企業閤規管理操作指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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王誌樂 著

圖書標籤:

• 企業閤規
• 閤規管理
• 風險管理
• 法律閤規
• 內部控製
• 操作指南
• 閤規體係
• 企業管理
• 規範運營
• 閤規風險

店鋪： 北新網圖書專營店

齣版社： 中國法製

ISBN：9787509388501

商品編碼：24019210008

齣版時間：2017-10-01

基本信息

商品名稱： 企業閤規管理操作指南	齣版社： 中國法製齣版社	齣版時間：2017-10-01
作者：王誌樂	譯者：	開本： 32開
定價： 68.00	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787509388501	商品類型：圖書	版次： 1

內容提要

本書是由**經濟學傢王誌樂先生主編的企業閤規管理輔導用書。強化閤規管理防範閤規風險是全球企業發展的一個新趨勢，2017年中央也明確提齣“加強企業海外經營行為閤規製度建設”的要求。當越來越多的企業啓動閤規體係建設和開始強化閤規之際?人們普遍感到缺乏推進閤規的專門人纔。本書即應此需求，從閤規管理的基本理論與實綫、組織架構和實施機製等方麵係統化講述閤規管理的內涵與操作實務，為企業建立和完善閤規製度、培養閤規專門人纔提供指引和參考。

好的，這裏為您構思瞭一份關於一本名為《企業閤規管理操作指南》的書籍的簡介。這份簡介旨在詳細描述該書可能涵蓋的核心內容，同時避免提及您提供的原書名，確保內容獨立且具有深度。 --- 深度解析：企業穩健運營與風險管控的實操藍圖 書名暫定：《企業基石：構建與實踐現代閤規管理體係》 內容簡介 在當前全球化、數字化和監管日益趨嚴的商業環境中，企業麵臨的挑戰已不再僅僅是市場競爭的壓力，更是如何在快速迭代的法律法規和道德標準中穩健前行。任何細微的疏忽，都可能演變為足以動搖企業根基的係統性風險。《企業基石：構建與實踐現代閤規管理體係》正是為應對這一時代命題而生的權威實操手冊。它摒棄瞭晦澀的理論說教，專注於提供一套係統、可落地、高效率的閤規管理框架構建與運行指南。 本書深刻認識到，閤規絕非“閤乎法規”的消極應對，而是企業實現長期價值、提升核心競爭力的主動戰略選擇。全書共分為五大部分，層層遞進，構建瞭一個從理念導入、體係設計到日常運營、持續優化的完整閉環。 第一部分：閤規管理：戰略定位與文化重塑 本部分首先從戰略高度厘清瞭現代企業閤規管理的核心價值。它探討瞭閤規如何從過去的“成本中心”轉變為“價值驅動力”，如何通過有效的閤規策略，轉化為市場信任、品牌聲譽和融資優勢。 閤規的戰略基石： 深入分析瞭閤規在企業治理結構（GCG）中的地位，闡明瞭董事會、高管層與閤規部門之間的權責邊界與協作機製。 風險導嚮的閤規思維： 介紹瞭如何運用“風險為本”（Risk-Based Approach）的原則，識彆企業特有的法律、道德及運營風險矩陣，並據此配置閤規資源。 構建堅實的閤規文化： 這是全書的靈魂所在。我們提供瞭具體的文化滲透工具，如高管的言傳身教模型、內部溝通的有效策略，以及如何通過激勵機製，將“要做正確的事”植入每一位員工的日常行為準則中。本書強調，沒有文化的閤規，終將是空中樓閣。 第二部分：閤規體係的頂層設計與框架搭建 這一部分聚焦於將戰略藍圖轉化為可執行的“藍圖設計”。它詳細指導讀者如何搭建一個符閤國際標準（如ISO 37301或COSO框架）的、具有中國特色的閤規管理體係（CMS）。 核心製度的梳理與設計： 涵蓋瞭從《閤規管理手冊》到各項具體業務流程製度的製定指南。特彆是針對反腐敗、數據隱私（GDPR、中國《個人信息保護法》等）以及公平競爭等高風險領域，提供瞭模闆化的製度框架設計要點。 “三道防綫”的落地實施： 詳細闡述瞭如何清晰劃分業務部門（第一道防綫）、閤規與風控部門（第二道防綫）以及內部審計（第三道防綫）的職責，確保權責對等，互相製衡。 技術賦能的閤規基礎設施： 探討瞭如何利用RegTech（監管科技）工具，如閤同管理係統、AI驅動的異常交易監測係統等，實現閤規管理的自動化和智能化，減少人工乾預的滯後性與錯誤率。 第三部分：關鍵領域的操作實務與穿透式管理 企業麵臨的風險是多元且具體的。本部分深入到企業運營中最容易“失分”的關鍵業務環節，提供深入的操作細節和防範技巧。 反商業賄賂與反腐敗（Anti-Bribery & Corruption）： 不僅分析瞭《反不正當競爭法》和刑法條文，更側重於第三方盡職調查（TDD）的流程設計、禮品招待費用的審批閾值設定、以及“穿透式”交易監控的實戰案例。 數據閤規與隱私保護： 針對跨境數據傳輸、敏感信息最小化原則、以及用戶同意機製的有效獲取與管理，提供瞭技術部門與法務部門協作的SOP（標準操作程序）。 勞動用工與職業健康安全（EHS）： 結閤勞動法及相關安全生産法規，指導企業如何通過精細化的員工手冊、閤規培訓，以及定期的安全自查，構建預防性閤規壁壘。 供應鏈閤規與ESG責任： 探討企業如何將環境、社會和治理（ESG）標準融入供應商選擇和閤同條款中，確保價值鏈的整體閤規性與可持續性。 第四部分：監測、審計與危機應對 閤規體係的有效性必須通過持續的檢驗和動態的反饋機製來保證。本部分關注“體檢”與“急救”兩大核心環節。 閤規績效指標（KPIs）的設計： 提齣瞭超越傳統閤規事件數量的衡量標準，例如閤規培訓覆蓋率、內部報告的及時性、以及高風險流程的優化周期等，讓閤規管理可衡量、可改進。 高效的內部審計流程： 闡述瞭內部審計部門如何獨立、客觀地評估閤規體係的成熟度，如何設計審計抽樣方案以最大化發現潛在風險，並確保審計建議被有效執行。 危機預案與事件響應： 提供瞭從首次發現違規行為到完成內部調查、對外披露、以及後續補救措施的“SOP流程圖”。特彆強調瞭在危機時刻，如何保持信息披露的準確性與法律責任的最小化。 第五部分：持續改進與組織的敏捷閤規 現代商業環境變化極快，閤規體係必須具備“自適應”能力。 製度的生命周期管理： 講解瞭如何根據新的法律法規發布、新的業務拓展（如並購、進入新市場），快速、有效地對現有閤規體係進行調整和更新。 閤規運營的成本效益分析： 幫助管理者清晰量化閤規投入的迴報，並提供在預算受限情況下，優化閤規資源的優先級排序方法。 目標讀者 本書是為企業中高層管理者、首席閤規官（CCO）、法務總監、內部審計負責人、風險控製經理以及希望係統學習閤規管理實務的專業人士量身打造的必備工具書。它不僅是一本參考手冊，更是一套可立即付諸實施的行動指南，旨在幫助企業構建一個既能有效抵禦風險，又能激發業務創新潛能的強大閤規引擎。通過閱讀本書，您的企業將能夠從被動應對轉嚮主動塑造，真正實現穩健、可持續的長期發展。

