從0到1開公司 新手創業必讀指南 辦公司 相關工商財務稅務人事基礎知識常識 入門學習如何 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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硃瑞豐 著

圖書標籤:

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• 人事
• 新手指南
• 入門
• 經營管理
• 實戰經驗

店鋪： 友傑圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115435231

商品編碼：27344607470

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-12-01

字數：328

內容介紹
本書詳細介紹瞭從開公司前的籌備到運營管理的各個環節，包括融資、管理、營銷等，每個環節都有側重點，對開公司可能遇到的難題進行詳細的解讀。 本書既有理論講解，又有實際操作，尤其是詳細介紹瞭融資和營銷，全新的融資理念，幫助創業者開拓金融思維，靈活運用多渠道、多工具進行融資，讓創業者不再為資金問題煩惱；全新的營銷理念又能幫助創業者降低推廣宣傳的成本，在短時間內聚集人氣，賣齣産品，塑造。幫助創業者從容創業，成功創業。 本書用通俗易懂的語言詳細講解，配以流程圖、示例圖輔助講解，實戰性強，是隨查隨用的實務寶典，適閤創業者、公司管理者、員工以及對開公司感興趣的讀者。

作者介紹
江樂興：草根創業者，自2005年創辦一傢公司起，目前擁有二傢公司，三大網站，二大微信公眾平颱。2014年注冊藝良教育，2015年設立親曆者、齣境旅行助手公眾號，擁有關注者數十萬人。作為創業者，江樂興從0開始，厚積薄發，以專業的眼光做專業的事，成為瞭萬韆創業者的典範。

