【正版现货】格鲁夫给经理人的课：英特尔创始人自述（畅销版）硅谷公认具有影响力的人之一安迪格 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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巫宗融译

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店铺：与子偕老图书专营店

出版社：中信

ISBN：9787508639666

商品编码：24656229494

丛书名：格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)(精)

开本：32开

出版时间：2013-06-01

具体描述

格鲁夫给经理人的第一课（畅销版）

[美] 著；译

内容简介

《格鲁夫给经理人的*课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。

管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？

全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？

为什么对于大多数经理人来说，*重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？

每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？

在组织中，中层经理人肩负着承上启下的关键责任，是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者，经理人经常面对*负荷的工作，有忙不完的事情，而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性，经理人须具备同时处理数项管理活动的能力。另外，经理人还需要在有限的时间内，把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。

在《格鲁夫给经理人的*课》中，安迪·格鲁夫倾囊相授执掌全球*.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人大幅度提升管理效率，获得*大的管理产出。

本书从生产和管理的基本概念入手，深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。

作者简介

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）

英特尔前董事长及CEO。硅谷公认zui有影响力的人物之一，在过去几十年里，他领导英特尔进军微处理器市场，成为互联网时代的领军人，正是他一手将英特尔打造成世界的科技企业之一。

1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年，格鲁夫卸下了CEO的职务，担任英特尔的董事长。2016年3月21日去世。

作为一位科学家，格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；作为一位杰出的企业家和管理者，他曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球*大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。

格鲁夫长期在期坦福大学商学院讲授策略管理课程，也是哈佛大学、纽约城市大学及的荣誉教授。著有《只有偏执狂才能生存》《游向彼岸》等书。

精彩书评

《格鲁夫给经理人的*课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。

这是一本重要的书，上面说了非常重要的事，是任何层级的经理人都能使用的组织管理指南。

彼得·德鲁克管理学大师，《卓有成效的管理者》作者

《格鲁夫给经理人的*课》一书的地位近乎传奇。所有*优秀的经理人都知道这本书。*的投资人们会买来这本书送给创业者，硅谷满怀抱负的领导者们如饥似渴地阅读这本书。所有人都心存惊喜：英特尔的CEO（执行官）竟然会抽出时间来教我们创业的基本技

