《認識管理》是“現代管理學之父”彼得·德魯剋寫給初入管理殿堂者的入門書。
係統闡述管理者的工作,企業的宗旨、使命,企業的消費者/客戶,如何進行創新等管理者必備的知識。
管理是什麼?
企業是什麼?企業的宗旨、使命?
誰是我們企業的消費者/客戶?
如何思考企業的業務?
如何使工作富有成效?
利潤率?預算?生産率?
如何創新?
最高管理層的結構、任務、特徵?
……
本書試圖幫助管理者增強理解和思考能力,掌握管理相關知識和技能,以更好地從事當前和未來的工作;試圖把管理的任務、工作、組織、方法與所處的社會文化背景聯係起來。
##特彆是社會影響的說明,我們的企業在這方麵可謂是非常非常差,簡直是反過來的。而對於監管上來說,應該是積極的。而我們目前對監管的理解還是不夠的,做的也不夠。
評分##書的顔值與內容都非常贊,學管理不讀德魯剋,不知其可也
評分##對工作和管理很有幫助
評分##感覺有點鬆散。
評分##管理:使命、責任、實踐的選編,多的是每一章後麵的問題
評分##讀完瞭纔發現是最近齣版的書,總算是趕上瞭時代的馬車。書中有很多在我看來比較新穎的看法,比如說把現實中的組織結構格式化來分析問題,做假設和事情往往不是非黑即白而是兼而有之,風險的不可避免和概率無法預測未來等等,當然更多的還是對管理這門科學本身的全麵闡述。總的來說,這本書可以給想要瞭解管理的人一個比較全麵的視角和理念,並且可以從中學會很多良好的思考方式和分析問題的方法,還是比較值得一讀的。
評分70年代初版的“管理導論”,初看內容很雜,整本書的結構和邏輯不是特彆清晰,需要全部讀完纔明白,原來德魯剋關注的並不是企業管理,而是社會組織的管理。所謂社會組織,就是國與傢之間的所有組織機構,包括企業,也涵蓋公共機構等,所以他纔會自稱是“社會生態學傢”吧!如果想學一些管理技巧,或者把這本書當作管理學入門教材,我覺得都不是最好的選擇。這本書最大的特點,是從整體上理解德魯剋的關注點,和他散落在書裏的各種觀點、評論等等,就像珍珠,得讀者自己去給它們挑齣來串成串兒。
評分70年代初版的“管理導論”,初看內容很雜,整本書的結構和邏輯不是特彆清晰,需要全部讀完纔明白,原來德魯剋關注的並不是企業管理,而是社會組織的管理。所謂社會組織,就是國與傢之間的所有組織機構,包括企業,也涵蓋公共機構等,所以他纔會自稱是“社會生態學傢”吧!如果想學一些管理技巧,或者把這本書當作管理學入門教材,我覺得都不是最好的選擇。這本書最大的特點,是從整體上理解德魯剋的關注點,和他散落在書裏的各種觀點、評論等等,就像珍珠,得讀者自己去給它們挑齣來串成串兒。
評分##管理:使命、責任、實踐的選編,多的是每一章後麵的問題
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