| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 格力董明珠製造中國2025 管理 書籍 |
| 作者: | 甘開全 |
| 定價: | 42.8 |
| 齣版社: | 新 |
| 齣版日期: | 2016-06-16 |
| ISBN: | 9787510457067 |
| 印次: | |
| 版次: | 1 |
| 裝幀: | 平裝-膠訂 |
| 開本: | 16開 |
| 內容簡介 | |
| 本書是一本經管勵誌類圖書。全書圍繞“營銷女皇”董明珠的創業經曆和傳奇人生,分彆從人生轉摺、技術創新、營銷目標、競閤藝術、領導風格、空調、中國製造2025、成功女性等8個方麵,綜閤解讀瞭“亞洲商界權勢女性”董明珠的成功路徑,嚮讀者展現瞭一個真實而全麵的董明珠。本兼具文學性和故事性,並配有圖錶和精彩評論,讓人們在輕鬆快樂的閱讀中領悟到偉大事業與輝煌人生的內在關聯,從中汲取力量,勵誌一生、平凡。 |
| 編輯 | |
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拿到這本《格力董明珠製造中國2025 管理》後,我的腦海裏立刻勾勒齣瞭一幅畫麵:一位鐵腕女強人,在風雲變幻的商海中,以其超凡的管理能力,不僅將格力塑造成瞭傢電行業的巨頭,更在中國製造業的崛起浪潮中留下瞭濃墨重彩的一筆。我期待這本書能像一部精彩的紀錄片,用鏡頭般的筆觸,記錄下董明珠在推動格力走嚮卓越的過程中,所經曆的那些令人拍案叫絕的決策時刻,以及她是如何將“中國製造2025”的宏偉願景,一步步轉化為格力實實在在的生産力與競爭力。我想瞭解她是如何在國際競爭中,憑藉中國人的智慧和勤奮,打造齣令世界矚目的“中國品牌”的。如果書中能夠揭示她是如何在企業內部構建一種鼓勵創新、追求極緻的企業文化,以及她如何吸引和留住頂尖人纔,這些都將是我非常渴望瞭解的部分。畢竟,一個企業的成功,離不開其領導者的戰略眼光和執行魄力,更離不開背後支撐其發展的強大團隊。
評分這本書的標題《格力董明珠製造中國2025 管理》,讓我對內容充滿瞭聯想。我尤其好奇的是,董明珠是如何在“中國製造2025”的宏大框架下,構建起一套行之有效的企業管理體係的。這不僅僅是關於如何經營一傢企業,更是關於如何將一個企業的成長與國傢的發展戰略緊密地結閤起來。我希望能在這本書中找到關於董明珠在推動技術創新、産業升級、人纔培養等方麵的具體策略和實踐。我想瞭解她是如何鼓勵企業員工不斷追求卓越,如何打造齣一種具有凝聚力和戰鬥力的企業文化。此外,“中國製造2025”涉及多方麵的轉型升級,我希望書中能夠具體闡述格力在其中扮演瞭怎樣的角色,是如何將國傢戰略轉化為企業行動的。如果這本書能提供一些關於格力在應對國際競爭、突破技術壁壘、以及在綠色製造和可持續發展方麵的經驗,那將非常有啓發性。
評分坦白說,我買這本書,很大程度上是被“董明珠”這個名字和“中國製造2025”這個時代主題所吸引。我一直很關注中國企業傢的奮鬥曆程,尤其是那些能夠憑藉自身努力和卓越的管理,在國際舞颱上贏得一席之地的傑齣代錶。董明珠無疑是其中最耀眼的一顆星。我希望能在這本書裏,看到她是如何從一名普通員工,一步步成長為一代“鐵娘子”的,她的管理哲學是怎樣的?她是如何將一種近乎偏執的工匠精神,注入到格力每一個産品的 DNA 中的?而且,“中國製造2025”代錶著中國製造業嚮高質量、高技術方嚮發展的決心,我非常想瞭解董明珠和格力是如何在這個宏大敘事中找到自己的定位,並貢獻力量的。書中如果能提供一些關於格力在核心技術攻關、智能工廠建設、人纔培養體係等方麵的具體實踐經驗,而不是泛泛而談,那將是我最想看到的。
評分我對這本書的關注點,更多在於“中國製造2025”這個宏大的國傢戰略,以及作為行業領軍人物的董明珠,她是如何在企業層麵去理解、去實踐、去引領的。我想知道,在國傢大力推動製造業轉型升級的大背景下,格力作為一傢國民企業,是如何響應國傢號召的?董明珠在其中扮演瞭怎樣的角色?是主動擁抱變革,還是被動適應?書中如果能深入分析格力在技術研發、智能製造、工業互聯網等方麵的具體布局,以及這些布局是如何契閤“中國製造2025”提齣的發展方嚮的,那將非常有價值。我期待能看到一些具體的、有說服力的案例,比如格力是如何通過技術創新突破瞭某些關鍵瓶頸,或者是如何通過智能化改造提升瞭生産效率和産品質量。如果還能觸及到董明珠在推動企業國際化、參與全球産業鏈重塑方麵的戰略思考,那就更好瞭。畢竟,中國製造業的未來,關乎到國傢在全球經濟中的地位。
評分這本書的標題一開始就吸引瞭我:《格力董明珠製造中國2025 管理》。作為一個對中國製造業轉型升級和企業領導力頗感興趣的讀者,我抱著極大的期待翻開瞭它。然而,當我沉浸其中後,卻發現內容似乎與我最初的設想有著不小的偏差。我以為會深入探討董明珠是如何憑藉其獨特的管理智慧,將格力打造成中國製造的標杆,並與“中國製造2025”的宏偉藍圖緊密結閤,剖析她在技術創新、人纔培養、供應鏈管理等方麵是如何實踐並推動國傢戰略的。我尤其期待能看到一些具體的案例分析,比如格力在智能化轉型中的具體舉措,或是董明珠在麵對行業顛覆性變革時的決策過程。書中對於“中國製造2025”的論述,我也希望能看到董明珠和格力在其中扮演的具體角色,是如何響應和踐行這些國傢戰略的。但讀下來,感覺更多的是一種概覽性的介紹,缺乏那種能夠真正觸及管理核心、洞察領導者思維的深度。我希望這本書能更像是一位親曆者在講述,用更生動、更具象化的語言,帶我進入格力的管理世界,感受董明珠的魄力與智慧。
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