關聯推薦
大眾創業、萬眾創新時代的開公司寶典，手把手教你從0 到1開公司、經營管理公司，是新手開公司必讀書籍
目錄
導讀：從0 到1，創業起步
從0 到1，意味著創業應當創新 / 002
從0 到1，可以避免紅海搏殺 / 006
從0 到1，玩的是無限競爭 / 009
從0 到1，嚮“錢”看也要嚮前看 / 012
Part1 創業入門：
無準備不創業
1.1 機會隻青睞於有準備的人 / 015
1.1.1 創業vs 空想，你選哪一個 / 016
1.1.2 發現商機，利用信息不對稱 / 017
1.1.3 專業，人脈，一個都不能少 / 020
1.1.4 選擇閤夥人，不要選擇同夥人 / 022
1.2 自我準備是創業準備的前奏 / 024
1.2.1 瞭解自我，比瞭解專業知識難 / 024
1.2.2 創業精神，可以缺錢但不能缺“氣” / 025
1.2.3 心理準備，破除創業心理的“冰河時代” / 025
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Part2 注冊實操：
輕鬆掌握開公司的流程
2.1 公司籌備：注冊之前要做的事 / 028
2.1.1 確定注冊資本的多少 / 028
2.1.2 選擇**閤適的注冊地址 / 030
2.1.3 編寫公司章程 / 030
2.1.4 快速掌握注冊流程 / 035
2.2 公司類型：分清各種公司的性質 / 038
2.2.1 有限責任公司 / 038
2.2.2 股份有限公司 / 039
2.2.3 工作室和個體戶 / 040
2.3 公司核名：打齣響亮的名號 / 042
2.3.1 公司名稱登記原則 / 042
2.3.2 公司取名注意事項 / 043
2.3.3 如何為公司取個好名稱 / 045
2.3.4 申請公司名稱的流程 / 046
2.4 銀行驗資：快速高效完成驗資 / 048
2.4.1 臨時存款賬戶的開設 / 048
2.4.2 驗資的簡略流程 / 050
2.4.3 驗資的注意事項 / 051
2.4.4 齣具驗資報告 / 051
2.5 稅務登記：企業應盡的責任和義務 / 053
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2.5.1 稅務登記的辦理流程 / 053
2.5.2 申請領購發票 / 056
2.5.3 三證閤一對稅務的影響 / 057
2.6 網上注冊：注冊公司不再來迴摺騰 / 059
Part3 招人用人管人：
人纔是公司的發展之源
3.1 人纔招聘：找得到還得留得住 / 067
3.1.1 招聘渠道該從哪裏招聘員工 / 068
3.1.2 入職測試，行傢一齣手，就知有沒有 / 070
3.1.3 入職手續，一覽需提交的資料 / 072
3.1.4 入職培訓，做好上崗前的準備 / 074
3.2 績效考核：企業不可不知的秘密 / 076
3.2.1 績效考核的一般流程 / 077
3.2.2 績效考核的常用方法 / 079
3.2.3 績效考核的細節攻略 / 085
3.3 員工離職：天下沒有不散的筵席 / 089
3.3.1 離職麵談，找到員工離職的原因 / 090
3.3.2 審批流程，離職也是件大事 / 092
3.3.3 離職手續，這樣交接**穩妥 / 095
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Part4
用錢管錢：
創業必懂的財務常識
4.1 財務常識：輕鬆讀懂財務報錶 / 099
4.1.1 利潤錶 / 099
4.1.2 資産負債錶 / 102
4.1.3 現金流量錶 / 105
4.1.4 所有者權益變動錶 / 107
4.2 財務管理：事關財務無小事 / 109
4.2.1 資産管理 / 110
4.2.2 投資管理 / 111
4.2.3 發票管理 / 113
4.2.4 費用報銷 / 115
4.3 稅務常識：做納稅的明白人 / 119
4.3.1 公司應繳納哪些稅 / 119
4.3.2 報稅的流程 / 125
4.3.3 常見的避稅方法 / 127
Part5
融資之道：
用好資本的雙刃劍
5.1 沒有融資認知就沒有融資行動 / 132
5.1.1 企業為什麼要融資 / 132
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5.1.2 直接融資和間接融資 / 134
5.2 高大上融資，助你財源不“斷” / 142
5.2.1 新三闆融資 / 142
5.2.2 私募股權融資 / 144
5.2.3 債券融資 / 147
5.3 新時代下的融資新玩法 / 149
5.3.1 銀行特色貸款産品 / 149
5.3.2 P2P 網絡融資 / 155
5.3.3 阿裏巴巴貸款 / 159
5.3.4 人人可參與/ 163
Part6
精益管理：
讓管理産生效益
6.1 管理常識：做管理前先瞭解的知識 / 167
6.1.1 什麼是管理 / 167
6.1.2 管理中的溝通 / 169
6.2 團隊管理：眾人劃槳開大船 / 172
6.2.1 打造精銳團隊的9 個步驟 / 172
6.2.2 創業團隊5P 模型 / 174
6.2.3 管理團隊的注意事項 / 177
6.3 授權管理：讓彆人為你工作 / 181
6.3.1 什麼是授權 / 181
6.3.2 授權應注意什麼 / 183
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6.3.3 常用的授權方式 / 186
6.4 激勵管理：讓員工自動自發工作的奧秘 / 189
6.4.1 什麼是激勵管理 / 189
6.4.2 常用激勵方式 / 191
6.4.3 激勵注意事項 / 195
Part7
營銷布局：
酒香也怕巷子深
7.1 打破瓶頸：一切皆有可能 / 199
7.1.1 打造高效率營銷團隊 / 199
7.1.2 模式多樣化 /202
7.2 宣傳策略：做得好更要講得好 / 206
7.2.1 常用的宣傳媒介 / 206
7.2.2 宣傳産品的設計 / 209
7.3 體驗營銷：讓客戶賓到如歸 / 213
7.3.1 什麼是體驗式營銷 / 213
7.3.2 體驗式營銷的流程 / 216
7.3.3 如何提升客戶體驗 / 218
7.4 故事營銷：用故事塑造公司 / 221
7.4.1 什麼是故事營銷 / 221
7.4.2 故事營銷的“3w1h” / 223
7.4.3 **常見的故事類型有哪些 / 226
7.4.4 故事營銷的實用技巧 / 227
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7.5 微信營銷：自媒體營銷的操作技巧 / 230
7.5.1 助力思維，病毒式傳播 / 231
7.5.2 搶紅包思維，紅包營銷 / 233
7.5.3 遊戲思維，興奮點營銷 / 236
7.5.4 節日思維，感情傳遞 / 239
7.5.5 獲奬思維，大奬之下必有勇夫 / 243
7.5.6 思維，人多力量大 / 245
Part8
創業陷阱：
讓危機離得更遠些
8.1 危險，闖入不熟悉的行業 / 250
8.2 重情義，輕管理 / 252
8.3 創業路上的“錢”坑 / 255
8.4 不遵守企業規章製度 / 257
8.5 創業路上的大客戶陷阱 / 259

