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朱瑞丰著 著

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出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115435231

商品编码：27620299302

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-11-01

页数：260

内容介绍

创业百道——创业者实战百科
	定价	48.00
	出版社	电子工业出版社
	版次	1
	出版时间	2015年10月
	开本	16开
	作者	周余 著
	装帧	平装
	页数	320
	字数
	ISBN编码	9787121272264

内容简介 　　创见自成立以来，已经大量翻译了YC、Hackernews、Vernture Hacks上关于国外创业的相关文章，但由于国情和创业环境的不同，多数内容对于国内创业者来说指导性不强。甚至有一些适合于国外的理念，在中国的环境下会水土不服，将创业者带入歧途。
　　创业百道是创见自 2014 年起策划的一个项目，它的目标是打造一个成体系、接地气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统。
　　这一项目的意义在于，我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普适性的困难，将潜在创业者迈出创业第1步的门槛降到零。 作者简介 　　周余，毕业即在腾讯北分实习，在腾讯微博先后从事运营及产品；__eol__2014年起在天使汇工作，在TECH2IPO/创见任创业编辑，从事科技、创业报道及股权众*、天使投资行业研究，《2014互联网股权众*盘点报告》联合编者，《2014中关村天使投资报告》联合编者 目录 版权信息
推荐序
前言
第1章 如何开始创业
01 为什么要创业
02 如何正确阅读创业鸡汤？
03 你是否适合创业
04 创业对你来说意味着什么？
05 创业Timeline
06 创业的死亡Timeline
07 精益创业是什么？
08 创业者应该逐渐升级哪些知识？
09 怎样确定这是一个创业机会？
10 没有钱的我利用什么开始创业？
11 如何找到联合创始人？
12 如何踢掉联合创始人？
13 你需要的是合伙人还是雇员？
14 创业初期如何利用自己的人脉？
15 商业模式画布是什么？
16 创业者如何善用搜索引擎？
17 如何兼职创业？
18 如何培养良好的工作习惯？
19 创业者的“休闲”时间应该做什么？
20 创业者如何兼顾事业与家庭？
21 初创团队应该如何省钱？
第2章 如何融资
01 为什么要融资？
02 创业投资有哪些术语？
03 创业公司融资的基本流程
04 如何撰写商业计划书
05 什么样的投资人适合我？
06 VC的哪些条款可能有问题？
07 不寻常的投资方将带给我什么？
08 快速合投是什么？
09 如何向投资人推销自己？
10 有哪些商业模式？
11 你是否需要一位财务顾问？
12 如何给初创企业估值？
13 如何与投资人谈判？
14 融资后如何花钱？
15 如何安排后一轮融资？
第3章 如何处理投资人关系
01 引入投资人对创业企业意味着什么？
02 你应该以什么态度面对投资人？
03 如何找到投资人？
04 你和投资人相合与否很重要吗？
05 融资成功后如何维护与投资人的关系？
06 为什么要和投资人保持规律性联系？
07 应当拒绝什么样的投资意向？
08 怎样拒绝投资人的投资意向？
09 可以向投资人透露哪些信息？
10 如何“提高”自己的估值？
11 如何“压低”投资人占股？
12 与投资人私交的界限
13 如何处理多个投资人之间的关系？
14 如何应对投资人的不合理请求？
15 如何避免被投资人踢掉？
16 怎样处理投资人的退出？
17 项目失败时怎样面对投资人？
第4章 如何做产品
01 什么是好产品？
02 产品开发的Timeline
03 开发产品要考虑哪些因素？
04 C2C是什么？
05 产品经理的职能
06 如何“抄”出一个成功的产品？
07 做一个App要花多少钱？
08 什么样的产品很难成功？
09 如何处理产品的负面反馈？
10 如何优雅地关闭产品？
11 如何构思产品？
第5章 如何处理团队关系
01 团队是怎样逐步建立的？
02 应该招什么样的员工？
03 招不到合适的员工怎么办？
04 如何判断一个人适合何种工作？
05 如何看待员工的可扩展性？
06 创业公司如何进行招聘？
07 创业公司为什么要解雇员工？
08 如何解雇员工？
09 创业团队应该民主还是独裁？
10 应以人情还是纪律作管理？
11 有哪些留住员工的小技巧？
12 哪些信息可以向员工透露？
13 如何管理不在身边的团队？
14 管理问题的背后
第6章 如何进行推广营销
01 创业公司也要做营销
02 如何理解营销的本质？
03 如何刷脸创业？
04 如何在初期树立品牌形象？
05 如何进行内容营销？
06 如何对创始人进行包装？
07 如何组织线下活动？
08 如何筛选活动和采访？
09 创业公司要不要建立博客？
10 初创企业如何管理推广渠道？
11 参加创业大赛是否有意义？
12 产品发布时如何传播？
13 如何写出好文案？
第7章 如何处理媒体关系
01 为什么要做媒体公关？
02 初创企业有哪些推广渠道？
03 产品宣传有哪些时间点？
04 创业企业面对媒体的现状
05 企业公关有什么作用？
06 哪些信息可以向媒体透露？
07 危机公关的重点
第8章 如何处理政府关系
01 政府为企业带来的好处与麻烦
02 和政府打交道的要点
03 如何进行政府公关？
04 政府提供的*佳资源
05 创业者*常接触哪些部门？
附录A 创业者阅读的参考书
附录B 案例
附录C 百道题库

