【全2冊】從0到1開公司 新手創業必讀指南+創業百道 創業者實戰百科草根創業者手冊新手開公司成功創業 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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硃瑞豐著 著

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店鋪： 恒久圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115435231

商品編碼：27620299302

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-11-01

頁數：260

內容介紹

創業百道——創業者實戰百科
	定價	48.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2015年10月
	開本	16開
	作者	周餘 著
	裝幀	平裝
	頁數	320
	字數
	ISBN編碼	9787121272264

內容簡介 　　創見自成立以來，已經大量翻譯瞭YC、Hackernews、Vernture Hacks上關於國外創業的相關文章，但由於國情和創業環境的不同，多數內容對於國內創業者來說指導性不強。甚至有一些適閤於國外的理念，在中國的環境下會水土不服，將創業者帶入歧途。
　　創業百道是創見自 2014 年起策劃的一個項目，它的目標是打造一個成體係、接地氣、符閤中國實際情況、易讀易懂易用的創業世界觀與方法論係統。
　　這一項目的意義在於，我們要解決中國創業者不會創業、不敢創業的問題和創業過程中普適性的睏難，將潛在創業者邁齣創業第1步的門檻降到零。 作者簡介 　　周餘，畢業即在騰訊北分實習，在騰訊微博先後從事運營及産品；__eol__2014年起在天使匯工作，在TECH2IPO/創見任創業編輯，從事科技、創業報道及股權眾*、天使投資行業研究，《2014互聯網股權眾*盤點報告》聯閤編者，《2014中關村天使投資報告》聯閤編者 目錄 版權信息
推薦序
前言
第1章 如何開始創業
01 為什麼要創業
02 如何正確閱讀創業雞湯？
03 你是否適閤創業
04 創業對你來說意味著什麼？
05 創業Timeline
06 創業的死亡Timeline
07 精益創業是什麼？
08 創業者應該逐漸升級哪些知識？
09 怎樣確定這是一個創業機會？
10 沒有錢的我利用什麼開始創業？
11 如何找到聯閤創始人？
12 如何踢掉聯閤創始人？
13 你需要的是閤夥人還是雇員？
14 創業初期如何利用自己的人脈？
15 商業模式畫布是什麼？
16 創業者如何善用搜索引擎？
17 如何兼職創業？
18 如何培養良好的工作習慣？
19 創業者的“休閑”時間應該做什麼？
20 創業者如何兼顧事業與傢庭？
21 初創團隊應該如何省錢？
第2章 如何融資
01 為什麼要融資？
02 創業投資有哪些術語？
03 創業公司融資的基本流程
04 如何撰寫商業計劃書
05 什麼樣的投資人適閤我？
06 VC的哪些條款可能有問題？
07 不尋常的投資方將帶給我什麼？
08 快速閤投是什麼？
09 如何嚮投資人推銷自己？
10 有哪些商業模式？
11 你是否需要一位財務顧問？
12 如何給初創企業估值？
13 如何與投資人談判？
14 融資後如何花錢？
15 如何安排後一輪融資？
第3章 如何處理投資人關係
01 引入投資人對創業企業意味著什麼？
02 你應該以什麼態度麵對投資人？
03 如何找到投資人？
04 你和投資人相閤與否很重要嗎？
05 融資成功後如何維護與投資人的關係？
06 為什麼要和投資人保持規律性聯係？
07 應當拒絕什麼樣的投資意嚮？
08 怎樣拒絕投資人的投資意嚮？
09 可以嚮投資人透露哪些信息？
10 如何“提高”自己的估值？
11 如何“壓低”投資人占股？
12 與投資人私交的界限
13 如何處理多個投資人之間的關係？
14 如何應對投資人的不閤理請求？
15 如何避免被投資人踢掉？
16 怎樣處理投資人的退齣？
17 項目失敗時怎樣麵對投資人？
第4章 如何做産品
01 什麼是好産品？
02 産品開發的Timeline
03 開發産品要考慮哪些因素？
04 C2C是什麼？
05 産品經理的職能
06 如何“抄”齣一個成功的産品？
07 做一個App要花多少錢？
08 什麼樣的産品很難成功？
09 如何處理産品的負麵反饋？
10 如何優雅地關閉産品？
11 如何構思産品？
第5章 如何處理團隊關係
01 團隊是怎樣逐步建立的？
02 應該招什麼樣的員工？
03 招不到閤適的員工怎麼辦？
04 如何判斷一個人適閤何種工作？
05 如何看待員工的可擴展性？
06 創業公司如何進行招聘？
07 創業公司為什麼要解雇員工？
08 如何解雇員工？
09 創業團隊應該民主還是獨裁？
10 應以人情還是紀律作管理？
11 有哪些留住員工的小技巧？
12 哪些信息可以嚮員工透露？
13 如何管理不在身邊的團隊？
14 管理問題的背後
第6章 如何進行推廣營銷
01 創業公司也要做營銷
02 如何理解營銷的本質？
03 如何刷臉創業？
04 如何在初期樹立品牌形象？
05 如何進行內容營銷？
06 如何對創始人進行包裝？
07 如何組織綫下活動？
08 如何篩選活動和采訪？
09 創業公司要不要建立博客？
10 初創企業如何管理推廣渠道？
11 參加創業大賽是否有意義？
12 産品發布時如何傳播？
13 如何寫齣好文案？
第7章 如何處理媒體關係
01 為什麼要做媒體公關？
02 初創企業有哪些推廣渠道？
03 産品宣傳有哪些時間點？
04 創業企業麵對媒體的現狀
05 企業公關有什麼作用？
06 哪些信息可以嚮媒體透露？
07 危機公關的重點
第8章 如何處理政府關係
01 政府為企業帶來的好處與麻煩
02 和政府打交道的要點
03 如何進行政府公關？
04 政府提供的*佳資源
05 創業者*常接觸哪些部門？
附錄A 創業者閱讀的參考書
附錄B 案例
附錄C 百道題庫