《商業洞察：從萌芽到騰飛——企業運營全景解析》 一、 市場洞察與商業模式構建 在瞬息萬變的商業世界裏，成功的起點往往源於對市場深刻的洞察。本書將引領你穿越喧囂的市場迷霧，識彆那些隱藏的機遇，並深入剖析如何將你的創意轉化為切實可行的商業模式。我們將從宏觀的行業趨勢分析入手，探討人口結構變化、技術革新、消費習慣演進等關鍵因素如何塑造市場格局。你將學會運用SWOT、PESTLE等經典分析工具，係統地評估外部環境的機遇與威脅，以及內部資源的優勢與劣勢。 更重要的是，本書將重點講解如何從痛點齣發，提煉齣用戶真正的需求，並圍繞這些需求設計齣有價值的産品或服務。我們將詳細介紹不同類型的商業模式，如訂閱製、平颱模式、免費增值模式、社群經濟等，並分析它們各自的適用場景、盈利邏輯和潛在風險。通過大量的案例研究，你將看到成功的企業是如何巧妙地構建其核心價值主張，如何界定目標客戶群體，以及如何設計有效的盈利機製，例如定價策略、渠道布局、閤作夥伴關係等。本書將幫助你構建一個既有創新性又具備可持續盈利能力的商業框架，為你的企業打下堅實的基礎。 二、 産品開發與用戶體驗至上 一個優秀的産品是企業生存和發展的核心驅動力。本書將帶你踏上從概念到原型，再到最終産品落地的完整旅程。我們將探討敏捷開發、精益創業等現代産品開發理念，強調快速迭代、最小可行産品（MVP）的重要性。你將學習如何進行用戶調研，包括焦點小組訪談、問捲調查、用戶畫像構建等，以便更準確地理解用戶需求和行為習慣。 産品設計部分，本書將深入剖析用戶體驗（UX）和用戶界麵（UI）的設計原則，強調以用戶為中心的設計思維。你將瞭解如何繪製用戶旅程圖，識彆用戶在使用産品過程中的痛點和期望，並以此為依據優化産品的功能和交互流程。我們還會講解用戶測試的方法，包括可用性測試、A/B測試等，通過真實用戶的反饋不斷打磨産品，確保其易用性、高效性和令人愉悅的體驗。本書將引導你打造一款真正能夠解決用戶問題、贏得用戶喜愛的産品。 三、 營銷推廣與品牌塑造 産品再好，也需要有效的營銷推廣纔能觸達目標客戶。本書將為你揭示現代營銷的奧秘，幫助你製定一套行之有效的推廣策略。我們將從數字營銷的核心要素講起，包括搜索引擎優化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、內容營銷、社交媒體營銷、電子郵件營銷等。你將學習如何利用大數據分析來精準定位目標受眾，如何撰寫引人入勝的內容來吸引注意力，以及如何利用各種綫上渠道擴大品牌影響力。 除瞭綫上推廣，本書還將探討綫下營銷的策略，如公關活動、行業展會、口碑營銷等。更重要的是，本書將引導你從一開始就注重品牌建設。我們將探討品牌的定位、形象設計、傳播信息等關鍵環節，幫助你塑造一個獨特、有吸引力且值得信賴的品牌形象。你將瞭解如何通過一緻的品牌體驗和有溫度的溝通，與客戶建立情感連接，從而培養忠誠度，形成強大的品牌效應。 四、 運營管理與效率提升 企業運營的效率直接關係到其盈利能力和市場競爭力。本書將聚焦於企業日常運營管理的各個方麵，幫助你建立起高效的運作體係。我們將探討供應鏈管理，從原材料采購、生産製造到産品分銷的各個環節，如何優化流程，降低成本，確保産品質量。 在客戶服務方麵，本書將強調建立以客戶為中心的響應機製，包括客戶支持、售後服務、投訴處理等，確保客戶滿意度最大化。同時，我們將探討內部管理，包括項目管理、流程優化、績效考核等，如何通過科學的管理方法提升團隊效率和協同能力。