能——如何管理。

本·霍洛维茨硅谷风险投资家，《创业维艰》作者

这本书我精读过很多遍，也是*精读过的管理书。

雷军小米科技创始人

《硅谷传奇：英特尔的崛起与安迪·格鲁夫的管理哲学》引言：在科技浪潮席卷全球的时代，硅谷无疑是这股浪潮的中心。而在这片孕育着无数创新奇迹的土地上，英特尔公司以其颠覆性的微处理器技术，深刻地改变了我们所生活的世界。这家公司的成长史，是一部充满挑战、创新与卓越管理的史诗。在这部史诗中，一个名字熠熠生辉——安迪·格鲁夫（Andy Grove）。他不仅是英特尔的联合创始人，更是将一家初创企业打造成半导体行业巨头的灵魂人物。格鲁夫的管理思想，早已超越了企业管理的范畴，成为无数商业领袖汲取智慧的源泉。本书将带领您深入探寻英特尔崛起的传奇故事，揭示安迪·格鲁夫卓越的管理哲学，以及他对现代商业世界产生的深远影响。第一章：时代的召唤——半导体产业的萌芽与英特尔的诞生二十世纪中叶，电子产业正经历着从真空管到晶体管的革命性变革。晶体管以其体积小、功耗低、可靠性高的优势，预示着电子设备小型化、集成化的未来。一批富有远见的科学家和工程师敏锐地捕捉到了这一趋势，他们怀揣着改变世界的梦想，投身于半导体技术的研究与开发。英特尔公司，正是诞生于这样的时代背景之下。1968年，戈登·摩尔（Gordon Moore）和罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）在费利蒙特创立了英特尔。他们两人都是晶体管发明者之一，也是仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）的骨干。离开仙童，一方面是出于对现有公司的理念分歧，另一方面更是源于对未来电子产业发展方向的清晰判断。他们坚信，集成电路（Integrated Circuit，IC）——将大量晶体管集成在一块硅片上的技术——将是电子产业的未来。格鲁夫，作为早期加入英特尔的核心成员，以其强大的工程背景和务实的管理风格，为英特尔的初创奠定了坚实的基础。他与摩尔、诺伊斯一起，经历了最初的艰难岁月，克服了技术上的重重挑战，也应对了市场上的激烈竞争。英特尔早期专注于生产半导体存储器，例如DRAM（动态随机存取存储器）。尽管在存储器领域取得了不俗的成绩，但格鲁夫和他的团队并未止步不前。他们早已看到了另一种更具革命性的可能性——微处理器。第二章：芯片的革命——从存储器到微处理器的战略转型 1971年，英特尔发布了世界上第一个商用微处理器——Intel 4004。这颗小小的芯片，承载了巨大的计算能力，为个人电脑的诞生埋下了伏笔。然而，当时的市场对微处理器的潜力认识尚浅，更多人仍然关注存储器。正是安迪·格鲁夫，以其敏锐的商业洞察力和坚定的战略眼光，将英特尔的重心从存储器逐渐转移到微处理器。他看到了微处理器所蕴含的巨大潜力，它不仅仅是一颗芯片，更是未来计算世界的“大脑”。格鲁夫深知，要想在未来占据主导地位，就必须成为微处理器的领导者。这一战略转型并非易事。它意味着需要投入巨额的研发资金，需要改变公司的生产线和销售策略，更需要说服公司内部的团队相信这一方向的正确性。格鲁夫凭借其卓越的领导力和强大的说服力，逐步推动了这一转型。他鼓励工程师们不断创新，克服技术难题，并积极地向市场推广微处理器的价值。这一时期的英特尔，充满了挑战与机遇。格鲁夫深信“只有偏执狂才能生存”（Only the paranoid survive）的理念，他时刻警惕着市场和技术的变化，激励着团队不断进取。他对待技术和管理问题，总是抱着刨根问底的精神，追求极致的效率和卓越的品质。第三章：卓越的管理者——安迪·格鲁夫的管理哲学安迪·格鲁夫不仅仅是一位成功的企业家，更是一位备受尊敬的管理学家。他的管理思想，以其深刻的洞察力、务实的执行力和人文关怀而闻名。 “只有偏执狂才能生存”（Only the paranoid survive）：这是格鲁夫最广为人知的管理信条。他认为，在瞬息万变的商业环境中，企业必须保持高度警惕，时刻关注竞争对手、市场趋势和技术变化。拥有“偏执狂”心态的领导者，能够预见潜在的危机，并提前做好应对准备，从而在激烈的竞争中立于不败之地。这种“偏执”并非意味着过度担忧，而是保持一种积极的、时刻准备应对挑战的心态。 “矩阵式管理”（Matrix Management）：格鲁夫在英特尔推行了一种高效的矩阵式管理模式。在这种模式下，员工可以同时在项目和职能部门中承担责任，从而促进了跨部门的协作和信息共享。这种模式打破了传统的层级制，提高了组织的灵活性和响应速度，使得英特尔能够快速地应对市场变化和技术创新。 “战略性规划与执行”（Strategic Planning and Execution）：格鲁夫强调战略规划的重要性，但他更看重战略的执行。他认为，再好的战略，如果不能有效地执行，也无法转化为实际的成果。他提倡制定清晰的目标，明确的责任，并建立有效的监督和反馈机制，确保战略的落地。 “结果导向与绩效考核”（Results-Oriented and Performance Evaluation）：格鲁夫的管理风格非常注重结果。