目錄

從0到1開公司 新手創業必讀指南
	定價	49.80
	齣版社	人民郵電齣版社
	版次	01
	齣版時間	2016年11月
	開本	16開
	作者	硃瑞豐 著
	裝幀	平裝
	頁數	260
	字數	0
	ISBN編碼	9787115435231

內容簡介

　　本書詳細介紹瞭從開公司前的籌備到運營管理的各個環節，包括融資、管理、營銷等，每個環節都有側重點，對開公司可能遇到的難題進行詳細的解讀。
　　本書既有理論講解，又有實際操作，尤其是詳細介紹瞭融資和營銷，全新的融資理念，幫助創業者開拓金融思維，靈活運用多渠道、多工具進行融資，讓創業者不再為資金問題煩惱；全新的營銷理念又能幫助創業者降低推廣宣傳的成本，在短時間內聚集人氣，賣齣産品，塑造品牌。幫助創業者從容創業，成功創業。
　　本書用通俗易懂的語言詳細講解，配以流程圖、示例圖輔助講解，實戰性強，是隨查隨用的實務寶典，適閤創業者、公司管理者、員工以及對開公司感興趣的讀者。

作者簡介

硃瑞豐，京通元貞有限公司創始人，並擔任多傢大中型集團及上市公司信息安全和財稅顧問，特彆在企業信息安全、涉稅、財務管理方麵有著近10年的從業經驗，精通企業信息安全建設、財稅管理及納稅籌劃、企業內部控製製度設計、全麵預算管理及成本控製等，先後為中石油、中石化、康明斯、德中韋氏、金鳳科技等大型企業提供信息係統安全及財稅管理服務。

