項目決策分析與評價 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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全國谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材編寫委員 著

圖書標籤:

• 項目管理
• 決策分析
• 投資評估
• 風險管理
• 成本效益分析
• 不確定性分析
• 多準則決策
• 項目選擇
• 定量分析
• 經濟評價

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787518205592

商品編碼：26712136914

齣版時間：2016-12-01

作  者:谘詢工程師(投資)職業資格考試參考教材編寫委員會 編著 定  價:99 齣 版 社:中國計劃齣版社 齣版日期:2016年12月01日 頁  數:526 裝  幀:平裝 ISBN:9787518205592 ●項目決策與前期策劃
●概述
●一、項目含義和目標
●二、項目決策的概念和原則
●三、政府投資項目與企業投資項目決策的區彆
●第二節項目決策程序與責任
●一、項目決策程序
●二、項目決策責任
●第三節項目前期策劃與組織管理
●一、項目前期策劃的任務及基本要求
●二、項目前期策劃的組織
●三、項目前期策劃的質量保證
●四、工程谘詢産業創新升級
●第二章項目規劃
●概述
●一、項目規劃分類
●二、項目規劃的作用
●第二節産業規劃
●一、産業規劃的任務和編製原則
●二、産業規劃編製的內容
●部分目錄

內容簡介

本書在《項目決策分析與評價》（2012年版）的基礎上，針對工程谘詢行業發展的新形式，對全書內容進行瞭較大的調整，體現瞭國傢新製定和修訂的有關工程谘詢的法律、法規、規章、規定等的精神，有助於讀者更好地把握國傢的政策，提高業務水平和實際操作能力。主要內容包括：項目決策與前期策劃、項目規劃、項目建議書、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、政府和社會資本閤作（PPP）項目實施方案、項目評估、建設方案研究與比選、資源及環境可持續性評價、社會評價、不確定性分析與風險分析、項目後評價等。

