圖書大百科

 圖書大百科 logo

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
帕特裏剋·麥剋納 Dave 拉姆·查蘭 著

下載链接在页面底部


點擊這裡下載
    
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-22

類似圖書 點擊查看全場最低價
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

圖書介紹

店鋪： 義博圖書專營店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111593003
商品編碼：27647932190

相關圖書


圖書描述


專業團隊的管理 如何管理高學曆的知識型員工 積極傾聽建立融洽關係 團隊建設管理建立員工上司信任團隊建設管理建立員工上司信任調解糾紛績效財務評估指導書[美]  著

基本信息

 

原書名：First Among Equals: How to Manage a Group of Professionals

 

作者： （美）帕特裏剋·麥剋納（Patrick J. McKenna）    （美）大衛·梅斯特（David H. Maister）   

 

譯者： 林屾

 

齣版社：機械工業齣版社

 

ISBN：9787111593003

 

上架時間：2018-4-9

 

齣版日期：2018 年4月

 

開本：16開

 

版次：1-1

 

目錄

贊譽 

 作者簡介 

 譯者簡介 

前言 

 ｜ 第一部分 ｜ 做好準備

第1章 明確角色

領導團隊者如何創造價值 2

團隊領導怎麼安排時間 5

所謂“願景” 7

第2章 權責分明

權利和職責，是否有公開明確的共識 10

真正的工作規矩 12

第3章 構建關係，穩紮穩打

必須具備哪些關鍵技能 24

起始行動計劃 36

第4章 勇於激勵

如何激勵他人 40

經驗教訓 44

總結 49

｜ 第二部分 ｜ 指導個人

第5章 贏取指導

如何讓他人接受自己的工作指導 52

營造安全的氛圍 58

正式的工作指導 62

第6章 積極傾聽，建立融洽關係

大傢是否認為你是個好的傾聽者 68

與糟糕的傾聽者共事 73

第7章 因材施教

如何理解和應對各人的差異 76

員工分類的一種思考方式 77

調和差異之處和相似之處 78

瞭解他人行為的指南 79

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

類似圖書 點擊查看全場最低價

專業團隊的管理 +領導力資本+高潛 個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 拉姆·查蘭領導力執行力 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024

分享鏈接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

相關圖書

服務條款
聯繫我們
關於我們
隱私政策

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等

友情鏈接

中國國家圖書館
國立台灣圖書館
美國國會圖書館
開放圖書館 openlibrary.org

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有