正版全新 CEO财务分析与决策(第2版) 吴世农, 吴育辉 北京大学出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴世农，吴育辉 著

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• 财务分析
• 财务决策
• CEO
• 管理学
• 经济学
• 企业管理
• 战略管理
• 吴世农
• 北京大学出版社
• 第2版

店铺： 大学连锁书店图书专营店

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301216972

商品编码：13675564787

包装：平装

出版时间：2013-01-01

图书基本信息
图书名称	CEO财务分析与决策(第2版)
作者	吴世农, 吴育辉
定价	72.00元
出版社	北京大学出版社
ISBN	9787301216972
出版日期	2013-01-01
字数	621000
页码
版次	5
装帧	平装
开本	12k
商品重量	0.881Kg

内容简介

本书献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员，以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获，把握企业财务决策的基本思想和方法；同时学有所成．在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。 　　本书以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点；以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心；以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线；以丰富翔实的案例为参考。为CEO构建了一个“有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架。你将发现在这本书里．利润、价值、现金、风险、成长等财务理念和思想跃然纸上．鲜活地呈现在你的面前，它会帮助你逐步建立现代企业的财务管理理念和分析方法。不妨应用这些理论和方法，重温一下昔日财务管理的经验和教训．你的眼界必将更加开阔，决策将更加具有全局性、战略性和前瞻性。

作者简介

吴世农，闽籍，厦门大学经济学博士、财务学教授、博士生导师、美国斯坦福大学富布莱特学者。兼任国家自然科学基金委员会委员，全国MBA教育指导委员会副主任委员，国务院学位委员会学科评议组召集人，同时受聘南开大学、浙江大学等高校教授，清华大学研究员，多家大型企业集团顾问和独立董事。主讲“公司理财”、“投资项目效益评价”、“现代财务理论和方法”等课程，先后在国内外重要学术刊物发表论文近百篇，著有《现代财务理论与方法》、《中国股票市场风险研究》等10多部专著和教材；荣获全国高校青年教师奖、全美华人金融财务年会论文奖、中国高校人文社会科学研究成果一等奖、复旦管理学杰出贡献奖等奖项。 　　 　　吴育辉，闽籍，厦门大学管理学博士、财务学副教授、硕士生导师、中国注册会计师。主讲“财务报表分析”、“公司估值”等课程，先后在《经济研究》、《管理世界》、《管理科学学报》、《会计研究》、《金融研究》、《中国工业经济》等学术刊物上发表论文多篇，著有《股权分置改革后控股股东新的掏空行为研究》一书，主持并参与多项国家自然科学基金项目，担任《管理科学学报》等学术刊物匿名审稿人，并担任多家上市公司独立董事。

