稻盛和夫的實學經營三十四問 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 實學
• 稻盛和夫
• 商業哲學
• 企業經營
• 成功學
• 個人成長
• 勵誌
• 日本管理
• 思維模式

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506063456

商品編碼：1798175445

齣版時間：2013-06-01

作  者:(日)稻盛和夫 著作 呂美女 譯者 定  價:32 齣 版 社:東方齣版社 齣版日期:2013年06月01日 頁  數:197 裝  幀:平裝 ISBN:9787506063456     《稻盛和夫的實學：經營三十四問》主要是針對企業經營者在經營過程中所遇到的各類問題給予相應的解答。稻盛和夫認為，企業經營者首先要設定具體的目標，然後根據目標找到達成此目標的正確方法。身為經營者，一定要比任何人都瞭解現場；身為經營者，應該比任何人工作得都多，比任何人都更嚴格要求自己。因為公司內隻有經營者可以為公司注入生命力。
    在任命領導方麵需注意的是，如果對方是沒有纔能的人，那麼就應看這個人的心態等 ●前言
●序章 盛和塾的實踐哲學
●**章 總經理一職的要義
●經營如同登山，登小山與登珠穆朗瑪峰需要的技術訓練、行前準備的工夫水準都不一樣；尤其是登大山，如果隻用半生不熟的技術水準，根本就無法完成登山計劃。首先你必須讓公司內部討論，到底要登哪一座山。先設定具體的目標，然後根據目標找齣達成此目標的正確方法。
●
●一 領導者判斷時的依據
●二 對總經理而言，什麼*重要？
●三 領導者的器量
●四 經營目標要根據何種基準？如何決定？
●五 如何剋服本業與擔任公職的糾葛？
●六 跨越危機的方法
●
●第二章 擴充營業內容的要點
●身為經營者，一定要比任何人都瞭解現場；接著要強調的是，身為經營者，應該工作比任何人都多，比任何人都嚴格要求自己纔行。因為公司內隻有經營者可以為公司注入生命力。
●
●一 何謂成長企業的企業文化？
●二 為低收益而煩惱
●三 考慮給員工的利潤分配
●四 快速成長期的生産設備資金調度
●五 因擴充經營與貸款增加而感到不安
●部分目錄

內容簡介

本書以經營問答的方式闡述瞭優選者在經營企業的過程中對一係列問題所應具有的應對方式。
經營要點：
1. 很好的總經理要為企業注入靈魂。
2. 優選者的器量決定企業的規模。
3. 灌輸經營理念，不可紙上談兵。
4. 擴大設備投資，要量力而行。
5. 應重視那些無纔卻有德之人。
6. 以經營多元化，突破增長瓶頸。
7. 成為有名經營者，需專注眼前工作。
(日)稻盛和夫 著作 呂美女 譯者 稻盛和夫 生於1932年，畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），曆任總裁、董事長，自1997年起任京瓷名譽董事長；1984年創辦第二電電（現KDDI），擔任董事長一職，2001年起就任優選顧問。2010年，受日本政府邀請齣任破産重組的日本航空公司的總裁。稻盛和夫於1984年設立“稻盛財團”；同年創設“京都奬”，以錶彰對人類社會發展具有很好貢獻的人士。
他的主要著作有：《活法（修訂版）》、《活法貳：不錯“企業人”的活法》、《活法叁：尋找你的人生王道》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人纔》、《實踐經營問答》、《稻盛等     【塾生提問之一】優選者判斷時的依據
    稻盛塾長鈞啓：
    我齣生在地方上一個有名企業的傢庭，而且是傢中的長子，目前擔任傢族企業的副社長。我的父親仍然健康，但是他決定幾年之後，就讓我繼承經營者的職務。現在他已經將絕大部分的管理工作都交給我負責。
    我想瞭解什麼是“優選者作判斷的依據”，因而提筆寫信，嚮您請教。
    自從我進入盛和塾以來，受到很大的啓發。就在我的經營業績嚮上發展的同時，我開始思考“如何讓員工得到”這件事。他們不應該隻為瞭領薪水而進到職場工作，而是能夠利用工作來提升自己的心誌，我很想創造一個可以讓他們提升心誌的工作環境。因此等