目录

从0到1开公司 新手创业必读指南
	定价	49.80
	出版社	人民邮电出版社
	版次	01
	出版时间	2016年11月
	开本	16开
	作者	朱瑞丰 著
	装帧	平装
	页数	260
	字数	0
	ISBN编码	9787115435231

内容简介

　　本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。
　　本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。
　　本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。

作者简介

朱瑞丰，京通元贞有限公司创始人，并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问，特别在企业信息安全、涉税、财务管理方面有着近10年的从业经验，精通企业信息安全建设、财税管理及纳税筹划、企业内部控制制度设计、全面预算管理及成本控制等，先后为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金凤科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。

目录

江乐兴：草根创业者，自2005年创办一家公司起，目前拥有二家公司，三大网站，二大微信公众平台。2014年注册艺良教育，2015年设立亲历者、出境旅行助手公众号，拥有关注者数十万人。作为创业者，江乐兴从0开始，厚积薄发，以专业的眼光做专业的事，成为了万千创业者的典范。导读：从0 到1，创业起步 
从0 到1，意味着创业应当创新 / 002 
从0 到1，可以避免红海搏杀 / 006 
从0 到1，玩的是无限竞争 / 009 
从0 到1，向“钱”看也要向前看 / 012 
Part1 创业入门： 
无准备不创业 
1．1 机会只青睐于有准备的人 / 015 
1．1．1 创业vs 空想，你选哪一个 / 016 
1．1．2 发现商机，利用信息不对称 / 017 
1．1．3 专业，人脉，一个都不能少 / 020 
1．1．4 选择合伙人，不要选择同伙人 / 022 
1．2 自我准备是创业准备的前奏 / 024 
1．2．1 了解自我，比了解专业知识难 / 024 
1．2．2 创业精神，可以缺钱但不能缺“气” / 025 
1．2．3 心理准备，破除创业心理的“冰河时代” / 025 
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Part2 注册实操： 
轻松掌握开公司的流程 
2．1 公司筹备：注册之前要做的事 / 028 
2．1．1 确定注册资本的多少 / 028 
2．1．2 选择*合适的注册地址 / 030 
2．1．3 编写公司章程 / 030 
2．1．4 快速掌握注册流程 / 035 
2．2 公司类型：分清各种公司的性质 / 038 
2．2．1 有限责任公司 / 038 
2．2．2 股份有限公司 / 039 
2．2．3 工作室和个体户 / 040 
2．3 公司核名：打出响亮的名号 / 042 
2．3．1 公司名称登记原则 / 042 
2．3．2 公司取名注意事项 / 043 
2．3．3 如何为公司取个好名称 / 045 
2．3．4 申请公司名称的流程 / 046 
2．4 银行验资：快速高效完成验资 / 048 
2．4．1 临时存款账户的开设 / 048 
2．4．2 验资的简略流程 / 050 
2．4．3 验资的注意事项 / 051 
2．4．4 出具验资报告 / 051 
2．5 税务登记：企业应尽的责任和义务 / 053 
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2．5．1 税务登记的办理流程 / 053 
2．5．2 申请领购发票 / 056 
2．5．3 三证合一对税务的影响 / 057 
2．6 网上注册：注册公司不再来回折腾 / 059 
Part3 招人用人管人： 
人才是公司的发展之源 
3．1 人才招聘：找得到还得留得住 / 067 
3．1．1 招聘渠道该从哪里招聘员工 / 068 
3．1．2 入职测试，行家一出手，就知有没有 / 070 
3．1．3 入职手续，一览需提交的资料 / 072 
3．1．4 入职培训，做好上岗前的准备 / 074 
3．2 绩效考核：企业不可不知的秘密 / 076 
3．2．1 绩效考核的一般流程 / 077 