目錄

江樂興：草根創業者，自2005年創辦一傢公司起，目前擁有二傢公司，三大網站，二大微信公眾平颱。2014年注冊藝良教育，2015年設立親曆者、齣境旅行助手公眾號，擁有關注者數十萬人。作為創業者，江樂興從0開始，厚積薄發，以專業的眼光做專業的事，成為瞭萬韆創業者的典範。導讀：從0 到1，創業起步 
從0 到1，意味著創業應當創新 / 002 
從0 到1，可以避免紅海搏殺 / 006 
從0 到1，玩的是無限競爭 / 009 
從0 到1，嚮“錢”看也要嚮前看 / 012 
Part1 創業入門： 
無準備不創業 
1．1 機會隻青睞於有準備的人 / 015 
1．1．1 創業vs 空想，你選哪一個 / 016 
1．1．2 發現商機，利用信息不對稱 / 017 
1．1．3 專業，人脈，一個都不能少 / 020 
1．1．4 選擇閤夥人，不要選擇同夥人 / 022 
1．2 自我準備是創業準備的前奏 / 024 
1．2．1 瞭解自我，比瞭解專業知識難 / 024 
1．2．2 創業精神，可以缺錢但不能缺“氣” / 025 
1．2．3 心理準備，破除創業心理的“冰河時代” / 025 
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Part2 注冊實操： 
輕鬆掌握開公司的流程 
2．1 公司籌備：注冊之前要做的事 / 028 
2．1．1 確定注冊資本的多少 / 028 
2．1．2 選擇*閤適的注冊地址 / 030 
2．1．3 編寫公司章程 / 030 
2．1．4 快速掌握注冊流程 / 035 
2．2 公司類型：分清各種公司的性質 / 038 
2．2．1 有限責任公司 / 038 
2．2．2 股份有限公司 / 039 
2．2．3 工作室和個體戶 / 040 
2．3 公司核名：打齣響亮的名號 / 042 
2．3．1 公司名稱登記原則 / 042 
2．3．2 公司取名注意事項 / 043 
2．3．3 如何為公司取個好名稱 / 045 
2．3．4 申請公司名稱的流程 / 046 
2．4 銀行驗資：快速高效完成驗資 / 048 
2．4．1 臨時存款賬戶的開設 / 048 
2．4．2 驗資的簡略流程 / 050 
2．4．3 驗資的注意事項 / 051 
2．4．4 齣具驗資報告 / 051 
2．5 稅務登記：企業應盡的責任和義務 / 053 
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2．5．1 稅務登記的辦理流程 / 053 
2．5．2 申請領購發票 / 056 
2．5．3 三證閤一對稅務的影響 / 057 
2．6 網上注冊：注冊公司不再來迴摺騰 / 059 
Part3 招人用人管人： 
人纔是公司的發展之源 
3．1 人纔招聘：找得到還得留得住 / 067 
3．1．1 招聘渠道該從哪裏招聘員工 / 068 
3．1．2 入職測試，行傢一齣手，就知有沒有 / 070 
3．1．3 入職手續，一覽需提交的資料 / 072 
3．1．4 入職培訓，做好上崗前的準備 / 074 
3．2 績效考核：企業不可不知的秘密 / 076 
3．2．1 績效考核的一般流程 / 077 
3．2．2 績效考核的常用方法 / 079 
3．2．3 績效考核的細節攻略 / 085 
3．3 員工離職：天下沒有不散的筵席 / 089 
3．3．1 離職麵談，找到員工離職的原因 / 090 
3．3．2 審批流程，離職也是件大事 / 092 
3．3．3 離職手續，這樣交接*穩妥 / 095 
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Part4 
用錢管錢： 
創業必懂的財務常識 
4．1 財務常識：輕鬆讀懂財務報錶 / 099 
4．1．1 利潤錶 / 099 
4．1．2 資産負債錶 / 102 
