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前言 善於管理變革者，製之而不受製於之
章節簡介
第一篇 思維篇
第1章 數字化變革簡介 1
第2章 數字化技術：曆史迴顧 40
第3章 數字化的終極目標：敏捷的組織 56
第4章 領導數字化變革的六種方式 69
第5章 數字化商業模式 80
第二篇 理論篇
第6章 數據：數字化時代的石油 101
第7章 人與機器的角逐：從圖靈、費曼到馮·諾伊曼 127
第8章 數字化時代下的商業創新 135
第9章 技術推動創新的五個角度 165
第10章 數字化鏇渦 177
第11章 數字化成熟度 195
第12章 IT不再重要嗎 211
第三篇 實踐篇
第13章 如何實施數字化變革 235
第14章 數字化領導力 248
第15章 數字化變革案例研究 270
第16章 數字化旅程啓航前：提示和風險 293
結語 融閤高端戰略和底層戰術所帶來的挑戰 305
緻謝 307
· · · · · · (收起)
具體描述
本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。
數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結閤，為組織注入跳躍式發展的能量。
本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀，並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵，從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。
用戶評價
##數字化時代，商業模式，行業組織，市場生態正在發生顛覆性的變革。數字化、數據化既是創新與變革的動因也是推動力。轉型是必然的，也是痛苦的。對如人工智能、區塊鏈等數字技術的討論目不暇接。基於豐富實踐和深刻洞見的“躍遷“指南鳳毛菱角。本書是豐富實踐與理論思考的碰撞，凝聚中西方管理思想，為敢於嚮數字化進行躍遷的企業傢提供行動指南。
評分##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭
評分##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭
評分##作為科普類書籍缺少趣味性，作為實用性書籍缺少技術藍圖。 邏輯不清晰，文字冗餘，教科書的核心披上瞭熱點的馬甲。
評分##數字化科普
評分##數字化科普
評分##2020年第59本｜很棒的入門讀物
評分##理論和案例結閤，很全且新，作為導論式的教學材料是挺不錯。但對於一般讀者還是太頂層，覺得理論的論述有點冗多，案例稍淺。
評分##商學院教學用非常閤適，關於數字化經濟的書非常多，這本屬於入門級彆，語言簡練明確，邏輯結構清晰，我個人覺得屬於這類“科普級”作品中非常齣色的一本
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