3．2．2 绩效考核的常用方法 / 079 
3．2．3 绩效考核的细节攻略 / 085 
3．3 员工离职：天下没有不散的筵席 / 089 
3．3．1 离职面谈，找到员工离职的原因 / 090 
3．3．2 审批流程，离职也是件大事 / 092 
3．3．3 离职手续，这样交接*稳妥 / 095 
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Part4 
用钱管钱： 
创业必懂的财务常识 
4．1 财务常识：轻松读懂财务报表 / 099 
4．1．1 利润表 / 099 
4．1．2 资产负债表 / 102 
4．1．3 现金流量表 / 105 
4．1．4 所有者权益变动表 / 107 
4．2 财务管理：事关财务无小事 / 109 
4．2．1 资产管理 / 110 
4．2．2 投资管理 / 111 
4．2．3 发票管理 / 113 
4．2．4 费用报销 / 115 
4．3 税务常识：做纳税的明白人 / 119 
4．3．1 公司应缴纳哪些税 / 119 
4．3．2 报税的流程 / 125 
4．3．3 常见的避税方法 / 127 
Part5 
融资之道： 
用好资本的双刃剑 
5．1 没有融资认知就没有融资行动 / 132 
5．1．1 企业为什么要融资 / 132 
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5．1．2 直接融资和间接融资 / 134 
5．2 高大上融资，助你财源不“断” / 142 
5．2．1 新三板融资 / 142 
5．2．2 私募股权融资 / 144 
5．2．3 债券融资 / 147 
5．3 新时代下的融资新玩法 / 149 
5．3．1 银行特色贷款产品 / 149 
5．3．2 P2P 网络融资 / 155 
5．3．3 阿*巴巴贷款 / 159 
5．3．4 人人可参与的众* / 163 
Part6 
精益管理： 
让管理产生效益 
6．1 管理常识：做管理前先了解的知识 / 167 
6．1．1 什么是管理 / 167 
6．1．2 管理中的沟通 / 169 
6．2 团队管理：众人划桨开大船 / 172 
6．2．1 打造精锐团队的9 个步骤 / 172 
6．2．2 创业团队5P 模型 / 174 
6．2．3 管理团队的注意事项 / 177 
6．3 授权管理：让别人为你工作 / 181 
6．3．1 什么是授权 / 181 
6．3．2 授权应注意什么 / 183 
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6．3．3 常用的授权方式 / 186 
6．4 激励管理：让员工自动自发工作的奥秘 / 189 
6．4．1 什么是激励管理 / 189 
6．4．2 常用激励方式 / 191 
6．4．3 激励注意事项 / 195 
Part7 
营销布局： 
酒香也怕巷子深 
7．1 打破瓶颈：一切皆有可能 / 199 
7．1．1 打造高效率营销团队 / 199 
7．1．2 模式多样化 /202 
7．2 宣传策略：做得好更要讲得好 / 206 
7．2．1 常用的宣传媒介 / 206 
7．2．2 宣传产品的设计 / 209 
7．3 体验营销：让客户宾至如归 / 213 
7．3．1 什么是体验式营销 / 213 
7．3．2 体验式营销的流程 / 216 
7．3．3 如何提升客户体验 / 218 
7．4 故事营销：用故事塑造公司品牌 / 221 
7．4．1 什么是故事营销 / 221 
7．4．2 故事营销的“3w1h” / 223 
7．4．3 *常见的故事类型有哪些 / 226 
7．4．4 故事营销的实用技巧 / 227 
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7．5 微信营销：自媒体营销的操作技巧 / 230 
7．5．1 助力思维，病毒式传播 / 231 
7．5．2 抢红包思维，红包营销 / 233 
7．5．3 游戏思维，兴奋点营销 / 236 
7．5．4 节日思维，感情传递 / 239 
7．5．5 获奖思维，大奖之下必有勇夫 / 243 
7．5．6 众*思维，人多力量大 / 245 
Part8 
创业陷阱： 
让危机离得更远些 
8．1 危险，闯入不熟悉的行业 / 250 
8．2 重情义，轻管理 / 252 
8．3 创业路上的“钱”坑 / 255 
8．4 不遵守企业规章制度 / 257 
8．5 创业路上的大客户陷阱 / 259 