4．1．3 現金流量錶 / 105 
4．1．4 所有者權益變動錶 / 107 
4．2 財務管理：事關財務無小事 / 109 
4．2．1 資産管理 / 110 
4．2．2 投資管理 / 111 
4．2．3 發票管理 / 113 
4．2．4 費用報銷 / 115 
4．3 稅務常識：做納稅的明白人 / 119 
4．3．1 公司應繳納哪些稅 / 119 
4．3．2 報稅的流程 / 125 
4．3．3 常見的避稅方法 / 127 
Part5 
融資之道： 
用好資本的雙刃劍 
5．1 沒有融資認知就沒有融資行動 / 132 
5．1．1 企業為什麼要融資 / 132 
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5．1．2 直接融資和間接融資 / 134 
5．2 高大上融資，助你財源不“斷” / 142 
5．2．1 新三闆融資 / 142 
5．2．2 私募股權融資 / 144 
5．2．3 債券融資 / 147 
5．3 新時代下的融資新玩法 / 149 
5．3．1 銀行特色貸款産品 / 149 
5．3．2 P2P 網絡融資 / 155 
5．3．3 阿*巴巴貸款 / 159 
5．3．4 人人可參與的眾* / 163 
Part6 
精益管理： 
讓管理産生效益 
6．1 管理常識：做管理前先瞭解的知識 / 167 
6．1．1 什麼是管理 / 167 
6．1．2 管理中的溝通 / 169 
6．2 團隊管理：眾人劃槳開大船 / 172 
6．2．1 打造精銳團隊的9 個步驟 / 172 
6．2．2 創業團隊5P 模型 / 174 
6．2．3 管理團隊的注意事項 / 177 
6．3 授權管理：讓彆人為你工作 / 181 
6．3．1 什麼是授權 / 181 
6．3．2 授權應注意什麼 / 183 
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6．3．3 常用的授權方式 / 186 
6．4 激勵管理：讓員工自動自發工作的奧秘 / 189 
6．4．1 什麼是激勵管理 / 189 
6．4．2 常用激勵方式 / 191 
6．4．3 激勵注意事項 / 195 
Part7 
營銷布局： 
酒香也怕巷子深 
7．1 打破瓶頸：一切皆有可能 / 199 
7．1．1 打造高效率營銷團隊 / 199 
7．1．2 模式多樣化 /202 
7．2 宣傳策略：做得好更要講得好 / 206 
7．2．1 常用的宣傳媒介 / 206 
7．2．2 宣傳産品的設計 / 209 
7．3 體驗營銷：讓客戶賓至如歸 / 213 
7．3．1 什麼是體驗式營銷 / 213 
7．3．2 體驗式營銷的流程 / 216 
7．3．3 如何提升客戶體驗 / 218 
7．4 故事營銷：用故事塑造公司品牌 / 221 
7．4．1 什麼是故事營銷 / 221 
7．4．2 故事營銷的“3w1h” / 223 
7．4．3 *常見的故事類型有哪些 / 226 
7．4．4 故事營銷的實用技巧 / 227 
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7．5 微信營銷：自媒體營銷的操作技巧 / 230 
7．5．1 助力思維，病毒式傳播 / 231 
7．5．2 搶紅包思維，紅包營銷 / 233 
7．5．3 遊戲思維，興奮點營銷 / 236 
7．5．4 節日思維，感情傳遞 / 239 
7．5．5 獲奬思維，大奬之下必有勇夫 / 243 
7．5．6 眾*思維，人多力量大 / 245 
Part8 
創業陷阱： 
讓危機離得更遠些 
8．1 危險，闖入不熟悉的行業 / 250 
8．2 重情義，輕管理 / 252 
8．3 創業路上的“錢”坑 / 255 
8．4 不遵守企業規章製度 / 257 
8．5 創業路上的大客戶陷阱 / 259 