他认为，管理者最重要的职责就是驱动团队达成预期的目标。他推崇基于绩效的考核体系，激励员工不断提升工作表现，为公司创造价值。 “倾听与学习”（Listening and Learning）：尽管格鲁夫以果断和坚定的领导风格著称，但他同样重视倾听和学习。他鼓励员工提出不同意见，并愿意从不同角度审视问题。他相信，持续学习是企业保持竞争力的关键。 “管理是一种工艺”（Management is a Craft）：格鲁夫认为，管理并非天生的技能，而是一种可以通过学习和实践不断提升的工艺。他投入大量精力研究管理理论，并将其应用于实践，最终形成了自己独特的管理体系。第四章：英特尔的黄金时代——微处理器的主导地位与商业帝国在安迪·格鲁夫的领导下，英特尔凭借其强大的技术实力和卓越的管理能力，在微处理器领域取得了压倒性的优势。Intel 8086、80286、80386、80486等一系列划时代的微处理器相继问世，奠定了英特尔在个人电脑时代的领导地位。 “Intel Inside”的口号响彻全球，成为高品质和高性能的代名词。英特尔不仅掌握了芯片的设计和制造技术，更通过其强大的营销策略，成功地将自己的品牌植入消费者心中。格鲁夫深知，在技术之外，品牌和市场也是决定企业成败的关键因素。英特尔的成功，不仅在于其产品的创新，更在于其对产业链的深度整合和对市场机遇的精准把握。格鲁夫带领英特尔，不仅是芯片的生产者，更是整个计算产业生态的构建者。他与其他硬件厂商、软件开发者紧密合作，共同推动了个人电脑的普及，改变了信息时代的进程。这一时期，英特尔经历了前所未有的高速增长，成为了全球最具影响力的科技公司之一。格鲁夫的领导，为英特尔注入了强大的生命力，使其在面对技术迭代和市场竞争时，总能保持领先。第五章：超越企业——格鲁夫对管理学界的贡献与影响安迪·格鲁夫的管理思想，早已超越了英特尔这家企业本身。他撰写的《只有偏执狂才能生存》（Only the paranoid survive）和《格鲁夫给经理人的第一课》（The Intel Way），成为全球商学院的经典教材，影响了无数的企业家和管理者。他的管理理念，强调纪律、执行力和结果，同时又不失对创新的鼓励和对员工的关怀。他将严谨的科学思维应用于管理实践，为现代管理学的发展贡献了重要的理论和方法。格鲁夫的“OKR”（Objectives and Key Results，目标与关键结果）管理法，更是成为当前许多高科技企业推崇的目标管理工具。OKR强调清晰的目标设定和可衡量的关键结果，能够有效地驱动团队朝着共同的目标前进。他的管理哲学，至今仍为无数管理者所遵循和借鉴。在快速变化的商业世界中，格鲁夫留下的宝贵经验，依然指引着企业走向成功。结语：安迪·格鲁夫和英特尔的故事，是一部关于创新、领导力与卓越管理的史诗。他以其非凡的智慧和坚定的意志，引领英特尔从一家初创公司，成长为全球半导体行业的领导者，深刻地改变了世界。他的管理哲学，不仅塑造了英特尔的企业文化，更成为现代商业管理的重要组成部分。阅读安迪·格鲁夫的经历，我们不仅能了解到英特尔的崛起之路，更能从中汲取宝贵的管理智慧。在充满挑战的今天，格鲁夫的“偏执”精神、对执行力的强调，以及对持续学习的推崇，对于任何渴望在竞争中脱颖而出的企业和管理者来说，都具有极其重要的启示意义。本书旨在带领读者深入理解这位硅谷传奇人物的管理思想，学习他如何应对挑战、驱动创新，以及如何构建一个卓越的组织。通过深入剖析格鲁夫的管理理念，我们希望能为读者提供一套行之有效的管理工具和思维模式，帮助他们在自己的事业中取得更大的成功。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我最直观的感受就是它的“沉甸甸”的重量，这不仅仅是物理上的重量，更是知识和经验的重量。作为英特尔的创始人之一，安迪·格鲁夫的人生经历本身就是一部波澜壮阔的史诗，他的智慧和远见塑造了整个科技行业的发展轨迹。我非常渴望了解他是如何从零开始，将一家公司打造成全球顶尖的科技巨头，在这个过程中，他一定经历了无数的挫折和挑战，也必定积累了宝贵的经验。这本书很可能不仅仅是关于管理，更是关于一个时代的思考，关于如何在这个快速变化的时代中找到自己的定位，并最终取得成功。我希望书中能够展现出一种坚韧不拔的精神，以及一种对未来的洞察力，这些都是在任何行业中都至关重要的品质。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是一种沉淀多年的智慧结晶。它并非那种浮于表面的畅销书，而是带着历史的厚重感和实践的温度。封面上的“正版现货”也让我对内容的真实性和权威性有了更多的信心，这在信息爆炸的时代尤为珍贵。我一直对英特尔这家公司在技术创新和市场策略上的独到之处充满敬意，也很好奇其成功的背后，安迪·格鲁夫扮演了怎样的角色，又是如何带领团队克服重重挑战的。这本书很可能触及到很多关于战略规划、人才培养、危机管理以及企业文化建设的深层话题。我期待着能够从中汲取一些关于如何在高压环境下保持冷静、如何在不确定性中做出明智决策的经验。同时，我也希望能了解安迪·格鲁夫本人是如何看待技术变革对商业世界的影响，以及他对未来发展趋势的看法。