开启你的创业征程：从梦想蓝图到落地生根的实战指南 你是否心中怀揣着一个创业的梦想，却又对从零开始的过程感到迷茫？是否曾设想过打造属于自己的事业，却苦于不知如何迈出第一步？或者，你已经踏上创业之路，却在经营中屡屡碰壁，渴望获得更系统、更落地的指引？那么，这套精心打磨的创业实战指南，将是你一路前行的最可靠伙伴。它并非空泛的理论说教，而是凝聚了无数创业者血泪经验的精华，为你层层剥开创业迷雾，指明方向，注入信心。 第一册：从0到1，搭建你的商业王国基石 创业的第一步，往往是最关键也是最艰难的一步。我们深知，许多初创者往往止步于“想法”，或是被概念性的理论所困扰，无法转化为实际行动。因此，本书将带你从最根本的“0”出发，一步步走向“1”的里程碑。 一、点燃创业火花：发掘你的核心价值与市场机遇 自我认知与优势分析： 创业不仅仅是跟风，更是对自身能力、兴趣和资源的深度挖掘。我们将引导你进行一场深刻的自我剖析，找出你独特的优势所在，明确你真正热爱并擅长的领域。是技术专长？是营销敏锐？还是对特定人群需求的深刻洞察？只有找准自己的定位，才能事半功倍。 痛点捕捉与需求洞察： 伟大的产品和服务，往往诞生于对市场痛点的精准捕捉。本书将教你如何敏锐地观察生活、行业中的种种不便与缺失，如何通过用户访谈、市场调研等方式，深入挖掘潜在的客户需求。我们不追求“我有什么，卖什么”，而是强调“别人需要什么，我来提供什么”。 市场细分与目标客户画像： 并非所有人都需要你的产品。理解市场的细分，并精准描绘出你的理想客户画像，是成功营销的基石。我们将演示如何识别目标市场，分析其特征、行为模式、消费习惯，让你能够更有效地触达并转化你的潜在客户。 创新思维与差异化竞争： 在一个日益饱和的市场中，如何脱颖而出？本书将为你打开创新的大门，激发你的颠覆性思维，帮助你找到与竞争对手的差异化优势。或许是颠覆性的商业模式，或许是独特的客户体验，亦或是填补市场空白的全新产品。 二、构建商业蓝图：规划清晰的战略与运营路径 商业模式设计： 你的公司如何赚钱？这将是商业模式的核心。我们将系统地介绍当前主流的商业模式，如订阅制、平台模式、内容付费、服务收费等，并指导你如何结合自身特点，设计出最适合你的盈利模式。从价值主张到客户关系，从渠道通路到成本结构，让你清晰地勾勒出商业运作的每一个环节。 精益创业方法论： 在资源有限的初期，如何高效验证你的商业想法？精益创业的核心在于“构建-测量-学习”的循环。本书将详细阐述如何快速开发最小可行性产品（MVP），如何通过用户反馈不断迭代优化，避免盲目投入和资源浪费。 产品/服务设计与开发： 从概念到原型，从原型到成熟产品，我们将为你提供从用户体验设计（UX/UI）到技术实现的实用建议。如何平衡功能性、易用性与成本？如何进行有效的测试与迭代？ 市场营销与品牌建设： 如何让你的产品和服务被更多人知道？本书将涵盖内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、付费广告等多种营销手段，并强调品牌故事的构建与传播，让你的品牌深入人心。 