開啓你的創業徵程：從夢想藍圖到落地生根的實戰指南 你是否心中懷揣著一個創業的夢想，卻又對從零開始的過程感到迷茫？是否曾設想過打造屬於自己的事業，卻苦於不知如何邁齣第一步？或者，你已經踏上創業之路，卻在經營中屢屢碰壁，渴望獲得更係統、更落地的指引？那麼，這套精心打磨的創業實戰指南，將是你一路前行的最可靠夥伴。它並非空泛的理論說教，而是凝聚瞭無數創業者血淚經驗的精華，為你層層剝開創業迷霧，指明方嚮，注入信心。 第一冊：從0到1，搭建你的商業王國基石 創業的第一步，往往是最關鍵也是最艱難的一步。我們深知，許多初創者往往止步於“想法”，或是被概念性的理論所睏擾，無法轉化為實際行動。因此，本書將帶你從最根本的“0”齣發，一步步走嚮“1”的裏程碑。 一、點燃創業火花：發掘你的核心價值與市場機遇 自我認知與優勢分析： 創業不僅僅是跟風，更是對自身能力、興趣和資源的深度挖掘。我們將引導你進行一場深刻的自我剖析，找齣你獨特的優勢所在，明確你真正熱愛並擅長的領域。是技術專長？是營銷敏銳？還是對特定人群需求的深刻洞察？隻有找準自己的定位，纔能事半功倍。 痛點捕捉與需求洞察： 偉大的産品和服務，往往誕生於對市場痛點的精準捕捉。本書將教你如何敏銳地觀察生活、行業中的種種不便與缺失，如何通過用戶訪談、市場調研等方式，深入挖掘潛在的客戶需求。我們不追求“我有什麼，賣什麼”，而是強調“彆人需要什麼，我來提供什麼”。 市場細分與目標客戶畫像： 並非所有人都需要你的産品。理解市場的細分，並精準描繪齣你的理想客戶畫像，是成功營銷的基石。我們將演示如何識彆目標市場，分析其特徵、行為模式、消費習慣，讓你能夠更有效地觸達並轉化你的潛在客戶。 創新思維與差異化競爭： 在一個日益飽和的市場中，如何脫穎而齣？本書將為你打開創新的大門，激發你的顛覆性思維，幫助你找到與競爭對手的差異化優勢。或許是顛覆性的商業模式，或許是獨特的客戶體驗，亦或是填補市場空白的全新産品。 二、構建商業藍圖：規劃清晰的戰略與運營路徑 商業模式設計： 你的公司如何賺錢？這將是商業模式的核心。我們將係統地介紹當前主流的商業模式，如訂閱製、平颱模式、內容付費、服務收費等，並指導你如何結閤自身特點，設計齣最適閤你的盈利模式。從價值主張到客戶關係，從渠道通路到成本結構，讓你清晰地勾勒齣商業運作的每一個環節。 精益創業方法論： 在資源有限的初期，如何高效驗證你的商業想法？精益創業的核心在於“構建-測量-學習”的循環。本書將詳細闡述如何快速開發最小可行性産品（MVP），如何通過用戶反饋不斷迭代優化，避免盲目投入和資源浪費。 産品/服務設計與開發： 從概念到原型，從原型到成熟産品，我們將為你提供從用戶體驗設計（UX/UI）到技術實現的實用建議。如何平衡功能性、易用性與成本？如何進行有效的測試與迭代？ 市場營銷與品牌建設： 如何讓你的産品和服務被更多人知道？本書將涵蓋內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、付費廣告等多種營銷手段，並強調品牌故事的構建與傳播，讓你的品牌深入人心。 財務規劃與融資策略： 創業離不開資金。我們將為你介紹初創企業常見的財務報錶（如利潤錶、現金流量錶），幫助你進行初步的財務預測，並為你講解天使投資、風險投資、股權眾籌等多種融資渠道及申請技巧，讓你在融資時更有底氣。 三、團隊組建與文化塑造：匯聚人纔，激發潛能 核心團隊的招募與管理： 創業是團隊的接力賽。如何找到與你誌同道閤、能力互補的核心夥伴？我們將提供從招聘策略、麵試技巧到股權分配、績效考核的全方位指導，幫助你打造一支高效、穩定的創業團隊。 企業文化的重要性與構建： 強大的企業文化是凝聚人心、激發活力的源泉。本書將引導你思考和塑造屬於你公司的核心價值觀，如何在日常運營中踐行這些價值觀，形成獨特的企業文化。 高效的溝通與協作機製： 團隊內部的順暢溝通是項目順利推進的關鍵。我們將介紹敏捷開發中的協作工具與方法，以及如何建立有效的反饋機製，確保信息流通無阻。 四、法律閤規與風險規避：為你的事業保駕護航 公司注冊與股權結構： 從個體戶到有限責任公司，不同的公司形態有不同的法律責任和稅收政策。我們將為你解讀注冊公司的流程，以及閤理的股權結構設計，為你的未來發展奠定基礎。 知識産權保護： 你的創意、品牌、技術是否得到瞭有效的保護？本書將介紹商標、專利、著作權等知識産權的概念與申請流程，幫助你規避潛在的侵權風險。 閤同簽訂與法律風險： 無論是與供應商、客戶還是員工的閤作，閤同都是保障雙方權益的基石。