★ 揭秘決策背後的動機和思維漏洞,一本書幫你搞定“選擇恐懼癥”
在這本書中,你將看到:
·同樣的問題,不同的選項設計如何改變瞭決策
·簡單問句如何助你突破選擇盲點
·事關群體的決策,如何將傷害減到最低
·若判斷有誤,中途如何調整挽迴局麵
行為設計基於對人類思維習慣的研究,間接地設計乾擾,影響行為和決策。習慣改變、用戶體驗、廣告創意、産品設計、員工管理……都離不開設計。
如何掌控關鍵決策?
每個人都有難以做齣選擇的時候, “要工作還是考研?”“方案A還是方案B?”“公立幼兒園還是私立早教班?”
企業也有麵臨抉擇的時刻,“品牌定位是高端還是平價?”“業務綫應該增加還是削減?”“裁員還是降薪?”
麵對客戶,産品經理也會拿不準主意,“哪種營銷策略能提升轉化率?”“包裝用什麼顔色可能提升購買率?”“4個主要功能還是9個全麵功能?”
……
選擇各有優劣,人們往往在利與弊之間搖擺不定,結果自然難以抉擇。一次難以選擇,次次難以選擇。遇到同類問題,又會再次遇到決策瓶頸。
本書根據心理學方麵的研究,得齣瞭一係列影響我們決策的動機和陷阱。從人的行為心理齣發,作者深入分析瞭人們的決策心理誤區,並提供瞭大量的心理案例,以幫助各方——無論是自己做決策,還是通過行為設計促使他人做決策,形成準確的自我認知,在生活和工作中創造更好的決策。
##作為社交類的書籍來說應當是中規中矩吧,隻是能將自己的所思所想提綱契領地錶達齣來,在麵臨重大決策猶豫不決時,書中的內容還是值得翻閱藉鑒的。 也許看社科類書籍的好處並沒有理想中的那麼大,這點想想作者的成就就知道瞭。社科類書籍的優劣,似乎更多是在於看誰調查的程度更深刻、言語的錶達更富有邏輯但又不乏味,每個人的成功都無法靠一兩項特彆做法就能復刻的,社科類書籍讀多瞭,最事與願違是産生“套公式”的做法,這當然不是財務自由的初衷,也不是走嚮成功的途徑。 成功的素材應該來源於生活而非書本,社科類書籍隻能做小菜偶爾來探尋新的口味。 成為一名專傢而非研究者。
評分##心理學,行為經濟學相關,內容很多重復的。
評分##認知很難,實踐更難。 操練起來,把自己當小白鼠~
評分##討論的範圍比預想的還全麵????
評分##認可方法論,反觀、對照、練習纔有用,思維方式改變纔是真的成長,在那之前,練習在做大小決定前問自己一兩個問題,可以傻得少一點。
評分##為做決策提供瞭一些有效建議
評分##-麵臨選擇 Widen your options(拓寬選擇空間) -分析選項 Reality-test your assumptions(把假設放到現實中檢驗) -做齣選擇 Attain distance before deciding(在做齣決策前,留齣思考的距離) -接受結果 Prepare to be wrong(做好齣錯的準備)
評分##行動往往能帶給我們認知,而認知卻不總能引發行動。
評分##討論的範圍比預想的還全麵????
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