财务规划与融资策略： 创业离不开资金。我们将为你介绍初创企业常见的财务报表（如利润表、现金流量表），帮助你进行初步的财务预测，并为你讲解天使投资、风险投资、股权众筹等多种融资渠道及申请技巧，让你在融资时更有底气。 三、团队组建与文化塑造：汇聚人才，激发潜能 核心团队的招募与管理： 创业是团队的接力赛。如何找到与你志同道合、能力互补的核心伙伴？我们将提供从招聘策略、面试技巧到股权分配、绩效考核的全方位指导，帮助你打造一支高效、稳定的创业团队。 企业文化的重要性与构建： 强大的企业文化是凝聚人心、激发活力的源泉。本书将引导你思考和塑造属于你公司的核心价值观，如何在日常运营中践行这些价值观，形成独特的企业文化。 高效的沟通与协作机制： 团队内部的顺畅沟通是项目顺利推进的关键。我们将介绍敏捷开发中的协作工具与方法，以及如何建立有效的反馈机制，确保信息流通无阻。 四、法律合规与风险规避：为你的事业保驾护航 公司注册与股权结构： 从个体户到有限责任公司，不同的公司形态有不同的法律责任和税收政策。我们将为你解读注册公司的流程，以及合理的股权结构设计，为你的未来发展奠定基础。 知识产权保护： 你的创意、品牌、技术是否得到了有效的保护？本书将介绍商标、专利、著作权等知识产权的概念与申请流程，帮助你规避潜在的侵权风险。 合同签订与法律风险： 无论是与供应商、客户还是员工的合作，合同都是保障双方权益的基石。我们将为你讲解常见的合同类型，以及在合同签订中需要注意的关键条款，降低法律风险。 财务合规与税务申报： 健全的财务制度和按时准确的税务申报，是企业长期稳定发展的必要条件。我们将为你梳理初创企业在财务合规方面的基本要求。 第二册：创业百道，穿越周期，实现持续增长 当你的事业从“0”走向“1”，真正的挑战才刚刚开始。市场风云变幻，竞争日益激烈，如何在激烈的市场环境中站稳脚跟，并实现持续的增长，是每一个创业者都需要面对的课题。本书将聚焦于创业后期的运营、增长与挑战，为你提供应对策略与实战经验。 一、精细化运营：提升效率，优化体验 用户生命周期管理： 如何从吸引新用户，到留住老用户，再到激活沉默用户？本书将深入讲解用户获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推荐（Referral）、变现（Revenue）——AARRR模型，并提供具体的操作方法。 数据分析与决策驱动： “用数据说话”是现代企业运营的黄金法则。我们将为你介绍关键的运营指标（KPIs），如用户增长率、转化率、活跃度、流失率等，并教你如何利用数据分析工具，发现运营中的问题，优化策略，做出更明智的决策。 客户服务与体验优化： 卓越的客户服务是建立忠诚客户群的关键。我们将分享如何构建高效的客户服务体系，如何处理客户投诉，如何通过每一次互动提升客户满意度，将客户转化为品牌的忠实拥趸。 