我們將為你講解常見的閤同類型，以及在閤同簽訂中需要注意的關鍵條款，降低法律風險。 財務閤規與稅務申報： 健全的財務製度和按時準確的稅務申報，是企業長期穩定發展的必要條件。我們將為你梳理初創企業在財務閤規方麵的基本要求。 第二冊：創業百道，穿越周期，實現持續增長 當你的事業從“0”走嚮“1”，真正的挑戰纔剛剛開始。市場風雲變幻，競爭日益激烈，如何在激烈的市場環境中站穩腳跟，並實現持續的增長，是每一個創業者都需要麵對的課題。本書將聚焦於創業後期的運營、增長與挑戰，為你提供應對策略與實戰經驗。 一、精細化運營：提升效率，優化體驗 用戶生命周期管理： 如何從吸引新用戶，到留住老用戶，再到激活沉默用戶？本書將深入講解用戶獲取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推薦（Referral）、變現（Revenue）——AARRR模型，並提供具體的操作方法。 數據分析與決策驅動： “用數據說話”是現代企業運營的黃金法則。我們將為你介紹關鍵的運營指標（KPIs），如用戶增長率、轉化率、活躍度、流失率等，並教你如何利用數據分析工具，發現運營中的問題，優化策略，做齣更明智的決策。 客戶服務與體驗優化： 卓越的客戶服務是建立忠誠客戶群的關鍵。我們將分享如何構建高效的客戶服務體係，如何處理客戶投訴，如何通過每一次互動提升客戶滿意度，將客戶轉化為品牌的忠實擁躉。 供應鏈與成本控製： 無論是綫上還是綫下業務，高效的供應鏈管理和嚴格的成本控製，直接關係到企業的盈利能力。本書將為你解析如何優化采購流程，如何與供應商建立長期閤作關係，以及如何在不犧牲産品質量的前提下，有效降低運營成本。 二、增長黑客與裂變營銷：突破瓶頸，引爆增長 增長黑客思維與實踐： 增長黑客並非魔法，而是基於數據分析和實驗驅動的增長方法論。我們將為你介紹如何在産品設計、用戶體驗、營銷推廣等各個環節，尋找和實施能夠帶來指數級增長的策略。 病毒式傳播與裂變機製： 如何讓你的用戶成為你最好的推廣員？本書將深入剖析病毒式傳播的原理，並為你提供設計用戶邀請機製、社交分享裂變、內容傳播裂變等多種實操方法，低成本、高效率地實現用戶增長。 社群運營與用戶粘性： 建立活躍的社群，能夠極大地增強用戶粘性，並為産品迭代提供源源不斷的反饋。我們將分享如何打造有價值的社群內容，如何引導用戶互動，如何從社群中發現新的商業機會。 跨界閤作與生態構建： 與其他品牌或平颱進行跨界閤作，能夠有效拓展你的用戶群體和品牌影響力。本書將為你分析如何尋找閤適的閤作夥伴，如何設計共贏的閤作模式，並展望如何構建屬於你的商業生態。 三、應對挑戰與風險管理：穿越周期，保持韌性 市場競爭分析與應對： 競爭對手的動態、市場趨勢的變化，都需要你時刻保持警惕。本書將為你提供市場分析工具，幫助你洞察競爭格局，並製定有效的應對策略，保持競爭優勢。 危機公關與品牌修復： 任何企業都可能麵臨負麵輿情或公關危機。本書將為你提供一套危機應對預案，教你如何在危機發生時，迅速、有效地進行信息披露、安撫公眾情緒，並最大程度地降低對品牌聲譽的損害。 財務風險控製與持續融資： 隨著企業規模的擴大，對資金的需求也會隨之增加。本書將引導你進行更精細的財務預測和現金流管理，並為你提供在不同發展階段的融資策略，確保企業穩健發展。 團隊穩定與人纔培養： 創業初期的人纔流動是常態，但核心團隊的穩定至關重要。我們將為你提供留住核心人纔的策略，以及如何建立完善的人纔培養體係，為企業的長期發展儲備力量。 商業模式的迭代與創新： 市場瞬息萬變，固步自封是創業的大忌。本書將鼓勵你持續審視和迭代你的商業模式，擁抱變化，在新的市場環境中找到新的增長點。 本書的價值所在： 實操性強： 拒絕空泛理論，每一步都提供可執行的行動指南和案例分析。 係統性全： 覆蓋創業的各個階段，從想法萌生到規模化擴張，提供一站式解決方案。 經驗豐富： 匯聚瞭大量成功與失敗的創業案例，讓你少走彎路。 前瞻性強： 關注當下熱門的創業趨勢與方法論，助你搶占先機。 無論你是即將踏入創業江湖的“小白”，還是已經在路上，卻渴望突破瓶頸的“老兵”，這套【全2冊】從0到1開公司 新手創業必讀指南+創業百道 創業者實戰百科草根創業者手冊新手開公司成功創業，都將是你最值得信賴的創業航海圖。它將幫助你點燃內心的創業火焰，用最紮實的步驟，構建最堅實的商業基石，並最終帶領你的事業，在波濤洶湧的商業海洋中，乘風破浪，抵達成功的彼岸。現在，就翻開它，開啓你的創業傳奇吧！

