第一章 “這叫《天鵝湖》” 1
青春期心靈的顫抖 3
企業傢的野蠻生長 11
美國創新、中國生産、全球銷售 34
第二章 為什麼是越南 49
《樞紐》還成立嗎 51
越南初印象 57
工業園的野望 62
越南史簡述 70
南國山河 75
第三章 “因為我們有廣州！” 87
“鬍誌明”的迴答 89
為什麼是“廣州” 92
供應鏈網絡的力量 99
日、韓路徑與澳、加路徑 106
越南的結構性睏境 120
“5•13”的蛻變 125
第四章 隱性知識 135
破敗廠區的背後 137
“智慧製造”的兩重根 148
Overqualified 159
中國的工業化路徑 165
“樞紐”與“雙循環”的進階版 172
封裝式思維與商人秩序 179
第五章 全球化公司的正確姿勢 185
AQUA是誰 187
摩托車的滑鐵盧 190
為何AQUA 195
越是全球化就越要本土化 201
電話中心 207
第六章 “中國乾部”的故事 213
意外發現 215
冷戰背景與中國乾部的來源 220
新南洋 236
海外的相親 244
工廠裏的白皮鞋 249
越南姑爺 255
老僑的故事 265
第七章 新漢薩同盟 279
經濟空間與政治空間的分離 281
1367 291
人與法 294
賤民資本傢 305
國傢秩序與商人秩序 309
從東亞漢薩同盟起步 317
後記 327
· · · · · · (收起)
具體描述
中國的超大規模製造業能力決定瞭中國在世界秩序中的特殊地位，推動著中國與世界秩序的共生演化。中國製造業的未來走嚮如何？貿易摩擦會對此構成怎樣的影響？
作者在長三角、珠三角地區，以及以越南為代錶的東南亞國傢展開瞭實地調研。你會看到：製造業嚮越南的所謂“轉移”，實際上是中國供應鏈的“溢齣”。推動“溢齣”的堅實力量，是中國的民間經濟。“溢齣”的根本原因是技術、公司組織形式以及生産邏輯的演化，令經濟空間以各種方式穿透國界。商人秩序因此有可能走上曆史前颱，與政治秩序共同推動世界新秩序的演化。
這本書，讓你透過對製造業一綫的一手研究，由錶及裏地看到中國製造業的真實力量與東亞製造業集聚區的演化邏輯。書裏的研究不僅著眼於現實，還展示瞭中國經濟與世界經濟秩序的未來可能性。
用戶評價
##雖以粗綫條的實調和非嚴謹的構想來描繪“産業溢齣”並推演“商人同盟”，其有限的“實證性”對穿透簡化的“現象”仍有助益。跟進討論的問題包括：1.“雙（層）循環”結構僅闡述瞭正嚮性，幾未涉及阻礙因素；2.按其邏輯，産業乃至更高層級的秩序在被化約為“商人秩序”和“政治秩序”時，亦含有瞭其所著力批判的思維的“封裝性”，同樣構成瞭對更為豐富與多元內容的“遮蔽”；3.作者多次提及的作為論述預設前提的“技術躍遷”，恰恰是要深度分析其分布的觸發可能及背後的機理；4.基於曆史的“同盟”構想，擬設置平行於民族國傢的“獨立空間”，尚未走齣區域性窠臼。既然國際治理已然滯後，不妨在“東亞”與“漢薩”的同盟關係上跨度再大些……
評分##中國經濟的超大規模性是作為工業後發國傢能夠通過全球化快速實現崛起的主要原因，但前提在於20世紀後半葉中國建立瞭完整的重化産業，獲得瞭産業轉移的紅利。而目前許多跨國企業將製造基地移齣中國前往東南亞國傢，並沒有對中國世界工廠的地位有太大影響，原因也在於這些國傢並沒有建立完整的重化産業，它們還重度依賴中國的産業鏈上下遊的供應。從某種程度上來說，這正是中國經濟産業鏈的一次溢齣。
評分##有筆記
評分##《樞紐》的延續版，通過越南的實地考察更接地氣，視角是從空中俯瞰然後落地探險最後又飛起來試圖看清遠方的道路。深度揭示供應鏈樞紐存在的曆史原因，90年代高素質工程技術人纔的曆史機遇，對東南亞輸齣人纔的模式這些觀點以前聞所未聞，確實是獨創。
評分##通過在國內長三角地區和珠三角地區以及東南亞和越南的田野調察，施展老師將在《溢齣：中國製造未來史》一書中研究兩個重大問題，一是中國製造業的未來走嚮；二是貿易摩擦對中國經濟未來的影響，從而揭示中國經濟和世界經濟秩序的未來可能性。 ——王宇 核心觀點是製造業不會遷齣中國，因為優勢太大。不過這種優勢是來自於市場的力量，超完備的配套能力是市場自發生成的，作者沒說的是，會不會有市場之外的力量作死，破壞這種優勢。對於最後，作者大膽暢想瞭東亞未來産生一種由商人主導的秩序，就像當年的漢薩同盟，這個。。。真是大膽的想象啊。。。 ——瀋大園
評分##中國製造業溢齣到越南的調研，引齣瞭中國製造業為何強大，後半截過於無力
評分##樞紐之後，大失所望。。
評分##《樞紐》的延續版，通過越南的實地考察更接地氣，視角是從空中俯瞰然後落地探險最後又飛起來試圖看清遠方的道路。深度揭示供應鏈樞紐存在的曆史原因，90年代高素質工程技術人纔的曆史機遇，對東南亞輸齣人纔的模式這些觀點以前聞所未聞，確實是獨創。
評分##中國製造業溢齣到越南的調研，引齣瞭中國製造業為何強大，後半截過於無力
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