供应链与成本控制： 无论是线上还是线下业务，高效的供应链管理和严格的成本控制，直接关系到企业的盈利能力。本书将为你解析如何优化采购流程，如何与供应商建立长期合作关系，以及如何在不牺牲产品质量的前提下，有效降低运营成本。 二、增长黑客与裂变营销：突破瓶颈，引爆增长 增长黑客思维与实践： 增长黑客并非魔法，而是基于数据分析和实验驱动的增长方法论。我们将为你介绍如何在产品设计、用户体验、营销推广等各个环节，寻找和实施能够带来指数级增长的策略。 病毒式传播与裂变机制： 如何让你的用户成为你最好的推广员？本书将深入剖析病毒式传播的原理，并为你提供设计用户邀请机制、社交分享裂变、内容传播裂变等多种实操方法，低成本、高效率地实现用户增长。 社群运营与用户粘性： 建立活跃的社群，能够极大地增强用户粘性，并为产品迭代提供源源不断的反馈。我们将分享如何打造有价值的社群内容，如何引导用户互动，如何从社群中发现新的商业机会。 跨界合作与生态构建： 与其他品牌或平台进行跨界合作，能够有效拓展你的用户群体和品牌影响力。本书将为你分析如何寻找合适的合作伙伴，如何设计共赢的合作模式，并展望如何构建属于你的商业生态。 三、应对挑战与风险管理：穿越周期，保持韧性 市场竞争分析与应对： 竞争对手的动态、市场趋势的变化，都需要你时刻保持警惕。本书将为你提供市场分析工具，帮助你洞察竞争格局，并制定有效的应对策略，保持竞争优势。 危机公关与品牌修复： 任何企业都可能面临负面舆情或公关危机。本书将为你提供一套危机应对预案，教你如何在危机发生时，迅速、有效地进行信息披露、安抚公众情绪，并最大程度地降低对品牌声誉的损害。 财务风险控制与持续融资： 随着企业规模的扩大，对资金的需求也会随之增加。本书将引导你进行更精细的财务预测和现金流管理，并为你提供在不同发展阶段的融资策略，确保企业稳健发展。 团队稳定与人才培养： 创业初期的人才流动是常态，但核心团队的稳定至关重要。我们将为你提供留住核心人才的策略，以及如何建立完善的人才培养体系，为企业的长期发展储备力量。 商业模式的迭代与创新： 市场瞬息万变，固步自封是创业的大忌。本书将鼓励你持续审视和迭代你的商业模式，拥抱变化，在新的市场环境中找到新的增长点。 本书的价值所在： 实操性强： 拒绝空泛理论，每一步都提供可执行的行动指南和案例分析。 系统性全： 覆盖创业的各个阶段，从想法萌生到规模化扩张，提供一站式解决方案。 经验丰富： 汇聚了大量成功与失败的创业案例，让你少走弯路。 前瞻性强： 关注当下热门的创业趋势与方法论，助你抢占先机。 无论你是即将踏入创业江湖的“小白”，还是已经在路上，却渴望突破瓶颈的“老兵”，这套【全2册】从0到1开公司 新手创业必读指南+创业百道 创业者实战百科草根创业者手册新手开公司成功创业，都将是你最值得信赖的创业航海图。它将帮助你点燃内心的创业火焰，用最扎实的步骤，构建最坚实的商业基石，并最终带领你的事业，在波涛汹涌的商业海洋中，乘风破浪，抵达成功的彼岸。现在，就翻开它，开启你的创业传奇吧！

