第 一章 初遇令人頭疼的會議
第二章 “確認引導”的魔力
第三章 “書麵引導”的新世界
第四章 開啓“直接引導”之路
第五章 Prep與引導
尾聲 兩次轉機
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
會議本是集思廣益、群體決策的工具，然而沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解，往往讓會議成為吞噬時間、引發加班的“黑洞”，變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。
本書為促進會議高效溝通、決策的通俗讀物。書中以實際谘詢案例為基礎，用小說的形式將會議準備、問題分析、溝通錶達、群體決策等方法融為一體，並通過小說中的人物塑造與場景設計來巧妙展現問題的界定、分析、討論方法，意見的引導、整理策略等，引導讀者在具體的實踐場景中理解和掌握高效率的群體工作法，將給人添堵的會議變為高效溝通、突破思維障礙、釋放創造力的協作工具。
本書可作為提升職場技能的實用讀物，也可作為個人思考訓練、溝通錶達的參考指南。
用戶評價
##五星好評，喜齣望外，旱逢甘露的好工具書。 開會中的“潛在引導”和“直接引導(負責人)”技術，從會上的確認和書寫，到推進(facilitate)和準備(prep)。精準的要點，精彩的故事(竟然還有情感綫)，精悍的篇幅。 話說之前看《speaking up》反復提到瞭不太懂的關鍵詞facilitate，竟然在此破案瞭，也很爽！
評分##看完書中介紹的會議技巧之後，反思公司過往經曆的大量會議，哪些做得好哪些做得不好，心裏更有數瞭
評分##哈哈 這個好
評分敘述的方式很好，簡單的小故事引人入勝，貼閤實際，技巧很實用
評分##基本操作。
評分##看完書中介紹的會議技巧之後，反思公司過往經曆的大量會議，哪些做得好哪些做得不好，心裏更有數瞭
評分##很有啓發很實用的書…剛好麵臨葵這樣的工作處境，趕緊幾節課並在一起地實踐下
評分##完全沒必要這麼多，太拖遝瞭。
評分##五星好評，喜齣望外，旱逢甘露的好工具書。 開會中的“潛在引導”和“直接引導(負責人)”技術，從會上的確認和書寫，到推進(facilitate)和準備(prep)。精準的要點，精彩的故事(竟然還有情感綫)，精悍的篇幅。 話說之前看《speaking up》反復提到瞭不太懂的關鍵詞facilitate，竟然在此破案瞭，也很爽！
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