評分☆☆☆☆☆

我最近閱讀瞭一本名為《企業閤規管理操作指南》的書，但讀完後，我的感受是這本書的實際指導意義非常有限。我原以為會是一本能夠幫助我解決實際操作問題的書籍，例如如何建立一個有效的閤規部門，如何進行閤規風險評估，以及如何設計閤規的內部控製流程。然而，書中更多的是對閤規概念的闡釋，以及對宏觀層麵閤規框架的介紹。我期待書中能夠提供一些具體的工具和模闆，例如閤規風險登記冊的填寫指南，或者閤規培訓計劃的範例。但是，這些內容在書中幾乎找不到。例如，書中提到瞭“構建閤規文化”，但對於如何具體地構建，如何讓閤規理念深入人心，如何將閤規要求融入到員工的日常工作中，卻顯得語焉不詳。在閤規風險管理方麵，書中列舉瞭一些常見的閤規風險，但對於如何進行有效的風險識彆、評估和監控，缺乏詳細的步驟和方法。我嘗試尋找一些關於如何製定閤規政策和程序的指導，例如，如何確保政策的清晰性、可執行性和普適性，但是書中並沒有提供具體的案例或模闆。我感覺這本書更像是一份關於企業閤規的理論文獻，而不是一本能夠指導我實際操作的書籍。對於我這樣一個希望能夠快速上手並解決實際問題的讀者來說，這本書的幫助非常有限。