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定制的！作为一个对创业充满热情但又完全摸不着头脑的新手，我一直渴望找到一本能从零开始、条理清晰地指导我创业的书。当我看到这套书的名字时，我几乎立刻就下定了决心要入手。拿到手后，迫不及待地翻开，第一本《从0到1开公司 新手创业必读指南》就给了我极大的信心。它并没有一开始就抛出复杂的理论，而是从最基础的“为什么创业”开始，一步步引导读者思考自己的优势、市场机会，甚至是如何找到一个能让你充满激情的商业想法。书里列举了大量的真实案例，这些案例不是那些遥不可及的大公司，而是那些从草根起步，一步步摸爬滚打成功的创业者们的故事，这让我觉得创业离我并不遥远，也让我看到了坚持和创新的力量。特别是关于市场调研和产品定位的部分，写得非常接地气，有很多可以直接套用的方法论，感觉不再是纸上谈兵，而是真的能学到“怎么做”。书的语言风格也特别亲切，就像一个经验丰富的朋友在给你分享他的创业心得，没有那些生硬的商业术语，读起来毫不费力，甚至常常会心一笑，觉得“原来是这样”。

评分☆☆☆☆☆

我必须要说，这套书真的非常适合那些像我一样，对“草根创业”有着强烈渴望，但又缺乏系统性指导的读者。它没有那些光鲜亮丽的成功学套路，而是非常务实地分析了普通人创业可能面临的挑战和机遇。书中的“草根创业者手册”部分，让我深有体会。它没有回避创业过程中的艰辛和不确定性，反而通过大量的真实案例，展现了普通人是如何依靠智慧、毅力和一点点运气，在竞争激烈的市场中杀出一条血路的。我特别被那些从小作坊起步，一步步发展壮大的创业者的故事所打动，他们的经历让我明白，成功的创业并不一定需要雄厚的资本或者显赫的背景，更重要的是要有坚定的信念、不断学习的能力以及灵活应变的智慧。书里分享的许多关于如何利用有限资源创造最大价值的方法，对我这个正在摸索中的创业者来说，提供了很多灵感和启发。它让我不再害怕困难，反而觉得每一步的挑战都是成长的机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的是它在“新手开公司成功创业”这个主题上的深度挖掘。很多新手创业的书籍，往往只停留在“如何有一个好点子”的层面，但真正开一家公司，涉及的方方面面远不止于此。这套书在这方面做得非常出色，它就像一位耐心的导师，一步步带领我理解公司运营的本质。从最开始的注册流程，到后期的股权分配、财务规划，再到如何组建一支高效的团队，每一个环节都讲解得非常细致。我尤其喜欢它关于“公司文化建设”和“人才招募与管理”的部分，这些是很多新手容易忽略的，但对于公司的长期发展至关重要。书中提供了很多实用的工具和技巧，比如如何制定有效的绩效考核制度，如何营造积极向上的团队氛围等等。读完之后，我感觉自己对“开一家公司”有了更全面、更立体的认知，不再是模糊的憧憬，而是有了清晰的路线图和行动指南。

评分☆☆☆☆☆

我对这套书的第二本，《创业百道 创业者实战百科》更是爱不释手。如果说第一本是创业启蒙，那这本绝对是创业宝典。它几乎涵盖了创业过程中会遇到的方方面面，从公司注册、法律法规，到财务管理、市场推广，再到团队组建、融资策略，简直无所不包。书中的内容详实，结构清晰，每一章节都像一个独立的知识模块，我可以根据自己当下遇到的问题，直接翻到相应的章节进行查阅。我特别喜欢它在“创业者实战百科”这个定位上的体现，里面有很多实操性的表格、模板和流程图，比如如何写一份完整的商业计划书，如何进行用户访谈，如何制定有效的营销方案等等。这些内容对于我这个刚起步的创业者来说，简直是救命稻草。我经常会把它放在手边，遇到任何不懂的地方，随手翻一翻，总能找到解答。而且，书里还穿插了很多行业内的专业人士的访谈和建议，这些第一手的经验之谈，比看那些泛泛而谈的理论知识更有价值。它让我看到了创业路上可能存在的坑，也让我学会了如何规避它们，感觉自己像拥有了一张创业的“地图”，清晰地指引着前行的方向。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，这套书的“创业者实战百科”部分，真的是一本值得反复阅读的工具书。我常常把它当作一个“创业字典”，遇到任何疑惑，都会翻开来查找。它所包含的信息量非常大，而且质量极高。不仅仅是理论知识，更多的是基于实践的经验总结。书里有很多案例分析，让我能够看到具体的商业模式是如何运作的，每一个决策背后可能带来的影响。我特别欣赏它在“如何应对市场变化”和“如何进行风险控制”这些方面的内容，这对于在瞬息万变的商业环境中生存至关重要。它教会我如何保持敏锐的市场洞察力，如何快速调整策略，以及如何为潜在的风险做好准备。读完这套书，我感觉自己不再是那个对创业充满幻想但又胆怯的“小白”，而是变成了一个更加理性、更加有准备的创业者。这套书的价值，远超其价格，绝对是每一个有志于创业的人的必备读物。