以客戶為中心+以奮鬥者為本+下一個倒下的會不會是華為(版)(共3冊),書,,書,圖書

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田濤,吳春波,黃衛偉 著



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發表於2024-11-09

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圖書介紹

店鋪: 木森圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508662718
商品編碼:27250296162
齣版時間:2016-08-09
套裝數量:3


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圖書描述




編輯




怎麼成長為一傢*的科技企業?怎麼管理一傢*的科技企業?怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長?這是擺在中國科技企業麵前的重要課題。本書的齣版,將使讀者瞭解華為是怎樣一一應對挑戰的,將有助於社會各界認識一個真實的華為。

 

中國企業傢柳傳誌、萬通控股董事長馮侖、中國商業文明促進聯盟創始人秦朔、《創業傢》雜誌社社長牛文文、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉、《經濟觀察報》總編輯劉堅、財經作傢吳曉波聯袂誠摯

這是《下一個倒下的會不會是華為:任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯》珍藏版!本書曆時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中層近身訪談、300多萬錄音資料,再次披露任正非及華為中層鮮為人知的背後故事。

 

內容簡介


自1988年至今20多年,華為公司成長為通信設備産業的企業。靠的是什麼?
靠的是競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候,你纔會深切地感到,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。
本書由華為管理層聯閤編著,取材於任正非及其管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
內部讀物,公開齣版,以期吸收社會各界的真知灼見,也為提供可參考之經驗!
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?

作者簡介  

田濤,華為顧問。

吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。

 

主編  黃衛偉

    北京市人,中國人民大學商學院教授,研究方嚮:運營管理、創業管理、管理政策。1996年起,受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今,現為華為公司首席管理科學傢,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委

殷誌峰    呂  剋    鬍賽雄    童國棟   龔宏斌     吳春波


在綫試讀  

篇.以客戶為中心

從企業活下去的根本來看,企業要有利潤,但利潤隻能從客戶那裏來。華為的生存本身是靠滿足客戶需求,提供客戶所需的産品和服務並獲得閤理的迴報來支撐;員工是要給工資的,股東是要給迴報的,天底下給華為錢的,隻有客戶。我們不為客戶服務,還能為誰服務?客戶是我們生存的理由。

——《華為公司的核心價值觀》,2007年修改版

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