广告的超越

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丁俊杰
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##看了一本乏新的书 看书事小 浪费生命事大 还是那几个老面孔出来叨叨下 像无聊无味的广告行业网站 一年到头信息满满 有用的没有几个 每次所谓4A领导出来讲话都跟没讲一样 意思就是互联网来了大家改改工作方法 可以省略你看行业新闻的百分之七八十时间 4A是真的衰败了 之前亲耳听4A内部人说 数据都是造假骗客户的 无语 几个月出个创意 流程繁销 相比本土广告的机动灵活 没什么优势了 4A的光辉岁月翻篇了 营销部门是广告公司最应该取消的部门

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##看了一本乏新的书 看书事小 浪费生命事大 还是那几个老面孔出来叨叨下 像无聊无味的广告行业网站 一年到头信息满满 有用的没有几个 每次所谓4A领导出来讲话都跟没讲一样 意思就是互联网来了大家改改工作方法 可以省略你看行业新闻的百分之七八十时间 4A是真的衰败了 之前亲耳听4A内部人说 数据都是造假骗客户的 无语 几个月出个创意 流程繁销 相比本土广告的机动灵活 没什么优势了 4A的光辉岁月翻篇了 营销部门是广告公司最应该取消的部门

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##终于知道了4A是什么…4A的落寞是传统广告业衰弱的写照

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##给想入【注意不是初入】广告圈的人看看还行,但一进圈子就能去4A的又有多少呢?

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再回头看背后参与访谈的广告人,职位和公司早已经发生很多变化了。这也就是广告行业,改变一直是常态。

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##看了一本乏新的书 看书事小 浪费生命事大 还是那几个老面孔出来叨叨下 像无聊无味的广告行业网站 一年到头信息满满 有用的没有几个 每次所谓4A领导出来讲话都跟没讲一样 意思就是互联网来了大家改改工作方法 可以省略你看行业新闻的百分之七八十时间 4A是真的衰败了 之前亲耳听4A内部人说 数据都是造假骗客户的 无语 几个月出个创意 流程繁销 相比本土广告的机动灵活 没什么优势了 4A的光辉岁月翻篇了 营销部门是广告公司最应该取消的部门

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##一个“精英圈子”的自组织、委托高校学术团队写了一本组织传记,总体上还算敬业。应当看到期间的确不乏真知和见识,但总归欠那么点真诚;“4A已死”这个话题本就不该过分解读,毕竟技术变革和交互升级的趋势下,行业剧烈变化近乎是必然的,如果不能做到适应甚至创造,至少也应该秉持更加开放的心态

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##写得很不错....算科普贴吧....

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##写的都是啥玩意儿啊……很难找到有价值的内容

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