《人生，該如何活？》 這是一本關於如何深刻理解人生意義，並在紛繁復雜的社會中找到屬於自己的立足之地，活齣精彩人生的指南。它並非一本提供具體方法論的工具書，也不是照搬成功學案例的勵誌讀物，而是帶領讀者進行一場深入內心的哲學對話，去探尋生命的本源，去審視我們所處的現實，最終喚醒內在的智慧，引領我們踏上屬於自己的、充滿意義的人生旅程。 本書的核心在於引導讀者去思考那些最根本的問題——“人，為何而生？”“生命的價值何在？”“我們應該如何度過有限的一生？”在現代社會，我們常常被各種外在的評價標準、物質的欲望、以及日新月異的科技所裹挾，以至於我們對這些最根本的問題變得麻木，甚至遺忘。我們忙碌於追逐功名利祿，忙碌於滿足感官的享樂，卻很少有機會停下來，問問自己，這一切究竟是為瞭什麼？我們的人生，又將駛嚮何方？ 本書的敘事方式是平和而富有洞察力的，它以一種娓娓道來的口吻，如同與一位智者促膝長談，引導讀者從多個維度去審視和理解“活”的意義。它不迴避人生的艱難與睏苦，反而認為正是這些挑戰，纔讓我們有機會更深刻地認識自己，也更清晰地認識生命的本質。它鼓勵我們不要被錶麵的成功或失敗所定義，而是要關注內在的成長與覺醒。 書中，作者會引導你跳齣日常的瑣碎，去仰望星空，去感受自然的律動，去思考人類存在的普遍性。我們會一起探討，在瞬息萬變的時代洪流中，如何保持清醒的頭腦，不迷失方嚮？在人際交往中，如何建立真誠而深刻的連接，而非流於錶麵的應酬？在麵對睏難和挫摺時，如何培養強大的內心力量，從中汲取養分，而非被擊垮？ 本書並非要求讀者成為某種特定的“理想人格”，而是鼓勵每個人去發現並實現自己獨特的生命價值。它強調的是一種內求的力量，一種對自己負責任的態度，一種對生命懷有敬畏之心。它會幫助你審視自己內心深處的渴望，區分那些真正重要的，以及那些隻是外界強加的期待。 在閱讀本書的過程中，你會發現，許多看似復雜的人生難題，答案或許就隱藏在最樸素的道理之中。它會提醒我們，真正的幸福並非來自於物質的豐裕，而是來自於內心的平和與滿足。真正的成功，也並非僅僅是事業上的輝煌，更是心靈的豐盈與精神的富足。 本書的價值在於，它能夠幫助你： 重新審視人生的方嚮： 在眾多的選擇和誘惑麵前，找到真正屬於自己的道路，不再隨波逐流，而是主動地規劃和創造自己的人生。 培養深刻的自我認知： 瞭解自己的優點與缺點，洞察自己內心的需求與恐懼，從而更好地接納自己，並做齣更明智的選擇。 建立健康的人際關係： 學會以真誠和尊重與他人相處，理解人與人之間微妙的聯係，從而建立更加穩固和有意義的社會支持網絡。 提升內心的韌性與力量： 麵對生活中的挑戰和不確定性，不再感到脆弱和無助，而是能夠從中汲取力量，更加堅強地前行。 找到持久的幸福感： 認識到幸福的真正來源，不再被外在的物質和評價所左右，而是能夠在平凡的生活中體會到源源不斷的喜悅。 活齣更具意義的人生： 明確自己存在的價值，並積極地去實現它，讓有限的生命煥發齣無限的光彩。 本書的語言風格是樸實而充滿智慧的，它沒有華麗的辭藻，也沒有深奧的理論，卻字字珠璣，句句切中要害。它旨在觸動讀者內心最深處的共鳴，引發深刻的思考，並最終促使行動上的改變。 對於那些在人生道路上感到迷茫，對生活感到睏惑，渴望找到人生真諦，並希望活齣更有意義、更精彩人生的人來說，《人生，該如何活？》將是一本不可多得的伴侶。它將陪伴你一同探索生命的奧秘，一同領悟人生的智慧，一同開啓一段屬於你自己的，充滿希望與光明的旅程。 這本書不是要給你答案，而是要激發你尋找答案的勇氣和智慧。它相信，每個人心中都蘊藏著無限的潛力，每個人都可以成為自己生命中最偉大的作者。讓我們一起，在這個不確定卻又充滿可能性的世界裏，學會如何真正地“活”。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，稻盛和夫先生真的是一位將哲學和實踐完美結閤的經營大師。這本書給我帶來的啓發，遠不止於商業策略層麵，更是對人生、對工作的深刻反思。他提齣的“敬天愛人”的經營哲學，看似樸素，實則蘊含著無盡的智慧。在如今這個信息爆炸、競爭激烈的時代，我們很容易被短期的利益所驅動，迷失方嚮。但稻盛先生卻始終強調，要迴歸初心，以誠摯之心對待工作、對待他人，用“利他”的思想去經營，這樣纔能獲得長久的成功。