以客户为中心+以奋斗者为本+下一个倒下的会不会是华为(版)(共3册),书,,书,图书

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田涛,吴春波,黄卫伟 著



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发表于2024-11-25

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图书介绍

店铺: 木森图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508662718
商品编码:27250296162
出版时间:2016-08-09
套装数量:3


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图书描述




编辑




怎么成长为一家*的科技企业?怎么管理一家*的科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。

 

中国企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚

这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中层鲜为人知的背后故事。

 

内容简介


自1988年至今20多年,华为公司成长为通信设备产业的企业。靠的是什么?
靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。
本书由华为管理层联合编著,取材于任正非及其管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。
内部读物,公开出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验!
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?

作者简介  

田涛,华为顾问。

吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。

 

主编  黄卫伟

    北京市人,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。

编委

殷志峰    吕  克    胡赛雄    童国栋   龚宏斌     吴春波


在线试读  

篇.以客户为中心

从企业活下去的根本来看,企业要有利润,但利润只能从客户那里来。华为的生存本身是靠满足客户需求,提供客户所需的产品和服务并获得合理的回报来支撑;员工是要给工资的,股东是要给回报的,天底下给华为钱的,只有客户。我们不为客户服务,还能为谁服务?客户是我们生存的理由。

——《华为公司的核心价值观》,2007年修改版

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