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##写的连大学毕业论文都不如，尤其是上半篇，居然还用06年的数据。一看就知道是应付的产物。
评分##一个“精英圈子”的自组织、委托高校学术团队写了一本组织传记，总体上还算敬业。应当看到期间的确不乏真知和见识，但总归欠那么点真诚；“4A已死”这个话题本就不该过分解读，毕竟技术变革和交互升级的趋势下，行业剧烈变化近乎是必然的，如果不能做到适应甚至创造，至少也应该秉持更加开放的心态
评分再回头看背后参与访谈的广告人，职位和公司早已经发生很多变化了。这也就是广告行业，改变一直是常态。
评分##要不是综艺火爆，电视媒体也很难回暖，BigIdea走向UGC的时代，即便创意也要依赖数据和技术。我想不适感包括曾憧憬的4A高大上MadMan，如果他们生活在混融中的天朝，也许也要学着说些接地气的“人话”来拥抱新媒体了
评分##自吹自擂，前几章讲了广告行业的发展，但不说市场条件，也不说自己的经济效益。改革开放带来的红利被这些人否定。广告体现创意这个我认同。但对消费者需求的分析我不能苟同。广告公司这么牛逼为什么不做投行？还市场前景分析，不要脸！光说不干，快死了为什么不抢救？协会应该跟随行业变革或者引领行业变革，不然这个协会的存在价值就会无限的削弱。这本书无疑是失败的！由此可见陈刚教授是个明白人。确实没有撼动广告行业。而且这个装帧和名字完全不符啊。难道我是色盲？
评分##看了一本乏新的书 看书事小 浪费生命事大 还是那几个老面孔出来叨叨下 像无聊无味的广告行业网站 一年到头信息满满 有用的没有几个 每次所谓4A领导出来讲话都跟没讲一样 意思就是互联网来了大家改改工作方法 可以省略你看行业新闻的百分之七八十时间 4A是真的衰败了 之前亲耳听4A内部人说 数据都是造假骗客户的 无语 几个月出个创意 流程繁销 相比本土广告的机动灵活 没什么优势了 4A的光辉岁月翻篇了 营销部门是广告公司最应该取消的部门
评分##自吹自擂，前几章讲了广告行业的发展，但不说市场条件，也不说自己的经济效益。改革开放带来的红利被这些人否定。广告体现创意这个我认同。但对消费者需求的分析我不能苟同。广告公司这么牛逼为什么不做投行？还市场前景分析，不要脸！光说不干，快死了为什么不抢救？协会应该跟随行业变革或者引领行业变革，不然这个协会的存在价值就会无限的削弱。这本书无疑是失败的！由此可见陈刚教授是个明白人。确实没有撼动广告行业。而且这个装帧和名字完全不符啊。难道我是色盲？
评分##看了就旺
评分##变革时代的回顾、反思、展望之作，值得一读
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