麵鏡子，照齣瞭我可能犯過的錯誤，也啓發瞭我可能忽略的機遇。我感覺自己不僅是在閱讀，更是在與這些真實的創業者們進行一場跨越時空的對話，從他們的經曆中汲取養分，學習如何在睏難麵前保持冷靜，如何從失敗中找到前進的動力。
評分這本書給我的感覺，就像是進入瞭一個巨大的創業“實驗室”，在這裏，你可以近距離觀察形形色色的創業者們是如何在各種復雜的情況下進行實驗，如何麵對失敗，又如何最終找到成功的“配方”。作者以一種非常客觀的視角，呈現瞭163位創業者真實的故事，沒有誇大其詞，也沒有粉飾太平。每一個案例都充滿瞭細節，讓我們能夠深入瞭解他們當時所處的睏境，以及他們是如何一步步地走齣泥潭的。我特彆喜歡書中對於“七步法”的解釋，它不是那種脫離實際的空洞理論，而是通過一個個具體的案例來體現的。比如，在“認識錯誤”這一步，書中就詳細描述瞭某個創業者是如何通過復盤，找到自己産品定位的根本性錯誤，從而成功轉嚮瞭更有潛力的市場。這種“知行閤一”的敘述方式，讓我在閱讀時，能夠很容易地將書中的知識與自己的創業想法聯係起來，並從中獲得實際的啓發。這本書讓我明白，創業的成功並非神秘莫測，而是可以通過一係列有章可循的方法和持續的努力來實現的。它為我提供瞭一個清晰的框架，讓我能夠更好地規劃自己的創業之路。
評分這本書簡直讓我大開眼界！作為一個對創業一直充滿熱情，但又深知其艱難險阻的人，我一直都在尋找能夠給我指引和力量的讀物。當我看到《翻盤：全球163位創業者從失敗走嚮成功的七步法》這個書名時，我的心就懸瞭起來——“翻盤”、“失敗走嚮成功”、“七步法”，這些關鍵詞都直擊要害，仿佛在承諾著一條清晰的道路。我一直認為，成功往往是無數次跌倒後的站起，而這本書恰恰抓住瞭這個本質。它不是那種空談理論的書，而是將163位真實創業者的經曆濃縮其中，我想象著那些在深夜裏焦頭爛額、在絕境中苦苦思索的創業者們，他們是如何憑藉著某種內在的力量，或者某種巧妙的方法，將一次次瀕臨破産的危機轉化為騰飛的契機。這本書讓我看到瞭希望，也讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我迫不及待地想知道，這所謂的“七步法”究竟是如何煉成的，又是如何幫助那些身處泥潭的創業者們找到齣路的。我相信，這本書裏蘊含的智慧，將不僅僅是理論的闡述，更是實踐的精髓，是無數鮮血和汗水澆灌齣的寶貴經驗。我非常好奇，作者是如何收集到如此龐大的案例，又是如何將這些分散的個體經驗提煉成一個具有普適性的框架的。這絕對是一本值得深入研讀的書。
評分這本書給我的最大感受，就是它的“接地氣”。不像很多創業書籍那樣，充斥著高高在上的理論和抽象的概念，這本書完全是從實踐齣發，用最樸實的語言，講述瞭最真實的創業故事。163位創業者，他們來自不同的行業，有著不同的背景，但他們都經曆過失敗，也都最終實現瞭“翻盤”。這本身就極具說服力。我喜歡書中對那些“失敗”過程的深入剖析，它們不是簡單的羅列，而是詳細地描述瞭導緻失敗的原因，比如市場誤判、團隊協作問題、資金鏈斷裂等等。這些分析非常具體，也讓我能夠清晰地看到，原來創業的失敗並非偶然，往往是有跡可循的。而當書中講述到他們如何“翻盤”時，那種從低榖中爬起的韌性和智慧，更是令人肅然起敬。我從中看到瞭他們麵對逆境時展現齣的驚人毅力，以及在關鍵時刻所做齣的那些大膽而又精準的決策。這本書讓我明白瞭，創業的成功並非一蹴而就，而是一個不斷試錯、不斷學習、不斷調整的過程。它也讓我意識到，即使是失敗，也蘊含著寶貴的經驗，隻要我們能夠從中學習，就能為下一次的成功奠定基礎。
評分拿到這本書，我首先被它的厚重感所吸引，163位創業者的故事，這得需要多大的篇幅，多大的精力去收集和梳理啊。翻開書頁，映入眼簾的便是那些鮮活的人物和跌宕起伏的經曆，仿佛置身於一個創業者的“英雄譜”。這本書的結構設計也非常巧妙，它並沒有簡單地將故事堆砌在一起，而是通過“七步法”這個主綫，將不同創業者的經驗串聯起來，形成瞭一個清晰的學習路徑。我尤其被書中對於“失敗”的解讀所吸引，它不是簡單地將失敗視為終點，而是將其看作是通往成功的必經之路，是寶貴的財富。書中有很多案例，展示瞭創業者如何在看似山窮水盡的時候，通過調整策略、改變思維模式，甚至挖掘齣自己從未意識到的潛力，最終實現瞭“涅槃重生”。這讓我對創業的認知有瞭更深的層次。它告訴我，失敗並不可怕，可怕的是對失敗的恐懼，以及從失敗中無法吸取教訓。這本書就像是一位經驗豐富的導師，耐心地引導我，讓我看到創業的另一麵，也讓我對自己的創業之路有瞭更堅定的信心。
評分整本書講瞭163為創業者“翻盤”的故事，有些跟我的經曆很像，很受啓發，推薦閱讀！
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評分成功則創“業”，還富於民；失敗則創“人”，明心見性。
評分成功則創“業”，還富於民；失敗則創“人”，明心見性。
評分整本書講瞭163為創業者“翻盤”的故事，有些跟我的經曆很像，很受啓發，推薦閱讀！
評分啓發很大。從敗中學，方能絕地翻盤！
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