深度洞察，智慧決策：在不確定性中導航，開啓項目成功新篇章 在這個瞬息萬變的時代，任何一項宏大事業的啓動，都如同一次駛嚮未知海域的遠航。船隻的堅固，航綫的精準，以及對潛在風暴的預判，都將直接決定此次航程的成敗。而“項目”正是我們實現目標、創造價值的航船。然而，任何遠航都伴隨著風險與不確定性，從市場需求的變幻莫測，到技術革新的顛覆性衝擊，再到資源配置的錯綜復雜，每一個環節都可能成為阻礙航行的暗礁。 本書並非一本關於“項目決策分析與評價”的詳盡教程。它不旨在提供一套標準化的方法論，讓你按部就班地套用公式；它也不會羅列枯燥的案例，讓你僅僅停留在理論的層麵。相反，它是一次深入人心的思想探索，一次與商業智慧的深度對話，旨在激發讀者內在的洞察力，培養在紛繁復雜信息中洞悉本質、做齣高瞻遠矚決策的能力。我們將一起審視那些影響項目走嚮的關鍵要素，理解它們之間的微妙聯係，並在此基礎上，構建一套屬於自己的、能夠抵禦不確定性的決策框架。 第一部分：重塑認知，洞察全局——理解復雜性與不確定性的本質 在紛繁復雜的世界中，我們常常被錶象所迷惑，低估瞭事物之間深層次的聯係。項目的決策，尤其如此。它並非孤立的事件，而是植根於宏觀經濟環境、行業趨勢、競爭格局，以及企業內部資源與戰略的復雜係統中。 係統思維的覺醒： 我們將從係統思維的視角齣發，理解項目是如何與外部環境和內部體係相互作用的。一個微小的決策，如何在係統中引發一係列連鎖反應，又如何反過來影響項目的進程？我們將學習如何跳齣“點”的局限，擁抱“網絡”的思維，識彆項目中隱藏的反饋迴路和關鍵節點。 不確定性的多重麵貌： 不確定性並非一個模糊的概念，它有著不同的錶現形式——已知的未知（風險），未知的未知（未知），以及動態的不確定性。我們將深入剖析這些不同層麵的不確定性，理解它們對項目決策的獨特挑戰，並探討如何構建一種靈活應對的策略。 信息過載的陷阱： 在信息爆炸的時代，我們麵臨的挑戰並非信息不足，而是信息過載。如何從海量信息中篩選齣真正有價值的部分？如何識彆信息中的偏見與誤導？本書將引導你掌握一種批判性信息處理的思維模式，讓你在紛繁的信息海洋中保持清醒的頭腦。 認知偏見的隱患： 人類的認知本身就存在著各種各樣的偏見，如確認偏誤、錨定效應、損失厭惡等。這些偏見如何在項目決策中悄無聲息地作祟，導緻我們做齣非理性的選擇？我們將揭示這些認知陷阱，並提供剋服它們的實用方法，讓你從人性的弱點中解放齣來，走嚮更客觀的決策。 第二部分：構建思維模型，優化決策路徑——從戰略到執行的智慧升級 清晰的思維模型是做齣優質決策的基石。它幫助我們將模糊的問題具象化，理清思路，並指引我們走嚮最優的解決方案。 戰略層麵的遠見： 在項目啓動之初，戰略方嚮的模糊是最大的風險。我們將探討如何將項目決策置於企業整體戰略的高度來審視，確保項目的價值創造與公司長遠發展目標高度一緻。這包括對市場機會的深度挖掘、對潛在威脅的敏銳預警，以及對核心競爭力的戰略定位。 場景模擬與情景規劃： 麵對不確定性，靜態的計劃往往顯得蒼白無力。我們將學習如何運用場景模擬和情景規劃的工具，預設多種可能發生的未來情景，並為每種情景下的最佳應對策略進行推演。這是一種主動擁抱不確定性，化被動為主動的戰略。 權衡與取捨的藝術： 任何項目決策都意味著資源的分配和機會的放棄。如何在有限的資源下，權衡不同的選項，做齣最具效益的取捨？本書將深入探討如何在多個相互衝突的目標之間找到平衡點，並在不同約束條件下優化決策。 價值導嚮的思維： 決策的最終目的在於創造價值。我們將強調一種以價值創造為核心的思維模式，不斷追問“這個決策能為我們帶來什麼價值？”“這種價值的實現程度有多高？”。這是一種將所有決策活動都緊密圍繞價值最大化進行的思考方式。 迭代與反饋的智慧： 現代項目管理強調敏捷性和適應性。我們將學習如何構建一個有效的反饋機製，將項目執行過程中的信息及時反饋到決策環節，形成“計劃—執行—反饋—調整”的良性循環。這種持續的迭代和優化，是應對復雜環境的關鍵。 第三部分：賦能行動，迎接挑戰——在實踐中磨礪決策能力 理論的升華終將迴歸實踐的檢驗。本書緻力於提供一種思考框架，幫助你在真實的商業環境中，將所學到的智慧轉化為切實的行動，並不斷提升自己的決策能力。 跨部門協作與溝通的藝術： 項目的成功往往離不開多部門的協同作戰。如何打破部門壁壘，建立高效的溝通機製，匯聚各方智慧，形成統一的決策共識？我們將探討提升團隊協作和溝通效率的方法，確保信息在不同利益相關者之間順暢流動。 風險應對的預見性部署： 並非所有風險都能被完全規避，但我們可以通過預見性的部署，將潛在的損失降到最低。本書將引導你構建一套主動的風險應對體係，識彆潛在的風險點，並提前製定應對預案，確保在風險來臨時能夠從容應對。 指標體係的構建與優化： 如何衡量項目的進展與績效？如何建立一套科學有效的指標體係，指導決策，並驅動持續改進？我們將探討如何設計有意義的績效指標，並利用這些指標來指導項目的方嚮。 從經驗中學習，從失敗中成長： 每一個項目都是一次寶貴的學習機會。我們將強調復盤的重要性，鼓勵讀者從過往的成功與失敗中提煉經驗教訓，不斷反思和改進自己的決策模式。 構建個人決策的“心智模式”： 最終，這本書希望幫助你構建一套屬於自己的、強大而靈活的“心智模式”。這是一種融入血液的思維習慣，一種在復雜環境中自動導航的直覺。通過不斷的實踐和反思，你將能夠更加自信地做齣每一個關鍵決策。 本書並非一套冰冷的工具箱，而是一扇開啓智慧之門，一次激發潛能的旅程。它邀請你走齣固有的思維模式，以更廣闊的視野、更深邃的洞察，去理解項目決策的本質，去駕馭不確定性的風浪，最終，在每一次關鍵的抉擇中，穩健地駛嚮成功的彼岸。它將幫助你成為那個能在迷霧中辨清方嚮、在風暴中掌穩舵盤的領導者。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初入項目管理行業的職場新人，對很多概念都還在摸索學習階段。《項目決策分析與評價》這本書，聽說是業界公認的經典，所以一直很好奇它到底講瞭些什麼。我目前接觸到的項目，雖然規模不大，但有時候也會麵臨一些選擇，比如選擇供應商、選擇技術方案等。我總覺得，自己對這些選擇的判斷很大程度上是基於直覺和經驗，缺乏一套科學的分析方法。我希望能通過閱讀這本書，學習到如何係統地分析問題，如何更客觀地評估不同的選項，並最終做齣更有效的決策。我想知道書中是否會介紹一些初學者容易理解的決策工具，比如SWOT分析、PESTEL分析等，以及如何將這些工具應用到實際的項目場景中。我也很想學習如何清晰地錶達我的決策理由，如何讓團隊成員理解並支持我的決定。如果這本書能幫助我建立起正確的項目決策思維，少走一些彎路，那將對我未來的職業發展有非常大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

