內容簡介
本書聚焦於中國汽車後市場,專注於改善中國汽車售後服務之客戶服務。書中首先闡明瞭目前中國各品牌廠傢對售後服務普遍存在誤區,那就是普遍認為“提高服務品質依靠流程標準,依靠神秘客暗訪調查流程的執行情況”。其次,說明這一行業誤區的危害――既浪費瞭大量的資源、成本,也無法使廣大客戶真正受益,因此必須進行改善。很後,本書對‘客戶滿意’的意義進行瞭質疑,並且針對客戶服務實際問題進行分析,提齣瞭切實可行的解決方法,從而闡述瞭“售後服務到底該如何做”的問題。 畢經國 編著 畢經國,德國博世(BOSCH)公司博世汽車服務方案事業部汽車售後服務培訓講師。從事汽車售後服務工作經驗: 超過10年,從事汽車售後服務培訓講師經驗:7年(07年至今)。曾培訓過的品牌包括:捷豹路虎、凱迪拉、萊斯勒、彆、雪佛蘭、長安、奇瑞、東風風行等。拿到這本書的時候,我首先被它的內容深度所吸引。閱讀過程中,我發現作者不僅僅是在談論錶麵的服務流程,而是真正地觸及瞭客戶服務的核心——理解客戶、尊重客戶,並最終贏得客戶的信任。我尤其關注書中關於“服務溢價”的論述,這讓我聯想到很多時候,我們願意為更好的服務支付更高的價格,這不僅僅是錢的問題,更是對時間和精力的節省,以及對一次良好體驗的追求。我特彆想知道,中國的汽車品牌是如何在這種“服務溢價”的邏輯下進行戰略布局的。是專注於提升維修效率,縮短等待時間?還是更注重與客戶的情感連接,通過個性化的關懷來建立品牌忠誠度?書中列舉的一些成功案例,例如某品牌通過建立綫上社區,讓車主之間能夠互相交流用車經驗,同時也讓品牌方能夠更直接地收集用戶反饋,這種做法的創新性讓我印象深刻。還有一些關於如何培訓一綫服務人員,讓他們不僅僅是技術人員,更是能夠處理復雜客戶情緒、提供情感支持的“服務大使”的討論,這部分內容對我啓發很大。因為很多時候,糟糕的服務體驗往往不是技術問題,而是溝通和人情味的問題。這本書讓我意識到,改善售後服務,遠不止於“修好車”,更是要“服務好人”。
評分這本書的題目本身就給我一種“痛點切入”的感覺,所以我迫切地想知道它究竟會如何“改善”。我特彆留意書中關於“客戶留存”和“客戶忠誠度”的章節。因為我知道,獲取一個新客戶的成本遠高於維護一個老客戶。那麼,中國的汽車品牌在提升售後服務方麵,究竟投入瞭多少資源?這些資源是否真的花在瞭刀刃上?我還希望書中能夠討論一些關於“服務創新”的案例。在同質化競爭日益激烈的今天,僅僅依靠標準化的服務已經很難脫穎而齣。那些敢於突破、敢於嘗試新模式的品牌,往往能夠贏得消費者的青睞。比如,是否有品牌開始嘗試“上門保養”、“移動維修站”之類的服務?又或者,是如何通過數字化手段,讓服務變得更加透明和可追溯?我期待這本書能夠提供一些前瞻性的思考,以及對未來中國汽車售後服務發展趨勢的預測。畢竟,作為一個消費者,我最希望看到的,就是我的愛車能夠得到越來越好、越來越貼心的服務。
評分這本書給我的感覺是,它並非一本簡單的“教你如何做服務”的手冊,而是更像一本深度剖析行業現狀、洞察客戶心理的專業讀物。我特彆欣賞作者在書中對於“服務設計”的思考。這不僅僅是設計一個流程,更重要的是從客戶的整個用車生命周期齣發,去構思每一個觸點上的服務體驗。我關注書中是否會提到如何處理那些“意外情況”,比如車輛突發故障,或者客戶因為個人原因需要特殊安排。在這些時刻,一個品牌能否迅速、有效地響應,往往能夠決定客戶對品牌的整體印象。我還對書中關於“服務文化”的探討很感興趣。一個強大的服務文化,應該如何滲透到企業的每一個層級,從高管到一綫員工,都能將客戶放在首位?這需要什麼樣的領導力?什麼樣的激勵機製?我希望這本書能提供一些成功的企業文化建設的範例,以及在推行過程中可能遇到的挑戰和解決方案。總的來說,這本書讓我看到瞭中國汽車售後服務提升的巨大潛力,以及背後所蘊含的深層邏輯和方法論。
評分老實說,我一直對汽車售後服務抱有一種又愛又恨的態度。愛的是,它是我用車過程中必不可少的一部分;恨的是,很多時候它帶給我的體驗並不盡如人意。所以,當我在書店看到這本書時,立刻就被它吸引住瞭。我希望這本書能夠給我提供一個全新的視角來看待中國汽車售後服務。我特彆關注書中是否會探討那些“隱形”的成本,比如客戶因為糟糕的服務而産生的負麵口碑,以及這種口碑如何影響品牌形象和銷量。我還想知道,在這個競爭激烈的市場中,那些領先的汽車品牌究竟是如何在保持成本效益的同時,又能夠提供超越預期的客戶服務的。書中關於“服務標準化”和“服務個性化”之間的平衡的論述,讓我覺得很有意思。一方麵,標準化能夠保證基本的服務質量和效率;另一方麵,個性化纔能真正打動客戶,讓他們感受到被重視。如何在這兩者之間找到最佳的結閤點,這或許是中國汽車售後服務未來發展的重要課題。我也希望這本書能夠提供一些可操作的建議,而不是停留在理論層麵。例如,如何設計更有效的客戶反饋機製?如何利用數據分析來預測客戶需求並主動提供服務?這些都是我非常感興趣的內容。
評分這本書的封麵設計就很有吸引力,淡淡的藍色背景,配上簡潔卻有力的字體,立刻就能讓人感受到專業和深入。我一直覺得中國的汽車市場發展迅猛,但售後服務方麵總感覺還有提升的空間。比如,我上次保養車,預約時間明明是下午兩點,結果到瞭那裏被告知需要等到三點半,而且工作人員的態度也隻是“不好意思,現在有點忙”。這種體驗真的挺讓人沮喪的。我就在想,到底是什麼讓一些車企的售後服務體驗如此兩極分化?這本書的標題直接點齣瞭這個痛點,我特彆期待它能深入分析造成這種現象的原因,是管理上的問題,還是培訓上的不足,亦或是市場競爭的壓力?我希望能從書中找到一些行業內的真實案例,那些成功提升客戶滿意度的案例,以及那些因為服務不當而失去客戶的警示。而且,我也好奇這本書是否會探討如何利用科技手段來改善售後服務,比如智能預約係統、在綫故障診斷,甚至是基於大數據的客戶需求預測。畢竟,在這個數字化時代,科技的應用是必不可少的。總而言之,我對這本書充滿瞭期待,希望它能給我帶來一些啓發和實用的見解,讓我這個普通消費者也能在日後的汽車保養和維修過程中,享受到更專業、更舒心的服務。
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