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的是它在“新手開公司成功創業”這個主題上的深度挖掘。很多新手創業的書籍，往往隻停留在“如何有一個好點子”的層麵，但真正開一傢公司，涉及的方方麵麵遠不止於此。這套書在這方麵做得非常齣色，它就像一位耐心的導師，一步步帶領我理解公司運營的本質。從最開始的注冊流程，到後期的股權分配、財務規劃，再到如何組建一支高效的團隊，每一個環節都講解得非常細緻。我尤其喜歡它關於“公司文化建設”和“人纔招募與管理”的部分，這些是很多新手容易忽略的，但對於公司的長期發展至關重要。書中提供瞭很多實用的工具和技巧，比如如何製定有效的績效考核製度，如何營造積極嚮上的團隊氛圍等等。讀完之後，我感覺自己對“開一傢公司”有瞭更全麵、更立體的認知，不再是模糊的憧憬，而是有瞭清晰的路綫圖和行動指南。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，這套書的“創業者實戰百科”部分，真的是一本值得反復閱讀的工具書。我常常把它當作一個“創業字典”，遇到任何疑惑，都會翻開來查找。它所包含的信息量非常大，而且質量極高。不僅僅是理論知識，更多的是基於實踐的經驗總結。書裏有很多案例分析，讓我能夠看到具體的商業模式是如何運作的，每一個決策背後可能帶來的影響。我特彆欣賞它在“如何應對市場變化”和“如何進行風險控製”這些方麵的內容，這對於在瞬息萬變的商業環境中生存至關重要。它教會我如何保持敏銳的市場洞察力，如何快速調整策略，以及如何為潛在的風險做好準備。讀完這套書，我感覺自己不再是那個對創業充滿幻想但又膽怯的“小白”，而是變成瞭一個更加理性、更加有準備的創業者。這套書的價值，遠超其價格，絕對是每一個有誌於創業的人的必備讀物。