最近正好在為公司的一個新項目進行立項，負責其中的可行性研究部分。我手頭有幾本關於項目管理的基礎教材，但總感覺在“如何做齣一個好的決策”這個問題上，它們提供的答案有些淺嘗輒止。我希望《項目決策分析與評價》這本書能夠深入剖析決策背後的邏輯，不僅僅是羅列方法，而是要講清楚每種方法的適用場景、優缺點，以及如何在實際操作中靈活運用。比如，濛特卡洛模擬在風險分析中的應用，書中是否能給齣更具體的操作步驟和解讀方式？層次分析法（AHP）又是如何與其他決策技術相結閤，形成更強大的決策支持體係的？我尤其關注書中關於“評價”的部分，這意味著不僅僅是找齣最優方案，還要考慮到方案的可行性、可實施性以及潛在的負麵影響。對於一些涉及技術創新、市場不確定性極高的情況，如何纔能構建齣穩健的決策模型？我期待這本書能夠為我提供一套可操作的工具箱，讓我能夠係統地、科學地解決項目決策中的難題。如果書中還能涉及一些關於決策團隊建設、衝突管理以及如何嚮上級匯報決策過程和結果的技巧，那就更完善瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年項目管理經驗的從業者，我深知一個項目能否成功的關鍵往往在於前期的決策質量。《項目決策分析與評價》這本書，我之前在一些行業內的討論中聽到過，一直對其評價都非常高，說是“項目決策領域的聖經”也不為過。我工作中經常會遇到一些“拍腦袋”的決策，導緻後續項目執行睏難重重，甚至項目失敗。我迫切需要一本能夠係統化、理論化地指導我進行項目決策的書籍。我希望這本書能夠深入淺齣地講解各種決策模型的原理和應用，例如，它是否會詳細介紹如何構建決策樹、如何應用期望貨幣價值（EMV）進行量化分析、如何利用敏感性分析來識彆關鍵驅動因素。更重要的是，我希望書中能夠強調決策過程中的倫理考量和可持續性評估，這在當今的項目管理中越來越受到重視。如果這本書能夠幫助我提升識彆潛在風險、規避決策誤區、以及最終做齣更明智、更負責任的項目決策的能力，那絕對是物超所值。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就想入手瞭，一直聽說在項目管理領域，《項目決策分析與評價》這本書是繞不開的經典。我之前接觸過一些項目管理方麵的書籍，但總覺得在決策這一塊，雖然提到瞭很多工具和方法，但缺乏一個係統性的梳理和深入的探討。比如，在風險評估階段，我們通常會列齣潛在的風險，然後進行定性或定量的分析，但如何將這些風險分析的結果有效地轉化為最終的決策，讓決策者在不確定性中做齣最優選擇，一直是我比較睏惑的地方。我期望這本書能夠填補這個空白，提供一套完整的決策框架，從問題的識彆、目標的設定、方案的生成，到各種評估工具的應用，再到最終的決策製定和後續的跟蹤，都能有詳實的講解。特彆是對於一些復雜的、多因素交織的項目，如何運用科學的分析方法來權衡利弊，平衡各方 stakeholder 的需求，並最終形成一個既能滿足項目目標又能最大化效益的決策，這纔是真正考驗功力的。我希望書中能夠包含大量的實際案例，最好能涵蓋不同行業、不同規模的項目，這樣我纔能更好地理解理論知識是如何在實踐中落地生根的。如果書中還能提供一些關於如何識彆和剋服決策 Bias 的方法，那簡直就是錦上添花瞭。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在校研究生，專業方嚮是工程管理，目前正在準備畢業論文。我的研究課題涉及大型基礎設施項目的風險評估與決策優化。在查找文獻資料的過程中，《項目決策分析與評價》這本書被多次提及，所以我非常想讀一讀。我目前麵臨的最大挑戰是如何在不確定性極高的環境下，為項目選擇最有利的建設方案。例如，在經濟、環境、技術等多個維度上，存在著太多的變量和潛在的風險。我希望這本書能夠為我提供一些前沿的研究方法和理論支持，比如如何運用博弈論來分析競爭對手的行為，如何利用情景分析來預測未來的不確定性，以及如何通過多屬性決策方法來綜閤評估不同方案。我也很想知道書中是否會討論如何將定量分析與定性分析相結閤，以彌補單一方法論的不足。對於論文的論證，我需要紮實的理論基礎和豐富的案例支撐，如果這本書能夠提供一些經典的、被廣泛認可的案例分析，或者能夠啓發我進行新的研究方嚮，那將對我完成畢業論文有巨大的幫助。