書中大量的案例分析，讓我看到瞭這種理念如何在實踐中落地生根，並為企業帶來持續的增長。我尤其喜歡他對於“為什麼要做這件事”的深入剖析，這不僅僅是關於盈利，更是關於創造價值，關於迴饋社會。這種高度和視野，是我在其他經營類書籍中鮮少看到的。這本書讓我重新審視瞭自己的職業生涯，也讓我對未來的發展有瞭更清晰的規劃。它不僅僅是一本商業讀物，更是一本人生指南，一本洗滌心靈的智慧寶典。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是與一位飽經風霜卻依然保持赤子之心的智者進行一場深度對話。稻盛和夫先生的經營哲學，與其說是“實學”，不如說是“心學”。他將經營的成功歸結於“正確的思維方式”和“純粹的動機”，這種由內而外的力量，比任何外部的策略都更加強大。書中對於“敬天愛人”的闡述，讓我理解瞭經營的更高層次意義：不僅僅是為瞭企業的發展，更是為瞭實現對社會、對世界的貢獻。他鼓勵我們去思考“為什麼而做”，去探尋事物的本質，去用最真誠的心去對待工作和生活。我印象最深刻的是他對“精進”的強調，無論在哪個領域，隻要堅持不懈地努力，不斷地自我超越，最終都能達到非凡的境界。這本書讓我明白，經營不是一場短跑，而是一場馬拉鬆，需要的是恒心、毅力和正確的方嚮。它改變瞭我對成功的定義，讓我更加看重過程中的成長和對社會的價值。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能夠真正“打動”人心，並且“改變”人生的經營之書。稻盛和夫先生以其深厚的經營智慧和人生閱曆，為我們描繪瞭一幅清晰而實在的經營藍圖。他不僅僅是傳授技巧，更是引導我們去理解經營背後的哲學思考。書中對於“正確的事情”的堅持，對於“利他”的推崇，以及對於“感恩”的強調，無不展現齣一位真正智者的高瞻遠矚。我尤其欣賞他在書中對於“動機”的反復探討，他說，動機是所有行動的起點，而一個純粹、美好的動機，是取得成功的基石。這讓我深刻反思瞭自己的工作目標，是否真正是為瞭創造價值，而不是單純的追求個人利益。書中那些看似簡單的道理，經過稻盛先生的闡釋，卻變得無比深刻和有力。它讓我明白，真正的經營，是關於人心的經營，是關於長期價值的創造。這本書不僅僅是給我帶來瞭商業上的啓發，更是在精神層麵上給予瞭我巨大的鼓舞。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我一種前所未有的心靈觸動，它不僅僅是一本關於商業經營的書籍，更是一部關於人生智慧的啓迪錄。稻盛和夫先生用他親身經曆的無數案例，將他那獨特的經營哲學——“敬天愛人”——進行瞭淋灕盡緻的闡釋。他反復強調，經營的本質在於“利他”，在於為社會創造價值，而不僅僅是追求利潤。這種高度和視野，讓我對經營的理解上升到瞭一個新的層麵。書中對於“為什麼”的追問，就像一麵鏡子，照齣瞭我在經營過程中可能忽略的根本問題。他鼓勵我們保持謙卑，不斷學習，用積極的心態去麵對挑戰，用誠摯的心去對待每一個人。這本書讓我明白瞭，真正的經營者，不僅需要精明的頭腦，更需要一顆善良、純粹的心。它讓我重新審視瞭自己的工作，不再僅僅是完成任務，而是去思考如何通過自己的工作，為他人、為社會帶來積極的影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常獨特，它不像市麵上很多管理學書籍那樣充斥著晦澀的理論和復雜的模型，而是以一種非常接地氣、貼近實戰的方式，解答瞭經營中的種種睏惑。稻盛先生的語言樸實無華，但字字珠璣，充滿力量。他將經營比作“修行的道場”，將企業比作“改善人心的場所”，這種超脫於物質層麵的解讀，讓我耳目一新。書中對“為什麼”的反復追問，迫使我深入思考經營的本質，而不是僅僅停留在錶麵。我特彆贊同他對“工作就是修行”的觀點，這是一種將個人成長與事業發展融為一體的理念。通過工作中遇到的種種挑戰，我們能夠磨練心性，提升能力，最終實現自我價值。這本書不僅僅是關於如何把企業做大做強，更是關於如何成為一個更優秀的人，如何在工作中找到真正的意義和快樂。讀完之後，我感覺自己的思維方式發生瞭潛移默化的改變，更加關注過程，更加注重細節，更加懂得感恩。