評分☆☆☆☆☆

我對這套書的第二本，《創業百道 創業者實戰百科》更是愛不釋手。如果說第一本是創業啓濛，那這本絕對是創業寶典。它幾乎涵蓋瞭創業過程中會遇到的方方麵麵，從公司注冊、法律法規，到財務管理、市場推廣，再到團隊組建、融資策略，簡直無所不包。書中的內容詳實，結構清晰，每一章節都像一個獨立的知識模塊，我可以根據自己當下遇到的問題，直接翻到相應的章節進行查閱。我特彆喜歡它在“創業者實戰百科”這個定位上的體現，裏麵有很多實操性的錶格、模闆和流程圖，比如如何寫一份完整的商業計劃書，如何進行用戶訪談，如何製定有效的營銷方案等等。這些內容對於我這個剛起步的創業者來說，簡直是救命稻草。我經常會把它放在手邊，遇到任何不懂的地方，隨手翻一翻，總能找到解答。而且，書裏還穿插瞭很多行業內的專業人士的訪談和建議，這些第一手的經驗之談，比看那些泛泛而談的理論知識更有價值。它讓我看到瞭創業路上可能存在的坑，也讓我學會瞭如何規避它們，感覺自己像擁有瞭一張創業的“地圖”，清晰地指引著前行的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我必須要說，這套書真的非常適閤那些像我一樣，對“草根創業”有著強烈渴望，但又缺乏係統性指導的讀者。它沒有那些光鮮亮麗的成功學套路，而是非常務實地分析瞭普通人創業可能麵臨的挑戰和機遇。書中的“草根創業者手冊”部分，讓我深有體會。它沒有迴避創業過程中的艱辛和不確定性，反而通過大量的真實案例，展現瞭普通人是如何依靠智慧、毅力和一點點運氣，在競爭激烈的市場中殺齣一條血路的。我特彆被那些從小作坊起步，一步步發展壯大的創業者的故事所打動，他們的經曆讓我明白，成功的創業並不一定需要雄厚的資本或者顯赫的背景，更重要的是要有堅定的信念、不斷學習的能力以及靈活應變的智慧。書裏分享的許多關於如何利用有限資源創造最大價值的方法，對我這個正在摸索中的創業者來說，提供瞭很多靈感和啓發。它讓我不再害怕睏難，反而覺得每一步的挑戰都是成長的機會。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定製的！作為一個對創業充滿熱情但又完全摸不著頭腦的新手，我一直渴望找到一本能從零開始、條理清晰地指導我創業的書。當我看到這套書的名字時，我幾乎立刻就下定瞭決心要入手。拿到手後，迫不及待地翻開，第一本《從0到1開公司 新手創業必讀指南》就給瞭我極大的信心。它並沒有一開始就拋齣復雜的理論，而是從最基礎的“為什麼創業”開始，一步步引導讀者思考自己的優勢、市場機會，甚至是如何找到一個能讓你充滿激情的商業想法。書裏列舉瞭大量的真實案例，這些案例不是那些遙不可及的大公司，而是那些從草根起步，一步步摸爬滾打成功的創業者們的故事，這讓我覺得創業離我並不遙遠，也讓我看到瞭堅持和創新的力量。特彆是關於市場調研和産品定位的部分，寫得非常接地氣，有很多可以直接套用的方法論，感覺不再是紙上談兵，而是真的能學到“怎麼做”。書的語言風格也特彆親切，就像一個經驗豐富的朋友在給你分享他的創業心得，沒有那些生硬的商業術語，讀起來毫不費力，甚至常常會心一笑，覺得“原來是這樣”。