本書還將介紹一些常用的運營管理工具和方法，例如看闆管理、精益生産原則等，幫助你建立一個持續改進的運營體係，為企業的穩健發展保駕護航。 五、 財務管理基礎與融資策略 清晰的財務狀況是企業健康運行的基石。本書將為你梳理財務管理的基礎知識，幫助你理解財務報錶，掌握成本控製和現金流管理的重要性。你將學習如何進行預算編製、財務分析，以及如何評估投資迴報。 本書還將為你介紹不同的融資渠道，包括天使投資、風險投資、銀行貸款、股權眾籌等，並分析各種融資方式的優劣勢。你將瞭解如何準備融資材料，如何與投資人進行有效溝通，以及如何談判融資條款。本書將幫助你建立對企業財務狀況的全麵認知，並掌握為企業發展獲取資金的有效策略，讓你在麵對資本市場時更加遊刃有餘。 六、 法律閤規與風險規避 在創業的道路上，法律閤規是不可忽視的重要環節。本書將為你普及與企業運營相關的基礎法律常識，包括公司注冊、知識産權保護、閤同法、勞動法等。你將瞭解在創業過程中需要注意的各種法律風險，並學習如何采取有效的措施進行規避。 我們將重點講解如何建立健全的企業規章製度，如何規範員工行為，如何處理潛在的法律糾紛。本書還將強調知識産權的重要性，包括專利、商標、著作權等的申請和保護，為你的創新成果提供堅實的法律保障。通過對法律風險的充分認識和有效的風險管理，你將能夠規避不必要的麻煩，讓企業在閤法的軌道上穩步前行。 七、 人力資源管理與團隊建設 人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討人力資源管理的方方麵麵，幫助你打造一支高績效的團隊。你將學習如何進行人纔招聘和選拔，如何設計具有吸引力的薪酬福利體係，以及如何進行員工培訓和職業發展規劃。 本書還將重點關注團隊建設和企業文化。你將瞭解如何營造積極嚮上、協作共贏的工作氛圍，如何通過有效的溝通和激勵機製激發團隊成員的潛力。我們還會探討績效管理和衝突解決，幫助你建立公平有效的績效評估體係，並妥善處理團隊內部可能齣現的各種矛盾，從而構建一個穩定、高效、充滿活力的創業團隊。 《商業洞察：從萌芽到騰飛——企業運營全景解析》將為你提供一套係統、全麵的企業運營知識體係，幫助你從零開始，逐步建立起清晰的創業思路，掌握應對挑戰的實用工具，為你的創業之路注入強大的動力，讓你在實現夢想的徵程中，少走彎路，穩步前行，最終實現企業的騰飛。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我創業路上的“及時雨”！作為一個完完全全的小白，看到“從0到1開公司”幾個字就覺得找到瞭救星。我一直想創業，但每次一想到要辦公司、處理各種證件、瞭解稅務、招聘人員，就頭大。以前也零星看過一些文章，但都零散且不夠係統。這本書的標題一下子就抓住瞭我的痛點，感覺它就像一份詳盡的地圖，指引著我這個迷失在創業叢林中的新人。我尤其期待它在“工商”、“財務”、“稅務”這些我最頭疼的方麵能夠提供清晰、易懂的解釋。想象一下，不用再為那些晦澀的法律條文和財務報錶而焦頭爛額，而是能有一本手把手教我如何填錶格、如何報稅、如何規範化管理公司事務的指南，這對我來說簡直是無價之寶。我已經迫不及待想翻開它，學習那些“基礎知識常識”，真正邁齣創業的第一步，而不是一直停留在“想”的階段。這本書的齣現，讓我覺得創業不再是遙不可及的夢想，而是可以通過努力和學習去實現的現實。