评分☆☆☆☆☆

从这本书的标题来看，它似乎聚焦于“给经理人的课”，这让我联想到很多管理学理论和实践的融合。安迪·格鲁夫作为英特尔这样一家巨头公司的领导者，其管理思想和决策过程必然经过了无数次的市场检验和实践打磨。我非常好奇他是否会分享一些在困境中扭转乾坤的案例，或者是在企业快速发展期如何保持团队凝聚力和创新活力的秘诀。毕竟，理论知识往往有其局限性，而亲身经历过的智慧，特别是从一家能够持续领先几十年的科技公司创始人那里获得的，其价值是无可估量的。我希望书中能够提供一些具体的、可操作的管理方法，而不仅仅是空泛的理论。同时，“硅谷公认具有影响力的人之一”这个评价也让我对书中内容的深度和广度充满了好奇，期待能从中学习到一些关于如何成为一名卓越领导者的洞见，以及在快速变化的商业环境中保持竞争力的策略。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，一眼就能看出它分量不轻。拿到手里沉甸甸的，纸质也很好，印刷清晰，触感舒适，很适合长时间阅读。包装很严实，没有一点破损，这一点对于图书爱好者来说非常重要，毕竟好书也需要妥善的保护。我之所以选择这本书，主要是它“畅销版”和“英特尔创始人自述”这两个标签。英特尔在科技界的影响力无需多言，而能成为其创始人，背后一定有着非凡的经历和智慧。我一直对科技公司的发展史和领导者的思考方式非常感兴趣，希望能通过这本书一窥硅谷黄金时代的风采，了解那个时代的企业家是如何在颠覆性的创新中摸索前行，并最终构建起庞大的商业帝国。这本书的装帧设计也很有质感，封面上的文字排版和色彩搭配都显得十分专业，让人一看就觉得是值得信赖的正规出版物。整体而言，在还没翻开阅读之前，这本书就已经给我留下了非常好的第一印象，充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，源于它背后所代表的“时代印记”。“英特尔创始人自述”这个标签，瞬间将我的思绪拉回到那个充满无限可能和颠覆性创新的年代。我相信，安迪·格鲁夫的经历，不仅仅是个人的故事，更是那个时代科技浪潮的一个缩影。我特别好奇他如何在激烈的市场竞争中，保持企业的核心竞争力，以及他对于“成功”的定义是什么。这本书很可能包含着一些关于企业家精神、创新思维、以及面对挑战时如何坚持和突破的深刻见解。我期待着它能给我带来一些启发，让我能够更好地理解商业世界的运作规律，并从中学习到如何培养自己的领导力，以及如何在这个日新月异的时代中不断进步。