目录

编辑推荐

文摘

序言

揭秘企业健康密码：深度解析财务报表，赋能卓越决策 在瞬息万变的商业世界中，企业如同航行在复杂海域的巨轮，而财务报表则是指引航向的精准罗盘。然而，面对纷繁复杂的数据，如何从中提炼出有价值的信息，洞察企业的真实运营状况，并做出最具前瞻性的决策，一直是困扰企业管理者和投资者的难题。许多人常常被表面的数字所迷惑，忽略了隐藏在数字背后的深层含义，导致错失良机，甚至步入经营的歧途。 本书正是为破除这一困境而生。它并非简单堆砌财务理论，而是以实战为导向，聚焦于如何真正“读懂”企业的财务报表，并将其转化为指导企业发展战略的强大工具。我们将带领读者穿越财务数字的迷雾，深入企业经营的本质，从一个全新的视角审视企业的价值创造过程，最终实现以财务智慧驱动业务增长的宏伟目标。 第一章：财务报表——企业沟通的通用语言 财务报表，简而言之，就是企业在特定时期内经营活动的记录和总结。它由三大核心报表构成：资产负债表（Balance Sheet）、利润表（Income Statement）和现金流量表（Cash Flow Statement）。这三张报表如同企业的三棱镜，从不同维度折射出企业的财务健康状况、盈利能力和现金流表现。 资产负债表：企业的“快照” 它反映了企业在特定时点所拥有的全部资产、承担的全部负债以及所有者权益的构成。资产代表了企业拥有或控制的、预期能带来经济利益的资源，包括流动资产（如现金、存货）和非流动资产（如固定资产、无形资产）。负债则是企业未来需要偿还的经济义务，包括流动负债（如应付账款）和非流动负债（如长期借款）。所有者权益则代表了所有者对企业净资产的要求权。通过分析资产负债表的结构，我们可以了解企业的资本结构、偿债能力以及资产的运用效率。例如，较高的负债比例可能意味着较高的财务风险，而流动资产与流动负债的比例则直接关系到企业的短期偿债能力。 利润表：企业的“心电图” 它展示了企业在一定时期内的经营成果，即收入、成本、费用以及最终的净利润。收入是企业销售商品或提供服务所获得的经济利益，而成本和费用则是为了取得这些收入而发生的经济利益流出。利润表的分析，是判断企业盈利能力的关键。我们会深入探讨不同类型的收入和成本，分析毛利率、营业利润率、净利率等关键盈利指标，并揭示影响盈利能力的关键因素，如销售价格、销售量、生产效率、管理费用等。理解利润的驱动因素，才能为提升企业盈利能力提供方向。 现金流量表：企业的“生命线” 不同于利润表关注的是权责发生制下的盈利，现金流量表关注的是企业实际收到的现金和实际支付的现金。它将企业的现金活动划分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分。 经营活动现金流：这是企业最核心的现金来源，反映了企业主营业务的造血能力。健康的经营活动现金流是企业生存和发展的基础。 投资活动现金流：这反映了企业在长期资产上的投入和出售情况，如购买固定资产、投资股票等。它揭示了企业的发展战略和扩张意愿。 筹资活动现金流：这反映了企业与外部债权人和股东之间的现金往来，如发行股票、借款、偿还债务、支付股利等。它反映了企业的融资结构和资本运作。 通过对现金流量表的分析，我们可以评估企业的现金创造能力、支付能力以及投资和融资的合理性，有效规避“利润表上的富翁，但账上没钱”的风险。 第二章：财务比率分析——洞察企业运营的“体检报告” 单一的财务报表数字往往不足以说明问题，将报表中的不同项目进行关联分析，形成财务比率，则能更全面、更深入地揭示企业的经营状况。本书将系统介绍各类重要的财务比率，并重点讲解如何解读这些比率所传达的信号。 盈利能力比率：如总资产报酬率、净资产收益率、销售毛利率、销售净利率等。这些比率能够量化企业利用现有资源创造利润的能力。我们将探讨如何通过分析这些比率，评估企业的竞争优势、成本控制能力以及管理层的经营智慧。 偿债能力比率：包括短期偿债能力（如流动比率、速动比率）和长期偿债能力（如资产负债率、利息保障倍数）。这些比率是衡量企业按时偿还债务能力的指标。我们将深入分析不同比率的适用场景，并识别潜在的财务风险，例如过度依赖债务融资可能带来的财务困境。 营运能力比率：如存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。这些比率反映了企业资产的运用效率和运营速度。高效的营运能力意味着企业能够更快地将存货转化为销售，并及时收回应收账款，从而提高资金利用效率。 成长能力比率：如收入增长率、净利润增长率等。这些比率能够直观地反映企业在扩张和发展方面的潜力。我们将探讨哪些因素能够驱动企业的可持续增长，以及如何通过财务指标来预测企业的未来发展趋势。 第三章：超越数字——财务分析的深层逻辑与决策应用 掌握财务比率只是第一步，更重要的是理解这些比率背后的深层逻辑，并将其应用于实际的经营决策。 行业比较与趋势分析：企业的财务状况不能孤立地看待，必须将其置于行业背景下进行比较。通过与同行业优秀企业的财务指标进行对比，可以发现自身在哪些方面存在优势和劣势。同时，对企业自身历史财务数据的趋势进行分析，则有助于洞察企业经营发展的内在规律和潜在变化。 现金流预测与预算管理：现金流是企业的血液，精准的现金流预测是进行有效预算管理和资金安排的基础。我们将介绍几种常用的现金流预测方法，并探讨如何将预测结果转化为可执行的预算，指导企业的日常经营活动。 投资决策与估值分析：对于企业管理者和投资者而言，如何评估一项投资的价值，如何为企业进行合理的估值，是至关重要的能力。本书将介绍常用的估值模型，并解释如何运用财务报表数据来支撑投资决策，识别高价值的投资机会，规避高风险的陷阱。 风险识别与预警：财务报表不仅能揭示企业的优势，更能提前暴露潜在的风险。我们将聚焦于那些可能预示着财务困境的“警示信号”，如持续的亏损、现金流的恶化、债务的急剧增加等，并教授读者如何及时识别和应对这些风险，避免企业陷入危机。 战略决策的财务支撑：最终，财务分析的目的是为了更好地支撑企业的战略决策。无论是新产品开发、市场扩张、兼并收购，还是成本优化、组织调整，都需要财务数据的有力支撑和审慎评估。我们将演示如何将财务分析的结果转化为可操作的经营策略，推动企业实现长期、可持续的发展。 谁将受益于本书？ 本书适合于所有对企业财务状况和经营决策感兴趣的读者，包括： 企业管理者和决策者：帮助您更深刻地理解企业运营的财务规律，做出更明智的经营决策，提升企业盈利能力和竞争力。 财务从业人员：深化您的财务分析技能，提升您在企业中扮演的战略顾问角色。 投资者和分析师：提供一套系统性的方法，帮助您更准确地评估企业价值，做出更成功的投资决策。 创业者：在创业初期建立扎实的财务基础，为企业的稳健发展奠定坚实的基础。 商科学生和求职者：系统学习财务分析的理论与实践，提升您的专业能力和就业竞争力。 本书特色： 实战导向：大量结合实际案例，将理论与实践紧密结合。 逻辑清晰：循序渐进，从基础概念到高级应用，层层递进。 语言通俗：避免晦涩难懂的专业术语，力求语言清晰易懂。 全面深入：覆盖财务分析的核心内容，并拓展至战略决策应用。 通过阅读本书，您将不再被冰冷的数字所困扰，而是能够自信地解读企业的财务语言，洞察其核心价值，并运用财务智慧，引领您的企业走向成功。这是一次对企业健康密码的深度探索，一次对卓越决策能力的全面升级。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何提升自己的商业敏锐度，特别是从财务的角度去理解企业的运营和价值创造。之前接触过一些财务相关的书籍，但很多都过于偏重理论，或者讲解得过于枯燥，读起来很有压力，很难坚持下去。我需要的是一本能够让我感觉亲近，能够激发我学习兴趣的书。这本书的封面设计和书名给我的感觉是比较现代和实用的，不像一些学术著作那样严肃。我希望这本书能够用一种更接地气的方式来讲解财务分析，比如多用图表、案例，或者一些生动有趣的语言来解释复杂的概念。我最近也在学习一些投资方面的知识，很多时候都需要用到财务数据来评估一家公司的价值和潜力，但常常会因为对财务报表的理解不够深入而感到困惑。我希望这本书能够帮助我打下坚实的财务基础，让我能够独立地去分析一家公司的财务状况，并且能够做出合理的投资决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就想入手了，之前听朋友说起过，他一直在强调这本书在实际工作中的指导意义有多大，说很多财务分析的套路和框架，这本书都讲得特别透彻，而且是结合实际案例的，不是那种空洞的理论。我自己的工作性质，虽然不是直接做财务的，但每天都要跟财务报表打交道，很多时候都感觉自己像是雾里看花，对数据的解读不够深入，也无法真正从财务数据中提炼出有价值的商业洞察。每次开会，听领导或同事分析业务情况，总能听到很多我不太理解的财务术语，或者对某些财务指标的背后的逻辑感到模糊。所以，我一直希望找到一本能系统性地梳理财务分析方法，并且能够帮助我提升决策能力的读物。这本书的名字听起来就非常符合我的需求，特别是“CEO财务分析与决策”这个定位，感觉它不仅仅是教你如何看懂报表，更是教你如何利用财务知识做出明智的商业判断，这对我来说是至关重要的。我期待它能提供清晰的思路和实用的工具，让我能够更自信地参与到业务讨论中，甚至能提出一些有建设性的意见。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“决策”这个词特别敏感，尤其是在财务的语境下。我总觉得，财务不仅仅是数字的游戏，更是关于如何利用这些数字来驱动企业成长和实现价值最大化的艺术。我之前读过一些关于企业战略和管理的书籍，但感觉在财务决策这一块，总是少了一点深入的探讨。很多时候，企业战略的制定和执行，最终都要落脚到财务数据的支持和财务资源的分配上。我希望这本书能够填补我在这方面的知识空白，它不仅仅是教我如何“看”财务报表，更是教我如何“用”财务报表来指导决策。比如，当企业面临投资机会时，如何通过财务分析来评估其可行性？当企业面临成本压力时，如何通过财务手段来优化运营？我非常期待这本书能够提供一些创新的视角和实用的框架，帮助我理解财务分析在企业战略决策中的核心作用，并能指导我做出更明智、更有效的财务决策。