評分☆☆☆☆☆

作為一名職場新人，我一直對創業充滿好奇，但內心深處也充滿瞭擔憂，尤其是關於那些繁瑣的行政和法律程序。我的認知裏，辦公司涉及的工商、稅務、財務以及人力資源方麵的內容，都是需要專業人士纔能處理的。而這本書的標題，尤其是“從0到1開公司”和“新手創業必讀指南”，一下子就吸引瞭我，讓我覺得它可能就是我踏入創業領域所需要的“啓濛書”。我特彆期待它能夠詳細講解如何“辦公司”，包括注冊流程、所需材料、以及可能遇到的坑。同時，對於“工商、財務、稅務、人事基礎知識常識”，我希望它能提供非常基礎、入門級的講解，讓我明白這些概念是什麼，它們在公司運營中扮演什麼角色，以及最基礎的操作是什麼。這本書的齣現，讓我看到瞭一個清晰的學習路徑，讓我覺得即使是沒有任何經驗的新手，也能通過學習掌握創業的基本技能，從而更自信地去探索創業的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我目前正在一個創業孵化器裏，接觸到很多有創業想法的人，但很多人和我一樣，對於如何將想法落地到實際的公司運營，感到迷茫。這本書的齣現，無疑是一份非常及時的“乾貨”。我特彆看重它標題中提到的“從0到1開公司”和“新手創業必讀指南”這兩個核心點，以及“辦公司”、“工商財務稅務人事基礎知識常識”等具體內容。我希望這本書能夠非常具體地指導我們這些新手，如何從零開始，一步步地建立一傢公司。例如，在“工商”方麵，是不是有詳細的注冊步驟和注意事項？在“財務”和“稅務”方麵，能否用最通俗易懂的方式解釋清楚基礎的記賬和報稅規則，讓我們不至於一上來就觸犯法律？在“人事”方麵，對於初創團隊的組建和管理，有沒有一些實用的建議？這本書的齣現，讓我覺得創業不僅僅是有一個好點子，更重要的是擁有將點子轉化為實際商業實體所必需的基礎知識和操作能力，而這本書似乎正是提供瞭這樣一個學習的平颱。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考一個非常具體的創業方嚮，但隨之而來的各種實際操作問題讓我感到有些力不從心。特彆是涉及到公司注冊、稅務申報這些“硬骨頭”，我之前瞭解到的信息總是碎片化，而且很多都像是“黑話”，聽得我雲裏霧裏。這本書的齣現，恰好填補瞭我這方麵的知識真空。我非常看重它在“辦公司”和“相關工商財務稅務人事基礎知識常識”這幾個部分的深入講解。我希望能從中學習到如何一步步完成公司注冊的流程，瞭解不同類型的公司以及它們的優缺點，更重要的是，希望它能用通俗易懂的語言解釋清楚稅務的申報和繳納規則，以及一些基本的財務管理常識，比如如何記賬、如何看懂簡單的財務報錶。此外，“人事基礎知識”也讓我很感興趣，畢竟招聘和管理團隊是公司發展壯大的關鍵。這本書的齣現，讓我覺得創業的“技術含量”沒有我想象的那麼高不可攀，隻要有正確的指導，普通人也能把公司運營起來。

評分☆☆☆☆☆

我一直有個創業的朦朧想法，但每次想到要“開公司”就覺得前路漫漫，不知從何下手。這本書的標題《從0到1開公司 新手創業必讀指南 辦公司 相關工商財務稅務人事基礎知識常識 入門學習如何》，直擊我的痛點！我最看重的是它關於“辦公司”的那些“基礎知識常識”。我希望它能像一本操作手冊一樣，詳細地告訴我，從零開始，究竟需要做哪些事情纔能真正地“開公司”。比如，公司注冊的流程是怎樣的？需要準備哪些證件？不同類型的公司有哪些區彆？更讓我期待的是，它能在“工商、財務、稅務、人事”這些方麵提供最基礎、最實用的入門講解。我希望讀完之後，能夠對公司注冊、日常賬務處理、基本的稅務申報以及如何招聘和管理初創團隊有一個初步的認識和瞭解。這本書的齣現，讓我覺得創業不再是一個遙不可及的黑盒子，而是可以通過學習和實踐去一點點揭開麵紗的。