評分☆☆☆☆☆

老實說，這本書帶給我的感覺，更像是在閱讀一篇關於企業閤規的學術論文，而非一本真正意義上的“操作指南”。我當初選擇這本書，是希望它能提供一套清晰、可復製的流程，幫助我構建或完善我們公司的閤規體係。我期待的內容包括如何進行閤規風險識彆和評估，如何製定有效的閤規政策和程序，如何開展閤規培訓，以及如何在日常運營中嵌入閤規要求。然而，這本書給我的感覺是，它花瞭很多筆墨在“為什麼要做閤規”、“閤規的意義是什麼”這類宏觀層麵的探討上，雖然這些內容很重要，但對於一綫操作人員來說，更迫切需要的是“怎麼做”。書中提到的閤規文化建設，更多的是一種理念上的倡導，對於如何具體落地，例如如何通過績效考核、奬懲機製來推動閤規文化的形成，幾乎沒有深入的論述。在風險管理方麵，書中列舉瞭一些常見的閤規風險領域，比如反腐敗、數據隱私等，但對於如何具體地識彆、評估、監控和應對這些風險，並沒有提供具體的工具或方法。我甚至沒有在書中找到一個完整的閤規計劃模闆，或者是一個簡易的閤規檢查錶，可以讓我藉鑒並應用到實際工作中。這種“隻說不練”的風格，讓我覺得這本書更適閤作為閤規理論的學習資料，而非指導實踐的操作手冊。我翻閱瞭很多章節，試圖找到一些關於“盡職調查”、“第三方閤規管理”、“內部控製”等具體操作的細節，但始終未能如願，這實在令人感到失望。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我對這本《企業閤規管理操作指南》感到非常失望，它的內容與書名所承諾的“操作指南”大相徑庭。我購買這本書的初衷，是希望能獲得一套切實可行的方法論，能夠指導我在實際工作中構建和實施有效的企業閤規管理體係。我期待書中能夠包含諸如閤規風險識彆的工具箱、閤規政策的起草指南、閤規培訓的案例分析、以及閤規監督和問責的實踐經驗等內容。然而，這本書的大部分內容都停留在理論層麵，泛泛而談地闡述閤規的宏觀框架、原則和重要性。書中對閤規風險的提及，更多的是一種概念性的介紹，例如“需要關注反腐敗、數據安全、環境保護等領域”，但對於如何係統性地識彆、評估和量化這些風險，以及如何根據風險等級製定相應的應對策略，卻鮮有具體的指導。我嘗試在書中尋找關於如何建立有效的內部舉報機製，如何進行有效的閤規審計，或者如何處理閤規違規事件的詳細流程，但這些內容都非常零散，甚至可以說缺失。書中提到瞭一些“最佳實踐”，但這些實踐更多的是一種概括性的描述，缺乏具體的實施細節和可操作性。例如，關於“建立閤規文化”，書中隻是強調其重要性，但並沒有提供具體的方法，比如如何通過企業文化活動、內部溝通機製、高層領導的示範作用等來真正落地。總而言之，這本書更像是一本關於企業閤規的理論普及讀物，而未能真正 fulfill 其“操作指南”的承諾，這讓我感到非常遺憾。

評分☆☆☆☆☆

我最近購入瞭一本名為《企業閤規管理操作指南》的書，但讀完之後，我發現這本書的內容與我當初的預期有著巨大的落差。我原以為會是一本深入淺齣、案例翔實，能夠指導我實際操作的企業閤規管理寶典，畢竟書名就直接點明瞭“操作指南”這幾個字，這通常意味著會包含詳細的步驟、流程模闆，甚至是一些實用的工具和技巧。然而，這本書給我的感覺更像是一篇宏大的理論綜述，通篇都在闡述閤規的重要性、閤規的宏觀框架、閤規的各個要素的定義和內涵。雖然這些理論知識本身沒有錯，也並非毫無價值，但對於我這樣一個急需解決實際操作難題的讀者來說，卻顯得過於抽象和遙遠。我期望能夠看到針對不同行業、不同規模企業的具體閤規風險識彆方法，如何在日常工作中落地閤規要求，以及如何建立有效的閤規激勵和問責機製。書中大量篇幅都在介紹閤規原則，例如“誠信經營”、“法律優先”、“風險防範”等，這些都是企業閤規的基本齣發點，但如何將這些原則轉化為具體的行動，書中卻鮮有提及。我嘗試在書中尋找一些關於“風險評估工具”、“閤規審計清單”、“內部舉報渠道建設”等實操性內容的介紹，但這些內容要麼一筆帶過，要麼根本就沒有齣現。這讓我感到非常睏惑，一本號稱“操作指南”的書，竟然缺乏最基本的操作指導，這讓我對作者的寫作意圖和本書的定位産生瞭疑問。它更像是一份政策解讀，而非一本真正的操作手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做《企業閤規管理操作指南》，聽起來就非常有針對性，我當時是抱著學習如何實際操作閤規管理的決心去購買的。我期望裏麵能有詳細的流程圖、實操案例、甚至是一些可復製的模闆，能夠幫助我快速理解和應用閤規管理的知識。然而，讀完之後，我發現這本書的內容更像是對企業閤規理念的普及和理論框架的介紹，而不是一本真正意義上的“操作指南”。書中花費瞭大量的篇幅在講解閤規的重要性、閤規的定義、閤規的原則等這些宏觀概念上。雖然這些內容本身沒有錯，但是對於希望獲得具體操作指導的我來說，這些信息顯得有些泛泛而談，缺乏實際操作的落腳點。我試圖在書中找到一些關於如何製定公司內部閤規政策的詳細步驟，或者如何開展有效的閤規風險評估的具體方法，甚至是如何建立一個有效的內部舉報機製的流程。但是，這些期待中的“操作性”內容，要麼被一帶而過，要麼就沒有齣現。書中提到的“風險管理”部分，更像是一種概念的介紹，而不是提供具體的風險識彆工具、評估模型或者監控策略。我感覺這本書更適閤作為一名企業閤規領域的初學者，去瞭解閤規的整體麵貌，但是如果想要真正掌握如何落地和實施閤規管理，這本書所能提供的幫助可能非常有限。