评分☆☆☆☆☆

我是一位刚从学校毕业不久的职场新人，正在努力学习和提升自己的专业技能。在工作中，我发现财务分析和决策能力是很多高级职位都需要的核心竞争力。虽然我之前在学校里学习过一些基础的会计和财务知识，但感觉离实际应用还有很大的距离。特别是如何将这些知识运用到实际的商业决策中，我还有很多不懂的地方。我希望这本书能够为我提供一个清晰的学习路径，从基础的财务报表分析到更高级的财务决策，都能够循序渐进地讲解。我尤其关注这本书是否能够提供一些实操性的指导，比如如何识别财务风险，如何利用财务数据进行战略规划，以及如何在复杂的商业环境中做出最优的财务决策。我期待这本书能够成为我的一个良师益友，帮助我在职业生涯初期就建立起扎实的财务分析和决策能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者组合很有意思，吴世农和吴育辉，都是北大出版社出版的，这本身就给了我一种质量上的保证。我平时看书，比较看重作者的专业背景和实践经验。虽然我对这两位老师的背景了解不多，但北大出版社出版的书籍，通常都经过严格的审核，内容质量和学术深度都有一定的水准。我之前看过一些北大出版社出版的经济管理类书籍，都写得非常扎实，逻辑严谨，而且理论结合实际做得不错。我希望这本书也能延续这种风格，能够将复杂的财务概念用清晰易懂的方式呈现出来，并且能够结合中国本土的商业环境进行分析，这样对于我们国内的读者来说会更有指导意义。我特别想了解这本书在财务报表分析方面，有没有什么独特的方法论，或者对一些传统分析工具的创新应用。毕竟，现在的商业环境变化太快，传统的分析方法可能需要一些更新和升级才能跟上时代。我期待这本书能够为我打开一扇新的窗户，让我看到财务分析的更多可能性。