01 工程学的历史与发展
工程学的悠久历史
工程行业的出现
工程学与工程师
工程学与科学
工程学与其他技术
02工程的世界与世界的工程
土木工程:创建城市，改变乡村
结构工程:更高、更轻、更强
机械工程:从火车到 1000 制动马力
电气工程与电子学:电力的普及化
信息与通信技术:策划一场新的革命
化学工程、材料科学与纳米技术
生物医学工程:成像、修复与监控
03工程师的思维与方法: 工程学的核心要素
发明、创新与制造:从概念到现实
科学、数学与计算:建模、预测、测试
工程设计:从需求到解决方案
系统和复杂性:涌现、不可预测性与人为因素
风险、不确定性与失败:把控未来
04 工程学与社会
工程学如何塑造社会
娱乐业中的工程学
社会如何塑造工程学
工程学中的伦理责任
遵守规范:工程师的道德准则
05 我“修”故我在:工程学与知识
工程学所必需的非技术知识
追求知识:支持科学发展的工程学
哲学工程:了解我们的思想
工程知识的独特之处
06 传承与发展:工程学的过去与未来
基础设施老化
工程能力
能源挑战
调节气候
结论:工程学的局限性?
注释
推荐阅读书目
参考书目
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
什么是工程师？
当你想象工程师时，脑海中会出现什么？
工程学又是怎样一门学科呢？
……
实际上，工程学涵盖了一系列涉及范围极其广泛的活动。工程师负责汽车、电脑、电话和真空吸尘器等日常用品的设计、生产和维护，也负责航天飞机和肾透析机等非日常用品的设计和生产。他们还负责直观上根本不是物品的事物：公路和铁路系统、输送水电的管道和电线网络、支持移动电话的蜂窝网络，以及每天处理数百万笔金融交易的 IT 系统。从设计某种设备的最小部件到管理整个设计项目，再到监督施工现场和生产线，工程师的工作涉及诸多层面。工程学和工程师遍布我们生活的每个角落。
《人人都该懂的工程学》属于湛庐文化重磅推出的“新核心素养”系列图书之一。本系列图书致力于推广通识阅读，扩展读者的阅读面，培养批判性思考的能力。其中涵盖了哲学、心理学、法律、艺术、物理学、生物科技等诸多人文科学和自然科学的知识，其中《人人都该懂的工程学》从工程学以外的视角出发，捕捉工程实践对世界产生的巨大、广泛且包罗万象的影响，了解工程师和工程学在提高人们生活品质方面所起的至关重要的作用。
用户评价
##得到听书 「自然科学家们发现未知之事，工程师们创造未有之物。科学家发现真实的世界，工程师实现一个可能的世界。工匠传承手艺，而工程师总是在思考，怎么把手艺变成工艺。 思考需求，是工程师思考问题的起点。思考系统，是工程师思考问题的独特角度。以负反馈的方式进行创新。尽早遇到困难，尤其是遇到关键环节的困难，才能发现关键问题是什么。
评分##工程学是为了满足人类的需求，利用自然材料或自然规律来创造出新的事物，像高楼，道路桥梁，汽车飞机，供电供水，食品制药等都是工程学的范畴。 书里的探讨不止步于工程学的核心要素，还讨论了工程师的道德准则以及工程对环境的负面影响。
评分##工程师信仰科学，但是更关注怎样借助科学创造一个可能的世界；他们总是在创新，但是更关注怎样创新才能让想法落地；他们重视手艺，但是更关注怎么把手艺变成标准化的工艺。 思考需求，是工程师思考问题的起点；思考系统，是工程师思考问题的独特角度。以负反馈的方式进行创新，调整解决问题的优先级，就能更快地创新。
评分##听书
评分##工程师信仰科学，但是更关注怎样借助科学创造一个可能的世界；他们总是在创新，但是更关注怎样创新才能让想法落地；他们重视手艺，但是更关注怎么把手艺变成标准化的工艺。 思考需求，是工程师思考问题的起点；思考系统，是工程师思考问题的独特角度。以负反馈的方式进行创新，调整解决问题的优先级，就能更快地创新。
评分##L
评分不是我想看到关于工程学的书，干货太少，都是科普性质的内容。比如讲现代工程学的发展历史，以及与工程学相关的其他学科，都是泛泛而谈，不够深入。当然，如果内容太深的话，难免会吓跑大部分读者。简单概括工程学是干吗的吧：a）自然科学家发现未知之事，工程师创造未有之物；b）创造过程是首先确定需求，再构想和设计方法，然后制造和定制机器以满足需求；c）过程中需要系统性思维，需要考虑产品的整个生命周期，也要考虑参与使用的人的影响因素。
评分##工程学是为了满足人类的需求，利用自然材料或自然规律来创造出新的事物，像高楼，道路桥梁，汽车飞机，供电供水，食品制药等都是工程学的范畴。 书里的探讨不止步于工程学的核心要素，还讨论了工程师的道德准则以及工程对环境的负面影响。
评分##得到听书 「自然科学家们发现未知之事，工程师们创造未有之物。科学家发现真实的世界，工程师实现一个可能的世界。工匠传承手艺，而工程师总是在思考，怎么把手艺变成工艺。 思考需求，是工程师思考问题的起点。思考系统，是工程师思考问题的独特角度。以负反馈的方式进行创新。尽早遇到困难，尤其是遇到关键环节的困难，才能发现关键问题是什么。
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