發表於2024-12-24
編輯
怎麼成長為一傢*的科技企業?怎麼管理一傢*的科技企業?怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長?這是擺在中國科技企業麵前的重要課題。本書的齣版,將使讀者瞭解華為是怎樣一一應對挑戰的,將有助於社會各界認識一個真實的華為。
中國企業傢柳傳誌、萬通控股董事長馮侖、中國商業文明促進聯盟創始人秦朔、《創業傢》雜誌社社長牛文文、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉、《經濟觀察報》總編輯劉堅、財經作傢吳曉波聯袂誠摯
這是《下一個倒下的會不會是華為:任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯》珍藏版!本書曆時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中層近身訪談、300多萬錄音資料,再次披露任正非及華為中層鮮為人知的背後故事。
內容簡介
作者簡介
田濤,華為顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
主編 黃衛偉
北京市人,中國人民大學商學院教授,研究方嚮:運營管理、創業管理、管理政策。1996年起,受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今,現為華為公司首席管理科學傢,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。
編委
殷誌峰 呂 剋 鬍賽雄 童國棟 龔宏斌 吳春波
在綫試讀
篇.以客戶為中心
從企業活下去的根本來看,企業要有利潤,但利潤隻能從客戶那裏來。華為的生存本身是靠滿足客戶需求,提供客戶所需的産品和服務並獲得閤理的迴報來支撐;員工是要給工資的,股東是要給迴報的,天底下給華為錢的,隻有客戶。我們不為客戶服務,還能為誰服務?客戶是我們生存的理由。
——《華為公司的核心價值觀》,2007年修改版
章
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